文明施工管理制度

文明施工管理制度一、总则1.目的为加强公司施工现场管理，提高文明施工水平，树立企业良好形象，确保施工安全、有序、高效进行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有工程项目的施工现场管理。3.依据本制度依据国家相关法律法规、行业标准以及公司实际情况制定。二、管理职责1.项目经理职责项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，全面负责施工现场的文明施工管理工作。组织制定文明施工实施方案，明确各部门和人员的职责分工；定期检查施工现场文明施工情况，及时解决存在的问题；协调与周边单位和居民的关系，确保施工顺利进行。2.项目技术负责人职责协助项目经理制定文明施工技术措施，指导施工人员按照文明施工要求进行操作；对施工过程中的技术问题进行把关，确保施工安全和质量的同时符合文明施工标准；参与文明施工检查和验收工作，提出改进意见和建议。3.施工员职责负责施工现场的具体组织和实施，按照文明施工方案合理安排施工顺序和作业区域；督促施工人员遵守文明施工规定，做好施工现场的清理和整顿工作；对施工过程中发现的不文明施工行为及时制止和纠正。4.质量员职责在监督工程质量的同时，检查施工现场是否符合文明施工要求；对施工过程中的质量问题进行整改时，要求施工人员采取相应的文明施工措施，避免对周边环境造成污染。5.安全员职责负责施工现场的安全管理，检查施工人员的安全防护用品佩戴情况；对施工现场的安全隐患进行排查和整改，确保施工安全；督促施工人员遵守文明施工规定，对违反规定的行为进行安全教育和处罚。6.材料员职责合理安排材料堆放场地，确保材料堆放整齐、有序；做好材料的标识和防护工作，防止材料损坏和丢失；及时清理施工现场的废旧材料和建筑垃圾，保持施工现场整洁。7.其他人员职责各工种施工人员必须遵守文明施工规定，做好各自工作区域内的文明施工工作；积极配合项目管理人员的管理，共同维护施工现场的良好秩序。三、施工现场布置1.施工区域划分施工现场应根据功能划分为作业区、材料堆放区、机械设备停放区、办公区和生活区等。各区域之间应设置明显的分隔标识，并保持安全距离。2.临时设施搭建临时设施的搭建应符合安全、消防、卫生等要求。办公区和生活区应采用活动板房或砖砌房屋，地面应进行硬化处理，排水畅通。临时设施的布局应合理，满足施工人员的办公、生活需求。3.材料堆放材料应按照品种、规格、型号分类堆放，并设置明显的标识牌。钢材应堆放整齐，并有防雨、防锈措施；木材应堆放整齐，远离火源；水泥应入库储存，做好防潮措施。易燃易爆物品应单独存放，并设置专门的仓库和防护设施。4.机械设备停放机械设备应停放在指定的停放区域，并摆放整齐。大型机械设备应设置专人管理，定期进行维护保养，确保设备安全运行。5.施工道路施工现场应设置畅通的施工道路，道路宽度应满足施工车辆通行要求。道路应进行硬化处理，确保晴天不扬尘，雨天不泥泞。道路两侧应设置排水设施，及时排除雨水。6.围挡设置施工现场应设置连续、封闭的围挡，围挡高度应符合相关规定要求。围挡应坚固、稳定、整洁、美观，并设置企业标志、工程名称、建设单位、监理单位、施工单位等信息。7.警示标识设置在施工现场的危险部位，如楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口、配电箱、塔吊、物料提升机等，应设置明显的警示标识，提醒施工人员注意安全。四、环境保护1.扬尘控制施工现场应采取有效的扬尘控制措施，如洒水降尘、封闭施工、设置围挡、覆盖防尘网等。土方作业阶段，应采取洒水、覆盖等降尘措施；建筑拆除作业时，应采用洒水、喷淋等降尘措施；施工现场的主要道路和材料加工区应进行硬化处理，并定期进行清扫和洒水降尘。2.噪声控制合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。对施工机械设备采取降噪措施，如安装消声器、减震垫等。对噪声较大的设备，如搅拌机、电锯等，应设置隔音罩或封闭作业。3.废水处理施工现场应设置排水系统，将雨水和污水分别排放。污水应经过沉淀、过滤等处理后，达标排放。严禁将未经处理的污水直接排放到周边环境中。施工现场的油料储存区应设置防渗、防漏措施，防止油料泄漏污染土壤和水源。4.固体废弃物处理施工现场应设置专门的固体废弃物堆放场地，并进行分类存放。对可回收利用的固体废弃物，如钢材、木材、塑料等，应进行回收利用；对不可回收利用的固体废弃物，如建筑垃圾、生活垃圾等，应及时清运到指定的垃圾处理场进行处理。严禁在施工现场焚烧各类废弃物。5.光污染控制合理安排施工照明灯具，避免夜间施工灯光直接照射到周边居民住宅。对施工照明灯具采取遮光措施，减少光污染。五、施工安全管理1.安全防护设施施工现场应按照相关标准和规范设置安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网、楼梯扶手、防护栏杆等。安全防护设施应定期进行检查和维护，确保其完好有效。2.安全教育培训对所有进入施工现场的人员进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。定期组织施工人员进行安全培训和应急演练，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。3.安全检查与隐患排查建立定期安全检查制度，项目经理每周至少组织一次全面的安全检查，施工员、安全员每天进行现场安全检查。对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，责令相关责任人限期整改。对重大安全隐患，应立即停止施工，采取有效的防范措施，确保安全后再进行整改。4.应急预案制定与演练制定施工现场安全生产应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等。定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急救援能力。5.消防安全管理施工现场应设置明显的消防安全标志，配备足够的灭火器材和消防设施。定期组织消防安全检查，确保消防设施完好有效。对施工人员进行消防安全教育，严禁在施工现场吸烟和使用明火，如需动火作业，必须办理动火审批手续，采取相应的防火措施。六、施工秩序管理1.施工人员行为规范施工人员应遵守施工现场的各项规章制度，服从管理，文明施工。严禁在施工现场打架斗殴、酗酒闹事、赌博等违法违纪行为。施工人员应统一着装，佩戴安全帽，言行举止文明礼貌。2.施工进度管理制定合理的施工进度计划，并严格按照计划组织施工。加强施工过程中的协调与配合，及时解决影响施工进度的问题，确保工程按时竣工。3.施工质量管理建立质量管理体系，加强施工过程中的质量控制。严格按照施工规范和质量标准进行施工，确保工程质量达到合格标准。对施工质量问题及时进行整改，做到不留隐患。4.施工资料管理建立健全施工资料管理制度，及时收集、整理、归档施工过程中的各项资料，如施工图纸、施工组织设计、技术交底、质量检验报告、安全检查记录等。施工资料应真实、完整、有效，能够反映工程建设的全过程。七、文明施工检查与考核1.检查制度公司定期对施工现场的文明施工情况进行检查，检查内容包括施工现场布置、环境保护、施工安全管理、施工秩序管理等方面。检查采用定期检查和不定期抽查相结合的方式进行。2.考核标准制定文明施工考核标准，明确各项检查内容的评分标准。根据考核标准对施工现场的文明施工情况进行评分，得分在85分及以上为合格，85分以下为不合格。3.奖惩措施对文明施工管理工作成绩突出的项目部和个人进行表彰和奖励；对文明施工不达标的项目部，责令限期整改，整改仍不合格的，给予通报批评，并对项目经理进行处罚。对