供应商安全培训

Sinotrans安全管理培训主讲人：王晓磊服务创造价值SuccessinService1四安全管理人员值班表二安全宣导三违纪违规作业奖惩方案一安全管理现状目录2一安全管理现状第一部分3Un-safetyCasesReport--GLP189692624过失类型事件分类不安全行为un-safetybehavior车辆交通Vehicle/traffic不安全环境un-safetycondition跌/绊/滑Trip&stumbling夹/划/刺伤cutting/clipping/stabbing设备故障Facilityfailure缺少支持/管理gapsofsupport&mgmt撞击Colliding/hitting坍塌/坠落dropout/fallingdown意外能源energyoutofcontrolGrandTotal未遂事件NM212319违纪违规Violation6118隐患hiddenrisk124103282261Totalof2015YTD206120303121378未遂事件NM1943118违纪违规Violation482111484隐患hiddenrisk374691199372178Totalof2014FY863479011117682280Un-safetyCasesReport--GLP5601不安全行为

安全意识薄弱、技能缺失、缺乏对安全规定认识02现场管理缺失不理解、不配合、不管理——不作为03安全问题车辆问题突出防护不足、安全意识薄弱、现场受限红线7二安全宣导第二部分8安全宣导安全宣导板安全警示牌PPE使用图解安全宣导、事故通报、图片展示消防警示、车辆警示、通行警示PPE作用及正确佩戴方式“5S“宣传整理、整顿、清扫、清洁、素养9安全行为观察SBOs培训特种作业人员安全教育“三级”安全教育培训外来人员安全培训现场管理安全培训安全培训类别10STEPS1

入职培训新员工入职岗前培训STEPS2

签订责任书签订《安全生产责任书》STEPS3

拍照留存图片留证待查STEPS4

签到确认《签到表》签名安全培训11一、参训公司：华运通物流公司、宝供物流公司、朝阳物流公司、金鹰国际货运公司、合肥伟博物流公司、上海经贸国际货运实业有限公司、南京万普物流公司、DHL公司、FM物流公司等9家公司二、培训内容：各公司代表认真审阅《安全及遵纪承诺书》，承诺遵守《合肥中外运物流发展有限公司外来人员入库管理规定》；按要求在《安全及遵纪承诺书》和《合肥中外运物流发展有限公司外来运输司机安全培训签名记录》上签字确认；相关材料已做好整理归档工作。

外来人员安全培训承运商客户代表及提货司机签订《安全及遵纪承诺书》12现场管理安全培训1、公司安全管理体系文件再培训；2、现场“5S”管理要求细则——堆垛要求、拣选要求等；3、垛卡管理方法3、《现场风险控制管理》13三违纪违规作业奖惩方案第三部分定义措施人的不安全行为

物的不安全状态轻微违规依据情节和影响罚款200~1,000/次

仓库记录当事人名字及其所属公司

给预当事人教育并口头警告

当事人写情况说明和改正保证书

同一人一年内发生三次，则第三次作为重大违规处理

同一人一年内发生六次，则第三次作为严重违规处理衣着不合格（光膀、拖鞋、登高未戴安全帽和安全绳等）；任何违规的/不安全的行为（擅自攀爬、跳跃、登高等）；行车/倒车不听从指挥（超速、逆行、未按规定停车、驾驶不合安全标准的车辆作业；车厢内有人的情况下发动车辆或行驶、躲在车下避雨或休息等）；重大违规依据情节和影响罚款2,000~10,000/次

仓库记录当事人名字及其所属公司

给预当事人教育并书面警告

当事人写情况说明和改正保证书

同一人一年内发生三次，则第三次作为严重违规处理在非指定区域抽烟或使用禁用小电器赌博，闹事(打骂拉扯，且不服调解、嬉闹奔跑；随地大小便)；携带非成年人（<18岁）入库；高风险作业无工作许可证（如安装、动火、登高、用电等），或伪造文书弄虚作假（出门证，身份证等）；因违反安全及质量标准造成安全质量事故；严重违规依据情节和影响，罚款20,000-100,000/次

根据情节对肇事者追究其民事或刑事责任

仓库记录当事人名字及其所属公司，12小时内直接上报给联合利华供应链总监

解除合作协议，或列入供应商黑名单酒后进入工作现场；打架斗殴；

恶意损坏库内设施设备，或肇事后隐瞒，谎报，逃逸等恶劣行为

擅自使用消防水洗澡洗车，并不服从劝告予以改正；

擅自使用机械设备并导致意外事故；

因违反安全及质量标准造成较大的安全或质量事故；供应商

绩效奖励仓库主管/经理可提名优秀供应商给安全部门，由安全专员综合考核其SHE&QA绩效，再提名给供应链总监

每年不超过10家供应商，经供应链总监的考评和认可后，可得到相应的物质奖励:奖杯，个人感谢信/奖牌

获认可的供应商由供应链总监推荐给采购部，作为优先考虑的业务承包商当年度（1/1~12/31）内

遵守UL操作标准，无违纪违规记录

无安全和质量事故

积极上报安全事件（隐患，未遂，FAC）

认真进行事故/事件分享，教育和培训

有效采取预防/纠正措施---WOW14执行仓库违纪违规作业奖惩方案15《安全及遵纪承诺书》SBOS沟通整改提升案例分享管理提升16四安全管理人员值班表第四部分17安全管理委员会安全管理部RDC安管CDC安管其他职能部门安管监督管理、提升活动、SOP制度确立、评审考核现场巡查、隐患反馈、异常处理、督促整改、跟进落实现场巡查、隐患反馈、异常处理、落实整改、配合整顿安全管理组织结构18项目现场安全主管现场安全员分管区域联系方式A班B班区库RDC汪萍何号吴少位汪笑语B-4货/p>