项目部卫生管理制度

项目部卫生管理制度一、总则1.目的：为加强项目部卫生管理，创造整洁、文明、舒适的工作和生活环境，保障员工身体健康，特制定本制度。2.适用范围：本制度适用于项目部全体员工及项目部办公区域、施工区域、生活区等所有场所。二、卫生管理职责分工1.项目经理全面负责项目部卫生管理工作的领导和监督。组织制定卫生管理目标和计划，并确保其有效实施。协调解决卫生管理工作中出现的重大问题。2.项目副经理协助项目经理开展卫生管理工作，负责具体工作的组织和落实。定期对各区域卫生情况进行检查，及时发现并督促整改问题。负责与相关部门和单位沟通协调，保障卫生管理工作的顺利进行。3.各部门负责人负责本部门办公区域及责任区域的卫生管理工作，确保其符合卫生标准。组织本部门员工学习卫生管理制度，提高员工的卫生意识。配合项目部卫生管理部门开展各项检查和整改工作。4.卫生管理员具体负责项目部卫生管理工作的日常监督、检查和考核。制定卫生检查计划，定期对各区域进行巡查，记录检查情况。组织实施卫生清洁和消毒工作，对卫生工具和设施进行管理。负责与保洁人员沟通协调，确保保洁工作质量。5.保洁人员按照卫生管理员的要求，负责项目部办公区域、施工区域、生活区等公共区域的日常清洁工作。及时清理垃圾，保持环境整洁，定期进行消毒和卫生消杀。爱护卫生工具和设施，发现损坏及时报告。6.全体员工自觉遵守卫生管理制度，保持个人工作区域和生活区域的整洁卫生。积极参与项目部组织的卫生清洁和消毒活动，爱护公共卫生环境。对违反卫生管理制度的行为进行监督和举报。三、卫生标准及要求1.办公区域卫生标准桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物。地面：每天清扫，保持干净，无灰尘、纸屑、污渍。门窗：玻璃明亮，窗框、窗台干净，无灰尘、蜘蛛网。墙壁：无灰尘、污渍、乱张贴现象。文件柜：表面清洁，柜内文件资料分类存放，整齐有序。垃圾桶：垃圾及时清理，周围无散落垃圾，定期消毒。会议室：会议结束后及时清理，桌椅摆放整齐，地面、桌面干净。2.施工区域卫生标准施工现场：物料堆放整齐，建筑垃圾及时清理，保持场地整洁。施工设备：定期清洁，外观无灰尘、油污，保持良好的运行状态。施工通道：畅通无阻，无杂物堆积，地面干净。临时设施：如宿舍、食堂等，内部保持整洁，物品摆放有序。施工区域的厕所：每天清扫消毒，无异味，地面、便池干净。3.生活区卫生标准宿舍：床铺整洁，个人物品摆放整齐，室内无乱拉电线、乱挂衣物现象。食堂：操作间干净卫生，厨具餐具清洁消毒，食品储存符合卫生要求，餐厅地面、桌面清洁，无食物残渣。卫生间：每天定时清扫消毒，无异味，地面、便池、洗手池干净，卫生纸供应充足。公共区域：如走廊、楼梯等，保持清洁，无杂物、灰尘。垃圾处理：设置垃圾桶，垃圾日产日清，定期进行卫生消杀。四、卫生清洁与消毒1.日常清洁保洁人员每天定时对办公区域、施工区域、生活区等进行清扫，确保地面、桌面、门窗等干净整洁。各部门员工负责本部门办公区域的日常卫生维护，及时清理垃圾和杂物。施工人员在施工过程中要保持施工场地的整洁，做到工完料清。2.定期消毒对办公区域的电脑键盘、鼠标、办公用品等定期进行消毒，可采用擦拭消毒等方式。施工区域的机械设备、工具等根据使用情况定期进行消毒。生活区的宿舍、食堂、卫生间等公共区域每周至少进行一次全面消毒，可使用消毒剂进行喷洒或擦拭。在传染病高发季节或特殊时期，增加消毒频次。3.卫生消杀定期对项目部内的蚊虫、苍蝇、老鼠等害虫进行消杀，防止病虫害滋生。选择符合卫生标准的消杀药品，按照正确的方法和剂量进行操作。消杀工作要在不影响员工正常工作和生活的前提下进行，做好防护措施。五、卫生检查与考核1.卫生检查卫生管理员每天对各区域卫生情况进行巡查，做好记录。项目部每周组织一次全面的卫生检查，由项目副经理带队，各部门负责人及卫生管理员参加。检查内容包括办公区域、施工区域、生活区的卫生状况，卫生设施的配备和使用情况等。对于检查中发现的问题，要详细记录，并拍照留存。2.考核标准根据卫生检查结果，对各部门和个人进行考核评分。考核评分采用百分制，具体评分标准如下：办公区域卫生状况良好，无明显问题，得85100分。存在一些轻微问题，如桌面物品摆放不整齐、地面有少量污渍等，得7084分。问题较多，如文件柜杂乱、门窗灰尘较多等，得6069分。卫生状况较差，存在严重问题，如垃圾堆积、异味较大等，得60分以下。施工区域和生活区的考核评分参照办公区域标准执行。3.考核结果应用对于卫生考核优秀的部门和个人，给予表扬和奖励。对于卫生考核不达标的部门，责令限期整改，整改后仍不合格的，进行通报批评，并与绩效挂钩。连续多次卫生考核不达标的个人，将根据项目部相关规定进行处理。六、垃圾处理1.垃圾分类在项目部内设置垃圾分类收集容器，分为可回收物、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾四类。员工应按照垃圾分类要求，将垃圾分别投放至相应容器内。可回收物包括废纸、塑料瓶、易拉罐、金属等，应定期回收处理。有害垃圾包括废旧电池、过期药品、油漆等，应单独存放，交由专业机构处理。厨余垃圾包括食物残渣、果皮等，应及时清理，可采用堆肥等方式处理。其他垃圾包括砖瓦陶瓷、渣土等，应及时清运。2.垃圾清运保洁人员每天定时将各区域的垃圾收集到指定地点，确保垃圾不散落。项目部联系专业的垃圾清运公司，定期对垃圾进行清运，做到日产日清。在垃圾清运过程中，要做好防护措施，防止垃圾泄漏和异味扩散。七、卫生设施管理1.卫生设施配备根据项目部实际情况，合理配备卫生设施，如垃圾桶、拖把、扫帚、抹布、清洁剂、消毒剂等。在办公区域、施工区域、生活区等公共区域设置足够数量的垃圾桶，并定期更换垃圾袋。为保洁人员配备必要的清洁工具和防护用品，确保保洁工作的顺利进行。2.卫生设施维护定期对卫生设施进行检查和维护，确保其正常使用。发现垃圾桶损坏、垃圾清运车辆故障等问题，及时维修或更换。对清洁工具和防护用品进行定期检查和更新，保证其质量和安全性。八、健康教育与宣传1.健康教育定期组织员工参加健康教育活动，提高员工的卫生意识和健康素养。邀请专业人员进行健康知识讲座，内容包括个人卫生、环境卫生、食品安全等方面。发放健康教育宣传资料，如宣传手册、海报等，普及卫生知识。2.卫生宣传在项目部内设置卫生宣传栏，定期更新卫生知识和卫生管理信息。利用内部网络、微信群等平台，宣传卫生管理制度和卫生常识，引导员工养成良好的卫