一建建筑管理试题及答案

一建建筑管理试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列关于建设工程项目管理的概念，错误的是（）。

A.建设工程项目管理是指通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段，实现建设工程项目目标的系统活动。

B.建设工程项目管理的主要任务是对建设工程项目的投资、进度、质量、安全、环境等方面进行综合管理。

C.建设工程项目管理属于一种技术活动，与工程建设活动无关。

D.建设工程项目管理是一种经济活动，与工程建设活动密切相关。

2.建设工程项目管理的核心是（）。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.综合管理

3.建设工程项目管理的目的是（）。

A.实现建设工程项目的投资、进度、质量、安全、环境等目标。

B.实现建设工程项目的经济效益。

C.实现建设工程项目的社会效益。

D.实现建设工程项目的可持续发展。

4.建设工程项目管理的原则不包括（）。

A.目标导向原则

B.系统原则

C.动态管理原则

D.预算管理原则

5.建设工程项目管理的组织结构不包括（）。

A.项目经理部

B.项目监理部

C.项目设计部

D.项目施工部

二、多项选择题（每题3分，共15分）

6.建设工程项目管理的任务包括（）。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.安全控制

E.环境控制

7.建设工程项目管理的原则有（）。

A.目标导向原则

B.系统原则

C.动态管理原则

D.预算管理原则

E.综合管理原则

8.建设工程项目管理的组织结构包括（）。

A.项目经理部

B.项目监理部

C.项目设计部

D.项目施工部

E.项目财务部

9.建设工程项目管理的特点有（）。

A.目标性

B.综合性

C.动态性

D.系统性

E.独立性

10.建设工程项目管理的实施步骤包括（）。

A.项目策划

B.项目设计

C.项目施工

D.项目验收

E.项目运营

三、判断题（每题2分，共10分）

11.建设工程项目管理是一种技术活动，与工程建设活动无关。（）

12.建设工程项目管理的核心是投资控制。（）

13.建设工程项目管理的目的是实现建设工程项目的经济效益。（）

14.建设工程项目管理的原则包括目标导向原则、系统原则、动态管理原则、预算管理原则。（）

15.建设工程项目管理的组织结构包括项目经理部、项目监理部、项目设计部、项目施工部。（）

16.建设工程项目管理的特点包括目标性、综合性、动态性、系统性、独立性。（）

17.建设工程项目管理的实施步骤包括项目策划、项目设计、项目施工、项目验收、项目运营。（）

18.建设工程项目管理的目标是实现建设工程项目的投资、进度、质量、安全、环境等目标。（）

19.建设工程项目管理的原则包括目标导向原则、系统原则、动态管理原则、综合管理原则。（）

20.建设工程项目管理的组织结构包括项目经理部、项目监理部、项目设计部、项目施工部、项目财务部。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述建设工程项目管理的投资控制目标。

答案：建设工程项目管理的投资控制目标主要包括：确保项目投资在预算范围内，合理分配和使用资金，提高资金使用效率，降低项目成本，实现项目投资效益最大化。

2.解释建设工程项目进度控制中的关键线路法（CPM）。

答案：关键线路法（CriticalPathMethod，CPM）是一种网络分析方法，用于确定项目中各项活动的最早开始时间（ES）、最迟开始时间（LS）、最早完成时间（EF）和最迟完成时间（LF），以及计算总浮动时间（TF）和自由浮动时间（FF）。通过分析这些时间参数，可以识别出项目的关键路径，即那些对项目总工期影响最大的活动序列。

3.简述建设工程项目质量控制的关键环节。

答案：建设工程项目质量控制的关键环节包括：设计质量控制、材料质量控制、施工质量控制、设备质量控制、人员质量控制、环境质量控制等。这些环节相互关联，共同确保项目质量目标的实现。具体包括：设计文件的审查、材料进场检验、施工过程中的质量检查、设备安装调试、人员培训和考核、施工现场环境管理等。

五、论述题

题目：论述建设工程项目管理的风险识别与应对策略。

答案：建设工程项目管理的风险识别与应对策略是项目管理中的重要内容，对于确保项目顺利进行具有重要意义。以下是风险识别与应对策略的论述：

1.风险识别

风险识别是项目管理的基础工作，主要包括以下步骤：

（1）收集项目相关信息：包括项目背景、目标、范围、组织结构、技术要求、资源条件等。

（2）识别潜在风险：根据项目相关信息，运用专家经验、历史数据、类比分析等方法，识别项目可能面临的风险。

（3）分析风险影响：对识别出的风险进行定性或定量分析，评估风险发生的可能性和对项目目标的影响程度。

2.应对策略

针对识别出的风险，采取以下应对策略：

（1）风险规避：通过调整项目目标、范围、组织结构等，避免风险发生。

（2）风险减轻：采取措施降低风险发生的可能性和影响程度，如优化设计方案、采用先进技术、加强人员培训等。

（3）风险转移：通过合同、保险等方式，将风险转移给其他相关方。

（4）风险接受：对于一些低风险或无法避免的风险，可以接受风险，并制定相应的应急计划。

（5）风险监控：在项目实施过程中，持续关注风险的变化，及时调整应对策略。

3.风险管理的关键点

（1）风险管理意识：项目团队应具备较强的风险管理意识，关注项目风险，积极参与风险识别和应对。

（2）风险管理计划：制定详细的风险管理计划，明确风险管理责任、流程和资源。

（3）风险管理工具：运用各种风险管理工具和方法，提高风险管理效率。

（4）风险管理沟通：加强项目团队与相关方的沟通，确保风险信息及时传递。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：建设工程项目管理属于一种经济活动，与工程建设活动密切相关，因此选项C错误。

2.D

解析思路：建设工程项目管理的核心是综合管理，即通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段，实现建设工程项目目标的系统活动。

3.A

解析思路：建设工程项目管理的目的是实现建设工程项目的投资、进度、质量、安全、环境等目标。

4.D

解析思路：建设工程工程项目管理的原则包括目标导向原则、系统原则、动态管理原则，预算管理原则不属于其原则之一。

5.B

解析思路：建设工程工程项目管理的组织结构包括项目经理部、项目监理部、项目设计部、项目施工部，项目财务部不属于其组织结构。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

6.ABCDE

解析思路：建设工程工程项目管理的任务包括投资控制、进度控制、质量控制、安全控制、环境控制等。

7.ABCDE

解析思路：建设工程工程项目管理的原则包括目标导向原则、系统原则、动态管理原则、预算管理原则、综合管理原则。

8.ABCD

解析思路：建设工程工程项目管理的组织结构包括项目经理部、项目监理部、项目设计部、项目施工部，项目财务部不属于其组织结构。

9.ABCD

解析思路：建设工程工程项目管理的特点包括目标性、综合性、动态性、系统性、独立性。

10.ABCDE

解析思路：建设工程工程项目管理的实施步骤包括项目策划、项目设计、项目施工、项目验收、项目运营。

三、判断题（每题2分，共10分）

11.×

解析思路：建设工程项目管理是一种经济活动，与工程建设活动密切相关，因此选项错误。

12.×

解析思路：建设工程项目管理的核心是综合管理，而不是投资控制。

13.×

解析思路：建设工程项目管理的目的是实现建设工程项目的投资、进度、质量、安全、环境等目标，而不仅仅是经济效益。

14.×

解析思路：建设工程工程项目管理的原则包括目标导向原则、系统原则、动态管理原则，预算管理原则不属于其原则之一。

15.×

解析思路：建设工程工程项目管理的组织结构包括项目经理部、项目监理部、项目设计部、项目施工部，项目财务部不属于其组织结构。

16.√

解析思路：建设工程工程项目管理的特点包括目标性、综合性、动态性、系统性、独立性。

17.√

解析思路：建设工程工程项目管理的实施步骤包括项目策划、项目设计、项目施工