



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2025企业合同履行情况考核评分表本评分表用于对企业2025年度合同履行情况进行全面考核和评价,旨在通过对合同履行的各个环节进行系统性评估,确保企业合同管理的规范性和有效性,促进企业合法合规经营,提升企业的市场信誉和竞争力。第一章总则第一条为加强企业合同管理,规范合同履行行为,保障合同双方的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合本企业实际情况,制定本评分表。第二条本评分表适用于企业在2025年度内签订的所有合同的履行情况考核。考核对象包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同、技术合同等各类经济合同。第三条合同履行情况考核应遵循公平、公正、公开的原则,确保考核结果真实反映企业的履约能力和服务水平。第四条本评分表由企业合同管理部门负责组织实施,相关职能部门配合执行。考核结果将作为企业内部管理决策和对外合作的重要依据。第二章考核内容与方法第五条合同履行情况的考核内容包括但不限于以下方面:合同签订规范性:考核合同是否符合法律法规要求,是否存在条款遗漏或不明确的情况;合同履行及时性:考核合同双方是否按照约定的时间、地点和方式完成合同义务;合同质量达标情况:考核合同履行过程中提供的产品或服务是否符合合同约定的质量标准;合同变更与解除:考核合同在履行过程中是否因双方协商一致或不可抗力等原因进行变更或解除,以及相关手续是否齐全;争议解决机制:考核企业在合同履行过程中是否存在争议,以及争议的处理是否及时、合理;档案管理:考核合同档案的完整性、规范性和可追溯性。第六条考核方法包括但不限于以下方式:文件审查:通过查阅合同文本、履行记录及相关凭证,评估合同履行的合规性和有效性;现场检查:对合同履行过程中的关键环节进行实地考察,确保实际履行情况与合同约定一致;问卷调查:向合同相对方或相关利益方发放调查问卷,了解其对合同履行的满意度和评价;数据分析:通过对合同履行数据的统计分析,发现潜在问题并提出改进建议。第三章考核评分标准第七条合同履行情况考核采用百分制评分方式,具体评分标准如下:合同签订规范性(20分)合同条款完整、清晰且符合法律法规要求:20分;合同条款基本完整但存在个别不明确之处:15分;合同条款存在较大缺陷,可能导致履行争议:10分;合同条款严重不规范,存在重大法律风险:0分。合同履行及时性(20分)按时完成合同义务,未影响对方权益:20分;延期履行但未对对方造成实质性损失:15分;多次延期履行或因延迟导致对方受损:10分;严重违约,导致合同无法继续履行:0分。合同质量达标情况(20分)履行的产品或服务完全符合合同约定的质量标准:20分;履行的产品或服务基本符合质量标准但存在少量瑕疵:15分;履行的产品或服务不符合质量标准,需进行整改:10分;履行的产品或服务严重不符合质量标准,无法满足需求:0分。合同变更与解除(15分)变更或解除合同符合法定程序且手续齐全:15分;变更或解除合同存在轻微瑕疵但未影响履行:12分;变更或解除合同存在较大问题,可能导致争议:9分;未按法定程序变更或解除合同,造成重大损失:0分。争议解决机制(15分)合同履行过程中无争议,或争议得到及时、合理解决:15分;存在少量争议但处理得当,未影响双方合作:12分;争议较多且处理不力,导致关系紧张:9分;因争议处理不当导致合同终止或法律诉讼:0分。档案管理(10分)合同档案完整、规范且易于查阅:10分;档案基本齐全但存在少量缺失或不规范之处:8分;档案严重缺失或混乱,难以追溯合同履行情况:5分;无有效合同档案管理机制:0分。第四章奖惩机制第八条根据考核结果,对表现优秀的部门或个人给予表彰和奖励;对存在重大问题的部门或个人进行通报批评,并责令整改。具体奖惩措施如下:优秀等级(85分以上):授予“合同履行先进单位”称号,并给予一定的物质奖励;良好等级(70-84分):给予口头表扬,鼓励继续保持和改进;一般等级(60-69分):要求被考核部门提交书面整改报告,并跟踪检查整改效果;较差等级(60分以下):对相关责任人进行诫勉谈话,情节严重的追究其法律责任。第九条对于因合同履行问题导致企业遭受重大经济损失或声誉损害的行为,将依法追究相关责任人的法律和经济责任。第五章附则第十条本评分表由企业合同管理部门负责解释和修订。如遇特殊情况,可由企业管理层另行决定。第十一条本评分表自发布之日起实施,适用于2025年度的企业合同履行情况考核工作。甲方(盖章):法定代表人或授权代表签字:日期:年月
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年云南省怒江州贡山三中高三毕业班教学质量检测试题物理试题含解析
- 杭州市萧山区2025届初三下学期第一次质量检查英语试题含答案
- 宁夏师范学院《篆刻临摹》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 北京石景山2025届下学期期末初三教学质量检测试题物理试题含解析
- 广东省高州市大井中学2025届高三下学期第一次摸拟试化学试题含解析
- 西安交通大学《美容化学》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 广东省广州市石楼镇第二中学2024-2025学年初三第三次质量检测试题英语试题含答案
- 2025年湖南省长沙市雨花区雅礼教育集团初三9月月考化学试题试卷含解析
- 单县2025届数学四下期末经典模拟试题含解析
- 浙江省宁波市慈溪市2025年初三下学期期末模拟英语试题含答案
- 第二章 微生物多样性
- 船舶机舱自动化4.4 主机遥控系统的转速与负荷控制
- 主题班会教案理解时尚,追求真美
- 《秤的发展史》课件
- 医疗机构风险评估报告
- 《Wps 2019简介》教学设计
- 初二英语-现在完成时课件
- 2022年工程机械设备租赁服务方案(含应急处理方案、保障措施)
- 水泥采购投标方案(技术标)
- 加工工艺改善表
- 10月份企业网上银行电子回单
评论
0/150
提交评论