施工承包商考核管理办法

施工承包商考核管理办法一、总则1.目的为加强对施工承包商的管理，规范施工行为，确保施工质量、安全和进度，保障公司建设项目的顺利实施，特制定本考核管理办法。2.适用范围本办法适用于与公司签订施工承包合同的所有施工承包商及其所属施工队伍。3.考核原则公平、公正、公开原则。考核过程和结果应客观、公正，接受各方监督。全面考核原则。从施工质量、安全管理、进度控制、环境保护、合同执行等多个方面进行综合考核。激励与约束并重原则。通过考核，奖优罚劣，激励承包商提高管理水平和施工能力，同时对违规行为进行约束和惩处。二、考核组织机构及职责1.考核领导小组成立以公司主管领导为组长，相关部门负责人为成员的考核领导小组。其职责为：制定和修订考核管理办法。审定考核标准和考核结果。研究解决考核工作中的重大问题。2.考核工作小组由工程管理部门牵头，安全管理、质量管理、合同管理等部门人员组成考核工作小组。其职责为：负责组织实施对施工承包商的日常考核和定期考核工作。收集、整理考核资料，提出考核意见和建议。建立承包商考核档案，记录考核情况。三、考核内容及标准1.施工质量（40分）工程质量符合设计文件和相关标准要求，每发现一处质量缺陷扣510分。严格执行质量检验制度，隐蔽工程未经检验合格擅自隐蔽的，每次扣10分。工程验收一次性通过率达到[X]%以上，每降低1个百分点扣5分。积极配合质量问题整改，对整改不力的，每次扣510分。2.安全管理（30分）建立健全安全管理制度，安全管理机构和人员配备符合要求，缺一项扣5分。施工现场安全防护设施齐全有效，每发现一处不符合要求扣35分。严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生。发生一般安全事故的，每次扣1520分；发生重大安全事故的，取消承包资格。按时参加安全培训和教育活动，每缺一次扣3分。3.进度控制（15分）按照合同约定的工期按时完成施工任务，每延误一天扣3分。因承包商原因导致关键线路上的工作延误，影响总工期的，每次扣510分。及时报送进度计划和进度报告，每逾期一次扣2分。4.环境保护（10分）施工现场采取有效的环境保护措施，控制扬尘、噪声、废水等污染，每发现一处不符合要求扣25分。妥善处理施工废弃物，对环境污染造成不良影响的，每次扣510分。5.合同执行（5分）严格履行合同条款，无违约行为。发生违约行为的，每次扣25分。及时办理工程变更、签证等手续，手续不全或不及时的，每次扣12分。四、考核方式及周期1.考核方式日常检查：考核工作小组定期或不定期对施工现场进行检查，记录检查情况，作为考核依据。专项检查：针对施工质量、安全管理等重点环节进行专项检查，对发现的问题进行详细记录和评分。资料审查：审查承包商提交的工程资料、安全资料、质量检验报告等，核实其真实性和完整性。投诉举报处理：受理来自公司内部、相关方及社会的投诉举报，对涉及承包商的问题进行调查核实，并纳入考核。2.考核周期月度考核：每月对承包商进行一次月度考核，考核工作小组根据当月检查情况进行评分，填写月度考核表。年度考核：年度考核在月度考核的基础上进行，综合全年各月考核结果，计算年度考核得分。年度考核得分=各月考核得分总和÷12。五、考核结果评定与应用1.考核结果评定考核得分在90分及以上为优秀，7089分为良好，6069分为合格，60分以下为不合格。考核结果应向承包商通报，并在公司内部进行公示。2.考核结果应用经济奖惩：优秀承包商：给予合同金额[X]%的奖励，并在后续项目招标中给予适当加分。良好承包商：不奖不罚。合格承包商：对存在的问题下达整改通知书，要求限期整改。整改不力的，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。不合格承包商：立即停止其在公司的施工任务，进行整顿。整顿期间承包商不得参与公司任何项目投标。扣除合同金额[X]%的违约金。对造成重大损失或恶劣影响的，依法追究其法律责任。项目承接：连续两年考核优秀的承包商，在公司新项目招标中可优先考虑。年度考核不合格的承包商，取消其下一年度在公司的投标资格。信誉评价：考核结果作为公司对承包商信誉评价的重要依据，信誉评价结果将与市场准入、合作机会等挂钩。六、考核申诉与处理1.承包商对考核结果有异议的，可在接到考核结果通报后的[X]个工作日内，向考核领导小组提出书面申诉。2.考核领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日内，组织相关人员对申诉事项进行调查核实，并将处理结果及时反馈给承包商。七、附则1.