2024年信息系统项目管理师考试难点试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试难点试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的说法中，正确的是（）

A.项目管理是一种管理方法，它关注的是项目本身

B.项目管理是一种管理技能，它关注的是项目团队

C.项目管理是一种管理哲学，它关注的是项目与组织的战略目标

D.项目管理是一种管理艺术，它关注的是项目与环境的互动

2.下列关于项目生命周期的说法中，正确的是（）

A.项目生命周期分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

B.项目生命周期分为概念、启动、规划、执行、监控和收尾六个阶段

C.项目生命周期分为启动、计划、执行、收尾四个阶段

D.项目生命周期分为概念、启动、规划、执行、监控五个阶段

3.下列关于项目范围管理的说法中，正确的是（）

A.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

B.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围变更和范围控制

C.项目范围管理包括范围规划、范围变更、范围确认和范围控制

D.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围变更

4.下列关于项目进度管理的说法中，正确的是（）

A.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度变更和进度跟踪

B.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度变更和进度调整

C.项目进度管理包括进度规划、进度变更、进度控制和进度跟踪

D.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度调整和进度跟踪

5.下列关于项目成本管理的说法中，正确的是（）

A.项目成本管理包括成本规划、成本估算、成本预算和成本控制

B.项目成本管理包括成本规划、成本估算、成本预算和成本变更

C.项目成本管理包括成本规划、成本估算、成本预算和成本调整

D.项目成本管理包括成本规划、成本估算、成本预算和成本跟踪

6.下列关于项目质量管理的说法中，正确的是（）

A.项目质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进

B.项目质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制和质量跟踪

C.项目质量管理包括质量规划、质量保证、质量改进和质量控制

D.项目质量管理包括质量规划、质量保证、质量跟踪和质量控制

7.下列关于项目沟通管理的说法中，正确的是（）

A.项目沟通管理包括沟通规划、沟通控制、沟通变更和沟通跟踪

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通控制、沟通变更和沟通调整

C.项目沟通管理包括沟通规划、沟通变更、沟通控制和沟通跟踪

D.项目沟通管理包括沟通规划、沟通控制、沟通调整和沟通跟踪

8.下列关于项目风险管理的说法中，正确的是（）

A.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

B.项目风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控

C.项目风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对和风险跟踪

D.项目风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对和风险调整

9.下列关于项目采购管理的说法中，正确的是（）

A.项目采购管理包括采购规划、采购执行、采购控制和采购变更

B.项目采购管理包括采购规划、采购执行、采购变更和采购跟踪

C.项目采购管理包括采购规划、采购执行、采购跟踪和采购控制

D.项目采购管理包括采购规划、采购执行、采购控制和采购调整

10.下列关于项目团队管理的说法中，正确的是（）

A.项目团队管理包括团队建设、团队激励、团队冲突管理和团队绩效评估

B.项目团队管理包括团队建设、团队激励、团队冲突管理和团队绩效跟踪

C.项目团队管理包括团队建设、团队激励、团队绩效评估和团队冲突管理

D.项目团队管理包括团队建设、团队激励、团队绩效跟踪和团队冲突管理

11.下列关于项目干系人管理的说法中，正确的是（）

A.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人沟通

B.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人应对

C.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人跟踪

D.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人调整

12.下列关于项目整合管理的说法中，正确的是（）

A.项目整合管理包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾

B.项目整合管理包括项目计划、项目执行、项目监控和项目变更

C.项目整合管理包括项目计划、项目执行、项目监控和项目跟踪

D.项目整合管理包括项目计划、项目执行、项目监控和项目调整

13.下列关于项目管理的工具和技术中，不属于项目管理计划编制工具的是（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.甘特图

14.下列关于项目管理的工具和技术中，不属于项目进度控制工具的是（）

A.挣值分析

B.关键路径法

C.甘特图

D.风险管理矩阵

15.下列关于项目管理的工具和技术中，不属于项目成本控制工具的是（）

A.挣值分析

B.成本效益分析

C.成本估算

D.成本预算

16.下列关于项目管理的工具和技术中，不属于项目质量管理工具的是（）

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.风险管理

17.下列关于项目管理的工具和技术中，不属于项目沟通管理工具的是（）

A.沟通计划

B.沟通管理

C.沟通跟踪

D.沟通调整

18.下列关于项目管理的工具和技术中，不属于项目风险管理工具的是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

19.下列关于项目管理的工具和技术中，不属于项目采购管理工具的是（）

A.采购计划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购变更

20.下列关于项目管理的工具和技术中，不属于项目团队管理工具的是（）

A.团队建设

B.团队激励

C.团队冲突管理

D.团队绩效评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目的短期目标，而忽略了组织的长期战略。（×）

2.项目范围说明书是项目范围管理的输出之一。（√）

3.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。（√）

4.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。（√）

5.项目质量管理的主要目的是确保项目满足预定的质量标准。（√）

6.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目干系人之间有效传递。（√）

7.项目风险管理的主要目的是通过识别、评估和应对风险来降低项目风险。（√）

8.项目采购管理的主要目的是确保项目所需资源及时、高效地获取。（√）

9.项目团队管理的主要目的是提高团队的工作效率和项目成功的可能性。（√）

10.项目整合管理的主要目的是确保项目各管理过程之间的协调和一致性。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目生命周期各阶段的主要任务。

2.解释项目范围管理中的“变更控制”过程及其重要性。

3.描述项目进度管理中“关键路径法”的基本原理和作用。

4.简述项目风险管理中“风险应对策略”的类型及其选择标准。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理中如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中团队协作的重要性及其面临的挑战，并提出相应的解决方案。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ACD

解析思路：项目管理是一种综合性的管理活动，涉及项目本身、项目团队、组织战略目标以及项目与环境的互动。

2.B

解析思路：项目生命周期通常包括六个阶段，即概念、启动、规划、执行、监控和收尾。

3.A

解析思路：项目范围管理包括四个过程：范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

4.A

解析思路：项目进度管理包括四个过程：进度规划、进度控制、进度变更和进度跟踪。

5.A

解析思路：项目成本管理包括四个过程：成本规划、成本估算、成本预算和成本控制。

6.A

解析思路：项目质量管理包括四个过程：质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。

7.A

解析思路：项目沟通管理包括四个过程：沟通规划、沟通控制、沟通变更和沟通跟踪。

8.A

解析思路：项目风险管理包括四个过程：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

9.A

解析思路：项目采购管理包括四个过程：采购规划、采购执行、采购控制和采购变更。

10.A

解析思路：项目团队管理包括四个过程：团队建设、团队激励、团队冲突管理和团队绩效评估。

11.A

解析思路：项目干系人管理包括三个过程：干系人识别、干系人分析和干系人沟通。

12.A

解析思路：项目整合管理包括四个过程：项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾。

13.D

解析思路：Gantt图、PERT图和PERT网络图都是项目管理计划编制的工具，而风险管理矩阵不是。

14.D

解析思路：挣值分析、关键路径法和甘特图都是项目进度控制工具，而风险管理矩阵不是。

15.D

解析思路：挣值分析、成本估算和成本预算都是项目成本控制工具，而成本跟踪不是。

16.D

解析思路：质量计划、质量保证和质量控制都是项目质量管理工具，而风险管理不是。

17.D

解析思路：沟通计划、沟通管理和沟通跟踪都是项目沟通管理工具，而沟通调整不是。

18.D

解析思路：风险识别、风险评估和风险应对都是项目风险管理工具，而风险监控不是。

19.D

解析思路：采购计划、采购执行和采购控制都是项目采购管理工具，而采购变更不是。

20.D

解析思路：团队建设、团队激励和团队冲突管理都是项目团队管理工具，而团队绩效评估不是。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理不仅关注短期目标，还关注长期战略与组织的整体目标。

2.√

解析思路：项目范围说明书是项目范围管理的关键输出，它定义了项目的范围。

3.√

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，这是其核心目标。

4.√

解析思路：项目成本管理确保项目在预算范围内完成，这是其核心目标。

5.√

解析思路：项目质量管理确保项目满足预定的质量标准，这是其核心目标。

6.√

解析思路：项目沟通管理确保项目信息在干系人之间有效传递，这是其核心目标。

7.√

解析思路：项目风险管理通过识别、评估和应对风险来降低项目风险，这是其核心目标。

8.√

解析思路：项目采购管理确保项目所需资源及时、高效地获取，这是其核心目标。

9.√

解析思路：项目团队管理通过提高团队工作效率和项目成功可能性来支持项目目标。

10.√

解析思路：项目整合管理确保项目各管理过程之间的协调和一致性，这是其核心目标。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目生命周期各阶段的主要任务：

-启动阶段：确定项目目标、范围和可行性，组建项目团队。

-规划阶段：制定项目计划，包括进度、成本、质量、范围、资源、沟通和风险管理计划。

-执行阶段：执行项目计划，管理项目团队，控制项目进度、成本和质量。

-监控阶段：监控项目进展，进行变更控制，确保项目按计划进行。

-收尾阶段：完成项目交付，进行项目总结，评估项目成功与否。

2.项目范围管理中的“变更控制”过程及其重要性：

-变更控制过程：评估变更请求，批准或拒绝变更，更新项目文档和计划。

-重要性：确保项目范围保持一致，防止范围蔓延，保证项目目标的实现。

3.项目进度管理中“