2024年系统规划与管理师考试做题技巧试题及答案

2024年系统规划与管理师考试做题技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在系统规划与管理师考试中，以下哪些是系统规划与管理的核心要素？

A.需求分析

B.设计方案

C.实施过程

D.维护与优化

E.风险管理

2.以下哪个阶段是系统规划与管理的起点？

A.需求分析

B.设计方案

C.实施过程

D.维护与优化

E.预算制定

3.在进行需求分析时，以下哪种方法不属于常用的分析方法？

A.用户访谈

B.调查问卷

C.系统仿真

D.文档审查

E.数据库分析

4.以下哪个是系统设计阶段的关键任务？

A.确定系统目标

B.选择合适的系统架构

C.设计系统功能模块

D.制定系统开发计划

E.评估系统可行性

5.在系统实施过程中，以下哪种工具通常用于进度管理？

A.项目管理软件

B.管理信息系统

C.系统集成工具

D.系统测试工具

E.数据库管理系统

6.系统维护与优化主要包括哪些内容？

A.系统升级

B.故障排除

C.性能调优

D.安全加固

E.用户培训

7.以下哪种风险管理方法可以帮助识别潜在风险？

A.故障树分析

B.风险矩阵

C.风险评估

D.风险应对策略

E.风险转移

8.在进行系统规划与设计时，以下哪个阶段需要考虑法律法规和行业标准？

A.需求分析

B.设计方案

C.实施过程

D.维护与优化

E.风险管理

9.以下哪个是系统规划与管理师应具备的基本素质？

A.良好的沟通能力

B.团队协作能力

C.系统思维

D.解决问题的能力

E.知识更新能力

10.在系统实施过程中，以下哪种测试方法用于验证系统功能？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.性能测试

E.安全测试

11.系统规划与管理师在项目过程中应遵循哪个原则？

A.客户至上

B.以人为本

C.全面规划

D.优化设计

E.安全可靠

12.以下哪种方法可以帮助提高系统性能？

A.硬件升级

B.软件优化

C.系统重构

D.数据库优化

E.网络调整

13.在系统维护与优化过程中，以下哪种措施可以降低系统故障率？

A.预防性维护

B.故障排除

C.性能调优

D.安全加固

E.用户培训

14.以下哪种风险管理方法可以帮助制定风险应对策略？

A.风险评估

B.风险矩阵

C.故障树分析

D.风险转移

E.风险规避

15.系统规划与管理师在项目过程中应如何进行沟通？

A.定期召开项目会议

B.及时向相关人员汇报项目进度

C.积极倾听各方意见

D.保持良好的沟通态度

E.遵循项目沟通规范

16.以下哪种工具可以帮助进行项目进度管理？

A.项目管理软件

B.管理信息系统

C.系统集成工具

D.系统测试工具

E.数据库管理系统

17.在系统实施过程中，以下哪种测试方法用于验证系统性能？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.性能测试

E.安全测试

18.系统规划与管理师在项目过程中应如何进行风险管理？

A.识别潜在风险

B.评估风险影响

C.制定风险应对策略

D.监控风险变化

E.调整风险应对措施

19.以下哪个是系统规划与管理师应具备的能力？

A.项目管理能力

B.技术分析能力

C.沟通协调能力

D.解决问题的能力

E.团队领导能力

20.在系统维护与优化过程中，以下哪种措施可以提高系统可用性？

A.预防性维护

B.故障排除

C.性能调优

D.安全加固

E.用户培训

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目按时、按质、按预算完成。（）

2.需求分析阶段的主要任务是明确用户需求，并将其转化为系统需求。（）

3.系统设计阶段的主要任务是确定系统架构和设计系统功能模块。（）

4.系统实施阶段的主要任务是按照设计方案进行系统开发、部署和测试。（）

5.系统维护与优化阶段的主要任务是解决系统运行过程中出现的问题，提高系统性能。（）

6.风险管理是系统规划与管理过程中的一个重要环节，其目的是减少项目风险。（）

7.系统规划与管理师应具备良好的沟通能力，以确保项目团队成员之间的有效沟通。（）

8.项目管理软件是系统规划与管理师进行项目进度管理和资源分配的重要工具。（）

9.在系统实施过程中，系统测试是确保系统质量的关键环节。（）

10.系统规划与管理师应具备一定的技术背景，以便更好地理解系统需求和进行技术决策。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在进行需求分析时应遵循的原则。

2.解释系统设计阶段中系统架构选择的重要性，并列举两种常见的系统架构类型。

3.描述系统实施过程中项目管理的关键要素，并说明如何进行有效的进度控制。

4.说明风险管理在系统规划与管理中的重要性，并列举三种常用的风险管理方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在系统规划与管理过程中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，并阐述相应的管理策略。

2.结合实际案例，论述系统规划与管理师在项目过程中如何应对突发事件，确保项目目标的实现。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,C,D,E

解析思路：系统规划与管理涉及多个方面，包括需求分析、设计方案、实施过程、维护与优化以及风险管理。

2.A

解析思路：需求分析是系统规划与管理的起点，它为后续的设计、实施和维护提供基础。

3.C

解析思路：系统仿真通常用于复杂系统的模拟，而不是需求分析。

4.B

解析思路：系统设计阶段需要选择合适的系统架构，这是设计阶段的关键任务。

5.A

解析思路：项目管理软件是进行进度管理的主要工具，它可以帮助规划、跟踪和报告项目进度。

6.A,B,C,D,E

解析思路：系统维护与优化包括多个方面，如升级、故障排除、性能调优、安全加固和用户培训。

7.A,B,C,D

解析思路：风险管理的方法包括风险评估、风险矩阵、故障树分析和风险应对策略。

8.A

解析思路：法律法规和行业标准在系统规划与设计阶段需要被考虑，以确保系统的合规性。

9.A,B,C,D,E

解析思路：系统规划与管理师需要具备沟通、团队协作、系统思维、解决问题的能力和知识更新能力。

10.C

解析思路：系统测试用于验证系统功能，确保系统按照设计要求工作。

11.A,B,C,D,E

解析思路：系统规划与管理师应遵循客户至上、以人为本、全面规划、优化设计和安全可靠的原则。

12.A,B,C,D,E

解析思路：提高系统性能可以通过硬件升级、软件优化、系统重构、数据库优化和网络调整来实现。

13.A,B,C,D,E

解析思路：预防性维护、故障排除、性能调优、安全加固和用户培训都有助于降低系统故障率。

14.A,B,C,D,E

解析思路：风险评估、风险矩阵、故障树分析和风险规避都是风险管理的方法。

15.A,B,C,D,E

解析思路：系统规划与管理师应通过定期会议、进度汇报、积极倾听、良好沟通和遵循规范来进行沟通。

16.A

解析思路：项目管理软件是进行项目进度管理的主要工具。

17.D

解析思路：性能测试用于验证系统性能，确保系统能够满足性能要求。

18.A,B,C,D,E

解析思路：风险管理包括识别风险、评估风险影响、制定风险应对策略、监控风险变化和调整风险应对措施。

19.A,B,C,D,E

解析思路：系统规划与管理师应具备项目管理、技术分析、沟通协调、解决问题的和团队领导能力。

20.A,B,C,D,E

解析思路：预防性维护、故障排除、性能调优、安全加固和用户培训都有助于提高系统可用性。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.（√）

2.（√）

3.（√）

4.（√）

5.（√）

6.（√）

7.（√）

8.（√）

9.（√）

10.（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在进行需求分析时应遵循的原则包括：用户导向、全面性、可行性、可扩展性和可维护性。

2.系统架构选择的重要性在于它决定了系统的可扩展性、可靠性和性能。常见的系统架构类型包括：客户端-服务器架构、分布式架构和微服务架构。

3.系统实施过程中项目管理的关键要素包括：明确项目目标、规划项目进度、分配资源、监控进度、管理变更和控制风险。有效的进度控制可以通过制定详细的项目计划、使用项目管理工具、定期审查进度和及时调整计划来实现。

4.风险管理在系统规划与管理中的重要性体现在它可以帮助识别、评估和应对潜在的风险，从而降低项目失败的风险。常用的风险管理方法包括：风险评估、风险矩阵、故障树分析和风险应对策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在系统规划与管理过程中，平衡项目进度、成本和质量之间的关系需要综合考虑以下管理策略：

-设定明确的项目目标和优先级；

-使用敏捷项目管理方法，灵活调整项目计划；

-优化