安全员考核管理办法

安全员考核管理办法一、总则1.目的为加强公司安全管理工作，提高安全员工作质量和效率，确保公司安全生产目标的实现，特制定本考核管理办法。2.适用范围本办法适用于公司内所有安全员岗位人员的考核管理。3.考核原则客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确地评价安全员的工作表现。注重实绩原则：重点考核安全员在安全管理工作中的实际成效。激励约束并重原则：通过考核，激励安全员积极履行职责，同时对不称职行为进行约束。二、考核组织与职责1.考核小组成立由安全管理部门负责人、相关业务部门负责人及资深安全专家组成的考核小组，负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。2.安全管理部门职责负责收集、整理安全员的日常工作表现资料。按照考核标准进行初步考核评分。配合考核小组开展考核工作，提供相关数据和信息。3.其他部门职责各相关业务部门负责提供安全员在本部门工作期间与安全相关的工作情况及评价意见。三、考核内容与标准1.安全制度执行（30分）严格执行公司安全管理制度，及时传达并督促员工落实，无违规行为（20分）。如有违反安全制度的情况，每次扣5分，情节严重的酌情加重扣分。定期对安全制度执行情况进行检查和记录，记录完整、准确（10分）。记录不完整或不准确的，每次扣2分。2.安全检查工作（30分）按照规定的频次和内容开展安全检查，检查记录详细、准确（15分）。未按要求进行检查或记录不详细的，每次扣3分。对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪整改情况，直至隐患消除（10分）。未及时下达整改通知或未有效跟踪整改的，每次扣5分。每月对安全检查情况进行总结分析，提出改进措施和建议（5分）。未按时总结分析或无有效改进措施的，每次扣2分。3.安全教育培训（20分）制定并实施年度安全教育培训计划，培训内容符合要求，培训记录完整（10分）。计划不合理或记录不完整的，每次扣3分。组织开展新员工入职安全培训、专项安全培训等，确保员工具备必要的安全知识和技能（5分）。培训效果不佳的，每次扣2分。定期对员工的安全知识掌握情况进行考核，考核结果有记录和分析（5分）。未进行考核或分析不深入的，每次扣2分。4.应急管理工作（10分）完善应急预案，定期组织应急演练，演练记录齐全（5分）。预案不完善或演练不及时、记录不全的，每次扣2分。对应急演练效果进行评估，针对问题提出改进措施（3分）。未进行评估或无改进措施的，每次扣1分。在突发事件发生时，能迅速响应，有效组织应急救援工作（2分）。响应不及时或救援组织不力的，酌情扣分。5.安全事故处理（10分）及时、准确报告安全事故，积极配合事故调查处理（5分）。报告不及时或配合不力的，每次扣3分。对事故原因进行深入分析，提出防范措施和建议，防止类似事故再次发生（5分）。分析不深入或无有效防范措施的，每次扣2分。四、考核周期与方式1.考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核在每季度末进行，年度考核在次年1月上旬进行。2.考核方式月度考核：采用自评与上级评价相结合的方式。安全员每月对自己的工作进行总结自评，上级领导根据日常观察和工作记录进行评价打分。季度考核：在月度考核的基础上，考核小组对安全员季度内的工作进行综合评价，结合各月考核得分及相关部门提供的意见进行评分。年度考核：以季度考核结果为基础，综合考虑安全员全年工作表现、安全管理成效、创新工作等情况进行全面评价。年度考核可结合员工互评、员工满意度调查等方式，确保考核结果的全面性和公正性。五、考核流程1.月度考核流程每月[具体日期]前，安全员完成自评报告，提交至上级领导。上级领导在收到自评报告后的[X]个工作日内，根据日常工作表现对安全员进行评价打分，并填写月度考核表。安全管理部门汇总月度考核表，计算出安全员月度考核得分，并进行公示，公示期为[X]个工作日。2.季度考核流程每季度末月[具体日期]前，安全员对本季度工作进行总结，提交季度工作总结报告。各相关业务部门在[具体日期]前，将安全员在本部门的工作评价意见反馈至安全管理部门。安全管理部门结合月度考核得分及各部门评价意见，对安全员进行季度考核评分，填写季度考核表。考核小组对季度考核表进行审定，确定季度考核结果，并进行公示，公示期为[X]个工作日。3.年度考核流程次年1月[具体日期]前，安全员提交年度工作总结报告，包括全年工作业绩、存在问题及改进措施等。安全管理部门汇总全年月度和季度考核得分，结合员工互评、员工满意度调查结果等，对安全员进行年度考核初评，填写年度考核表。考核小组对年度考核表进行全面审核，确定年度考核结果，并提交公司管理层审批。公司管理层批准后，公布年度考核结果，并将考核结果反馈给安全员本人。六、考核结果应用1.绩效奖金发放月度考核得分与当月绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分及以上的，全额发放当月绩效奖金；得分在[XX]分之间的，发放当月绩效奖金的[X]%；得分低于[X]分的，扣发当月绩效奖金的[X]%。季度考核得分与季度绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分及以上的，全额发放季度绩效奖金；得分在[XX]分之间的，发放季度绩效奖金的[X]%；得分低于[X]分的，扣发季度绩效奖金的[X]%。年度考核得分与年度绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分及以上的，全额发放年度绩效奖金；得分在[XX]分之间的，发放年度绩效奖金的[X]%；得分低于[X]分的，扣发年度绩效奖金的[X]%。2.职位晋升与调整连续两个季度考核得分排名前[X]%的安全员，在职位晋升、岗位调整等方面优先考虑。年度考核得分排名后[X]%的安全员，公司将视情况进行岗位调整或培训改进，如仍不能胜任工作，将予以降职或辞退处理。3.培训与发展根据考核结果，针对安全员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力。考核优秀的安全员可获得更多的培训机会和职业发展支持，如参加外部专业培训、内部经验分享会等。七、申诉与处理1.申诉渠道安全员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，以书面形式向考核小组提出申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。2.申诉处理考核小组在收到申诉材料后的[X]个工作日内，对申诉事项进行调查核实。经调查