河南城建学院《供应链综合模拟实验》2023-2024学年第二学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页河南城建学院《供应链综合模拟实验》

2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、一家企业在进行物流决策时，需要考虑市场需求的不确定性。以下哪种方法能够帮助企业应对这种不确定性？（）A.建立安全库存B.采用灵活的供应链策略C.加强市场预测D.以上都是2、以下哪种物流技术在智能仓储系统中的应用可以实现货物的自动存储和检索？（）A.机器人技术B.无人机技术C.大数据技术D.区块链技术3、在物流配送优化中，以下哪种算法更适用于解决复杂的配送路径规划问题：（）A.蚁群算法B.遗传算法C.模拟退火算法D.以上都可以4、在物流供应链中，需求预测是重要的环节。关于需求预测的方法，以下哪项表述是不正确的？（）A.时间序列分析B.回归分析C.需求预测可以做到完全准确D.德尔菲法5、对于一个追求绿色可持续发展的物流企业，以下哪种能源在运输车辆中的应用具有更广阔的前景？（）A.传统燃油B.天然气C.氢气D.太阳能6、在物流配送过程中，需要综合考虑多种因素以确保货物能够及时、准确地送达目的地。以下关于物流配送路径优化的说法，哪一项是不准确的？（）A.路径优化可以降低运输成本，提高配送效率B.考虑交通状况、客户需求和车辆载重量等因素进行路径规划C.仅依靠经验和直觉就能制定出最优的配送路径，无需借助数学模型D.利用现代信息技术和算法能够更有效地实现配送路径的优化7、物流企业的服务创新对于提升竞争力至关重要。以下哪种物流服务创新模式最有可能满足客户对于个性化和定制化服务的需求？（）A.一站式物流服务B.众包物流服务C.物流大数据服务D.以上都是8、物流企业的人力资源管理需要适应行业特点。在招聘物流操作人员时，以下哪种技能和素质是最重要的考量因素？（）A.计算机操作能力B.沟通协调能力C.财务分析能力D.艺术设计能力9、对于物流企业的风险管理，以下哪种风险应对策略更适合应对发生概率高、损失程度小的风险？（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险自留10、在物流成本分析中，变动成本和固定成本的区分对于成本控制具有重要意义。以下哪种成本属于物流企业的固定成本？（）A.燃油费B.司机工资C.过路费D.车辆折旧费11、物流成本核算涉及多个环节和费用项目。在计算物流总成本时，以下哪项费用通常占比较大？（）A.运输成本B.仓储成本C.包装成本D.装卸搬运成本12、随着电子商务的迅速发展，物流配送的需求日益增长。对于电商企业而言，以下哪种物流配送模式更适合满足消费者对配送速度的高要求？（）A.自营配送B.第三方配送C.共同配送D.邮政配送13、对于一家服装企业，其物流配送需要快速响应市场需求的变化。以下哪种库存管理策略更适合？（）A.拉动式库存管理B.推动式库存管理C.联合库存管理D.供应商管理库存14、对于汽车物流，以下哪种物流模式更能满足汽车生产企业的准时化生产需求：（）A.零部件入厂物流B.整车销售物流C.售后备件物流D.以上都是15、在物流园区的规划建设中，以下哪个功能区域对于提高物流运作效率起着关键作用？（）A.仓储区B.配送区C.加工区D.信息服务区二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）在国际物流业务中，文化差异、法律法规和贸易政策等因素会对物流运作产生影响。请分析这些因素的具体表现和应对策略，以确保国际物流的顺利开展？2、（本题5分）简述物流企业的客户关系管理，包括客户获取、客户保留、客户价值提升等方面。3、（本题5分）解释物流行业中的大数据应用场景和价值，如何利用大数据优化物流决策。三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）在物流外包决策中，企业需要综合权衡各种因素。请详细论述企业应如何评估自身的物流需求和能力，分析外包的优势和风险，如成本降低、核心竞争力提升、服务质量控制等，并制定合理的物流外包策略。2、（本题5分）随着物联网技术的广泛应用，物流装备的智能化水平不断提高，如智能仓储设备、无人驾驶配送车等。请论述物流企业如何引进和应用这些智能装备，提高物流作业效率和准确性，降低人工成本和劳动强度，并分析智能装备的应用对物流企业人力资源管理和业务流程优化的影响。3、（本题5分）物流企业的供应链管理是提高企业运营效率的关键。请论述物流企业供应链管理的策略和方法，包括供应商管理、库存管理、物流配送等方面，并结合实际案例分析物流企业如何进行供应链管理。4、（本题5分）在电商物流的“最后一公里”配送中，存在着配送成本高、配送效率低、客户签收不便等问题。探讨如何通过创新配送模式，如自提柜、社区配送站、众包配送等，提高“最后一公里”配送的服务质量和客户满意度，同时降低配送成本和环境影响。5、（本题5分）供应链金融与物流的结合为企业提供了新的融资渠道和风险管理方式。请详细论述供应链金融在物流领域的应用模式，如存货质押融资、应收账款融资等，并分析其风险控制要点和对物流企业及供应链上下游企业的影响。四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）某制造业企业在进行工厂搬迁时，物流规划不合理，导致生产中断和成本增加。探讨如何优化搬迁过程中的物流规划。2、（本题10分）一家电子产品企业的