配送管理实务课件：补货信息

《配送管理实务》02目录二补货时机01目录一补货作业方式目录补货指令仓库：江苏某配送中心1号库时间：2023年8月10日请仓管员按照下列指令完成补货作业：请生成从托盘货架区至电子拣选货架的补货指令，并根据补货指令的指示，从托盘货架区的相应货位将对应的货品补货下架至补货暂存区，然后从对其中的一箱货品拆零补货上架至电子拣选货架的对应货位。备注：制单人：张三仓库主管：2023年8月10日上午，江苏某配送中心1号库房的仓管员收到补货指令。请完成从托盘货架区至电子拣选区的补货作业。导入如何根据上述信息完成托盘货架区的补货作业导入任务？仓库保管区搬运到拣货区的工作，一般补货作业流程以托盘为：

开始补货

找出空托盘

把托盘由保管区移至拣货区-补货

补货作业流程存货降至设定标准以

下补货作业是将货物从检查拣货区客户订单

重新建立存货档案

将新托盘归位

由于货物在不断发出，存在拣货区的存货将不断减少，库房需要将货物不断从保管区移到拣货区以保证拣货区的供应和配货工作的顺利进行。作业流程示意

图补货作业流程料架上层至下层补货整托盘补货整箱补货补货作业方式由补货人员应用取货箱到货架保管区取货，将取货箱装满后，用手推车运到拣货区。比较适合体积小、数量少但品种多的货物。整箱补货补货作业方式以托盘为单位进行补货：补货人员先用叉车等将托盘由保管区运到拣货区后，拣货人员再在拣货区将托盘上的货物搬运至输送机上。适合体积大或出货量大的货物。整托盘补货补货作业方式用于保管区与拣货区处于同一货架的情形。由于仓储库房通常把一些体积小、流动性不大的货物存放在同一货架的上下两层，下层作为拣货区，上层作为保管区。货架补货就是当下层货架上的存货低于设定标准时，将上层货物移出一部分补充到下层，使其达到设定标准料架补货补货作业方式分类标准类别说明按货物入库方式不同直接补货补货人员直接在进货时将货物运至拣货区，货物不再进入保管区的补货方式。是货物周转非常快的暂存型配送中心库房常用的补货方式。复合式补货拣货区的货物采取同类货物相邻放置的方式，而保管区采取两阶段的补货方式。第一保管区为高层货架；第二保管区位于拣货区旁，是一个临时保管区。补货时货物先从第一保管区移至第二保管区。等拣货区存货降到设定标准以下时，再将货物从第二保管区移到拣货区，由拣货人员在拣货区将货物拣走。自动补货在一些自动仓库中，通过计算机发出指令，货物被自动从保管区送出，经过扫描商品及容器条码后，将商品装入相应的容器，然后容器经输送机被运到旋转货架进行补货。补货作业方式隔天贴标签一日只发行一次标签

暂存保管区将商品放入标示好入库标搬到动管拣体补货作业方式送至补发行标签

签的储存桶商品入

时即商品入库货区货线库第二保管区

第一保管区补货作业方式空托盘高层货架空托盘牙膏肥皂肥皂牙膏肥皂牙膏补货动管拣货区扫描商品及容器条码，

将商品装入相应的容器由自动仓库送

出商品旋转货架补货补货作业方式电脑指示输

送

机补货作业的发生与否应视动管

拣货区的货量是否符合需求，

因而究竟何时需检查动管区存

量，何时需将保管区的货补至

动管区以避免拣货中途才发觉

动管区的货量不够，还要临时

补货影响整个出货时间的情形。补货时机确定流

程补货时机现有存货水平检测补货规划确定订货数量采购/补货作业确定订货点发出采购订单和进行补货作业：补货系统的最后一个程序，对需求补充库存的存货种类发出采购订单，进行补充库存的订货，根据拣货作业的要求，对于拣货区需要补充的存货进行补04

充确定订货数量：订购数量的确定方法：根据以往经验确定或按经济订货批量模型(EOQ)得出03确定订购点：订购点是补货系统的启动机制，订购点存货水平=前置期内预计需求+安全库存02确定现有存货水平：对现有存货水平的检测是仓储库房补货系统工作的起点。方法有定期和连续检测两种01补货时机分类标准类别说明按照补货时

机区分批次补货通过计算机查询每天需要的总补货量以及存货区存货量的情况，将补货量一次性补足的方式。比较适合一天内作业量变化不大、紧急插单少或是每批次拣货量大的情况。定时补货每天规定几个时点，补货人员在这几个时段内检查拣货区的存货情况，当货架上的存货已经降到规定水平以下，立即进行补货。适合于拣货时间固定且紧急情况较多的仓储库房。随机补货仓储库房设定专门的补货人员，随机检查拣货区存货状况，发现不足立即补货。适合每批次补货量不大但紧急插单多、不确定性大的情况。补货时机定期检测补货系统

技术：每一种产品

都确定有一个固定的检测周期，检测结束时做出下一步的产品补货订购决策。配送需求计划

(DRP)技术：优先序列、时间阶段的方法，通过接触顾客并预测需求来对存货进行规划。补货技术订购点补货系统：