公务员考试-经济基础知识模拟题-企业经济学-企业竞争策略

PAGE1.公司A生产高客显芯片，主要竞争对手是公司B。公司B的芯片性能与A基本相当，但价格略低。为了维持市场份额，公司A应采取哪种竞争策略？

-A.产品差异化，强调A的独特功能和更高质量。

-B.全面降价，与B展开价格竞争。

-C.专注利基市场，例如高性能计算领域。

-D.采用成本领先策略，努力降低生产成本。

**参考答案**:A

**解析**:产品差异化可以突出公司的独特优势，避免直接的价格竞争，从而维持市场份额。成本领先策略可能导致利润降低，而全面降价则可能引发价格战，影响整体盈利能力。专注利基市场可能需要重新定位产品。

2.公司C是一家小型软件开发公司，专注于为特定行业提供定制解决方案。公司C应该采用哪种竞争策略？

-A.成本领先策略，提供最便宜的软件解决方案。

-B.差异化策略，提供高度定制化和专业的服务。

-C.集中化策略，服务广泛的客户群。

-D.蓝海策略，创建一个全新的市场。

**参考答案**:B

**解析**:小型企业通常难以在成本方面与大型企业竞争。差异化策略，尤其是针对特定行业的解决方案，可以建立竞争壁垒。蓝海策略需要市场调研和创新，风险较大。集中化策略不利于建立专业性。

3.公司D是一家大型零售商，通过降低运营成本并提供标准化产品来追求成本领先。该公司面临的最大风险是什么？

-A.产品创新不足，难以适应市场变化。

-B.客户忠诚度低，容易被其他零售商吸引。

-C.技术变革导致运营成本降低，竞争优势丧失。

-D.供应链中断导致商品无法及时供应。

**参考答案**:C

**解析**:成本领先策略的优势依赖于成本的持续性。如果技术进步或其他因素导致其他公司也能以更低的成本生产商品，公司D的竞争优势就会消失。客户忠诚度是重要因素，但并非最大风险。供应链问题是常见但可控的风险。

4.公司E生产高端智能手机。该公司通过提供独特的设计、高级的功能和卓越的客户体验来赢得市场。该公司主要采用哪种竞争策略？

-A.成本领先策略

-B.差异化策略

-C.集中化策略

-D.蓝海策略

**参考答案**:B

**解析**:差异化策略强调产品或服务的独特性和卓越性，以满足特定细分市场的需求。高端手机通常不以低价取胜，而是以独特的功能和体验吸引消费者。

5.公司F是一家航空公司，试图以最低的票价吸引对价格敏感的旅行者。该公司采取了哪种竞争策略？

-A.差异化策略

-B.成本领先策略

-C.集中化策略

-D.蓝海策略

**参考答案**:B

**解析**:成本领先策略的核心是提供尽可能低的成本，航空公司通过降低运营成本和票价来吸引价格敏感的乘客。

6.公司G生产工业机器人。市场竞争主要体现在性能、可靠性和定制化能力等方面。公司G应如何制定竞争策略？

-A.专注于提供最便宜的机器人，以吸引对价格敏感的客户。

-B.提供高度定制化的解决方案，满足客户的特定需求，并建立技术优势。

-C.扩大产品线，服务更广泛的应用场景。

-D.采用标准化设计，降低生产成本。

**参考答案**:B

**解析**:在工业机器人市场，差异化策略，例如定制化服务和技术优势，比价格竞争更重要。标准化设计可能无法满足客户的特定需求。

7.公司H是一家汽车制造商。该公司的竞争优势主要体现在品牌声誉和技术创新上。该公司最应该关注的外部环境因素是什么？

-A.石油价格波动。

-B.消费者对环保汽车的需求增长。

-C.竞争对手的降价行为。

-D.政府对汽车行业的补贴政策。

**参考答案**:B

**解析**:消费者对环保汽车的需求增长直接影响到该公司产品定位和研发方向，对战略规划具有长期影响。其他因素虽然重要，但影响相对较小。

8.公司I是一家电子商务平台，通过提供广泛的产品选择、便捷的支付方式和快速的配送服务来吸引用户。该公司采取的竞争策略是？

-A.成本领先

-B.差异化

-C.集中化

-D.蓝海

**参考答案**:B

**解析**:电商平台通过提供独特的客户体验和便利性来与竞争对手区分开来，强调差异化。

9.公司J生产通用办公软件。竞争激烈，用户对价格比较敏感。公司J应如何应对？

-A.提升客户服务质量，建立品牌忠诚度。

-B.大力投入研发，推出具有创新功能的新版本。

-C.降低产品价格，与竞争对手展开价格战。

-D.专注于细分市场，例如为企业提供定制化解决方案。

**参考答案**:D

**解析**:在通用软件市场，很难通过成本领先或产品差异化赢得优势。专注于细分市场可以减少竞争，提高利润。

10.公司K是一家服装零售商，主要依赖于快时尚的运作模式，快速响应消费者需求。这属于哪种竞争策略？

-A.成本领先

-B.差异化

-C.集中化

-D.创新

**参考答案**:D

**解析**:快时尚依赖产品创新和快速迭代，以满足消费者不断变化的需求。

11.以下哪种情况下，采用集中化策略更为合适？

-A.市场高度专业化，客户需求多样。

-B.市场规模大，客户需求趋同。

-C.竞争激烈，需要快速响应市场变化。

-D.产品拥有独特的技术优势。

**参考答案**:B

**解析**:集中化策略适用于市场规模大且客户需求趋同的情况，以便利用规模经济效益。

12.公司L是一家专注于儿童玩具的公司。应该如何制定有效的竞争策略？

-A.完全模仿竞争对手的产品，迅速占领市场。

-B.加大市场营销投入，强调产品的外观和时尚感。

-C.不断创新产品设计和功能，满足儿童的多样化需求。

-D.通过大幅度降价来吸引消费者。

**参考答案**:C

**解析**:儿童玩具市场竞争激烈，产品创新和满足儿童发展需求至关重要。

13.公司M生产工业用清洗剂。该市场竞争主要体现在产品性能和环保性方面。哪种策略最适合？

-A.成本领先策略

-B.差异化策略

-C.集中化策略

-D.蓝海策略

**参考答案**:B

**解析**:工业清洗剂市场更看重性能和环保，差异化策略能够凸显这些优势。

14.公司N是一家初创企业，致力于开发一种全新的在线教育平台。该公司应该如何制定竞争策略？

-A.模仿现有平台的成功经验，尽快进入市场。

-B.坚持技术创新，提供独特的功能和体验，建立竞争壁垒。

-C.大规模投入广告，迅速提高品牌知名度。

-D.与大型教育公司合作，共享资源和客户。

**参考答案**:B

**解析**:对于初创企业，技术创新是建立竞争优势的关键。

15.什么情况下，蓝海战略最有可能实现？

-A.市场已非常成熟，竞争激烈。

-B.行业竞争规则清晰，易于模仿。

-C.现有市场需求未被充分满足，存在新的市场机会。

-D.消费者对现有产品和服务满意度较高。

**参考答案**:C

**解析**:蓝海战略旨在开辟新的市场空间，需要寻找现有市场需求未被充分满足的情况。

16.如果一家公司决定采用防御式竞争策略，最可能采取什么措施？

-A.大幅度扩大生产规模。

-B.积极投资研发，寻求技术突破。

-C.降低价格，以维持市场份额。

-D.加强与竞争对手的合作，建立共同防御。

**参考答案**:D

**解析**:防御式竞争策略旨在抵御竞争对手的进攻，合作是其中的一种方式。

17.以下哪个因素最能影响公司的选择竞争战略？

-A.公司的财务状况。

-B.产品的生命周期阶段。

-C.行业的竞争强度和市场结构。

-D.竞争对手的数量和实力。

**参考答案**:C

18.如果一家公司在高度饱和的市场中运营，选择哪种竞争战略的可能性更大？

-A.蓝海战略

-B.集中化战略

-C.差异化战略

-D.成本领先战略

**参考答案**:D

19.公司想要通过建立品牌形象来提高市场份额，应该采取什么样的战略？

-A.成本领先

-B.差异化

-C.集中化

-D.蓝海

**参考答案**:B

20.一家公司想要快速进入市场并获得大量用户，应该采取什么样的战略？

-A.成本领先

-B.差异化

-C.集中化

-D.蓝海

**参考答案**:C

希望这些问题能够帮助您更好地理解竞争战略！

21.某公司生产高科技医疗器械，市场竞争激烈。为了在竞争中脱颖而出，该公司决定专注于研发新型、差异化的诊断设备，并通过与高端医疗机构建立战略联盟来拓展市场。这种竞争策略最符合哪种类型的策略？

-A.成本领先策略

-B.差异化策略

-C.聚焦策略

-D.静态均衡策略

**参考答案**:B

**解析**:差异化策略强调产品或服务的独特性，以满足特定客户群体的需求。该公司专注于研发新型设备和建立高端医疗机构联盟，体现了差异化战略。

22.一家连锁咖啡店试图通过在所有门店提供更低的价格，并简化运营流程来降低成本，从而吸引价格敏感型顾客。这种策略最接近哪种竞争策略？

-A.专注于特定地理区域

-B.集中于特定客户群

-C.寻求成本领先

-D.构建独特的品牌形象

**参考答案**:C

**解析**:成本领先策略的核心是通过降低成本来提供有竞争力的价格，从而获得市场份额。提供更低的价格并简化运营流程是实现成本领先的典型行为。

23.某小型精品服装店位于富人社区，专注于销售高端、定制化的服装。这家店铺的主要竞争策略是：

-A.价格竞争

-B.差异化

-C.聚焦

-D.规模经济

**参考答案**:C

**解析**:聚焦策略涉及专注于特定细分市场，满足该市场客户的特殊需求。该店专注于富人社区并提供定制化服装，体现了聚焦策略。

24.某公司通过大量投资自动化生产线，力求提高生产效率，并降低单位成本。这种做法主要体现了哪种战略导向？

-A.产品导向

-B.客户导向

-C.成本导向

-D.市场导向

**参考答案**:C

**解析**:成本导向的战略侧重于通过提高效率、降低成本来获得竞争优势。自动化生产线能直接降低生产成本，是成本导向战略的典型执行方式。

25.下列选项中，哪一项最能准确描述波特五力分析法的核心目的？

-A.预测市场增长率

-B.分析行业的吸引力，评估潜在风险

-C.优化内部运营效率

-D.提升品牌知名度

**参考答案**:B

**解析**:波特五力分析法的目的在于评估行业的竞争强度，从而判断进入该行业是否有利，以及潜在的风险和回报。

26.一家新兴电子产品公司，资源有限，无法与行业内的巨头在价格和服务上形成优势。为了生存和发展，它应该采用哪种策略？

-A.全球化扩张

-B.聚焦特定产品线

-C.广泛的市场多元化

-D.积极的市场推广

**参考答案**:B

**解析**:当资源有限时，聚焦策略是明智之选。专注于特定产品线或细分市场可以帮助公司利用自身优势，避开与大型企业的正面碰撞。

27.某电商平台通过与下游商家合作，建立强大的供应链体系，并利用数据分析优化库存管理，以提供更低的价格和服务。这体现了哪种竞争优势的来源？

-A.专利保护

-B.成本结构

-C.品牌忠诚度

-D.产品独特性

**参考答案**:B

**解析**:强大的供应链体系和优化库存管理，能够有效降低运营成本，这属于企业成本结构上的优势。

28.某汽车厂商通过持续创新，致力于为客户提供更安全、更环保的汽车产品。该公司主要追求：

-A.市场份额

-B.盈利能力

-C.品牌溢价

-D.客户满意度

**参考答案**:C

**解析**:通过持续创新并提供独特的产品，该公司的目标是提升品牌价值，并获得更高的盈利能力，这与追求品牌溢价是相一致的。

29.在动态的行业环境中，企业需要采取哪种战略以保持竞争力？

-A.僵局打破策略

-B.防御性策略

-C.成本领先策略

-D.全球化策略

**参考答案**:A

**解析**:当行业格局发生显著变化时，企业需要采取僵局打破策略，以寻找新的机会和增长点。

30.一家大型零售商同时销售各类商品，并面向不同收入阶层的消费者。该策略体现了哪种类型的市场定位？

-A.差异化定位

-B.普遍性定位

-C.精英定位

-D.经济型定位

**参考答案**:B

**解析**:面向不同收入阶层的消费者，表明其采取的是普遍性定位，目标是覆盖更广泛的市场。

31.一家企业通过对研发投入不断增加，力求推出更具创新性的产品，这属于哪种竞争策略的核心？

-A.成本控制

-B.差异化

-C.规模化

-D.效率提升

**参考答案**:B

**解析**:通过不断创新，企业试图为客户提供独特的产品，从而形成差异化竞争优势。

32.某手机制造商主要通过线上渠道销售产品，并与用户建立紧密的互动关系，从而快速响应市场需求。这体现了哪种竞争优势？

-A.分销优势

-B.营销优势

-C.成本优势

-D.技术优势

**参考答案**:B

**解析**:线上销售以及与用户的紧密互动属于营销优势的体现。

33.一家传统制造业企业面临新兴产业的冲击，为了摆脱困境，该企业应采取什么策略？

-A.加强成本控制

-B.积极转型

-C.固守传统

-D.扩大生产规模

**参考答案**:B

**解析**:面对新兴产业的冲击，企业需要积极转型，以适应新的市场环境。

34.某公司通过精细化运作和流程优化，大幅降低了产品缺陷率。这种做法主要体现了哪种竞争策略的侧重？

-A.产品差异化

-B.提升运营效率

-C.拓展市场渠道

-D.降低价格

**参考答案**:B

**解析**:减少产品缺陷、优化流程是提升运营效率的表现，属于企业内部运营上的改进。

35.某企业致力于打造独特的品牌形象，通过高端营销和优质服务，树立奢侈品牌的地位。这属于哪种类型的定位？

-A.经济型定位

-B.大众型定位

-C.奢侈品定位

-D.实用型定位

**参考答案**:C

**解析**:注重品牌形象及高端营销属于奢侈品定位的行为。

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