2024年信息系统项目管理师考试知识结构搭建试题及答案VIP

2024年信息系统项目管理师考试知识结构搭建试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.信息系统项目管理师考试的主要内容包括哪些方面？

A.项目管理知识体系

B.软件工程知识

C.系统分析设计能力

D.系统维护与管理

2.在信息系统项目管理中，项目经理的主要职责包括哪些？

A.制定项目计划

B.组织项目实施

C.协调资源

D.项目评估与验收

3.项目生命周期通常包括哪些阶段？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

4.在项目管理中，项目章程的作用是什么？

A.确定项目目标

B.确定项目范围

C.明确项目干系人

D.制定项目预算

5.项目管理知识体系包括哪些方面的内容？

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

6.项目进度管理的主要任务有哪些？

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.调整项目进度

D.项目进度报告

7.项目成本管理包括哪些内容？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

8.项目质量管理包括哪些内容？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

9.在项目管理中，干系人分析的主要目的是什么？

A.了解干系人需求

B.识别干系人利益

C.协调干系人关系

D.确保项目成功

10.项目风险管理的主要任务有哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

11.项目采购管理包括哪些内容？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同管理

12.项目沟通管理的主要任务有哪些？

A.沟通规划

B.沟通渠道建设

C.沟通工具选择

D.沟通效果评估

13.项目变更管理包括哪些内容？

A.变更控制

B.变更影响分析

C.变更请求审批

D.变更记录

14.项目整合管理的主要任务有哪些？

A.项目整合计划

B.项目整合实施

C.项目整合监控

D.项目整合收尾

15.在项目管理中，项目经理应具备哪些素质？

A.领导能力

B.沟通能力

C.组织协调能力

D.创新能力

16.项目管理中的敏捷方法主要有哪些？

A.精益管理

B.极限编程

C.水晶方法

D.看板管理

17.项目管理中的质量管理方法包括哪些？

A.统计质量控制

B.流程图分析

C.标准化

D.质量保证体系

18.项目管理中的风险管理方法包括哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

19.项目管理中的沟通管理方法包括哪些？

A.沟通渠道建设

B.沟通工具选择

C.沟通效果评估

D.沟通记录

20.项目管理中的采购管理方法包括哪些？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识体系（PMBOK）是国际上公认的、最权威的项目管理知识体系。（）

2.项目经理在项目中的角色是单一的，只负责项目的日常管理工作。（）

3.项目启动阶段的主要任务是确定项目目标、范围和可行性。（）

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种确定项目最短完成时间的方法。（）

5.项目成本管理中的挣值分析（EVM）是一种衡量项目绩效的方法。（）

6.项目质量管理中的六西格玛是一种用于持续改进质量的方法。（）

7.项目风险管理中的风险矩阵是一种评估风险概率和影响的方法。（）

8.项目沟通管理中的干系人分析是一种识别和分类项目干系人的方法。（）

9.项目采购管理中的询价和比价是选择供应商的两种常用方法。（）

10.项目管理中的敏捷方法强调快速响应变化，注重团队协作和持续交付价值。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的主要任务和内容。

2.说明项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理和应用。

3.阐述项目成本管理中挣值分析（EVM）的原理及其在项目中的应用。

4.描述项目质量管理中六西格玛管理的基本概念和实施步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别及其各自的优势和适用场景。

2.结合实际案例，分析项目风险管理中如何进行风险识别、风险评估和风险应对。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：信息系统项目管理师考试涵盖项目管理知识体系、软件工程知识、系统分析设计能力以及系统维护与管理，因此选择A、B、C、D。

2.ABCD

解析思路：项目经理负责项目的全生命周期，包括项目计划、实施、协调资源以及项目评估与验收，因此选择A、B、C、D。

3.ABCD

解析思路：项目生命周期通常包括项目启动、规划、执行和收尾四个阶段，因此选择A、B、C、D。

4.ABCD

解析思路：项目章程明确了项目的目标、范围、干系人以及预算，因此选择A、B、C、D。

5.ABCD

解析思路：项目管理知识体系包括项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理和项目质量管理，因此选择A、B、C、D。

6.ABCD

解析思路：项目进度管理的主要任务包括制定、监控、调整和报告项目进度，因此选择A、B、C、D。

7.ABCD

解析思路：项目成本管理包括成本估算、预算、控制和分析，因此选择A、B、C、D。

8.ABCD

解析思路：项目质量管理包括质量规划、保证、控制和改进，因此选择A、B、C、D。

9.ABCD

解析思路：干系人分析旨在了解干系人需求、利益、关系和项目成功，因此选择A、B、C、D。

10.ABCD

解析思路：项目风险管理的主要任务包括风险识别、评估、应对和监控，因此选择A、B、C、D。

11.ABCD

解析思路：项目采购管理包括采购规划、供应商选择、谈判和合同管理，因此选择A、B、C、D。

12.ABCD

解析思路：项目沟通管理的主要任务包括规划、渠道建设、工具选择和效果评估，因此选择A、B、C、D。

13.ABCD

解析思路：项目变更管理包括变更控制、影响分析、请求审批和记录，因此选择A、B、C、D。

14.ABCD

解析思路：项目整合管理包括整合计划、实施、监控和收尾，因此选择A、B、C、D。

15.ABCD

解析思路：项目经理应具备领导、沟通、组织和创新能力，因此选择A、B、C、D。

16.ABCD

解析思路：敏捷项目管理方法包括精益管理、极限编程、水晶方法和看板管理，因此选择A、B、C、D。

17.ABCD

解析思路：质量管理方法包括统计质量控制、流程图分析、标准化和质量保证体系，因此选择A、B、C、D。

18.ABCD

解析思路：风险管理方法包括风险识别、评估、应对和监控，因此选择A、B、C、D。

19.ABCD

解析思路：沟通管理方法包括渠道建设、工具选择、效果评估和记录，因此选择A、B、C、D。

20.ABCD

解析思路：采购管理方法包括采购规划、供应商选择、谈判和合同管理，因此选择A、B、C、D。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.对

解析思路：项目管理知识体系（PMBOK）是国际上公认的、最权威的项目管理知识体系。

2.错

解析思路：项目经理在项目中的角色是多重的，不仅负责日常管理工作，还涉及领导、沟通、决策等方面。

3.对

解析思路：项目启动阶段的主要任务确实包括确定项目目标、范围和可行性。

4.对

解析思路：关键路径法（CPM）是一种用于确定项目最短完成时间的方法，其基本原理是通过分析项目活动之间的依赖关系来确定项目的关键路径。

5.对

解析思路：挣值分析（EVM）是一种衡量项目绩效的方法，它通过比较实际完成的工作和计划的工作来评估项目的进度和成本绩效。

6.对

解析思路：六西格玛是一种用于持续改进质量的方法，它通过减少变异性和缺陷来提高产品和服务的质量。

7.对

解析思路：风险矩阵是一种评估风险概率和影响的方法，它通过矩阵的形式展示不同风险的概率和影响，帮助