企业人力资源管理师复习流程管理试题及答案

企业人力资源管理师复习流程管理试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于企业人力资源管理的核心职能？

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.人力资源规划

D.企业战略规划

2.以下哪种方法不属于人力资源规划的方法？

A.经验法

B.案例分析法

C.定量分析法

D.专家调查法

3.以下哪项不是企业招聘的流程？

A.需求分析

B.发布招聘信息

C.初试

D.签订劳动合同

4.在招聘过程中，以下哪种方式不属于面试的形式？

A.结构化面试

B.非结构化面试

C.电话面试

D.群面

5.以下哪项不属于员工培训的方法？

A.在职培训

B.外部培训

C.网络培训

D.生产线培训

6.以下哪种培训方式不属于在职培训？

A.师徒制

B.轮岗制

C.内部讲座

D.外部培训

7.以下哪项不属于员工绩效评估的目的？

A.提高员工工作效率

B.优化人力资源配置

C.增强企业核心竞争力

D.帮助员工实现自我价值

8.以下哪种绩效评估方法不属于行为导向型？

A.目标管理法

B.成就导向法

C.行为导向法

D.绩效面谈法

9.以下哪种薪酬结构不属于薪酬体系？

A.基本工资

B.绩效工资

C.奖金

D.年终奖

10.以下哪种薪酬制度不属于薪酬体系？

A.岗位薪酬制度

B.能力薪酬制度

C.绩效薪酬制度

D.福利制度

11.以下哪种劳动争议处理方式不属于协商解决？

A.双方协商

B.第三方调解

C.劳动仲裁

D.劳动诉讼

12.以下哪种不属于劳动合同的类型？

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同

D.实习合同

13.以下哪种不属于员工关系管理的目标？

A.建立和谐的劳动关系

B.提高员工满意度

C.降低劳动争议发生率

D.提高企业核心竞争力

14.以下哪种不属于员工关系管理的方法？

A.沟通管理

B.矛盾调解

C.员工参与

D.企业文化建设

15.以下哪种不属于企业人力资源管理的原则？

A.法治原则

B.公平原则

C.透明原则

D.民主原则

16.以下哪种不属于企业人力资源管理的特点？

A.人力资源的动态性

B.人力资源的多样性

C.人力资源的流动性

D.人力资源的不可分割性

17.以下哪种不属于企业人力资源管理的功能？

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.企业战略规划

18.以下哪种不属于企业人力资源管理师应具备的素质？

A.专业知识

B.沟通能力

C.团队协作能力

D.管理能力

19.以下哪种不属于企业人力资源管理师应具备的技能？

A.招聘与配置技能

B.培训与开发技能

C.绩效管理技能

D.薪酬管理技能

20.以下哪种不属于企业人力资源管理师应具备的职业道德？

A.诚信

B.尊重

C.责任

D.利益驱动

二、判断题（每题2分，共10题）

1.企业人力资源管理的核心职能是确保企业战略目标的实现。（）

2.人力资源规划是企业人力资源管理的首要任务。（）

3.结构化面试比非结构化面试更能全面地评估应聘者的能力。（）

4.员工培训是企业人力资源管理的重要组成部分，但并非所有员工都需要接受培训。（）

5.绩效评估的目的是为了对员工进行奖惩，而不是帮助员工提升自我。（）

6.薪酬体系的设计应该以市场为导向，确保企业具有竞争力。（）

7.劳动合同是保障劳动者权益的重要法律文件，企业应严格按照法律规定签订。（）

8.员工关系管理的主要目标是降低劳动争议的发生率。（）

9.企业人力资源管理的原则包括法治原则、公平原则、透明原则和民主原则。（）

10.企业人力资源管理的特点包括人力资源的动态性、多样性、流动性和不可分割性。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业人力资源规划的主要步骤。

2.请列举三种常用的招聘渠道及其优缺点。

3.简要说明绩效评估的四个基本步骤。

4.阐述员工关系管理对企业的重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述企业人力资源管理对企业竞争优势的影响。

2.结合实际案例，分析企业如何通过人力资源战略的实施来提升企业的核心竞争力。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析思路：企业人力资源管理的核心职能包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等，而企业战略规划属于企业整体战略层面，不属于人力资源管理的核心职能。

2.B

解析思路：人力资源规划的方法包括经验法、定量分析法、专家调查法等，案例分析法不属于人力资源规划的方法。

3.D

解析思路：企业招聘的流程通常包括需求分析、发布招聘信息、筛选简历、初试、复试、背景调查、录用通知等，签订劳动合同属于入职流程。

4.D

解析思路：面试的形式包括结构化面试、非结构化面试、压力面试等，群面属于面试的一种形式。

5.D

解析思路：员工培训的方法包括在职培训、外部培训、网络培训等，生产线培训不属于员工培训的方法。

6.D

解析思路：在职培训的方法包括师徒制、轮岗制、内部讲座等，外部培训属于员工培训的一种形式。

7.D

解析思路：员工绩效评估的目的包括提高员工工作效率、优化人力资源配置、增强企业核心竞争力、帮助员工实现自我价值等。

8.D

解析思路：行为导向型绩效评估方法包括目标管理法、关键绩效指标法等，绩效面谈法属于沟通方式。

9.D

解析思路：薪酬结构包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，年终奖属于薪酬的一种形式。

10.D

解析思路：薪酬制度包括岗位薪酬制度、能力薪酬制度、绩效薪酬制度等，福利制度不属于薪酬体系。

11.D

解析思路：劳动争议处理方式包括协商解决、调解、仲裁、诉讼等，劳动诉讼属于最终的法律手段。

12.D

解析思路：劳动合同的类型包括固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、以完成一定工作任务为期限的劳动合同等，实习合同不属于劳动合同的类型。

13.D

解析思路：员工关系管理的目标包括建立和谐的劳动关系、提高员工满意度、降低劳动争议发生率、提升企业核心竞争力等。

14.D

解析思路：员工关系管理的方法包括沟通管理、矛盾调解、员工参与、企业文化建设等。

15.D

解析思路：企业人力资源管理的原则包括法治原则、公平原则、透明原则、民主原则等。

16.D

解析思路：企业人力资源管理的特点包括人力资源的动态性、多样性、流动性、不可分割性等。

17.D

解析思路：企业人力资源管理的功能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等。