project2010考试题及答案

project2010考试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是Project2010中项目视图的功能？

A.活动甘特图

B.资源视图

C.资源需求图

D.网络图

2.在Project2010中，如何创建一个新的项目文件？

A.点击“文件”菜单，选择“新建”

B.点击“文件”菜单，选择“打开”

C.点击“文件”菜单，选择“保存”

D.点击“文件”菜单，选择“另存为”

3.在Project2010中，如何设置任务的工期类型？

A.在任务栏中，双击任务名称，选择“工期类型”

B.在任务栏中，右键点击任务名称，选择“任务信息”

C.在任务栏中，点击“任务信息”按钮

D.在任务栏中，点击“甘特图”按钮

4.以下哪些是Project2010中资源类型？

A.人员资源

B.材料资源

C.财务资源

D.设备资源

5.在Project2010中，如何分配资源到任务？

A.在资源栏中，双击资源名称，选择“分配”

B.在资源栏中，右键点击资源名称，选择“分配”

C.在任务栏中，双击任务名称，选择“分配”

D.在任务栏中，右键点击任务名称，选择“分配”

6.以下哪些是Project2010中项目进度控制的功能？

A.里程碑设置

B.关键路径分析

C.进度比较

D.资源平衡

7.在Project2010中，如何设置任务的优先级？

A.在任务栏中，双击任务名称，选择“优先级”

B.在任务栏中，右键点击任务名称，选择“任务信息”

C.在任务栏中，点击“任务信息”按钮

D.在任务栏中，点击“甘特图”按钮

8.以下哪些是Project2010中项目成本控制的功能？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本跟踪

D.成本分析

9.在Project2010中，如何创建项目进度计划？

A.点击“项目”菜单，选择“进度计划”

B.点击“项目”菜单，选择“任务进度”

C.点击“项目”菜单，选择“资源进度”

D.点击“项目”菜单，选择“成本进度”

10.以下哪些是Project2010中项目风险管理功能？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

11.在Project2010中，如何设置任务的依赖关系？

A.在任务栏中，双击任务名称，选择“任务信息”

B.在任务栏中，右键点击任务名称，选择“任务信息”

C.在任务栏中，点击“任务信息”按钮

D.在任务栏中，点击“甘特图”按钮

12.以下哪些是Project2010中项目沟通管理功能？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通监控

13.在Project2010中，如何设置任务的工期？

A.在任务栏中，双击任务名称，选择“工期”

B.在任务栏中，右键点击任务名称，选择“任务信息”

C.在任务栏中，点击“任务信息”按钮

D.在任务栏中，点击“甘特图”按钮

14.以下哪些是Project2010中项目质量管理功能？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

15.在Project2010中，如何设置任务的开始日期和结束日期？

A.在任务栏中，双击任务名称，选择“开始日期”和“结束日期”

B.在任务栏中，右键点击任务名称，选择“任务信息”

C.在任务栏中，点击“任务信息”按钮

D.在任务栏中，点击“甘特图”按钮

16.以下哪些是Project2010中项目采购管理功能？

A.采购计划

B.供应商管理

C.合同管理

D.采购监控

17.在Project2010中，如何设置任务的工期类型为固定工期？

A.在任务栏中，双击任务名称，选择“工期类型”

B.在任务栏中，右键点击任务名称，选择“任务信息”

C.在任务栏中，点击“任务信息”按钮

D.在任务栏中，点击“甘特图”按钮

18.以下哪些是Project2010中项目合同管理功能？

A.合同创建

B.合同变更

C.合同执行

D.合同监控

19.在Project2010中，如何设置任务的工期类型为固定工作日？

A.在任务栏中，双击任务名称，选择“工期类型”

B.在任务栏中，右键点击任务名称，选择“任务信息”

C.在任务栏中，点击“任务信息”按钮

D.在任务栏中，点击“甘特图”按钮

20.以下哪些是Project2010中项目人力资源管理功能？

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员绩效

D.人员离职

二、判断题（每题2分，共10题）

1.在Project2010中，可以通过拖动任务条形图来调整任务的开始和结束日期。（）

2.Project2010中的任务可以设置多个分配的资源，每个资源可以分配不同的工时。（）

3.Project2010中的关键路径是项目中所有任务的最长路径，决定了项目的最短完成时间。（）

4.在Project2010中，可以通过设置任务的强制开始日期和强制结束日期来限制任务的开始和结束时间。（）

5.Project2010中的资源池功能允许项目管理者查看所有项目的资源分配情况。（）

6.在Project2010中，可以通过拖动资源名称到任务上来自动分配资源到任务。（）

7.Project2010中的成本估算只包括直接成本，不包括间接成本。（）

8.在Project2010中，可以通过设置任务的工期类型为固定工作日来确保任务按照固定的工作日数完成。（）

9.Project2010中的任务可以设置多个父任务，形成一个多层次的任务结构。（）

10.在Project2010中，可以通过资源管理器视图来查看和调整资源的分配情况。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述在Project2010中如何创建一个新项目并设置项目的基本信息。

2.解释在Project2010中“关键路径”的概念及其在项目管理中的作用。

3.描述在Project2010中如何进行资源分配，包括手动分配和自动分配。

4.说明在Project2010中如何使用“资源池”功能来管理项目中的资源。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述Project2010在项目进度管理中的应用，包括如何进行进度计划、跟踪和调整，以及如何利用Project2010的工具来确保项目按时完成。

2.论述Project2010在项目成本管理中的应用，包括如何进行成本估算、预算和跟踪，以及如何利用Project2010的功能来控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路：

1.A,B,C,D-Project2010的所有视图功能都包括在这四个选项中。

2.A-新建项目文件是通过“新建”选项来创建的。

3.A-设置任务工期类型需要在任务信息中直接修改。

4.A,B,C,D-所有这些都是Project2010中定义的资源类型。

5.A,B-分配资源可以通过双击资源或右键点击资源名称来执行。

6.A,B,C,D-这些都是项目进度控制的核心功能。

7.A-优先级设置在任务信息中进行。

8.A,B,C,D-这些都是成本控制的关键步骤。

9.A-创建进度计划是通过进度计划选项来启动的。

10.A,B,C,D-这些都是项目风险管理的核心步骤。

11.A,B-设置依赖关系需要在任务信息中进行。

12.A,B,C,D-这些都是沟通管理的组成部分。

13.A-设置工期需要在任务信息中直接修改。

14.A,B,C,D-这些都是质量管理的步骤。

15.A-设置开始和结束日期在任务信息中完成。

16.A,B,C,D-这些都是采购管理的关键方面。

17.A-设置固定工期类型在任务信息中进行。

18.A,B,C,D-这些都是合同管理的环节。

19.A-设置固定工作日工期类型在任务信息中进行。

20.A,B,C,D-这些都是人力资源管理的内容。

二、判断题答案及解析思路：

1.对-拖动任务条形图可以直接调整任务的日期。

2.对-任务可以分配多个资源，每个资源可以有不同的工时分配。

3.对-关键路径确实是所有任务中最长的路径，影响项目完成时间。

4.对-可以通过设置强制日期来限制任务的开始和结束。

5.对-资源池允许跨项目查看和分配资源。

6.错-需要通过“分配资源”功能手动或自动分配资源。

7.错-成本估算通常包括直接和间接成本。

8.对-固定工作日工期确保任务按照固定的工作日数完成。

9.对-任务可以设置多个父任务，形成层次结构。

10.对-资源管理器视图用于查看和调整资源分配。

三、简答题答案及解析思路：

1.创建新项目并设置基本信息：打开Project2010，选择“新建项目”，输入项目名称，设置项目开始日期，创建任务和设置任务信息。

2.关键路径概念：关键路径是项目中所有任务的最长路径，决定了项目的最短完成时间，影响项目进度和风险管理。

3.资源分配：手动分配是通过资源分配对话框进行的，自动分配可以通