标段门窗施工设计

（建筑工程管理）标段门

窗施工设计

2020年4月

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目录

1、工程概况.....................................................

(2)

2、编制依据.....................................................

(3)

3、工程策划流程图...............................................

(4)

4、组织机构图................................................(5)

5、安全生产组织结构图............................................

(6)

6、工程安全管理保证网络..........................................

(7)

7、确保安全生产具体措施：........................................

(8)

8、门窗安装现场安全生产管理制度..................................

(9)

9、工程现场管理网络.............................................

(27)

10、工程质量管理保证网

络..........................................(28)

11.工程质量管理框图........................................

(29)

12、工程安装质量控制图..........................................

(30)

13、保证优良工程的目标规

划........................................(31)

14、施工人员组织及施工准备条

件....................................(33)

15、塑钢门窗施工工艺...........................................

(37)

16、材料的运输储存及管理措施....................................

(55)

17、工程质量保证措施............................................

(56)

18、成品保护措施及产品清洗措

施....................................(90)

19、施工工期保证措施............................................

(95)

20、安全文明施工的主要措施......................................

(97)

21、售后服务及产品质量保

证........................................(101)

工程概况

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建设单位：无锡龙湖置业有限公司

总包单位：江苏南通二建集团有限公司

监理单位：上海三维工程建设咨询有限公司

工程名称：无锡龙湖渤澜山项目IV标段

工程坐落地址：无锡

发包范围：无锡龙湖渤澜山项目IV标段

建筑结构：框剪结构；

建筑面积：90000平方米

供货日期：按照合同及配合总包方，按期完成

现场施工条件：已具备；

建筑用途：住宅；

编制依据

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产品标准：

《未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑料门》JG/T180-2005

《未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑钢窗》JG/T140-2005

玻璃应用：

《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

验收标准：

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

检测标准：

有关建筑外窗水密性、气密性、抗风压、保温性、隔声性能分

级及检测方法的标准的规定

相关标准：

有关五金配件的相关标准的规定

有关密封胶的相关标准的规定

招标文件的要求

I工程设计调研、咨询、信息处理I--

技术革新及新工艺实施的讨论进行陷工程投标设计的讨同

I研究招标文件调查投标环谈确定投标策划

-TWK标可崎审查|

|।快策编制产品结构.算书

懈制工弓路线去碉"

批准讨论编制工程投标方案噌总体规划设讯-

制定施工组织方案报价审核,准绘制产品设计匐

提供关键试验项目工程投标白性审查资料存档|：1

|试验机构|t

章制工艺路线及#程审核

编制工程种斗清阐

审核匕程施工图深网]

施工质量全面网

材料采购部分图样发放存档|_____

指导车间半成品加工竣工验收指导施工队施工年岗—►

|工程总建

组织机构图

项目经理

V

现场项目经理施工队长

施技质资安材预后

工术量料全料算

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具体作业人员

安全生产组织结构图

项目经理

现场项目经理施工队

具体班组

工程安全管理保证网络

项目轻理

项目工程师现场项目经理施工队长

工体全明全全量

技规设施设宣放

术划施工施传线

方布技监检教实

案置术督查育施

作业班组

实施检查整改监督

奖励处罚反馈记录

安全生产具体措施：

门窗安装现场安全生产手册

一、国家法律、法规：

《中华人民共和国安全生产法》摘录：

1、管理方针：

安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。

2、安全生产要求：

生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法

律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任

制度，完善安全生产条件，确保安全生产。

3、从业人员安全生产的权利、义务：

生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权

利，并应当依法履行安全生产方面的义务。

4、事故责任追究制度：

国家实行生产安全事故责任追究制度，依照本法和有关

法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人的法律责任。

5、从业人员教育和培训：

未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。

6、劳动防护用品：

生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行

业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用

规则佩戴、使用。

7、紧急情况处置权:

从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停

止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。

8、服从安全管理的义务：

从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生

产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动

防护用品。

9、不安全因素报告义务：

从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安

全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及

时予以处置。

二、本公司安全生产制度、规定：

上海永涛门窗有限公司

门窗安装现场安全生产管理制度

为了保证本公司进入门窗安装现场的安装工人的人身安全，

保证安装施工任务顺利完成，依据《中华人民共和国安全生产法》

等国家有关法律、法规制定本制度，望各工程项目负责人、所有

安装工人高度重视，各司其职，认真学习，严格执行。

一、安全生产的组织、职责、权限：

-）组织机构；

本公司高度重视安全生产，成立以公司主要领导为组长的

安全生产领导小组，各部门的主管领导、安装工程项目经理为

领导小组成员；各部门指定专人担任安全员。安全生产领导小

组职责如下：

1、负责依法制定安全生产规章制度并予以实施；

2、负责安全生产许可证的管理维护；

3、负责巡查各部门、各安装施工现场的安全生产制

度的执行情况，并有权作出处置、纠正；

4、负责施工现场的事故处理工作；

5、负责受理有关部门、总包方、安装工人有关本公

司现场安全负责人，安全生产管理松懈、冒险、

蛮干的投诉。

二）职责和权限；

安装工程项目经理是本公司指定的安全生产的责任人，主

要职责是：

1、代表本公司与总包方紧密配合，在施工现场依法

组织、实施安全生产；

2、应当认真学习、掌握有关安全生产的法律、法规

和本公司的安全生产制度并向全体现场安装工

人宣传讲解；

3、应当根据具体规定，严格要求各班组长、安装工

人认真检查防护措施和各种开工安全条件；

4、细心观察安装人员的健康状况和精神状况，严禁

安装人员带病上岗；

5、应配合、督促专职安全员，在开工之前踏勘现场,

观察工作面安全隐患，对于楼面安装孔洞，要加

以防护，同时告知安装工人。作业中随时巡查安

装现场，发现不安全因素，及时予以排除；

6、对于违章现象要坚持原则不讲情面，严肃处理；

7、要完善安装现场安全警示措施，严格班前例行安

全检查制度和班前安全教育制度；

8、有权制止违章操作，有权依照规定作出经济处罚

决定，有权建议开除不听劝告的违章操作者。

安全员是项目经理的安全生产助手，应善于发现各种违章

操作现象和事故隐患，积极配合项目经理搞好安全生产，对安

全员的要求是：

1、应能坚持原则才氐制违反安全生产规定的生产安排;

2、安全员是生产现场责任区的责任人，有权制止各种

违章行为，并有权建议处罚当事人；

3、安全员敷衍塞责、不作为的，与违章或事故责任人

负连带责任。

4、每天开工前、作业期间、或遇有卸车、装车、转场

等情况时，安全员应提前到达现场，检查作业安全

条件，审查作业方案，参与班前安全教育，监视作

业过程。

5、应在收工后巡视安装现场，清点安装工人人数，检

查水、电、气源的关闭情况以及门窗产品、构件的

堆放、保护措施。

二、安全生产的措施和保障：

-X与总包方保持一致：

1、项目经理代表本公司与总包方保持密切联系，详细了解

总包方对工地现场安全生产的规定和要求，严格接受总包方的安

全生产管理、监督并积极配合；

2、参加每一次例会，认真听取、记录总包方的要求，并在

此基础上制定本公司门窗安装分包范围的安全生产管理方案并

加以实施。及时向本公司分管领导汇报安全生产情况。

二X每日开工必查项目：

项目经理应监督安全员、班组长在每天开工前：

1、清点人数，确认资格，确认安全生产培训教育记录，

2、确认是否签订安全生产责任协议书；

3、确认安装工人是否身体健康、意识清醒、精神饱满；

4、确认安全防护用具发放齐全、有效，确认领取签名手续；

5、检查安全带、安全帽、工作服、工作鞋等穿戴情况；

6、检查电动工具的安全性和接地情况。

7、填写《安全防护措施日查记录》。

三X每日班前安全教育：

开工前，由项目经理监督，安全员或班组长实施班前安全教

育。班前安全教育的内容包括有:

1、安全生产的重要意义；

2、批评、警告上一班发现的违章现象和事故苗子，分析

原因，给与排除；

3、告知当日晴雨、温度、风力变化情况和注意事项，下

雨时不得在洞口外作业；

4、告知当日生产任务的特点以及周围脚手架、踏板、安

全网、护栏、升降梯、施工洞、通道等工作环境情况

和注意事项

5、告知电源位置和线缆连接要求；

6、告知安全带钩挂位置和注意事项；

7、告知工作面以及相邻、交叉作业情况和注意事项；

8、告知门窗构件的特点、重量以及堆放、搬运要求和注

意事项；

9、严格禁止午餐时饮酒，禁止晚餐过量饮酒，禁止饮过

酒的安装工人上岗作业。

本公司规定安装施工现场应配备安全教育登记簿，各类安全

教育会议（包括进场安全教育会、班前安全教育会、专题现场会、

事故分析会、阶段安全工作总结会等）必须记录，到会人员必须

签名，

四X门窗安装施工安全操作规程：

1、准备工作：

1）检查工具的安全可靠性，包括电动工具外壳、电源线、插头、

电箱插座，禁止裸线连接；钻卡的锁紧功能；锤头、锤把的连接

牢靠，防止脱落伤人；线坠绳的连接；射钉枪的功能等。检查工

具包、袋背带的完好。禁止使用有故障的电动工具，雨天禁止在

室外使用电动工具。

2）检查安全防护用具的齐全有效，包括安全帽是否坚固；安全

带的各连接点是否有断线，挂钩是否牢固；工作服、工作鞋、手

套是否齐全、整洁。检查完毕应佩戴牢靠。

2、进入现场：

1）检视、观察作业区的环境安全，包括通道、楼梯是否有障碍

物、地坪周围是否存在安装孔洞、是否存在建筑材料、室外脚手

架是否安全可靠、室内是否需要登高设施、门窗构件是否就位，

堆放是否安全可靠。检查完毕应根据情况加以排除、遮挡、警示,

确保安装操作时的安全。

2）搬运门窗构件、材料，应注意安全，使用升降机时，应注意

构件不能超出吊笼的体积，防止出现事故；在楼梯通道搬运时，

前后人员应保持安全距离；构件较大时，应由两人一前一后，面

向前进方向合作抬运，行进时应注意脚下情况；构件在洞口附近

立放，应保持倾斜角度；玻璃制品下面，必须按垂直方向垫放两

根木方，防止滑动；

3）观察、清理洞口周围的杂物，杂物严禁向外扔掷；妥善安置

工具、配件，不得妨碍作业；作业前，看清洞口上层、下层有无

作业人员，防止被上层坠落工具、杂物伤害，同时也注意不要将

工具、杂物掉落、伤害下层作业人员；

4）钩挂安全带须知。作业前必须落实安全带的钩挂点，没有安

全可靠的钩挂点，不得登上洞口作业，违者开除。钩挂点可以安

排在脚手架靠近作业面附近的钢管上，如果没有较近的钢管钩

挂，可以在脚手架上就近自行加装一根横杠，但必须使用标准、

配套的脚手架扣件和钢管。室外没有脚手架时，必须在室内安排

钩挂点。室内简易的钩挂设施，可以采用两根脚手钢管在端部捆

扎在一起，然后呈人字形立放，下部离开墙体1米左右，上端靠

在洞口上方过梁上，将安全带挂钩钩挂在钢管交叉处。另外也可

以用4x4以上规格的角铁（超过洞口尺寸宽度300mm）两端钻

12mm圆孔，制作一根横杠，使用10-12mm的铁膨胀螺栓将

角铁横杠横跨并固定在接近洞口上面的两侧的内墙面上，作为钩

挂点。

3、作业过程：

1）立框（椁）前，应看清安装图及说明，测量窗框、洞口的实

际宽高尺寸，确认三线位置，确定使用木楔的规格；立框（樟）

应由两人以上合作进行，按照上、下、左、右的顺序插入木楔，

然后初调位置；调整时，一人调整、一人扶持，防止倾倒。调整

前，应先将安全带挂钩，选择合适位置挂牢，并用力拉拽试验。

2）定位完成后，安放或检查固定片与木砖、砌块的对应情况，

使用钢丝钳将固定片校正到位，禁止使用射钉枪当锤子用，来敲、

砸定位；射钉时，宜一手扶墙，一手操作，防止摇晃，跌落射钉

枪；射钉弹应装入盒内，禁止随意丢放和接近火源；遇有位置接

近墙体边缘时，应将射钉枪手柄部位向外移动些许，防止打爆墙

体，造成操作人员失去平衡，发生危险。

3）使用发泡剂封闭缝隙时，尽可能由内向外灌注，较为安全；

4）安装固定玻璃时，必须两人以上配合，确认站立、操作位置

安全、顺手，玻璃传递方便、安全时方可开始操作；清理槽口内

的杂物，安放橡胶垫块；安装玻璃，必须带手套。玻璃应由上往

下放入槽口，然后按住；一人递上压条，然后先上面，后左右，

最后下面，压入压条。单片玻璃2平方以上、双玻1.5平方以上

的必须使用吸盘辅助，并相应增加配合人数；配合人数按照人均

分摊重量不得超过12公斤配备（5mm的玻璃每平方12公斤1

凡单片玻璃6平方、双玻3平方以上的，应使用专用机械提升进

框，或者委托有资质的专业玻璃加工单位安装。

5）套推拉扇时，应遵循先外扇，后内扇的顺序进行。应由一人

带好安全带站立在窗台上接应，窗扇由在下面的人员向外上方递

送，当窗扇下边超过下框高度时，将窗扇下部移向窗框外侧，在

窗台上暂放；窗台上站立人员，手持窗扇上部，对准上框外侧轨

道，下部人员缓缓抬起窗扇，待上部入轨，再将下部移入轨道落

下；套扇完成后，安装防盗块、防脱落装置、封盖、锁扣等附件

的工作必须随即进行，严禁两次完成”方止因误操作造成脱落事

故。

6）上外平开扇时，应先检查窗框上的合页座工艺孔、滑撑滑道

安装工艺孔等预制情况；使用样板，核对孔距、位置等要素，防

止在上扇过程中发现问题，反复上下；在上扇前，应准备相应厚

度（以垫到合页座与窗框的工艺孔位置接近为准）的垫木，供上

螺钉对孔时停歇之用；固定合页时应遵循先上部、后下部，先带

住、后调整、后拧紧顺序操作。在拧紧时应在窗扇外下角部垫托,

使窗扇外角吊高l-2mm,待螺钉拧紧后撤去垫托物。上滑撑平开

扇时，应检查滑撑托臂在扇上的位置、螺钉数量、拧紧度等情况。

滑撑入槽时，应先进上槽、后进下槽，上螺钉时应先上面、后下

面。上扇作业应上1扇搬出1扇，禁止先将2扇提前搬出洞口，

堆放在脚手架上。

7）组合窗拼椁时,因组合窗品种、拼法很多，必须根据具体情

况考虑如何保证安全的作业顺序。拼樟作业，不考虑周到，不预

先规定一个作业顺序，很容易发生倾斜、倒塌事故。技术部门设

计完成后，应提供一个作用方案，项目经理、安装队长、安全员

都可以结合现场的登高设施条件，制定施工作业方案。有一些共

性的原则可以遵循；横向排列的带型窗（通窗）必须从洞口一边

开始，每一档拼管，必须在洞口上下固定牢固后，再开始拼接下

一樟窗；上下排列的条型窗，必须从下往上拼樟作业，每加一道

横向拼管，应先在洞口两侧固定牢固后继续往上拼接；多块面组

合的组合窗，应尽可能以横向块面在地下拼接为一组，然后逐渐

一组一组往上拼接，在遇到应当加放横向拼管是，也是必须将两

端在墙体上固定牢固以后才继续往上拼接。

五X产品、构件的安全装卸规定：

1、产品构件、材料在工厂装车时，要考虑施工现场卸车的便利

和安全。要遵循重质件在下，轻质件在上；大件在下，小件在上;

易抓手面朝外，不易抓手面朝内；重头朝内，轻头朝外；后卸先

装，先卸后装等原则依次装车，方便现场人员卸车。装车时，要

考虑左右、前后的重量、重心分配，防止车辆摇晃坍塌。装车完

成后要妥善捆扎牢固，要做到后卸处先捆扎，先卸处后捆扎，有

特殊注意事项的，要随货物清单附上说明，提请注意。

2、产品构件、材料在施工现场卸车时，项目经理、安装队长、

安全员必须到场。要看清送货单和卸车注意事项说明。围绕车辆

四周观察货物码放、捆扎情况。对于捆扎绳索，要卸一部分，松

开一部分，不得一次全部松开，防止倒塌。然后，根据先上面，

后下面；先外围，后中间；先小件，后大件；先轻质件，后重质

件等顺序卸车。

玻璃制品，应严格执行由玻璃供应单位卸车，并卸到我方指

定地点的原则，此规定应由本公司采购部门在采购时写入合同；

现场项目经理应严格监督合同的执行，严禁自行卸车（待定X

3、产品、构件、材料在现场的堆放，要注意下部地面的水平度。

要求在底部稳妥垫放木方，垫仓板。码放整齐，且垛高不得超过

构件长、宽之和的两分之一。依墙体靠放时，构件要与墙体形成

45-60度之间的夹角，防止滑动。

六工巡查责任

为了检查各安装班组对于安全工作的尽责程度，防止安装人员安

全意识松懈、防止班组长玩忽职守，本公司要求项目经理和

安全员轮流定时巡查，并要求如实填写巡查记录；

1、要求现场值日的安全员，佩戴安全员臂章，在规定

范围内巡查，依据公司授予的职责和权限严格执

法；

2、除了普遍巡查以外，要抓住重点部位；凡当班发生

装车、卸车、吊装、搬运、拆卸、安装等作业时，

安全员必须到场观察、协助指挥，直至作业安全完

成；

3、要求作业分组负责人，提高安全意识，加强班组作

业范围的巡查，把带班工作的重点放在安全监督上

来，并在保证安全的前提下指挥安装作业。对于安

装工人的作业过程进行必要的控制；检查的要点

是：

1）看安全帽佩戴情况，防止坠物、碰撞；

2）看安全带佩戴、钩挂是否安全可靠，防止踏空；

3）看脚手架距离、护栏、安全网、踏板牢固情况,

4）看上下有无同时作业人员情况，防止互相伤害；

5）看窗框初固定措施，防止倾倒；

6）看电动工具、电源线连接可靠情况，防止触电；

7）看工人神态、情绪，防止带病上岗；

8）看有无饮酒迹象，禁止饮酒上岗；

9）看操作熟练程度，新手不得独立操作；

10）看装卸构件、材料是否存在违章和危险情况。

4、要求安全领导小组成员定时巡查安装施工现场，巡

查要点是：

1）检查现场项目经理、安全员出勤到岗、行使职

权情况。2）抽查安全教育会议记录，观察安装施

工安全状况，3）抽查生产部门负责人、安全员等

有关人员的到岗情况；

4）联络总包方现场安全管理人员，征求有关我方

安装施工安全生产管理的映像和评价。

三、安全生产的教育和培训：

1、教育、培训上岗的程序；

安全生产领导小组是职工安全教育的主管部门，办公室、

总师室、质量安全部是职工安全培训的实施部门，各有关部门

的负责人都负有安全教育的责任。

本公司实行三级安全教育，即所有与安装施工有关的新进

人员都要由公司指定部门对其进行安全培训、教育；安装人员

进入现场，项目经理必须核对公司安全培训教育证书，无证者

拒绝其进场。然后都要由项目经理、安装队长针对现场实际情

况对其进行安全教育；安装人员分配到班组后，由班组长针对

作业面、任务特点进行安全教育。新进人员安全教育培训必须

经过培训、考试、发证的程序，所有过程必须保存记录，否则

不予承认;员工没有经过安全教育培训而上岗操作的，办公室、

总师室、质量安全部、项目经理等负责人负有责任，发生事故

的，承担连带经济责任。进入安装现场和班组两级安全教育必

须记录安全教育内容，受教育员工签名；发放安全制度、规定、

安全责任书、安全防护用具等都必须每一名员工本人签名，送

到公司办公室存档备案。

2、安全生产观念、意识的教育：

安全生产教育注重观念、意识的教育培养，所有进入现场的人员,

无论从事何种工作，都要接受安全生产的教育，目标是能够使员

工认识到安全生产是国家法律的规定、公民应尽的义务；人身安

全对于个人、家庭、企业、国家的重要性，从而能够发自内心地

拥护安全第一、预防为主的方针，在安装作业时保持高度警惕。

3、安全生产的知识的培训：

有了安全意识，还必须具备安全生产知识。

1)建筑工地的特点、危险性知识；

2)门窗安装工作环境的知识；

3)与其它分包交叉作业的知识；

4)建筑工地电源、电动工具的使用安全；

5)门窗构件、材料的装卸、堆放的知识；

6)门窗安装安全操作规程；

7)项目管理、控制的知识；

除了安全知识培训以外，安全教育体现为项目经理、安装

队长、作业组长等安全生产责任人，出于自身觉悟和所负连带

的纪律、经济责任的考虑所进行的现场、即时的提醒、督促、

训诫、制止、警告行为，这种行为对于消除事故隐患、保证日

常作业中的安全，极为重要。

四、安全生产制度执行的考核与奖罚：

1、考核周期与要求；

安全领导小组是安全生产工作的考核主管部门，考核分为

月考核、半年度考核和年度考核;被考核对象为公司分管领导、

项目经理、安装队长、安全员、班组长、操作工；考核内容必

须包括制度齐全、安全警示齐全、安全防护齐全、事故情况、

巡查日志记录、到岗出勤率、上岗培训教育、班前教育记录等

项目，考核完毕，要求形成考核结论和奖罚意见，考核结论应

统一归档，作为奖罚依据。

2、奖罚制度；

为了杜绝工伤事故，保护员工人身安全，使安全工作不流于形式,

使安全工作成为与每一位员工的切身利益有关的事情，必须

实行奖罚制度，涉及安装现场的人员必须签署安全责任书，

明确公司与责任人、任务承包人的权利和义务；

奖罚的对象包括分管领导、项目经理、安装队长、班组

长和安装工人；奖罚制度依据实事求是的原则，重视考核结

论，重视对于安全生产的贡献。

基本原则是:

1)安全措施齐全，阶段无事故的奖；

2)安全措施松懈，有事故苗子的罚；

3)安全措施齐全，年度无事故的重奖；

4)安全措施松懈，年度有两次事故的重罚；

5)避免事故的有功人员重奖；造成事故的有关人员重罚；

奖励的内容包括奖金、旅游、升职等；处罚包括没收安

全保证金、扣发承包金、罚款、降职、开除等，对于有主观

恶意造成事故伤害情节严重的，报公安机关追究刑事责任。

具体执行，依照本公司有关奖罚细则执行。

上海永涛门窗

有限公司

20n年5

月

门窗安装现场(项目经理)安全生产责任书

甲方：上海永涛门窗有限公司

乙方：安装现场项目经理姓名：

为依法确保安装现场安装人员的人身安全，杜绝安全事故，

确保安装任务的顺利完成，甲乙双方签订以下安全责任书，共同

履行权利、义务，共同承担社会责任：

一、甲方权利和义务：

1、依法对乙方进行安全培训和教育；

2、向乙方提供安全防护用具；

3、制定现场安全生产制度、规定，发放《安装现场安全生产

手册》

4、授予乙方在现场管理、处罚、奖励的权力；

5、履行对安装工人的培训I、教育、发放安全防护用具等责任；

6、履行对安装工人的安全保险等责任；

7、依据约定发放、扣发工资、安全奖金的权利；

二、乙方的权利和义务：

1、已经经过甲方的现场管理、安全的培训、教育，明确国家

法律和公司要求；

2、承诺依据国家法律、公司的安全制度严格管理、教育、监

督安装队长；

3、承诺维护公司形象，听从总包方的管理，坚守现场、完善

措施、对现场安全生产负责；

4、重点监督安装工人上岗资格，安全防护用具发放、佩戴，

材料装卸作业；经巡查，现场有违章作业情形的，负主要责任,

接受公司纪律和经济处罚；

5、重点监督班前安全教育和记录的执行；

6、现场发生安全事故，同意扣发安全奖金，以及承担相应经

济责任；（待定）

甲方：上海永涛门窗有限公司乙方：签名

年月日年月日

门窗安装现场（安装工人）安全责任书

甲方：上海永涛门窗有限公司

乙方：安装工人姓名：

为依法确保安装现场安装人员的人身安全，杜绝安全事故，

确保安装任务的顺利完成，甲乙双方签订以下安全责任书，共同

履行权利、义务，共同承担社会责任：

三、甲方权利和义务：

1、依法对乙方进行安全培训和教育；

2、向乙方提供安全防护用具；

3、制定现场安全生产制度、规定，发放《安装现场安全手

册》；

4、履行对安装工人的培训I、教育、发放安全防护用具等责

任；

5、履行对安装工人的安全保险等责任；

6、依据约定发放、扣发工资、安全奖金；

四、乙方的权利和义务：

1、已经经过甲方的现场管理、安全的培训、教育，明确国家法

律和公司要求；

2、承诺遵守《安装现场安全手册》的要求；佩戴防护用具作业,

如有违反，同意开除；

3、听从总包方人员和项目经理、安全员、安装队长的管理，

严格按照安全操作规程作业；

4、严格按照公司的规定装卸作业，听从指挥，但可以抵制违

章、冒险作业的要求；

5、认真参加、听取班前安全教育和当班的具体要求；

6、因本人违章操作发生安全事故，同意扣发安全奖金，以及

承担相应经济责任；（待定）

甲方：上海永涛门窗有限公司乙方：签名

年月日年月日

上海永涛门窗有限公司

门窗安装现场安全生产班前教育记录表

工程名称：本班作业范围：班前会时间：年月日

参加班前会本人签名管理信息工作条件

1项目经理当天天气晴阴雨

姓名

2安装队长当天气温度

姓名

3带班班长作业楼层共层

姓名在第层

4安全员脚手架有无

姓名安全网有无

5进场日期月日安全带有无

工作日第天钩挂点有无

6有框扇要有无卸车指挥人

卸有无卸玻璃规定知道不知道

有玻璃要

卸

7其它信息：当天主要任务：副框立框上玻璃套扇

打密封胶其它

8班前教育基本内容讲过

打钩

91、询问人数是否到齐？有没有人喝过酒？有

没有生病、不适感觉？

102、明确任务，提醒危险因素，告知防范措施；

3、明确分工、搭配，告知相互照应；

114、查安全带是否配齐？是否牢固，钩挂在哪

里；

5、是否经过安全培训，有没有领到《安全手

册》

126、当天有卸玻璃的计划，明确规定；

7、当天有安装大块玻璃任务，告知安全措施；

138、告知各作业面的工作环境，需要注意的脚

手架、护栏、施工孔洞的警示、围栏情况；

149、检查电动工具的状态，询问是否会熟练使

用；

10、告知各区域电源位置，电箱、电缆注意事

项；

1511.检查锤头等各类工具可靠情况；

12、告知已知交叉作业情况，提醒注意事项；

1613、告知按照安全操作规程作业；

14、其它需要告知的事项。

制表：安全领导小组-

说明：1、此表由班前会主持人记录，交本现场项目经理确认签名、回收交公司办公室,

办公室收到后，应当给予回执。

2、人数多填不下，可另填一张。

工程现场管理网络

项目经理

现场赢经理施工队长

施技质资安材预后

工术量料全料算-------

贝贝贝贝贝贝贝同---------

具体作业人员

工程质量管理保证网络

项目经理

现场项目经理施工队长

效运行。

工程质量管理框图

项目经理

现场项目经包施工队长

方针目督促部质量管检查制质量信

标保证门质萼洁动产实施息收

工程管理措运用全质量三集、分

优良率施落实过程控步到位析

达制检查制

100%

保证坚持每坚持开加强自收集、

工程放道工序展QC检、互分析做

线立框前质量质量活检、专好台帐

安装一反馈动、提检、

次平优高工看-------

质以।

保证质量成

工程竣本分析质量员结果分

工验收与控制析

一次成

优

工程安装质量控制图

清理现场、检查每轨

I雪图纸和技术丽一

检查构件运输机安放情况I

）隹备工作学习操作规程和质量标准

检查产品构件质量情况I—

I掌握施工方案保证质量

具体定位放弱一

测量仪器准阁

技术交底书面交底------

安装副框、门窗后利

中间验收分层次交底作业人员L—

安装门窗玻璃安装作业解决消化各工序实施问同

清缝密封|

|按章作业反对违重钮

安全作业、文明缸

产品保护质量评定进行隐蔽工程赢—

不合格的处理（返工）|—

按规程作业、测函慈

构件产品合格调

帆行验评标准

自检记录资料整例——

质量评定记录按要求做好各券鹭收丽—

施工记录

事故处理记录产品验收-------一

竣工验收）

保证优良工程的目标规划

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及与总包方配合措施

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本公司质量承诺：本工程的施工质量等级达到优良。施工过

程中切实做好与总包方的配合工作，服从施工现场管理规定，具

体措施如下：

1.做好开工前同总承包方的协调工作，如用水、用电、垂

直运输、临时设施、生产设施等，并签订如施工配合协议、文明

施工安全协议、生活卫生协议等。

2.协祠总包方办理有关交通、环保、公安等有关手续，没

有在公安部门办理过暂住证的，不准进入工地现场住宿。

3.本公司在合同生效后立即迅速组织施工。

4.本公司按施工总体规划要求，做好每层检验记录、隐蔽

工程验收记录，发现问题及时提出，并交总包方和监理。

5.估攵好文明施工，搞好同相关单位和居民的关系，尽量减少

施工过程中对其它单位和居民生活的影响。

6.积极做好成品、半成品的产品保护工作，配合总包方做

好工地安全保卫工作。

7.本公司按总包规定的要求每月向总包方提供"工程进度

表"、"工程月报表"、"工程款结算单”等报表。

8.项目经理及相关管理人员现场办公，落实施工质量、工

期进度情况，并参加业主、总包、监理每周工作例会，如有事提

前向总包说明，作好全面协调工作。

9.及时按施工进度和要求做好本工程的各项检测，试验报

告、隐蔽工程验收报告、施工记录、技术复核单、成品检验报告

材料检验记录、测试记录、调试报告、质量检验与评定记录单，

并将有关报告、记录提交总包方验收。积极主动办理质监、安监

等有关手续，做好中间隐蔽工程验收。

10.搞好各施工单位关系，不与其它施工单位的施工人员

争吵，发生问题，单位领导之间协商解决,把方便留给兄弟单位,

困难留给自己，教育好施工人员。

11.在施工过程中需运用明火提前向总包方提出申请，并

做好现场监护工作。

12.进现场工作人员必须接受总包方的安全三级教育。

13.由公司直接主管技术人员及现场管理人员，不定时协

同总包对本工程的质量跟踪检验。

14.搞好文明施工积极配合与总包共同争创"标化工地”、

"文明工地”。

15.在施工中坚决贯彻执行IS09001质量方针和目标，加

强质量保证体系，用先进的生产设备、精良的工艺技术和上乘的

质量水平以满足业主的需求。

施工人员组织及施工准备条件

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一、施工现场组织机构

项目经理

现场项目经理

现场质量员

安装队长

现场安全员

施工员

安全员

预算员

后勤

材料员

资料员

二、公司工程施工组织机构

总经理

总工程师

计划调度

工程部

供应部

生产部

运输队

质检部

三运局职责

•总经理：

对整个工程进度和质量负责，根据项目经理、计划调度定期

向总经理汇报的工程情况，及时调整部署。

项目经理：

主要负责现场施工。

a:与甲方、土建协调，施工准备。

b:协调公司各部门的进度，负责本工程的安装质量，施工进

度。

C：审定安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给总经

理。

・施工队长：

主要直接指挥施工作业，与项目经理一起具体负责本工程的

安装质量，施工进度，人员安排。

・计划调度：

a:负责厂内设计、生产，当工程的正式合同签订以后，计划调

度组织工程部进行二次设计，按最佳方案投入施工。

b:计划调度组织设计人员和生产部，进行车间成品、半成品加

To

质监部负责检查购入及生产的半成品的质量。

・现场技术员：

a:对上岗人员的技术培训。

b:现场技术文件、安装图纸，安装标准的贯彻执行。

c:现场安装时遇到的技术问题的协调解决。

・现场材料管理人员：

a:对进入现场材料的清点、保管、发放。

b:负责现场材料的安全措施。

u提出各种材料的补缺情况。

・现场安全人员：

a:了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行。

b:制定并监督执行安全制度及安全操作规程。

c:对上岗人员进行安全培训、考核，不合格不许上岗。

d:对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器

具。

・现场质量员：

a:根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现

场产品检验。

b:对上岗人员进行质量标准培训及考核。

c:对进场的半成品、材料进行检查，不合格不准进场。

d:对成品、半成品的保护措施的检查。

e:在安装过程中，对检验不合格的安装部分有权作业返工的决

定。

・特殊工人：

a:特殊工种人员上岗必须持有上岗操作证。

b:电工负责现场的电路及特殊工具的使用维修，保证工程顺

利进行。

四、施I准备

a:组织所有现场人员培训，熟悉本工程的技术结构特点，

详细研究施工方案，熟悉质量标准。

b:工程进现场时，需提供与工程量相应的简易宿舍，提供

相应的办公用房，提供必要的材料仓库，地点可另行

确定；另外应提供380V、200A交流电源和水源设施

等。

C：需土建方配合的设备：脚手架、垂直运输机械等。

五与土蠹哈说明

a:建筑施工队须提供施工所需的中心线、水平线、进出线、

标高线等。

b提供材料的垂直运输机械。

u提供施工用水、电源接线箱。

d:做好副框或门窗四周的水泥砂浆的填塞工作。

e提供土建施工进度安排，以便我公司安排施工进度。

f提供施工人员休息和材料堆放的场所。

g：与土建交叉作业，要求土建方面要做好相应的保护措施,

防止落物或碰撞造成人身伤亡和物资损坏。

塑钢门窗施工工艺

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塑钢门窗的制作与安装

塑钢门窗的施工包括制作和安装两部分，门窗的制作和安装

都应严格按照设计尺寸和工艺规范进行。

施工时要注意施工的顺序、方法及施工流程节拍。

塑钢门窗的制作工艺是下料、钻孔、铳槽、冲孔等加工工艺,

然后将加工好的门窗框料构件焊接并与接件、密封件、五金件一

起组合装配而成。

塑钢门窗的制作：

产品标准：1、JG/T180—2005PVC塑料门

2、JG/T140—2005PVC塑料窗

相关标准：

1、GB/T5823—2008建筑门窗术语（新）

2、GB/T5824—2008建筑门窗洞口尺寸系列（新）

3、GB/T7106—2008气密、水密、抗风压性能分级及其检测方

法（新）

4、GB/T8484—2008建筑外窗保温性能分级及其检测方法（新）

5、GB/T8485—2008建筑外窗空气声隔声性能分级及其检测方

法

6、GB/T11976—2002建筑外窗采光性能分级及检测方法

7、JGJ113—2003建筑玻璃应用技术规程

8、GB50189—2005公共建筑节能设计标准

9、GB50176—1993民用建筑热工设计规范

10、GB50411—2007建筑节能工程施工质量验收规范

11.JGJ75—2003夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准

12.JGJ134—2001夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准

13、JGJ26—1995《民用建筑节能设计标灌采暖居住建筑部分）》

14、GB/T2680—1994建筑玻璃可见光透射比、太阳光直接透

射比、太阳能总透射比、紫外线透射比测

定

15、GB50178—93建筑气候区划标准

16、GB/T2518—2004连续热镀锌薄板和钢带

18、GB/T9158—1988建筑用窗承受机械力的检测方法

生产加工流程：

塑料门窗生产工艺流程示意图

（自检专检）（互检）（自检专检）

下料优化一一双角锯下料――划样一一一铳槽钻孔T

（关键质量控制点）（工艺文件重点）（工装重点）

（自检专检）（自检互检）（自检专检）（自检专检）

一开V口工序――安装衬钢―――焊接工序—一清角清缝

—>

（工艺文件重点）（关键质量控制点）

（互检）（互检专检）（自检互检）（专检重点）

一手工修整一—装配五金T-装配玻璃—半成品堆

放一

（胶条工艺首检）（分区标识保护）

（检验合格包装）（成品保护重点）（产品堆放保护）

一包装入装――发货装车――产品现场安装

（分区标识保护）（出厂检验重点）（安装质量监管）

操作规程的保障：

为了保证操作人员的安全，保证设备的安全和完好，保证加

工精度和产品质量，确保操作人员能够依照规定的操作程序和要

领去加工产品，特制定本规程。本规程为基本、原则要求，所有

设备的操作都可遵循，也可依据本规程制定针对具体设备的详细

规程。

1、操作工必须经过培训I,对所操作设备的工作原理、电源、

电压、转速、产能、操作要领等重要信息熟练掌握，重要设备,

必须持证上岗，学员不得独立操作；

2、阅读交班记录，了解上一班运行情况，了解加工任务和要

求；

3、按照要求进行班前日常维护保养，同时检查设备安全装置

情况；

4、按规定穿戴安全防护服、防护用具；

5、接通电源，检查仪器、仪表、指示灯、显示器等的状态是

否正常；

6、检查预热状态和电压、电流、气压状态，达到规定值。

7、重复试验气动机构压力、进给行程和灵活度，检验操控手

柄、踏板的状态；

8、调整靠山、模板、夹具的位置、直线度、直角度，复核限

定位置和量具基准。

9、启动电机，试运行，倾听电机及传动、被动机构转动有无

杂声；

10、试加工，检视、测量试件尺寸、角度、光洁度、焊瘤、等

状况验证设备状态,确信设备处于正常状态,方能进入首件加

工并做好首件检验记录。必要时，请当班检验员复核。

11、设备正常运行期间，严禁擦拭、抚摩、扶靠设备，严格禁

止调整刀具、防护装置，严禁清理料头、工装夹具，铳、钻类

设备禁止带手套操作和清理切屑。

12、由程序控制的设备，应严格按照具体操作程序操作，严禁

擅自运转中调整造成误动作和损坏模快。

13、运行中出现卡料、堵料、刀具掉落、警报、异响应立即切

断电源，排除后方可继续加工，严格禁止运行中排除。

14、完工时应切断电源，然后进行清扫、维护保养。

15、做好班次运行记录，做好交接手续。

工艺管理制度保障：

工艺管理是本公司质量管理体系中的重要环节，各级管理人

员必须高度重视。工艺管理具有很高的技术性，涉及到全部技术

文件规范、准确地按照国家标准把产品加工的要求和方法描述清

楚，以便指导生产；工艺管理具有很高的可操作性，必须设计流

畅、合理的生产加工流程和制定严格、周密的工艺操作规程来指

导、约束操作工人；工艺管理具有高度的纪律性，所有工序、工

位都应严格遵守规定，任何人不得擅自更改技术文件、流程、规

程及所有既定技术参数，所有变更事项，都要按照规定的程序和

手续办理，经过批准。工艺管理具有很高的协祠性，技术、材料、

生产、装备、检验、劳动防护等部门都要各司其职、通力合作，

不然，一旦出现质量异常和质量事故，必定有一个部门或者几个

部门来承担责任；严格、严密的工艺管理制度一定不允许责任混

淆，不允许责任得不到追溯。为此制定本制度，供各部门执行。

一、技术文件的齐全、完整、正确：

1、设计文件。设计文件由技术部依据委托方的要求，根据国

家产品标准，运用规范、标准的图纸语言、文字和数据，给出

明确、精确的，可操作的定义；设计文件应当包括门窗立面图

样和文字说明，详细载明尺寸、数量、型号、规格、编号等数

据；主要节点、安装要求要清楚无误；还应包括加工通知书,

详细、准确地说明原辅材料的品种、数量和要求，详细说明原

材料的套料优化方案和下料尺寸。还应包括其它必要的文件。

2、工艺文件。生产部门应当认真研读、并依据设计文件的要

求，按照现有产品图集的示范文本和各工序的工艺卡片，要求

操作工领会清楚，按图加工。设计文件有特殊要求的，生产部

门的工艺人员应当及时根据设计文件的设计意