2024年农业职业经理人考试的解析试题及答案

2024年农业职业经理人考试的解析试题及答案姓名：____________________

一、选择题（每题[2]分，共[20]分）

1.农业职业经理人是指（）

A.具有农业专业知识的技术人员

B.拥有农业企业经营管理能力的人员

C.拥有农业投资背景的企业家

D.从事农业生产的农民

2.以下哪项不属于农业职业经理人的职责？（）

A.制定企业发展战略

B.组织农业生产活动

C.管理企业财务

D.参加农业博览会

3.我国农业职业经理人制度建立的背景不包括（）

A.农业产业化发展需求

B.农业现代化进程加快

C.农业科技成果转化率低

D.农业企业经济效益不高

4.农业职业经理人的培训体系包括（）

A.农业技术培训

B.企业管理培训

C.市场营销培训

D.以上都是

5.农业职业经理人应具备的基本素质不包括（）

A.诚信

B.勤奋

C.沟通能力

D.舞蹈技能

6.以下哪项不属于农业职业经理人制度的作用？（）

A.提高农业企业经营管理水平

B.促进农业科技成果转化

C.提高农民就业率

D.降低农业生产成本

7.农业职业经理人的考核评价标准不包括（）

A.工作绩效

B.专业知识

C.个人品德

D.政治面貌

8.以下哪项不属于农业职业经理人制度的发展趋势？（）

A.专业化

B.产业化

C.国际化

D.民营化

9.农业职业经理人的薪酬体系不包括（）

A.基本工资

B.绩效工资

C.股票期权

D.奖金

10.农业职业经理人制度对农业现代化建设的贡献不包括（）

A.提高农业企业竞争力

B.促进农业产业结构调整

C.提高农民收入

D.促进农村劳动力转移

二、简答题（每题[5]分，共[25]分）

1.简述农业职业经理人的概念及其特征。

2.农业职业经理人在农业企业发展中扮演什么角色？

3.分析我国农业职业经理人制度建立的背景及意义。

4.农业职业经理人的培训体系包括哪些内容？

5.农业职业经理人的薪酬体系主要包括哪些形式？

三、论述题（每题[10]分，共[20]分）

1.论述农业职业经理人在提高农业企业竞争力中的作用。

四、案例分析题（每题[15]分，共[15]分）

1.案例分析：某农业企业因缺乏有效的管理而导致经济效益低下，后来聘请了一位具有丰富经验的农业职业经理人担任总经理。请分析该农业企业在聘请职业经理人前后发生的变化，以及职业经理人在此过程中所发挥的作用。

试卷答案如下：

一、选择题答案及解析思路：

1.B.拥有农业企业经营管理能力的人员

解析思路：农业职业经理人的核心能力在于农业企业的经营管理，因此选择B项。

2.D.参加农业博览会

解析思路：农业职业经理人的职责主要涉及企业内部管理，参加农业博览会属于市场营销活动，不属于其职责。

3.C.农业科技成果转化率低

解析思路：农业职业经理人制度的建立是为了提高农业企业的经营管理水平，而非直接解决科技成果转化率低的问题。

4.D.以上都是

解析思路：农业职业经理人的培训应涵盖农业技术、企业管理和市场营销等方面，以全面提高其综合素质。

5.D.舞蹈技能

解析思路：农业职业经理人的基本素质应包括诚信、勤奋、沟通能力等，舞蹈技能与职业经理人的核心职责无关。

6.D.降低农业生产成本

解析思路：农业职业经理人制度的作用主要在于提高农业企业经营管理水平、促进农业科技成果转化和提高农民收入，而非降低农业生产成本。

7.D.政治面貌

解析思路：农业职业经理人的考核评价标准应主要关注工作绩效、专业知识和个人品德，政治面貌并非考核重点。

8.D.民营化

解析思路：农业职业经理人制度的发展趋势应包括专业化、产业化和国际化，民营化并非必然趋势。

9.D.奖金

解析思路：农业职业经理人的薪酬体系应包括基本工资、绩效工资和股票期权等形式，奖金并非薪酬体系的主要形式。

10.D.促进农村劳动力转移

解析思路：农业职业经理人制度对农业现代化建设的贡献主要在于提高农业企业竞争力、促进农业产业结构调整和提高农民收入，而非直接促进农村劳动力转移。

二、简答题答案及解析思路：

1.农业职业经理人的概念及其特征：

概念：农业职业经理人是指在农业企业中，从事企业经营管理、决策和实施等工作，具备专业知识和技能，能够带领企业实现经济效益和社会效益最大化的人员。

特征：

（1）专业知识：具备农业、经济、管理等相关领域的专业知识；

（2）实践经验：具有丰富的农业企业经营管理实践经验；

（3）领导能力：具备良好的领导能力和团队协作精神；

（4）创新能力：具备较强的创新能力和市场洞察力；

（5）道德品质：具有高尚的职业道德和诚信意识。

2.农业职业经理人在农业企业发展中扮演什么角色：

（1）战略规划者：为企业制定长远发展战略，确保企业可持续发展；

（2）决策者：根据企业实际情况，做出合理决策，提高企业竞争力；

（3）执行者：组织企业内部各项管理工作，确保战略决策得到有效实施；

（4）协调者：协调企业内部各部门之间的关系，提高工作效率；

（5）创新者：推动企业技术创新和产品创新，提升企业核心竞争力。

3.分析我国农业职业经理人制度建立的背景及意义：

背景：

（1）农业产业化发展需求；

（2）农业现代化进程加快；

（3）农业科技成果转化率低；

（4）农业企业经济效益不高。

意义：

（1）提高农业企业经营管理水平；

（2）促进农业科技成果转化；

（3）提高农民收入；

（4）推动农业现代化建设。

4.农业职业经理人的培训体系包括哪些内容：

（1）农业技术培训：提高农业职业经理人对农业技术的掌握程度；

（2）企业管理培训：培养农业职业经理人的企业管理能力；

（3）市场营销培训：提高农业职业经理人的市场营销意识和能力；

（4）法律法规培训：使农业职业经理人了解国家法律法规，确保企业合规经营。

5.农业职业经理人的薪酬体系主要包括哪些形式：

（1）基本工资：保障农业职业经理人的基本生活需求；

（2）绩效工资：根据农业职业经理人的工作绩效进行奖励；

（3）股票期权：使农业职业经理人与企业共同成长，分享企业发展成果；

（4）奖金：对农业职业经理人在特定时期内取得显著成绩进行奖励。

三、论述题答案及解析思路：

1.论述农业职业经理人在提高农业企业竞争力中的作用：

（1）提高企业经营管理水平：农业职业经理人的专业知识和管理经验有助于提高企业经营管理水平，降低运营成本；

（2）推动企业技术创新：农业职业经理人的创新意识和能力有助于推动企业技术创新，提升产品竞争力；

（3）优化人力资源配置：农业职业经理人的领导能力有助于优化人力资源配置，提高员工工作效率；

（4）拓展市场渠道：农业职业经理人的市场营销能力有助于拓展市场渠道，提高企业市场份额；

（5）提高企业品牌形象：农业职业经理人的品牌意识有助于提高企业品牌形象，增强市场竞争力。

四、案例分析题答案及解析思路：

1.案例分析：某农业企业因缺乏有效的管理而导致经济效益低下，后来聘请了一位具有丰富经验的农业职业经理人担任总经理。请分析该农业企业在聘请职业经理人前后发生的变化，以及职业经理人在此过程中所发挥的作用。

变化：

（1）企业经营管理水平提高：职业经理人的专业知识和经验使企业经营管理水平得到显著提升；

（2）经济效益改善：通过优化生产流程、降低成本、拓展市场等手段，企业经济效益得到改善；

（3）员工士气提高：职业经理人的领导能力和团队建设能力使员工士气得到提高；

（4）企业品牌形象提升：通过提升产品质量、加强市场营销等手段，企业品牌形象得到提升。

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