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文档简介

职员圣诞节策划方案作为一家公司，为员工组织圣诞节活动是提高员工幸福感、凝聚团队力量的重要方式。以下是一份的圣诞节策划方案，以供参考。一、活动目标1.提高员工的团队意识和归属感；2.增强企业文化，营造轻松愉悦的企业氛围；3.为员工带来欢乐与惊喜，增加员工的对企业的满意度；4.探索人才，建立人才平台。二、活动时间及地点时间：12月23日（星期四）下午14:00-17:00地点：公司大会议室三、活动安排1.开场仪式（14:00-14:30）-领导致辞：传递温暖祝福，感谢员工的辛勤工作。-新员工自我介绍：让新员工融入团队，增加彼此了解的机会。-表演节目：由公司文艺团队或员工组成的小团队精心策划、精彩上演的表演，营造欢乐喜庆的氛围。2.公司年度成果汇报（14:30-15:30）-部门领导分别汇报本部门的工作成果，表彰先进组织和个人，激励员工在新的一年中努力工作。3.圣诞抽奖环节（15:30-16:30）-集体抽奖：公司为员工准备的各种礼品（抽奖券、节日礼盒、小家电等）轮番进行集体抽奖，收获惊喜与欢笑。-个人抽奖：获奖员工可到舞台接受领导的祝福和礼品。4.结束仪式（16:30-17:00）-领导致辞：总结活动，感谢参与所有员工，展望未来。-圣诞照片拍摄：全公司员工集体拍摄圣诞照片，留念这个珍贵的时刻。-轻松自由交流：员工可以畅所欲言，互相交流对活动的感受与建议。四、活动预算场地租金：1000元活动用品：2200元（奖品、礼品、饮料、零食、桌椅布置等）表演费用：1000元五、活动务实管理1.活动组织人员要把所有环节细化，详细分工，加强时间监督和现场管理，确保活动流程合理、严谨、紧凑。2.活动预算要实行精打细算，注重活动用品的实用性和经济性，在保证质量的前提下争取节约费用。3.现场服务要质量过关，强化员工情感互动和交流，为所有参加圣诞节活动的员工提供周到热情的服务，体现人文关怀，创造亲和力。六、总结公司是一个组织体系，而人是一个复杂的感性存在。一次名副其实的圣诞节活动，不仅要满足企业的需求，也要满足员工的

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