2024年信息系统项目管理师考试复习中的答题技巧试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试复习中的答题技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在项目范围管理中，以下哪些活动是定义范围的过程？（）

A.创建工作分解结构

B.范围确认

C.范围控制

D.范围规划

2.项目经理在制定项目计划时，需要考虑以下哪些因素？（）

A.项目目标

B.资源限制

C.项目风险

D.团队成员的专业技能

3.以下哪些是项目进度控制的方法？（）

A.甘特图

B.预算跟踪

C.风险管理

D.需求变更管理

4.项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的输出？（）

A.沟通渠道

B.沟通风格

C.沟通内容

D.沟通频率

5.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制的关键活动？（）

A.定义质量标准

B.质量审计

C.质量保证

D.质量改进

6.以下哪些是项目风险管理的主要步骤？（）

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

7.项目团队建设的主要目标是？（）

A.增强团队成员的凝聚力

B.提高团队的工作效率

C.减少团队成员之间的冲突

D.提升团队的整体素质

8.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理计划的输出？（）

A.供应商选择标准

B.采购合同类型

C.采购过程

D.采购预算

9.以下哪些是项目沟通的障碍？（）

A.沟通渠道选择不当

B.沟通内容不准确

C.沟通频率不够

D.团队成员缺乏沟通技巧

10.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的关键活动？（）

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.调整项目进度

D.确定项目完成时间

11.以下哪些是项目质量管理的关键活动？（）

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？（）

A.文档审查

B.专家判断

C.数据分析

D.风险审计

13.以下哪些是项目团队建设的方法？（）

A.团队建设活动

B.团队培训

C.团队绩效评估

D.团队激励

14.在项目采购管理中，以下哪些是采购谈判的关键因素？（）

A.供应商报价

B.采购合同条款

C.采购进度

D.供应商资质

15.以下哪些是项目沟通管理的目标？（）

A.提高信息传递效率

B.减少沟通误解

C.增强团队成员之间的合作

D.提升项目成功概率

16.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的方法？（）

A.进度预测

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度审计

17.以下哪些是项目质量管理的关键要素？（）

A.质量目标

B.质量标准

C.质量控制过程

D.质量改进计划

18.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

19.以下哪些是项目团队建设的技巧？（）

A.建立信任

B.促进沟通

C.提高团队协作能力

D.培养团队成员的领导能力

20.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的关键内容？（）

A.供应商资质

B.采购产品或服务描述

C.交付时间

D.付款条款

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理团队在项目启动阶段制定的，用于指导整个项目实施过程的文件。（）

2.项目范围说明书是对项目范围进行详细描述的文档，它定义了项目的边界和可交付成果。（）

3.项目进度基准是项目进度计划的一个版本，用于衡量项目进度和评估项目风险。（）

4.项目质量管理计划包括确定质量标准、选择质量保证和质量控制方法等内容。（）

5.项目风险管理计划是项目风险管理过程的输出，它描述了如何识别、分析和应对项目风险。（）

6.项目沟通管理计划是项目沟通过程的输出，它定义了项目团队内外部沟通的方式和频率。（）

7.项目团队建设是一个持续的过程，它贯穿于项目的整个生命周期。（）

8.项目采购管理计划是项目采购过程的输出，它描述了如何选择供应商和签订采购合同。（）

9.项目进度控制的目标是确保项目按时完成，而不考虑成本和质量。（）

10.项目质量管理的目标是确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理中的“范围蔓延”现象及其预防措施。

2.解释项目进度管理中的“关键路径”概念，并说明如何计算关键路径。

3.描述项目沟通管理中“干系人分析”的作用及其主要步骤。

4.说明项目风险管理中“风险应对策略”的类型及其选择依据。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理的生命周期及其各个阶段的主要任务和特点。

2.分析项目团队在项目成功中的关键作用，并探讨如何有效提升项目团队绩效。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.AB

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

三、简答题

1.范围蔓延是指项目范围未经适当控制而逐渐扩大的现象。预防措施包括明确项目范围、制定详细的项目范围说明书、进行范围变更控制等。

2.关键路径是指项目中所有任务中时间最长的路径，决定了项目的最短完成时间。计算关键路径需要确定所有任务的时间估算、依赖关系和逻辑网络。

3.干系人分析是识别项目干系人、分析他们的需求和期望、制定沟通计划的过程。主要步骤包括识别干系人、分析干系人影响力、确定干系人沟通需求等。

4.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。选择依据包括风险发生的可能性和影响、组织风险承受能力、成本效益分析等。

四、论述题

1.项目管理生命周期包括启动、规划、执行、监控和控制、收尾五个阶段。每个阶段的主要任务和特点如下：

-启动阶段：确定项目目标、范围和可行性，组建项目团队。

-规划阶段：制定项目计划，包括范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通和风险管理计划。

-执行阶段：执行项目计划，实施项目活动，管理项目资源。

-监控和控制阶段：监控项目进展，识别偏差，采取纠正措施。

-收尾阶段：完成项目交付，进行项目总结，释放项目资源。

2.项目团队在项目成功中的关键作用包括：

-实现项目目标：团队协作和专业知识是实现项目目标的关键。

-风险管理：团队通过识别、分析和应对风险来降低项目风险。

-沟通协调：团队