2024年信息系统项目管理师考试财务管理基础试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试财务管理基础试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目成本的描述，正确的是：

A.项目成本是项目实施过程中产生的所有费用

B.项目成本包括直接成本和间接成本

C.项目成本分为固定成本和变动成本

D.项目成本不受项目规模的影响

2.在项目预算管理中，以下哪项不属于预算控制的方法？

A.预算编制

B.预算审批

C.预算执行

D.预算分析

3.项目成本估算的主要方法包括：

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

4.下列关于项目进度管理的说法，正确的是：

A.项目进度管理是确保项目按计划完成的过程

B.项目进度管理包括进度计划、进度控制和进度变更管理

C.项目进度管理只关注项目的完成时间

D.项目进度管理不涉及成本管理

5.下列关于挣值分析（EVM）的说法，正确的是：

A.EVM是一种用于项目进度和成本绩效管理的工具

B.EVM可以用于预测项目的最终成本和完成时间

C.EVM不需要考虑项目的实际进度

D.EVM适用于所有类型的项目

6.下列关于风险管理的方法，正确的是：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

7.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是：

A.项目沟通管理是确保项目信息及时、准确、有效地传递给相关干系人的过程

B.项目沟通管理只关注项目团队的内部沟通

C.项目沟通管理不涉及项目管理计划的编制

D.项目沟通管理不关注项目干系人的沟通需求

8.下列关于项目质量管理的方法，正确的是：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

9.下列关于项目合同管理的说法，正确的是：

A.项目合同管理是确保项目合同履行和变更的过程

B.项目合同管理只关注合同条款的履行

C.项目合同管理不涉及合同风险的管理

D.项目合同管理不关注合同变更的管理

10.下列关于项目采购管理的说法，正确的是：

A.项目采购管理是确保项目所需资源按时、按质、按量获取的过程

B.项目采购管理只关注采购合同的管理

C.项目采购管理不涉及供应商的选择和评估

D.项目采购管理不关注采购成本的控制

11.下列关于项目收尾管理的说法，正确的是：

A.项目收尾管理是确保项目按照计划顺利完成的过程

B.项目收尾管理只关注项目成果的验收

C.项目收尾管理不涉及项目经验的总结

D.项目收尾管理不关注项目资源的释放

12.下列关于项目管理知识体系（PMBOK）的说法，正确的是：

A.PMBOK是项目管理领域的全球标准

B.PMBOK包括项目管理知识领域和项目管理过程组

C.PMBOK只适用于大型项目

D.PMBOK不涉及项目管理实践

13.下列关于项目管理实践的说法，正确的是：

A.项目管理实践是项目管理知识的应用

B.项目管理实践只关注项目团队

C.项目管理实践不涉及项目干系人的需求

D.项目管理实践不关注项目环境

14.下列关于项目管理工具的说法，正确的是：

A.项目管理工具是项目管理实践的有力支持

B.项目管理工具只关注项目进度管理

C.项目管理工具不涉及项目成本管理

D.项目管理工具不关注项目质量管理

15.下列关于项目管理职业的说法，正确的是：

A.项目管理职业是项目管理领域的专业领域

B.项目管理职业只关注项目管理知识

C.项目管理职业不涉及项目管理实践

D.项目管理职业不关注项目管理工具

16.下列关于项目管理协会的说法，正确的是：

A.项目管理协会是项目管理领域的专业组织

B.项目管理协会只关注项目管理知识

C.项目管理协会不涉及项目管理实践

D.项目管理协会不关注项目管理工具

17.下列关于项目管理认证的说法，正确的是：

A.项目管理认证是项目管理领域的专业资格

B.项目管理认证只关注项目管理知识

C.项目管理认证不涉及项目管理实践

D.项目管理认证不关注项目管理工具

18.下列关于项目管理课程的说法，正确的是：

A.项目管理课程是项目管理领域的专业课程

B.项目管理课程只关注项目管理知识

C.项目管理课程不涉及项目管理实践

D.项目管理课程不关注项目管理工具

19.下列关于项目管理期刊的说法，正确的是：

A.项目管理期刊是项目管理领域的专业期刊

B.项目管理期刊只关注项目管理知识

C.项目管理期刊不涉及项目管理实践

D.项目管理期刊不关注项目管理工具

20.下列关于项目管理论坛的说法，正确的是：

A.项目管理论坛是项目管理领域的专业论坛

B.项目管理论坛只关注项目管理知识

C.项目管理论坛不涉及项目管理实践

D.项目管理论坛不关注项目管理工具

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目成本估算是在项目启动阶段完成的，不需要在项目执行阶段进行更新。（×）

2.项目进度计划一经确定，就不再需要调整，以保证项目按计划进行。（×）

3.在进行项目风险评估时，风险发生的概率和影响程度是相互独立的。（×）

4.项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通，不需要考虑项目干系人的沟通需求。（×）

5.项目质量管理是确保项目成果满足项目需求的过程，与项目干系人的满意度无关。（×）

6.项目合同管理的主要目标是确保合同条款得到履行，不涉及合同变更的管理。（×）

7.项目采购管理只关注采购合同的管理，不需要考虑供应商的选择和评估。（×）

8.项目收尾管理的主要任务是项目成果的验收，不需要进行项目经验的总结。（×）

9.项目管理知识体系（PMBOK）只适用于项目管理专业人士，不适用于一般项目经理。（×）

10.项目管理认证是项目管理领域的专业资格，拥有认证的专业人士在项目管理方面一定比非认证人士更有能力。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目成本估算的主要方法及其适用条件。

2.请说明挣值分析（EVM）在项目管理中的作用。

3.阐述项目风险管理中风险识别和风险评估的主要步骤。

4.简要描述项目采购管理的主要过程。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何有效地进行项目成本控制，以避免项目成本超支。

2.结合实际案例，探讨如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABC

解析思路：项目成本的定义涉及直接和间接成本，分为固定和变动成本，且与项目规模相关。

2.D

解析思路：预算分析是对预算执行情况的分析，不属于预算控制的方法。

3.ABCD

解析思路：项目成本估算的四种主要方法都是项目管理中常用的估算技术。

4.AB

解析思路：项目进度管理不仅关注完成时间，还包括计划和控制进度。

5.AB

解析思路：挣值分析用于项目进度和成本绩效管理，可以预测最终成本和时间。

6.ABCD

解析思路：风险管理包括识别、评估、应对和监控风险。

7.A

解析思路：项目沟通管理确实关注项目信息传递给所有相关干系人。

8.ABCD

解析思路：项目质量管理包括规划、保证、控制和改进质量。

9.A

解析思路：项目合同管理确实包括合同履行和变更的管理。

10.A

解析思路：项目采购管理确保资源获取，供应商选择和评估是采购管理的一部分。

11.A

解析思路：项目收尾管理确保项目顺利完成，包括成果验收和经验总结。

12.AB

解析思路：PMBOK包括知识领域和过程组，是项目管理领域的全球标准。

13.AB

解析思路：项目管理实践涉及知识的应用，也考虑项目干系人的需求。

14.AB

解析思路：项目管理工具支持项目管理，不仅仅关注进度管理。

15.AB

解析思路：项目管理职业涉及知识和实践，也关注工具的使用。

16.AB

解析思路：项目管理协会是专业组织，涉及知识和实践。

17.AB

解析思路：项目管理认证是专业资格，涉及知识和实践。

18.AB

解析思路：项目管理课程是专业课程，涉及知识和实践。

19.AB

解析思路：项目管理期刊是专业期刊，涉及知识和实践。

20.AB

解析思路：项目管理论坛是专业论坛，涉及知识和实践。

二、判断题

1.×

解析思路：项目成本估算需要根据项目执行情况进行更新。

2.×

解析思路：项目进度计划可能需要根据实际情况进行调整。

3.×

解析思路：风险发生的概率和影响程度是相互关联的。

4.×

解析思路：项目沟通管理需要考虑所有干系人的沟通需求。

5.×

解析思路：项目质量管理需要考虑项目干系人的满意度。

6.×

解析思路：项目合同管理需要管理合同变更。