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文档简介
健全财务制度承诺书致[承诺对象]:为了加强本单位财务管理,规范财务行为,确保财务工作合法、合规、有序进行,保障单位资产安全,提高资金使用效益,我们郑重承诺健全财务制度,并严格遵守执行。具体承诺如下:一、财务制度建设1.建立健全财务管理制度体系依据国家有关法律法规和财务规章制度,结合本单位实际情况,制定涵盖财务预算、收入管理、支出管理、资产管理、财务报告等方面的一系列完善的财务管理制度。确保制度内容全面、具体、可操作性强,为财务管理提供明确的规范和指导。定期对财务管理制度进行修订和完善,以适应国家政策法规的变化、单位业务发展的需要以及财务管理中出现的新问题,保证制度的时效性和有效性。2.明确财务岗位职责与分工按照财务工作流程和内部控制要求,合理设置财务岗位,明确各岗位的职责和权限,确保不相容职务相互分离、相互制约和相互监督。制定详细的岗位说明书,明确每个岗位的工作内容、工作标准、工作流程以及与其他岗位的协作关系,使财务人员清楚自己的工作职责和工作要求,避免职责不清、推诿扯皮现象的发生。3.加强财务内部控制建立健全财务内部控制制度,对财务活动的各个环节进行风险评估和控制,确保财务信息的真实性、准确性、完整性和及时性,防止财务舞弊和差错的发生。加强对财务印章、票据、账户等重要财务资源的管理,制定严格的使用和保管制度,明确审批流程和责任追究机制,确保财务资源的安全。定期对财务内部控制制度的执行情况进行检查和评价,及时发现内部控制中的薄弱环节和存在的问题,并采取有效措施加以改进和完善。二、财务预算管理1.科学编制财务预算按照单位发展战略和年度工作计划,结合本单位的实际情况,采用零基预算、滚动预算等科学合理的预算编制方法,编制全面、准确、详细的年度财务预算。在预算编制过程中,充分征求各部门的意见和建议,加强与各部门的沟通和协调,确保预算编制的科学性和合理性,提高预算的准确性和可执行性。严格按照规定的预算编制程序进行预算编制,确保预算编制的合法性和合规性。预算编制完成后,提交单位领导班子会议审议通过,并报上级主管部门备案。2.严格执行财务预算将年度财务预算分解为季度和月度预算,明确各部门的预算执行责任,确保预算执行的严肃性和刚性。建立健全预算执行跟踪监控机制,定期对预算执行情况进行分析和评价,及时掌握预算执行进度,发现问题及时采取措施加以解决,确保预算执行不偏离预算目标。加强对预算执行过程中的资金管理,严格按照预算安排使用资金,不得擅自调整预算或超预算支出。如因特殊情况需要调整预算的,必须按照规定的程序进行审批。3.强化预算绩效管理建立健全预算绩效管理制度,将绩效目标纳入预算编制、执行和评价的全过程,加强对预算资金使用效益的考核和评价。在预算编制阶段,明确各部门的绩效目标,并将绩效目标细化分解为具体的、可衡量的指标,与预算资金同步批复下达。在预算执行过程中,定期对绩效目标的完成情况进行跟踪监控,及时发现问题并采取措施加以纠正。在预算执行结束后,对预算资金的使用效益进行全面、客观、公正的评价,评价结果作为预算安排和政策调整的重要依据。三、收入管理1.规范收入核算与管理严格按照国家有关法律法规和财务规章制度的规定,准确核算各项收入,确保收入的真实性、完整性和合法性。加强对收入票据的管理,建立健全收入票据领购、使用、保管、缴销等制度,确保收入票据的安全和规范使用。对各项收入进行分类核算和管理,明确收入来源和性质,防止收入混淆和截留。2.加强非税收入管理严格按照国家非税收入管理的有关规定,依法征收非税收入,确保非税收入及时足额上缴国库或财政专户,不得隐瞒、截留、坐支、挪用非税收入。建立健全非税收入台账制度,详细记录非税收入的征收、上缴、退还等情况,确保非税收入管理的规范化和信息化。加强对非税收入减免的管理,严格按照规定的程序和条件办理非税收入减免手续,确保非税收入减免的合法性和合规性。3.拓展收入渠道,增加收入来源结合本单位的业务特点和市场需求,积极探索拓展收入渠道,增加收入来源。加强对单位资产资源的开发和利用,提高资产资源的使用效益,实现资产资源的保值增值。加强与相关部门和单位的沟通与合作,争取政策支持和项目资金,拓宽收入渠道,增加收入总量。加强对市场动态的研究和分析,及时调整经营策略和业务布局,适应市场变化,提高单位的市场竞争力和盈利能力。四、支出管理1.严格执行支出审批制度建立健全支出审批制度,明确各类支出的审批流程和审批权限,严格按照规定的审批程序进行支出审批。加强对支出凭证的审核,确保支出凭证的真实性、合法性、完整性和有效性。对不符合规定的支出凭证,不得予以报销。加强对大额支出、专项资金支出等重点支出的管理,建立集体决策和联签制度,确保支出的合理性和合规性。2.规范支出范围和标准严格按照国家有关法律法规和财务规章制度的规定,明确本单位的支出范围和标准,不得擅自扩大支出范围或提高支出标准。加强对差旅费、会议费、培训费、公务接待费等重点支出项目的管理,制定具体的管理办法和标准,严格控制支出规模,杜绝铺张浪费现象的发生。加强对项目支出的管理,按照项目预算和合同约定使用资金,确保项目资金专款专用,提高项目资金使用效益。3.加强成本费用控制树立成本意识,加强对成本费用的核算和管理,建立健全成本费用控制制度,降低单位运营成本。对各项成本费用进行分类核算和分析,找出成本费用控制的关键点和薄弱环节,采取有效措施加以控制和降低。加强对成本费用的预算管理,将成本费用控制目标纳入预算编制和执行的全过程,确保成本费用控制目标的实现。五、资产管理1.加强资产清查与登记定期组织开展资产清查工作,对本单位的各类资产进行全面清查核实,确保资产账实相符。资产清查工作结束后,及时编制资产清查报告,对资产清查中发现的问题进行分析和处理。建立健全资产登记制度,对资产的购置、调入、调出、报废、处置等情况进行详细登记,确保资产信息的完整和准确。加强对资产卡片的管理,确保资产卡片与资产实物一一对应,资产卡片信息与财务账表信息一致。2.规范资产采购与处置建立健全资产采购管理制度,按照规定的采购程序和采购方式进行资产采购,确保资产采购的公开、公平、公正。加强对资产采购过程的监督和管理,防止采购过程中的腐败行为。加强对资产处置的管理,按照规定的程序和审批权限进行资产处置,确保资产处置的合法性和合规性。资产处置收入要及时足额上缴国库或财政专户,不得擅自截留、挪用。加强对资产出租出借的管理,按照规定的程序和审批权限进行资产出租出借,签订租赁合同,明确双方的权利和义务,确保资产出租出借的收益及时足额入账。3.强化资产日常管理建立健全资产保管制度,明确资产保管责任,确保资产安全完整。加强对资产使用情况的监督和检查,及时发现和处理资产使用过程中存在的问题。加强对固定资产的维护和保养,定期对固定资产进行清查盘点和维护保养,确保固定资产正常使用,延长固定资产使用寿命。加强对无形资产的管理,建立健全无形资产管理制度,对无形资产的取得、使用、处置等情况进行详细登记和核算,确保无形资产的安全和有效利用。六、财务报告与信息披露1.及时编制财务报告按照国家有关法律法规和财务规章制度的规定,定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等财务报表以及财务情况说明书。确保财务报告内容真实、准确、完整,数据计算准确,勾稽关系正确,能够真实反映单位的财务状况、经营成果和现金流量。加强对财务报告编制过程的管理,严格按照规定的会计核算方法和财务报告编制程序进行编制,确保财务报告的质量。2.加强财务分析与评价定期对财务报告进行分析和评价,通过对财务指标的计算和分析,了解单位的财务状况、经营成果和现金流量情况,发现存在的问题和风险,并提出相应的改进措施和建议。加强对财务数据的对比分析,与同行业先进水平进行比较,找出差距和不足,为单位制定发展战略和经营决策提供参考依据。加强对财务风险的预警和防控,通过建立财务风险预警指标体系,及时发现和预警潜在的财务风险,采取有效措施加以防范和控制。3.规范财务信息披露按照规定的程序和要求,及时、准确、完整地披露本单位的财务信息,确保财务信息的公开透明。财务信息披露的内容要符合国家有关法律法规和财务规章制度的规定,不得隐瞒或虚报重要财务信息。加强对财务信息披露的管理,明确财务信息披露的责任人,制定财务信息披露的审核制度,确保财务信息披露的真实性、准确性和完整性。积极主动地接受社会监督,及时回应社会公众对本单位财务信息的关注和疑问,提高单位的社会公信力。七、财务监督与审计1.加强内部财务监督建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督和检查,确保财务制度的有效执行。内部财务监督要覆盖财务活动的全过程,包括预算编制、执行、调整,收入核算、支出审批、资产管理等各个环节。加强对财务人员的职业道德教育和业务培训,提高财务人员的业务水平和职业道德素质,确保财务人员依法履行职责。定期对内部财务监督制度的执行情况进行检查和评价,及时发现和纠正内部财务监督中存在的问题,不断完善内部财务监督机制。2.配合外部审计监督积极配合外部审计机构开展审计工作,如实提供财务资料和相关信息,不得拒绝、隐匿、谎报财务资料和相关信息。对审计机构提出的审计意见和建议,要认真研究分析,制定切实可行的整改措施,并及时进行整改落实。整改情况要及时向审计机构反馈,并在规定的时间内报送整改报告。加强与审计机构的沟通与协调,建立良好的合作关系,及时了解审计工作进展情况,确保审计工作顺利进行。3.强化责任追究对违反财务制度的行为,要依法依规追究相关人员的责任。建立健全责任追究制度,明确责任追究的主体、对象、范围、程序和方式,确保责任追究制度的有效执行。加强对责任追究结果的运用,将责任追究结果与干部考核评价、薪酬待遇、职务晋升等挂钩,形成有效的激励约束机制,促使财务人员严格遵守财务制度,依法履行职责。八、其他事项1.加强财务信息化建设加大对财务信息化建设的投入,引进先进的财务管理软件和信息系统,提高财务管理的信息化水平和工作效率。建立健全财务信息系统管理制度,加强对财务信息系统的安全管理和维护,确保财务信息系统的稳定运行和数据安全。加强对财务人员的信息化培训,提高财务人员的信息化操作技能和应用水平,推动财务管理工作的信息化、规范化和科学化。2.积极推进财务公开按照国家有关规定,积极推进财务公开工作,将单位的财务预算、决算、收入、支出、资产等情况向社会公开,接受社会公众的监督。建立健全财务公开制度,明确财务公开的内容、形式、程序和时间要求,确保财务公开工作的规范化和常态化。加强对财务公开工作的管理,认真听取社会公众的意见和建议,及时回应社会公众的关切,不断提高财务公开工作的质量和效果。3.加强与财政、税务等部门的沟通与协调加强与财政、税务等部门的沟通与协调,及时了解国家有关财政、税收政策法规的变化情况,确保单位的财务工作符合国家政策法
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