农业职业经理人考试的实际案例研究试题及答案

农业职业经理人考试的实际案例研究试题及答案姓名：____________________

一、选择题（每题2分，共20分）

1.农业职业经理人是指在农业生产领域，具备专业管理知识和技能，能够对农业生产进行有效管理的人才。以下哪项不是农业职业经理人的职责？

A.制定农业生产计划

B.管理农业生产过程

C.负责企业市场营销

D.直接参与农业生产劳动

2.农业职业经理人应具备哪些基本素质？

A.丰富的农业生产经验

B.良好的沟通协调能力

C.一定的财务管理能力

D.以上都是

3.以下哪项不属于农业职业经理人的绩效考核指标？

A.生产成本控制

B.产品质量

C.企业效益

D.个人收入

4.农业职业经理人应如何处理与农民的关系？

A.严格管理，确保生产效率

B.良好沟通，尊重农民意愿

C.强调个人权威，服从命令

D.以上都是

5.以下哪项不是农业职业经理人应具备的市场营销能力？

A.市场调研

B.产品策划

C.营销策略

D.人力资源管理

6.农业职业经理人应如何应对农业生产中的风险？

A.严格执行生产计划

B.加强与农民的沟通

C.优化资源配置

D.以上都是

7.以下哪项不是农业职业经理人的财务管理职责？

A.筹措资金

B.财务预算

C.成本控制

D.决策支持

8.农业职业经理人应如何提高农业生产效率？

A.优化生产流程

B.引进先进技术

C.加强人员培训

D.以上都是

9.以下哪项不是农业职业经理人的社会责任？

A.保障农民利益

B.促进农业可持续发展

C.提高企业效益

D.增加企业知名度

10.农业职业经理人应如何处理企业内部矛盾？

A.严格执行规章制度

B.良好沟通，化解矛盾

C.强调个人权威，服从命令

D.以上都是

二、简答题（每题5分，共20分）

1.简述农业职业经理人的职责。

2.分析农业职业经理人应具备的基本素质。

3.简述农业职业经理人的绩效考核指标。

4.阐述农业职业经理人应如何处理与农民的关系。

三、论述题（每题10分，共20分）

1.论述农业职业经理人在农业生产中的作用。

2.分析农业职业经理人在市场营销方面的能力要求。

三、案例分析题（每题20分，共40分）

1.案例背景：

某农业企业，主要从事蔬菜种植和销售。近年来，由于市场竞争激烈，企业面临销售额下降、利润减少等问题。为了扭转局面，企业决定聘请一位农业职业经理人来担任总经理一职，以期通过其专业管理知识和技能，提升企业竞争力。

请根据以下信息，分析该农业职业经理人在任职初期应采取哪些措施来改善企业现状：

（1）企业现有蔬菜种植品种单一，市场需求多样化；

（2）企业销售渠道单一，主要依赖传统批发市场；

（3）企业内部管理混乱，员工积极性不高；

（4）企业资金紧张，融资困难。

2.案例背景：

某农业合作社，主要从事粮食种植和收购。合作社成员较多，但缺乏统一的管理和协调。近年来，合作社面临以下问题：

（1）粮食产量不稳定，品质参差不齐；

（2）合作社成员之间利益分配不均，导致矛盾频发；

（3）合作社缺乏市场竞争力，收购价格较低；

（4）合作社财务管理混乱，资金使用效率低下。

请根据以下信息，分析该农业职业经理人在任职初期应如何解决合作社面临的问题：

（1）合作社成员众多，如何进行有效管理；

（2）提高粮食产量和品质，增强市场竞争力；

（3）优化利益分配机制，化解成员矛盾；

（4）加强财务管理，提高资金使用效率。

四、论述题（每题20分，共40分）

1.论述农业职业经理人在农业产业化经营中的作用。

2.分析农业职业经理人在企业战略规划方面的能力要求。

试卷答案如下：

一、选择题答案及解析思路：

1.D。农业职业经理人的职责是管理农业生产，而不是直接参与劳动。

2.D。农业职业经理人需要具备丰富的经验、良好的沟通协调能力以及财务管理能力。

3.D。个人收入通常不是绩效考核的指标，而是个人待遇的一部分。

4.B。与农民的良好沟通和尊重农民意愿是建立良好关系的基础。

5.D。人力资源管理通常不是市场营销能力的一部分。

6.D。应对风险需要多方面的措施，包括沟通、资源配置和优化生产流程。

7.D。决策支持是财务管理的一部分，而不是独立的职责。

8.D。提高农业生产效率需要多方面的措施，包括优化流程、引进技术和人员培训。

9.C。社会责任包括保障农民利益、促进农业可持续发展和增加企业知名度。

10.B。良好沟通是解决内部矛盾的有效方式，而不是强调个人权威。

二、简答题答案及解析思路：

1.农业职业经理人的职责包括制定农业生产计划、管理农业生产过程、负责企业市场营销、财务管理、人力资源管理以及企业战略规划等。

2.农业职业经理人应具备的基本素质包括专业知识、管理能力、沟通协调能力、决策能力、应变能力、团队领导能力和职业道德等。

3.农业职业经理人的绩效考核指标通常包括生产成本控制、产品质量、企业效益、员工满意度、市场竞争力等。

4.农业职业经理人应通过良好沟通、尊重农民意愿、公平利益分配、提供技术支持和培训等方式处理与农民的关系。

三、案例分析题答案及解析思路：

1.农业职业经理人在任职初期应采取以下措施来改善企业现状：

-调研市场需求，调整种植品种，满足多样化需求；

-拓展销售渠道，包括电商平台、直销和合作销售等；

-优化内部管理，提高员工积极性；

-优化资源配置，寻求融资渠道，缓解资金紧张。

2.农业职业经理人在任职初期应如何解决合作社面临的问题：

-建立有效的管理制度，明确成员职责和权利；

-引进优良品种，提高粮食产量和品质；

-优化利益分配机制，通过合理的利润分配方案减少矛盾；

-加强财务管理，提高资金使用效率，确保资金安全。

四、论述题答案及解析思路：

1.农业职业经理人在农业产业化经营中的作用包括：

-引导农业产业结构调整，提高农业经济效益；

-促进农业科技创新，提升农业生产水平；

-加强农业