财务会计成本分析卷

财务会计成本分析卷姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、选择题1.成本计算的方法包括：

a.计划成本法

b.实际成本法

c.标准成本法

d.成本效益分析法

2.下列哪项不属于成本核算的基本原则：

a.收益与费用相匹配原则

b.实际成本原则

c.完整性原则

d.权责发生制原则

3.成本中心的特点是：

a.能够直接产生收入

b.能够直接产生费用

c.无法直接产生收入或费用

d.能够直接控制成本

4.下列哪项不属于成本分析的方法：

a.比较分析法

b.因素分析法

c.统计分析法

d.成本效益分析法

5.成本核算的目的是：

a.反映企业的经营状况

b.评价企业的财务状况

c.优化企业的成本管理

d.以上都是

6.下列哪项不属于成本计算的基本要素：

a.直接成本

b.间接成本

c.费用

d.收益

7.成本核算的依据是：

a.财务报表

b.成本记录

c.财务计划

d.成本预算

8.成本分析的主要目的是：

a.评价企业的成本效益

b.优化企业的成本结构

c.帮助企业制定成本控制策略

d.以上都是

答案及解题思路：

1.答案：a,b,c

解题思路：成本计算的方法主要包括计划成本法、实际成本法和标准成本法，这些方法都是成本管理中常用的计算方法。成本效益分析法属于成本管理的高级阶段，用于评估成本与收益的关系，因此不属于成本计算的基本方法。

2.答案：d

解题思路：成本核算的基本原则包括收益与费用相匹配原则、实际成本原则和完整性原则。权责发生制原则是会计核算的基本原则，不属于成本核算的特定原则。

3.答案：c,d

解题思路：成本中心的特点是只能产本而不能直接产生收入，同时能够直接控制成本。因此，选项c和d正确。

4.答案：d

解题思路：成本分析的方法包括比较分析法、因素分析法和统计分析法，这些方法用于对成本进行深入分析。成本效益分析法是成本管理的一部分，但不是单独的成本分析方法。

5.答案：d

解题思路：成本核算的目的是多方面的，包括反映企业的经营状况、评价企业的财务状况以及优化企业的成本管理。

6.答案：d

解题思路：成本计算的基本要素包括直接成本和间接成本，费用是成本的一种表现形式，而收益不属于成本计算的基本要素。

7.答案：b

解题思路：成本核算的依据是成本记录，这些记录详细记录了企业的成本发生情况，是进行成本核算的基础。

8.答案：d

解题思路：成本分析的主要目的是多方面的，包括评价企业的成本效益、优化企业的成本结构以及帮助企业制定成本控制策略。二、判断题1.成本核算是对企业生产经营过程中的各项费用进行归集、分配和计算的活动。（√）

解题思路：成本核算是企业财务管理的重要组成部分，其目的是准确、完整地反映企业生产经营过程中的各项费用，为成本管理和决策提供依据。

2.成本效益分析法是一种成本分析方法，它通过计算成本与收益的比例来评价项目的经济合理性。（√）

解题思路：成本效益分析法是评估项目经济性的常用方法，通过比较项目实施前后的成本和收益，以确定项目的经济效益。

3.成本计算是成本核算的基础，主要包括直接成本和间接成本的核算。（√）

解题思路：成本计算是成本核算的前置工作，主要包括直接成本（可直接归属于产品或服务的成本）和间接成本（不能直接归属于产品或服务的成本）的核算。

4.成本中心的设置有利于提高企业的成本管理水平。（√）

解题思路：成本中心是企业内部的一种责任中心，通过设立成本中心，可以将成本控制责任落实到具体部门或个人，有利于提高企业的成本管理水平。

5.成本分析可以帮助企业降低成本，提高经济效益。（√）

解题思路：成本分析通过对企业成本结构、成本动因和成本效益的深入研究，有助于企业识别成本节约的机会，从而降低成本，提高经济效益。三、填空题1.成本核算是对企业生产经营过程中的各项费用进行的确认、计量和计算的活动。

2.成本计算的主要目的是为了加强成本管理和提高经济效益。

3.成本中心的特点是责任性、独立性和效益性。

4.成本分析的方法主要包括比较分析法、趋势分析法和因素分析法。

5.成本效益分析法是一种决策分析工具，它通过计算成本与收益的比例来评价项目的经济合理性。

答案及解题思路：

1.答案：确认、计量、计算

解题思路：成本核算的第一步是对费用进行确认，确定哪些费用应当计入成本。其次是计量，即准确测量费用的大小。最后是计算，将费用分配到相应的成本对象。

2.答案：加强成本管理、提高经济效益

解题思路：成本计算有助于企业识别和掌握成本情况，从而采取有效措施降低成本，增强企业盈利能力，最终提高经济效益。

3.答案：责任性、独立性、效益性

解题思路：成本中心通常是一个可以单独核算成本和效益的部门或单位，其运作需要具备明确的职责范围、自主经营能力和关注经济效益的特点。

4.答案：比较分析法、趋势分析法、因素分析法

解题思路：比较分析法用于比较不同时间或不同条件下的成本，以找出差异；趋势分析法用于分析成本随时间变化的趋势；因素分析法用于确定影响成本变化的关键因素。

5.答案：决策分析工具

解题思路：成本效益分析法通过评估项目的总成本和预期收益，帮助企业作出是否投资该项目的决策，从而实现经济合理性的评价。四、简答题1.简述成本核算的作用。

成本核算对企业经营管理具有重要意义，具体作用

1.为企业内部管理提供数据支持，有助于企业进行成本控制和降低成本。

2.帮助企业了解产品或服务的盈利能力，为企业制定合理的定价策略提供依据。

3.促进企业进行生产过程优化，提高生产效率。

4.为企业财务报表的编制提供准确的数据基础。

2.简述成本计算的基本原则。

成本计算的基本原则

1.实际成本原则：以实际发生的成本为计算依据。

2.完整性原则：将生产过程中所有直接和间接成本纳入成本计算范围。

3.合理分配原则：合理分配直接成本和间接成本。

4.一致性原则：在同一会计期间内，采用相同的成本计算方法。

3.简述成本中心的特点。

成本中心的特点

1.以成本作为中心，以降低成本为主要目标。

2.具有明确的成本责任，成本责任落实到个人或部门。

3.成本中心的管理层对成本负责，有权对成本进行控制和调整。

4.成本中心内部可以自主决策，但需遵守企业的成本政策。

4.简述成本分析的方法。

成本分析的方法主要包括以下几种：

1.比较分析法：将不同时间、不同产品或不同企业的成本进行比较，找出成本差异的原因。

2.因素分析法：分析影响成本变化的各个因素，找出成本变化的根本原因。

3.成本效益分析法：评估成本投入与产出之间的关系，判断成本投入是否合理。

4.线性回归分析法：利用数学模型，分析成本与业务量之间的关系。

答案及解题思路：

1.答案：成本核算的作用包括为企业内部管理提供数据支持、帮助了解产品或服务的盈利能力、促进生产过程优化以及为财务报表编制提供准确数据。

解题思路：从成本核算的四个方面分别阐述其作用。

2.答案：成本计算的基本原则包括实际成本原则、完整性原则、合理分配原则和一致性原则。

解题思路：列举成本计算的基本原则，并对每个原则进行简要说明。

3.答案：成本中心的特点包括以成本为中心、具有明确的成本责任、管理层对成本负责以及内部自主决策。

解题思路：列举成本中心的特点，并对每个特点进行简要说明。

4.答案：成本分析的方法包括比较分析法、因素分析法、成本效益分析法和线性回归分析法。

解题思路：列举成本分析的方法，并对每种方法进行简要说明。五、论述题1.论述成本核算在企业管理中的重要性。

a.成本核算对企业决策的影响

b.成本核算在成本控制中的作用

c.成本核算与绩效评价的关系

d.成本核算在企业管理信息系统的地位

2.论述如何优化企业的成本管理。

a.建立健全的成本核算体系

b.加强成本预算与实际执行的对比分析

c.创新成本控制方法

d.提高成本管理人员的素质

答案及解题思路：

1.论述成本核算在企业管理中的重要性。

答案：

a.成本核算对企业决策的影响：成本核算是企业进行科学决策的基础，通过准确核算成本，企业可以了解产品的实际成本，为定价、生产规模调整等决策提供依据。

b.成本核算在成本控制中的作用：成本核算是成本控制的前提，通过核算，企业可以发觉成本中的浪费和不合理因素，从而采取措施进行控制。

c.成本核算与绩效评价的关系：成本核算为绩效评价提供了量化指标，通过成本核算，企业可以评估各部门、各岗位的绩效，从而进行合理的奖惩和资源配置。

d.成本核算在企业管理信息系统的地位：成本核算是企业管理信息系统的重要组成部分，为企业的战略规划和运营管理提供数据支持。

解题思路：

首先明确成本核算在企业管理中的重要性，然后从决策影响、成本控制、绩效评价和信息系统地位四个方面展开论述，结合实际案例进行分析。

2.论述如何优化企业的成本管理。

答案：

a.建立健全的成本核算体系：通过规范成本核算流程，保证成本数据的准确性和及时性。

b.加强成本预算与实际执行的对比分析：定期对成本预算进行审核，分析预算与实际执行的差异，找出原因，调整预算。

c.创新成本控制方法：采用先进的成本控制技术，如目标成本管理、价值链分析等，提高成本控制的科学性和有效性。

d.提高成本管理人员的素质：加强成本管理人员的培训，提高其专业知识和技能，使其更好地胜任工作。

解题思路：

首先提出优化成本管理的总体思路，然后从建立健全的成本核算体系、加强预算执行分析、创新控制方法和提高人员素质四个方面提出具体措施，结合实际案例进行说明。六、计算题1.某企业生产产品1000件，每件产品的直接材料成本为10元，直接人工成本为5元，制造费用为3元。求该产品总成本。

2.某企业生产产品1000件，预计直接材料成本为10元，实际发生直接材料成本为12元。求实际成本与预计成本的差额。

3.某企业生产产品1000件，预计直接人工成本为5元，实际发生直接人工成本为6元。求实际成本与预计成本的差额。

4.某企业生产产品1000件，预计制造费用为3元，实际发生制造费用为4元。求实际成本与预计成本的差额。

5.某企业生产产品1000件，预计总成本为20000元，实际总成本为21000元。求实际成本与预计成本的差额。

答案及解题思路：

1.解答：

总成本=（直接材料成本直接人工成本制造费用）×产品数量

总成本=(10元5元3元)×1000件

总成本=18元/件×1000件

总成本=18000元

解题思路：通过将每件产品的各项成本相加，并乘以产品总数，计算出总成本。

2.解答：

差额=实际成本预计成本

差额=12元10元

差额=2元

解题思路：实际