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文档简介
电子信息行业智能制造与质量控制方案TOC\o"1-2"\h\u16787第一章智能制造概述 2154081.1智能制造的定义与发展 2179501.2电子信息行业智能制造的重要性 2111911.3智能制造的关键技术 324242第二章智能制造系统架构 342512.1系统总体架构 3306602.2硬件设施与设备 4295112.3软件系统与平台 414005第三章生产线智能化改造 5122123.1生产线自动化升级 528923.2生产线数据采集与监控 5131783.3生产线优化与调度 57683第四章质量控制原理与方法 6146874.1质量控制的基本概念 625204.1.1质量定义 6221314.1.2质量控制概念 614064.1.3质量控制目标 633224.2质量控制的关键技术 6325374.2.1统计过程控制(SPC) 6316674.2.2故障分析与纠正(FA&CA) 717794.2.3质量检验与测试 7133684.2.4质量改进 722534.3质量控制体系构建 7229284.3.1质量管理体系 742764.3.2质量管理流程 7287174.3.3质量文化培育 7326454.3.4质量信息管理系统 721219第五章质量检测与监控 7298275.1在线检测技术 873335.2离线检测技术 873405.3质量数据分析与预警 85378第六章智能化质量控制 9239866.1智能检测与诊断 9239946.1.1检测原理与技术 9168376.1.2检测与诊断应用 9209746.2智能优化与改进 10293216.2.1优化方法与策略 10193666.2.2优化与改进应用 10176526.3智能质量追溯 10273416.3.1质量追溯原理与技术 1094486.3.2质量追溯应用 104309第七章信息安全与数据保护 11263047.1信息安全风险分析 1178347.2数据保护策略 11302537.3信息安全体系建设 1211839第八章智能制造与质量控制集成 12217838.1集成策略与方法 1243798.2集成系统的设计与实现 13128888.3集成系统的运行与维护 1323028第九章项目实施与管理 14244669.1项目策划与组织 14158919.1.1项目目标确立 14262229.1.2项目团队组建 14112569.1.3项目任务分解与责任明确 14166359.2项目进度与成本控制 14114509.2.1项目进度控制 1456599.2.2项目成本控制 1434109.3项目风险与质量管理 1587179.3.1项目风险识别与评估 15305709.3.2项目质量管理 1529850第十章智能制造与质量控制未来发展 15752010.1技术发展趋势 151471410.2行业应用前景 163164310.3政策与标准制定 16第一章智能制造概述1.1智能制造的定义与发展智能制造是指利用信息化、网络化、自动化和智能化技术,对生产过程进行优化,提高生产效率、降低生产成本,实现产品质量稳定与提升的一种新型制造模式。智能制造的发展经历了从自动化到信息化,再到智能化三个阶段。大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的不断成熟,智能制造在全球范围内得到了广泛的关注和应用。1.2电子信息行业智能制造的重要性在电子信息行业,智能制造具有举足轻重的地位。以下是智能制造在电子信息行业中的重要性:(1)提高生产效率:智能制造通过优化生产流程,减少人力成本,降低设备故障率,从而提高生产效率。(2)保障产品质量:智能制造通过对生产过程的实时监控和数据分析,保证产品质量的稳定与提升。(3)缩短产品研发周期:智能制造可以实现快速原型制造,缩短产品研发周期,提高市场竞争力。(4)降低生产成本:智能制造可以降低原材料的消耗,减少生产过程中的浪费,降低生产成本。(5)提高企业竞争力:智能制造有助于企业实现规模效应,提高市场占有率,增强企业竞争力。1.3智能制造的关键技术智能制造涉及众多关键技术,以下列举了几项核心技术创新:(1)工业大数据:通过采集生产过程中的数据,进行实时分析与处理,为智能制造提供数据支持。(2)云计算:云计算技术可以实现制造资源的弹性分配,提高生产过程的智能化水平。(3)物联网:物联网技术将生产设备、生产线、工厂等互联互通,实现实时监控与调度。(4)人工智能:人工智能技术应用于生产过程,实现自动化决策与优化。(5)与自动化:与自动化技术可以提高生产效率,降低人力成本。(6)增材制造:增材制造技术可以实现快速原型制造,缩短产品研发周期。(7)边缘计算:边缘计算技术可以实现对生产现场数据的实时处理,提高生产过程的响应速度。(8)网络安全:网络安全技术保障智能制造系统的安全稳定运行。第二章智能制造系统架构2.1系统总体架构智能制造系统总体架构是电子信息行业智能制造与质量控制方案的核心部分,其设计理念旨在实现生产过程的高度自动化、信息化和智能化。系统总体架构包括以下几个层次:(1)感知层:负责采集生产现场各种物理量和状态信息,如温度、湿度、压力、速度等,为后续处理提供基础数据。(2)传输层:将感知层采集到的数据传输至数据处理层,保证数据实时、准确、完整。(3)数据处理层:对采集到的数据进行预处理、分析和挖掘,为决策层提供支持。(4)决策层:根据数据处理层提供的信息,制定相应的控制策略,实现生产过程的智能化控制。(5)执行层:根据决策层的指令,控制硬件设施与设备完成生产任务。2.2硬件设施与设备硬件设施与设备是智能制造系统的基础,主要包括以下几部分:(1)传感器:用于采集生产现场的各种物理量和状态信息,如温度、湿度、压力等。(2)执行器:根据决策层的指令,实现对生产设备的控制,如电机、气缸等。(3)控制器:负责协调传感器和执行器之间的信息传递,实现对生产过程的实时控制。(4)通信设备:实现各个层次之间的数据传输,如工业以太网、无线通信等。(5)服务器:存储和处理生产过程中的数据,为决策层提供支持。2.3软件系统与平台软件系统与平台是智能制造系统的核心组成部分,主要包括以下几部分:(1)数据采集与处理软件:负责实时采集生产现场的数据,并进行预处理、分析和挖掘。(2)控制策略软件:根据数据处理层提供的信息,制定相应的控制策略,实现生产过程的智能化控制。(3)监控与调度软件:实时监控生产过程,对设备运行状态进行监控,并根据需要进行调度。(4)人机交互软件:为操作人员提供友好的操作界面,实现与系统的交互。(5)系统集成与运维软件:实现各个软件模块之间的集成,提高系统的稳定性和可靠性。(6)云计算与大数据平台:为智能制造系统提供强大的数据处理能力,支持生产过程的智能化决策。第三章生产线智能化改造3.1生产线自动化升级电子信息行业的快速发展,生产线自动化升级成为提高生产效率、降低成本、提升产品质量的关键环节。生产线自动化升级主要包括以下几个方面:(1)设备自动化:通过引入先进的自动化设备,如、自动化装配线等,替代传统的人工操作,提高生产效率。(2)工艺流程优化:对现有工艺流程进行优化,减少不必要的环节,降低生产成本。(3)生产管理系统升级:采用智能化生产管理系统,实现生产计划、生产调度、物料管理等信息的高度集成,提高生产管理效率。(4)质量控制自动化:引入自动化检测设备,实现生产过程中的实时质量监控,保证产品质量稳定。3.2生产线数据采集与监控生产线数据采集与监控是智能化改造的重要环节,其主要内容包括:(1)数据采集:通过传感器、摄像头等设备,实时采集生产线的各项数据,如生产速度、产量、设备运行状态等。(2)数据分析:利用大数据分析技术,对采集到的数据进行处理和分析,为生产决策提供依据。(3)生产监控:通过实时监控系统,对生产线运行情况进行监控,及时发觉异常,采取措施进行调整。(4)故障预警:根据历史数据和实时数据,对可能发生的设备故障进行预警,提前进行维修,减少停机时间。3.3生产线优化与调度生产线优化与调度是提高生产效率、降低成本、提升产品质量的关键环节。以下为生产线优化与调度的主要措施:(1)生产计划优化:根据市场需求和库存情况,制定合理的生产计划,提高生产效率。(2)生产调度优化:根据生产线的实际运行情况,动态调整生产任务分配,实现资源的最优配置。(3)设备维护优化:对设备进行定期维护和保养,提高设备运行可靠性,降低故障率。(4)生产流程优化:对生产流程进行梳理和优化,减少生产过程中的浪费,提高生产效率。(5)供应链管理优化:加强与供应商和客户的沟通协作,实现供应链的高效运作,降低生产成本。通过上述措施,实现生产线的智能化改造,提高电子信息行业的生产效率和产品质量。第四章质量控制原理与方法4.1质量控制的基本概念4.1.1质量定义质量是指产品或服务满足规定要求的程度,包括使用功能、可靠性、安全性、经济性等方面的特性。在电子信息行业中,质量控制是保证产品和服务满足用户需求的关键环节。4.1.2质量控制概念质量控制(QualityControl,简称QC)是在产品形成过程中,通过对影响产品质量的各种因素进行控制、检验和改进,以保证产品满足规定要求的一系列活动。质量控制旨在降低不良品产生,提高产品质量和可靠性,从而满足用户需求。4.1.3质量控制目标质量控制的主要目标是保证产品在设计、生产、检验和售后服务等环节达到预定的质量要求,降低质量风险,提高用户满意度。4.2质量控制的关键技术4.2.1统计过程控制(SPC)统计过程控制是通过对生产过程中关键参数的实时监控,分析数据变化趋势,及时发觉异常波动,从而实现对生产过程的实时控制。SPC技术能够有效提高生产过程的稳定性和产品质量。4.2.2故障分析与纠正(FA&CA)故障分析与纠正是针对生产过程中出现的质量问题进行系统性的原因分析和纠正措施制定。通过故障分析,找出问题根源,制定针对性的纠正措施,以防止问题再次发生。4.2.3质量检验与测试质量检验与测试是对产品进行物理、化学、功能等方面的检测,以验证产品是否符合规定要求。检验与测试方法包括抽样检验、全数检验、在线检测等。4.2.4质量改进质量改进是通过对现有质量水平进行分析,找出改进空间,采取一系列措施提高产品质量的过程。常用的质量改进方法有六西格玛、质量功能展开(QFD)等。4.3质量控制体系构建4.3.1质量管理体系质量管理体系是组织为实现质量目标而建立的一套相互关联的过程。主要包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等环节。质量管理体系应遵循ISO9001等国际标准。4.3.2质量管理流程质量管理流程是对产品质量形成全过程进行系统管理和控制的过程。包括产品设计、生产、检验、售后服务等环节。质量管理流程应保证各环节之间的协同和高效运作。4.3.3质量文化培育质量文化是企业内部对质量的认同、追求和价值观。培育质量文化有助于提高员工的质量意识,形成全员参与的质量管理氛围。质量文化包括质量理念、质量价值观、质量行为准则等。4.3.4质量信息管理系统质量信息管理系统是对质量管理过程中产生的各种信息进行收集、处理、分析和传递的系统。通过质量信息管理系统,可以实现对产品质量的实时监控、分析和改进。第五章质量检测与监控5.1在线检测技术在线检测技术是指在生产过程中实时监测产品质量的方法。该技术能够及时发觉产品质量问题,并进行实时调整,以保证产品符合标准要求。以下为几种常见的在线检测技术:(1)视觉检测技术:通过高清摄像头捕捉产品图像,利用图像处理算法对产品外观进行识别和分析,从而判断产品质量。(2)光谱检测技术:利用光谱分析原理,对产品成分、结构等进行分析,以判断产品质量。(3)声学检测技术:通过检测产品在生产过程中的声音变化,判断产品是否存在质量问题。(4)振动检测技术:通过检测产品在生产过程中的振动信号,判断产品是否存在结构缺陷。5.2离线检测技术离线检测技术是指在生产过程结束后,对产品进行检测的方法。该技术主要用于对在线检测无法覆盖的质量问题进行补充。以下为几种常见的离线检测技术:(1)三坐标测量技术:利用三坐标测量机对产品尺寸、形状等几何参数进行精确测量,以判断产品是否符合设计要求。(2)力学功能检测技术:通过力学试验机对产品的力学功能进行测试,如拉伸、压缩、弯曲等,以判断产品是否符合标准要求。(3)化学成分分析技术:利用化学分析方法,如原子吸收光谱法、电感耦合等离子体质谱法等,对产品成分进行分析,以判断产品质量。(4)金相分析技术:通过观察产品金相组织,判断产品内部结构是否存在缺陷。5.3质量数据分析与预警质量数据分析与预警是通过对生产过程中的质量数据进行分析和处理,提前发觉潜在质量问题,为企业提供决策依据的方法。以下为质量数据分析与预警的几个关键环节:(1)数据采集:收集生产过程中的各种质量数据,如生产批次、检验结果、设备状态等。(2)数据处理:对采集到的质量数据进行清洗、整理和预处理,以便后续分析。(3)数据分析:运用统计学、机器学习等方法对质量数据进行分析,挖掘质量问题的规律和趋势。(4)预警与改进:根据数据分析结果,对可能出现的质量问题进行预警,并提出改进措施。(5)持续优化:根据预警改进措施的实施效果,不断优化质量管理体系,提高产品质量。第六章智能化质量控制电子信息行业的快速发展,智能化质量控制成为行业转型升级的关键环节。本章主要探讨电子信息行业智能制造与质量控制中的智能化质量控制策略,包括智能检测与诊断、智能优化与改进以及智能质量追溯。6.1智能检测与诊断6.1.1检测原理与技术智能检测与诊断技术是基于先进的信息处理、传感器技术和人工智能算法,对生产过程中产生的数据进行分析和处理,从而实现对产品质量的实时监控。其主要原理和技术包括:(1)数据采集:通过传感器、视觉系统等设备,实时采集生产过程中的各类数据,如温度、湿度、压力等。(2)数据预处理:对采集到的数据进行清洗、去噪、归一化等处理,提高数据的可用性。(3)特征提取:从预处理后的数据中提取反映产品质量的关键特征,为后续的智能诊断提供依据。(4)模型建立:基于提取的特征,利用机器学习、深度学习等方法,建立产品质量预测和诊断模型。6.1.2检测与诊断应用智能检测与诊断技术在电子信息行业的应用主要包括:(1)生产过程监控:实时监测生产过程中的关键参数,及时发觉异常情况并报警。(2)产品质量预测:根据历史数据和实时数据,预测产品质量,为生产决策提供支持。(3)故障诊断:对生产设备或产品出现的故障进行定位和诊断,指导维修和改进。6.2智能优化与改进6.2.1优化方法与策略智能优化与改进技术是基于人工智能算法,对生产过程和产品质量进行优化和改进的方法。其主要方法和策略包括:(1)遗传算法:模拟生物进化过程,对生产过程参数进行优化。(2)粒子群算法:模拟鸟群、鱼群等群体行为,寻找最优生产方案。(3)神经网络:通过学习历史数据,发觉生产过程中的规律,为优化提供依据。6.2.2优化与改进应用智能优化与改进技术在电子信息行业的应用主要包括:(1)生产过程优化:通过优化生产参数,提高生产效率和产品质量。(2)产品设计优化:根据市场需求和客户反馈,对产品进行持续优化。(3)设备维护优化:根据设备运行数据,制定合理的维护策略,提高设备可靠性。6.3智能质量追溯6.3.1质量追溯原理与技术智能质量追溯是基于物联网、大数据等先进技术,对产品质量进行全过程的跟踪和监控。其主要原理和技术包括:(1)数据采集:通过传感器、RFID等设备,实时采集生产过程中的质量数据。(2)数据存储与处理:将采集到的数据存储在数据库中,并进行预处理和分析。(3)质量追溯查询:根据用户需求,对质量数据进行查询和分析,实现产品质量的全程追溯。6.3.2质量追溯应用智能质量追溯技术在电子信息行业的应用主要包括:(1)质量问题定位:快速定位产品质量问题的源头,便于及时采取措施。(2)质量改进:根据质量追溯数据,分析产品质量改进的方向和措施。(3)客户满意度提升:通过质量追溯,提高客户对产品的信任度和满意度。第七章信息安全与数据保护7.1信息安全风险分析电子信息行业的快速发展,信息安全问题日益凸显。在智能制造与质量控制过程中,信息安全风险主要表现在以下几个方面:(1)硬件设备风险:硬件设备的安全隐患可能导致数据泄露、设备损坏等问题,影响生产线的正常运行。(2)软件风险:软件系统存在的漏洞可能被黑客利用,从而导致数据泄露、系统瘫痪等严重后果。(3)网络风险:网络攻击、病毒感染等可能导致信息传输中断、数据泄露等问题。(4)人员操作风险:操作人员的安全意识不足、操作失误等可能导致信息安全事件的发生。(5)法律法规风险:违反相关法律法规可能导致企业面临法律责任,影响企业的声誉和利益。7.2数据保护策略针对信息安全风险,以下数据保护策略:(1)加强硬件设备管理:对硬件设备进行定期检查和维护,保证设备安全可靠。(2)软件安全防护:采用安全可靠的软件系统,定期更新补丁,防止软件漏洞被利用。(3)网络防护措施:部署防火墙、入侵检测系统等网络安全设备,对网络进行实时监控。(4)人员培训与考核:加强员工信息安全意识培训,定期进行考核,保证员工具备基本的安全防护能力。(5)法律法规遵守:严格遵守国家和行业的相关法律法规,保证企业数据安全。7.3信息安全体系建设为了应对信息安全风险,企业应建立以下信息安全体系:(1)制定信息安全政策:明确企业信息安全目标、策略和责任,为信息安全体系建设提供指导。(2)建立信息安全组织:设立专门的信息安全管理部门,负责企业信息安全工作的实施和监督。(3)实施信息安全措施:根据企业实际情况,采取相应的技术和管理措施,提高信息安全防护能力。(4)开展信息安全评估:定期对企业的信息安全风险进行评估,发觉问题并及时整改。(5)建立应急预案:针对可能发生的信息安全事件,制定应急预案,保证事件发生时能够迅速应对。(6)持续改进与优化:通过不断总结经验,持续改进信息安全体系,提高信息安全防护水平。第八章智能制造与质量控制集成8.1集成策略与方法智能制造与质量控制集成,首先需确立一套科学合理的集成策略与方法。集成策略主要包括顶层设计、模块化设计、数据共享与交互、系统集成与优化等方面。顶层设计需明确集成目标、集成原则和集成内容,保证各集成要素的协调性和一致性。模块化设计则将智能制造与质量控制分为多个模块,降低系统复杂度,提高集成效率。集成方法主要包括以下几种:(1)面向对象的集成方法:以对象为基本单位,实现对象之间的通信与协作,提高系统的可重用性和可扩展性。(2)基于中间件的集成方法:通过中间件实现不同系统之间的数据交换与共享,降低系统间的耦合度。(3)基于云计算的集成方法:利用云计算技术,实现资源的动态分配和优化调度,提高集成系统的功能和可扩展性。(4)基于大数据的集成方法:运用大数据技术,对海量数据进行挖掘与分析,为智能制造与质量控制提供数据支持。8.2集成系统的设计与实现集成系统的设计与实现需遵循以下原则:(1)开放性:系统应具备良好的开放性,支持与其他系统进行集成,便于功能的扩展和升级。(2)实时性:系统应具备实时数据处理能力,保证信息的实时传输和反馈。(3)安全性:系统需具备较强的安全性,防止数据泄露和恶意攻击。(4)可靠性:系统应具备较高的可靠性,保证在复杂环境下稳定运行。集成系统的设计与实现主要包括以下步骤:(1)系统需求分析:明确系统的功能需求、功能需求和约束条件。(2)系统架构设计:根据需求分析,设计合理的系统架构,包括硬件架构、软件架构和网络架构。(3)模块设计:将系统划分为多个模块,实现模块之间的协同工作。(4)系统集成:将各个模块集成在一起,实现系统的整体功能。(5)系统测试与优化:对集成系统进行测试,发觉问题并进行优化。8.3集成系统的运行与维护集成系统的运行与维护是保证系统正常运行的关键环节。以下是集成系统运行与维护的主要内容:(1)系统监控:实时监控系统运行状态,发觉异常情况并及时处理。(2)数据管理:对系统数据进行有效管理,包括数据备份、数据恢复和数据清洗等。(3)系统升级与维护:根据业务发展需求,定期对系统进行升级和维护,提高系统功能和安全性。(4)用户培训与支持:为用户提供培训和技术支持,保证用户能够熟练使用系统。(5)故障处理:对系统故障进行及时处理,保证系统恢复正常运行。通过以上措施,可以有效提高集成系统的运行效率和稳定性,为电子信息行业智能制造与质量控制提供有力支持。第九章项目实施与管理9.1项目策划与组织9.1.1项目目标确立在电子信息行业智能制造与质量控制方案的实施过程中,项目策划与组织是关键环节。需明确项目目标,包括提升生产效率、降低生产成本、优化产品质量等方面。项目目标应当具体、可量化,并与企业战略目标相一致。9.1.2项目团队组建为保证项目顺利实施,应组建一支专业、高效的项目团队。团队成员应具备以下特点:(1)具备相关领域的专业知识;(2)具有良好的沟通与协作能力;(3)具备一定的项目管理经验;(4)具备创新精神和解决问题的能力。9.1.3项目任务分解与责任明确项目策划阶段,需对项目任务进行详细分解,明确各阶段的工作内容。同时为保障项目进度和质量,应对团队成员进行责任明确,保证每个人都清楚自己的工作职责。9.2项目进度与成本控制9.2.1项目进度控制项目进度控制是项目实施过程中的重要环节。为保证项目按期完成,应采取以下措施:(1)制定合理的时间计划,明确各阶段的关键节点;(2)定期对项目进度进行跟踪、评估和调整;(3)加强项目团队间的沟通与协作,保证信息畅通;(4)针对可能出现的进度延误,制定应急预案。9.2.2项目成本控制项目成本控制是保证项目经济效益的关键。以下措施有助于项目成本控制:(1)制定详细的成本预算,明确各项费用的开支范围和标准;(2)加强成本核算,实时掌握项目成本情况;(3)优化资源配置,提高资源利用率;(4)强化成本意识,培养团队成员的成本控制意识。9.3项目风险与质量管理9.3.1项目风险识别与评估项目风险识别与评估是保障项目顺利进行的重要手段。以下措施有助于项目风险的识别与评估:(1)制定项目风险管理计划,明确风险管理目标;(2)建立项目风险库,收集和整理各类风险信息;(3)定期进行风险识别和评估,分析风险概率和影响程度;(4)制定针对性的风险应对措施。9.3.2项目质量管理项目质量管理是提升产品质量、满足客户
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