餐饮公司规章管理制度

公司管理制度

【餐饮公司】

发布日期：2021年01月01日实施日期：2021年01月01日

四川*******股份有限公司发布

公司管理制度

目录

人事管理制度..............................................................................6

第一编招聘培训........................................................................6

人事招聘制度..........................................................................6

招聘小组工作标准......................................................................8

招聘岗位要求..........................................................................9

钟点工招聘及管理制度.................................................................10

第二编人事管理.......................................................................11

人事档案管理办法...................................................................11

人事管理规范意见.....................................................................12

工伤安全事故管理办法.................................................................13

公司应届生实习签署三方协议的规定.....................................................14

调动员工分红款发放的规定.............................................................15

公司工作证使用管理办法的规定.........................................................15

英才培养计划.........................................................................16

A类店拓新店人员调配意见..............................................................16

第三编管理考核.......................................................................16

新员工上岗培训条例...................................................................16

门店员工级别评定标准.................................................................18

《公司文化月刊》通讯员管理制度.......................................................19

物流站各部门级别评定标准.............................................................20

一线员工选拔特批人员管理办法.........................................................22

升迁考制度...........................................................................24

店经理任命的相关规定.................................................................25

公司考勤制度.........................................................................25

员工调动管理办法.....................................................................26

员工离职工作流程.....................................................................27

门店员工离职回访工作流程的规定.......................................................27

员工聚会管理规定.....................................................................28

第四编薪酬福利.......................................................................28

薪酬管理制度.........................................................................28

工资发放流程.........................................................................29

假期制度.............................................................................31

劳保福利制度.........................................................................33

第五编奖惩制度.......................................................................39

优秀员工评选制度.....................................................................39

褒奖员工长期为公司服务规定...........................................................39

公司过失标准及处理规定...............................................................40

嘉奖与行政处分条例...................................................................42

荣誉勋章的评选管理办法...............................................................43

工作管理制度.............................................................................45

公司管理制度

第一编行政管理.......................................................................45

文件管理制度.........................................................................45

印鉴管理制度.........................................................................47

股份公司公章使用规范的规定...........................................................48

签章管理制度.........................................................................48

合同签订及管理规定...................................................................48

办公室管理规范.......................................................................49

公司对外报送资料规范.................................................................50

应对媒体应急预案.....................................................................50

加强公司对外宣传管理的规定...........................................................55

公司内部员工子女就读通材学校的相关规定...............................................55

公司电脑使用管理制度.................................................................56

车辆使用管理制度.....................................................................57

公司电动车使用的规定.................................................................57

工服损耗的相关规定...................................................................58

固定资产管理办法.....................................................................58

办公室物资管理办法...................................................................59

员工宿舍物品丢失处理办法.............................................................59

征集制度建议的意见...................................................................60

第二编工作制度.......................................................................60

保密制度.............................................................................60

八小时复命工作制.....................................................................63

首问责任制规定.......................................................................63

交办事项主动备案制度.................................................................64

喝咖啡制度...........................................................................64

员工举报制度.........................................................................64

公司问题收集管理流程.................................................................64

三思而行总结制度.....................................................................65

总公司例会管理办法...................................................................65

会议流程规定.........................................................................66

确保工作执行有效性的规定.............................................................66

公司对订餐问题的分析及解决办法和相关规定.............................................67

缺陷率处理的规定.....................................................................67

员工授权制度.........................................................................68

顾客消费信息管理制度.................................................................68

顾客优惠活动管理办法.................................................................69

加强数据化管理的意见.................................................................70

业务与管理优秀案例收集应用管理办法...................................................70

天鹅行动的流程.......................................................................71

门店外卖底料的规定...................................................................72

门店库管管理的实施办法...............................................................73

管理人员外出实践学习管理规范.........................................................73

视频会议调试流程的规定...............................................................74

公司管理制度

节日营销赠送礼品的相关规定...........................................................74

法律事务工作制度.....................................................................74

车辆维护制度.........................................................................77

公司创新小组工作概况.................................................................78

创新小组工作流程.....................................................................78

新产品论证、推广及取消流程...........................................................81

公司自助调料的规定...................................................................84

西河产品质量监控管理办法的规定.......................................................84

采购流程规范.........................................................................84

门店所使用货品确认的流程规定.........................................................85

杂货统一及购货规定...................................................................86

杂货采购与收货流程优化的相关规定.....................................................86

杂货申请的相关规定...................................................................87

物流死货处理的规定...................................................................89

收货质量问题反馈流程的规定...........................................................90

IT资产管理方案......................................................................90

公司信息系统权限管理条例............................................................101

公司店面背景音乐统一播放规定........................................................102

员工宿舍租赁管理制度................................................................102

员工宿舍日常管理和维护的规定........................................................103

禁止未成年人在侯餐区上网的管理办法..................................................104

片区文员管理办法....................................................................104

侵权信息收集举报制度................................................................105

第三编安全管理......................................................................106

安全检查制度........................................................................106

电器（气）运行维修安全管理..........................................................110

消防安全制度........................................................................121

防火制度.........................................................................124

员工宿舍安全制度....................................................................125

地震应急预案........................................................................126

门店包间运营安全注意事项的规定......................................................128

店内维修、保洁工作的相关安全防范制度................................................128

各门店配电室、柜、箱管理制度........................................................129

有毒、有害物品的管理制度............................................................129

门店禁止给员工发放处方药的规定......................................................131

财务管理制度............................................................................131

第一编部门管理......................................................................131

日常支出审签奖惩制度................................................................131

票据、凭证保管制度..................................................................132

财务档案整理规定....................................................................132

财务资料保密制度....................................................................132

会计档案归档和保管规定..............................................................133

关于顾客在店内意外伤害的应急预案....................................................134

公司管理制度

第二编财务操作......................................................................135

公司财务部付款流程..................................................................135

固定费用审批制度....................................................................139

维修项目审批及领款的规定............................................................141

话费管理办法........................................................................142

出差管理办法........................................................................143

物流采购付款规定....................................................................143

签字权限的规定......................................................................147

片区经理财务会议工作流程............................................................149

分店资金管理办法....................................................................149

网上银行操作细则....................................................................151

资产设备管理规定....................................................................152

供货商票据操作规定..................................................................153

票据报销制度........................................................................154

公司资金使用审批管理规定............................................................154

小区级别以上人员报销费用的规定......................................................156

员工借款规定........................................................................156

员工店内就餐打折规定................................................................157

员工工资结算、差旅费报销及培训费解缴规定............................................157

工会经费管理办法....................................................................158

员工赔款制度........................................................................159

公司管理制度

人事管理制度

第一编招聘培训

人事招聘制度

第一条公司各片区人事经理每月进行一次工作总结，总结前期的员工招聘、培训、流失情

况，并列出下期人员需求计划。

工作总结内容应当包括以下几个方面：

1,人员招聘及流失情况；

2、新员工情况；

3、本期招聘计划的完成情况及招聘途径；

4、招聘及培训中经验及教训；

5、下期招聘计划。

第二条定岗定编

使用对象：一线门店及后勤各部门（包括总公司办公室、人事部、技术部、拓展部、财务部、

信息部、采购部、物流部、销售部、计划中心、工程部、西河加工厂等）

一线门店的定岗定编由各片区人事部与各门店负责人根据各分店实际情况审核确认，经大区经

理批准后，报总公司人事部备案。

后勤各部门的定岗定编由总公司人事部与各部门负责人根据各部门实际情况审核确认，经总公

司人事经理批准后，提交总公司人事部备案。

定岗定编一经确认不得随意变更，如需进行调整【（增岗或减岗、扩编或缩编）】，由本单位负

责人须及时（3日内）向总公司人事部提交编制调整申请表（见附件1）,经总公司人事部审核、人

事经理批准后方可生效，否则视为无效。

第三条人员招聘

1,一线门店人员流失率控制在10%以内为常态。店内人事专员每三天负责对店内的人员进行一

次清理，主要针对流失和休长假人员（员工休假12天以上视为长假）。人事部按照所缺人员每周直

接向店内分配新员工，店经理无需向人事部提交要人计划。

2、总公司人事部具体负责后勤部门（总公司办公室、总公司人事部、总公司技术部、总公司拓

展部、财务部、信息部、采购部、物流部等）的人员招聘。

总公司人事部根据后勤各部门定岗定编和在岗人员实际情况，对后勤各部门进行人员招聘及配

置。

后勤各部门根据在岗人员及本部门的实际情况，总公司人事部提出要人申请，并填写人员招聘

申请表。

3、简阳人事部负责总公司人事部直接分配的招聘任务，不接受其它片区的要人计划。

公司管理制度

注明：各用人单位均不得自行招聘人员，如有发现未经人事部办理入职手续，直接上岗者，视

情节轻重予以处罚并全公司通报相关责任人；另外，总公司人事部不接纳口头或电话招聘人员的申

请。

第四条人员储备

各片区人事部每月至少按照片区各分店职工人数2000新员工为标准进行人员招聘储备。

如遇公司开设新分店，新店店面租赁合同一经签订，各片区经理与分店经理及片区人事部经理

共同订制新店的人员编制，大区经理签字认可后，报总公司人事。

总公司人事部批准后，按照新店的人员编制对各片区人事部下发各岗位的人员储备数量，并由

各分店均衡储备人员。人员储备期为3个月，如在储备期满前5日内片区人事部无法完成人员储备

数量，需以书面形式向总公司人事部提出援助申请，由总公司人事部协调安排其他片区人事部进行

招聘。

新店开业原则上由新店所在大区储备人员，如遇特殊情况，需协调公司其他大区储备人员，其

他大区调往新店的人员为入司一个月以上的合格新员工。

第五条面试筛选

所有招聘的人员必须由人事部统一进行初试，然后根据岗位的具体要求进行筛选，不合格者予

以淘汰；对于合格的一线人员，人事部直接录用进行培训；对于面试合格的后勤人员，人事部可以

推荐给用人部门负责人进行复试，然后决定是否录用。

第六条培训管理

公司各部门、各分店招聘的员工必须到人事部报到并进行初期的新员工培训，方可上岗。各片

区人事部每月对各部门、各分店的人员进行抽查，如发现未经培训上岗者，视情节轻重予以处罚并

全公司通报。

第七条入职要求

针对面试合格者由归属人事部统一办理入职手续。公司任何部门不得私自录用人员，一经发现

将对相关责任人进行重处。

第八条转正解聘重新入职

新入职的员工试用期结束需主管对其进行工作评价，填写新进员工试用期间工作评价意见表，

同意转正则成为正式员工。

如要解聘某员工，请部门负责人提前咨询公司律师将法律风险降至最低。然后根据下列步歌完

成解聘工作。

解聘通知书

I

离职面谈

解除劳动合同协议书（根据实际情况，有必要再填写）

I

办理离职手续

辞职、辞退的员工重新入职不能超过两次，同时必须由片区人事部征求原离职部门负责人同意

公司管理制度

后，方可重新入职。重新入职的员工三个月内必须达到一级，否则自动离职。

第九条员工介绍费

1、合格分配的新员工满一个月其介绍人享受50元/人的介绍费。

2、大堂经理级别以下人员享受。

招聘小组工作标准

公司各片区人事部根据本片区招聘工作实际情况，设置专门的招聘小组，招聘小组成员相关要

求及待遇规定如下：

第一条招聘人员的基本要求

1、人品正直、诚实，能吃苦耐劳；

2、口齿伶俐，思维清晰；

3、处理外部关系灵活、形象大方得体；

4、对公司文化理解认同。

第二条招聘人员培训内容、方法及培训时间

一、培训内容

1、所需招聘员工的要求，如年龄、性别、证件、形象素质、身体状况。

2、公司基本福利的宣讲，如工资、假期、居住情况、车费报销、双职工福利，可参照新员工培

训教材内的福利内容进行讲解。

3、新员工须知，如基本的生活费用、办理健康证的费用、新员工从家需要携带的物品、培训时

间及培训期待遇等。

4、招聘技巧、方法的培训。

A、下乡招聘（乡镇广播、发传单）

B、学校招聘

C、劳动部门的劳务输出

D、设点招聘

E,报纸宣传

二、培训方法

采用人事经理或人事部招聘专员亲自培训讲解，讲解结束后采用现场演练的方式对每一个人逐

一进行考核，考核合格后可派遣到相应招聘地点。

三、培训周期及时间

培训时间至少为两天，要让每一个招聘人员达到人事部接待面试人员的标准。

第三条招聘人员享受的福利待遇

1,如有特殊规定的片区按照规定执行，没有制定的员工按照原岗位工资领取。

2、交通费：

A、凭票报销往返火车硬座车票，如不通火车可报销往返汽车票。

B、员工在招聘时产生的交通费用凭票报销公交车票费用，若使用自己摩托车按照10元/天报销

油费。

公司管理制度

3、生活费：若员工因工作需要在外地（指家庭所在地之外）就餐，餐费按照早餐3元/人，午

餐、晚餐按照8元/人的标准予以报销。

4、住宿费：最高按照招聘当地的商旅酒店标准进行报销，原则上100元/天以内实报实销，但

要注意员工的安全，尽量不要去住小的招待所。

5、电话费：要求员工回去后使用当地的手机号码，每月补贴12000费。

6,礼品费、招聘费（劳动局、中介等招聘费用），均由招聘人员电话申请人事经理决定标准后

执行。

7、产生的其他费用不予以报销。

注：招聘人员因招聘工作产生的费用必须由人事经理签字确认后报销，其余人员签字一律不得

报销。

招聘岗位要求

一、门迎、保安

在优秀员工中产生。

标准：年龄18周岁以上，品貌端庄，气质佳，热情大方，普通话标准，具有较强的语言组织能

力和协调能力，责任心强。

二、收银吧

在优秀员工中产生。

标准：年龄18周岁以上，品貌端庄，踏实，成熟，人品佳，具有一定的语言组织能力，责任心

强，初中以上文化程度。

三、服务员

标准：年龄18周岁以上，品貌端庄，男女不限，能吃苦耐劳，不怕脏，不怕累，责任心强。

四、传菜员

标准：年龄18周岁以上，品貌端庄，男女不限，能吃苦耐劳，不怕脏，不怕累。

五、上菜房人员

标准：年龄年龄18周岁以上，男女不限，能吃苦耐劳，不怕脏，节约意识强，责任心强。

六、配料房

在优秀员工中产生。

标准：年龄18周岁以上，人品佳，对技术有钻研精神，责任心强，勤奋踏实。

七、保洁组

标准：年龄18周岁以上，工作踏实，吃苦耐劳，不怕脏，不怕累，责任心强。

八、采购

优秀员工中产生。

标准：年龄18周岁以上，男女不限，人品佳，勤奋、踏实、忠诚、正直，责任心强。

九、司机

外招专业人员或优秀员工中产生。

标准：年龄18周岁以上，男，勤奋，责任心强，有驾照，经特岗管理人员考核合格后方可。

十、其他

公司管理制度

出纳、会计、人事、工会、库管、工程部及其它专业人员由公司统一从优秀员工中选拔或面向

社会招聘。

钟点工招聘及管理制度

第一章总则

第一条为解决公司经营旺季中出现的人员不足问题，有效控制人力资源管理成本，公司根据

需要招聘钟点工。

第二章招聘方式

第二条各片区人事部根据旺季工作安排提前确定钟点工招聘计划。

第三条各片区人事部确定的钟点工招聘计划经片区总经理审核后，通过报纸、网络等方式向

外界公布。

向外界公布的招聘计划应当至少包括以下内容：1、招聘地点及时间；2、对招聘人员要求；3、

工作时间及待遇；4、报名时需携带的证件（身份证、学生证、健康证）。

第三章接待流程

第四条接待钟点工的原则：像对待正式员工一样接待钟点工。

第五条告诉对方我们的用人制度和用人原则（年龄限制：在18岁至35岁之间；需要办理健

康证，费用自理及其他要求），看对方是否能够接受。若对方表示愿意，则进一步说明我们需要看

其身份证（要特别注意身份证是否与本人相符）。拟聘用的钟点工应当经过资格审核，方可聘用。

第六条工作时间及工资待遇标准：

钟点工是以小时计酬为主，一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24

小时。

公司定价在7—11元/小时，钟点工的小时计酬标准不得低于当地最低钟点工工资标准。

国家规定各地区钟点工最低工资标准：

西安：6.6元/小时郑州:7.5元/小时焦作:6.5元/小时

北京:9.6元/小时上海:8.0元/小时天津:7.8元/小时

南京:7.2元/小时简阳:4.9元/小时成都:7.1元/小时

第三章培训管理

第七条钟点工的培训工作分管为：人事部招聘的钟点工由人事部负责培训；分店招聘的钟点

工由分店人事专员负责培训。

第八条钟点工的日常事务（含考勤）由分店人事专员负责。

第九条对钟点工的培训应当包括以下内容：

(1)海氏发展史

(2)企业礼仪

(3)规章制度

(4)专业技能

第十条培训时间为一天，半天企业文化的讲解和半天业务技能的讲解。

第四章档案管理

第十一条各片区人事部应对钟点工建立人事档案，根据需要联系安排工作。

公司管理制度

（见附件《钟点工信息登记表》）。

钟点工信息登记表

每

家每日0上

身份现居开始

序门姓性岗生日手机紧急联系庭来工价/工作班共

证号住上班

号店名别位日期号码人及电话地源小时时间计

码地址日期

址段（小

时）

聘用的钟点工，工作期间踏实、认真、责任心强，根据公司需要联系安排其工作。针对优秀的

钟点工如愿意与公司共同发展的，毕业后，可向片区人事部提出申请。各片区人事部对申请人进行

考核，考核合格者予以接收并安排工作。

第五章其他

第十二条在校的大中专学生，工作期间踏实、认真、责任心强，并愿意与公司共同发展的，

毕业后，可向片区人事部提出申请。

公司组织对申请人进行考核，考核合格者予以接收并安排工作。

第十三条钟点工不需要签订劳动合同，只需口头约定。

第十四条钟点工不享受公司的各项福利补贴；健康证等费用自付。

第十五条钟点工应尽量固定相应的岗位和师傅。

第十六条钟点工的考核等同与正式员工。

第二编人事管理

人事档案管理办法

第一章总则

第一条为了规范公司人事档案管理工作，特制定本办法。

第二章管理体制

第二条凡在公司工作的员工，自进入公司工作之日起，由人事部建立员工档案。

第三条人事档案由公司人事部统一管理，各地分公司在当地招聘的员工，人事档案由片区人

事管理部门保存，并及时输入人力资源系统。

第三章管理内容

第四条新招聘的员工，由人事部建立员工档案。

第五条各部门人事文员负责员工档案的日常维护，总公司人事部负责提供帮助和监督检查。

第六条员工考核结果及奖励、惩罚决定应由人事文员及时存入人事档案。

公司管理制度

第七条员工解聘、辞退、离职、调出时，由人事文员协助员工进行档案转调工作。

第八条人事档案为密件，须合理存放，重要人事档案（公司大堂经理以上人员）不得泄露机

密，无关人员不得查阅。

第九条因各种特殊原因，如档案丢失、毁损等，公司按有关规定为其重新建立人事档案。

第四章附则

人事档案管理流程图

人事管理规范意见

为使公司人事管理工作规范化，统一整合公司人事管理体系，特制定人事管理规范意见：

一、统一一个渠道：即公司所有新入职人员必须通过人事部进行统一招聘，任何个人或部门无

权招聘新入职员工。

二、坚持一个原则：即坚持重新入职员工的审查原则，所有重新入职的原公司员工必须经过人

事部（或片区人事部）审查，合格后方可批准办理入职手续，任何部门及个人无权擅自接纳重新入

职的员工。

三、明确一个规定：即所有新入职员工（包括二线新员工）必须参加所在地人事部入职培训。

（二线员工只参加企业文化、制度等基础培训）

四、规范调动手续：公司所有在职员工跨店、跨片区、跨部门调动等必须经过人事部同意后方

可办理调动手续。（二线员工内部调动，须报人事部备案）

五、完善一个系统：即完善公司在职人员基本信息系统，规定各部门人事文员或人事专员按流

程进行统计、收集，在公司规定时间内汇总报片区人事部。

六、强调一项纪律：在人事招聘、录用、管理方面，单位或个人不得违反规定擅自操作，如有

发生，将报总公司人事部进行处理。

附：

公司管理制度

1、各人事部培训的管辖部门:

西安片区人事部的管辖部门:西安各分店、西安人事部、西安物流、西安财务部、西安信息部

北京片区人事部的管辖部门:北京各分店、北京人事部、北京物流、北京财务室、北京信息部

郑州片区人事部的管辖部门:郑州各分店、郑州人事部、郑州物流、郑州财务室、郑州信息部

上海片区人事部的管辖部门:上海各分店、上海人事部、上海物流、上海财务室、上海信息部

总公司人事部：总公司人事部、总公司办公室、总公司信息部、总公司拓展部、总公司财务

室、总公司采购部、总公司工程部、总公司技术部、总公司物流部

2、总公司新入职人员的岗前培训在应聘办公的所在地人事部参加培训。

工伤安全事故管理办法

一、目的

为预防和控制工伤事故的发生，规范工伤事故处理程序，提高员工安全生产意识，最大限度地

降低公司和员工的工伤事故风险，特制定本办法。

二、适用对象

本办法适用于为公司工作的已签订劳动用工合同的员工。

三、工伤的认定标准

1、以下情况属于工伤：

A、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；

B、工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；

C,在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；

D、患职业病的；

E、因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；

F、在上下班途中，受到机动车事故伤害的；

H、在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的。

2、有下列情形之一的，不纳入工伤事故的申报范围：

A、因犯罪或者违反治安管理伤亡的；

B、醉酒导致伤亡的；

C、自残或者自杀的。

四、处理申报程序

1、发生工伤事故时，部门负责人（店经理及以上级别）为第一负责人，必须立即进行施救、登

记、申报，并由其全权负责工伤事故的处理及善后事宜。

2、申报责任

部门负责人承担本部门的工伤、安全事故的申报责任，因迟报、瞒报所致的事故责任增加部分

由部门负责人承担。

3、申报范围：

在本部门所辖范围内，本部门所管辖的员工发生的一切工伤、安全事故，不受时间限制。

4、申报内容：

1）、事故（疾病）人的姓名、年龄；

公司管理制度

2）、事故（疾病）人家属及联系方式；

3）、事故（疾病）人的到岗工作时间；

4）、事故前的具体服务部门及工作性质；

5）、事故发生时的具体岗位或具体位置；

6）、上岗前是否受过该项工作的安全知识培训；

7）、是否有从事该项工作的国家承认的操作证；

8）、工伤的伤势程度的初步估计；

9）、是否已住院、医院名称及地址。

5、申报时限：

1）、轻伤事故应自员工就诊后八小时内申报；

2）、重伤应自事故发生后四小时内申报；

3）、确因条件限制不能按时申报的，第一负责人应当口头向上级简报情况。

6、受理部门及责任:

人事部受理工伤申报，并负责关注工伤处理及善后事宜。重大工伤事故，人事部应当第一时间

告知公司主要负责人。

五、事故分析与处理

1、部门负责人联合相关部门（工程、安检、技术）进行每起工伤安全事故的原因分析，填制工

伤安全事故分析报告，并在事故处理完毕后将分析报告转交给人事部存档。

2、分析报告必须由以下内容组成：

1）、事故当事人的姓名、年龄、服务部门、具体岗位和到岗时间；

2）、事故的具体经过；

3）、事故的原因分析；

4）、事故责任的初步认定及理由；

5）、小组的处理意见，包括对相关责任人的处理意见；

6）、事后的整改与预防措施。

3、事故分析报告中的整改和预防措施由人事部组织相关部门予以执行。相关责任人的处理意见

报上级领导批准后追究相应责任。

六、工作事故费用支付标准

1、因工负伤休假期间，向员工支付基本工资。

2、公司按因工负伤实际产生的医疗费用报销。

3、严重工伤事故应分为非本人不可抗因素所致与个人有一定操作失误责任两种情况，根据工伤

的严重程度，对员工按照国家相关标准予以赔偿。具体的赔偿数额由人事部门核算。

公司应届生实习签署三方协议的规定

我公司各部门目前存在还未毕业的应届生参与实习工作，现公司规定凡在公司各部门岗位实习

的应届生，公司将一律不予以签署所在校方提供的《全国普通高等学校毕业生就业协议书》（简

称三方协议书，即学生本人、校方、用人单位三方针对学生户籍、保险、档案等所做的相关

规定），任何部门或个人均无权限在协议书上签字盖章。所有入职人员所签合同均以人事部

公司管理制度

合同为准！

调动员工分红款发放的规定

为了保证员工分红款及时发放，特作出如下规定：

1、每月2号各单位文员将上月本单位调出人员信息表（见附件）发至片区人事部，片区人事部

将所管辖片区信息表汇总完发至调入片区人事部及调入财务经理处。

2、每月15号（含）之前调动的员工分红款由调入单位承担；15号之后调动的员工分红款由原

单位承担。

附：《调动人员信息表》

姓名原单位原岗位原工资级别调入单位

公司工作证使用管理办法的规定

由于公司规模不断扩大，员工人数以及管理人员数量也随之不断增多，我们的管理人员经常会

去其他分店公干，但分店员工不可能认清所有来自己分店的管理人员，所以就给了外面一些人员冒

充公司的员工在我们分店提出无理要求的机会。为防止类似的事情发生，给公司造成不必要的损

失，公司给领班（含）级别以上管理人员及特岗人员（指经常出入门店的非本部门人员，如：物流

司机、工程维修部维修工人等）制作了工作证，现将管理办法规定如下：

1、凡持证人员除去本部门以外的其他部门、分店公干时必须出示此证，以示身份。

2、如持证人员部门、岗位发生变化时，此证仍有效，不需要重新制作新证。

3、处于见习或实习期的人员，暂时不予办理此证，待转正后，统一制作。

4、此证只限本人使用，不得转借，如遇丢失，及时上报片区人事部备案，重新制作新证。

5、凡持证人员离职时，人事文员必须收回此证后，方可办理相关离职手续，将收回的工作证交

由片区人事部统一处理。

6、此证统一由总公司人事部制作，由各片区人事部收集名单、电子版一寸红底证件照片交总公

司人事部制作，后下发至各片区人事部。

7、片区人事部必须做好办证人员的记录工作，以备查看。

8,工作证每一季度做一次，其余时间不予办理。

9、凡不慎将工作证丢失者，需要重新办理的，5元/张费用由个人承担。

10,除总公司人事部有权办理工作证外，其他任何片区、个人不得私自制作工作证，违者必

究。

公司管理制度

英才培养计划

一、“优大生”的引进

1、优秀大学生为国家重点大学本科及以上学历人员；

2、公司每