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文档简介

XXX省XXX市

XXX电厂增效扩容改造项目

机电设备安装标(V标)

施工组织设计

XXXXXXXXX有限公司

2015年4月27日

目录

第一章工程概述.......................................................2

第二章施工总平面布置.................................................4

第三章施工组织及资源配置............................................11

第四章工程施工进度计划..............................................17

第五章工程施工管理..................................................22

第六章质量控制与检验................................................35

第七章安全生产文明施工环境保护......................................46

第八章施工技术方案专题说明..........................................60

第九章现场施工人员计划...........................................160

第一章工程概述

1.1工程概况

1.1.1概况

XXX水电站位于XX江下游的XX镇,距XX城区38kmo电站于1986年完成

初步设计,1987年开工建设,1993年3月首台机组发电,1993年12月全部投

产运行。

XXX电站为低坝引水式水电站,主要建筑物由引水枢纽、右岸引水明渠、前池、

电站厂房、开关站等部分组成。电站原设计最大净水头15.1m,最小净水头13.9m,

电站设计净水头14.5m,设计引水流量88.6m3/so改造后电站总装机容量为

11000KW,装设4台2750KW水轮发电机组。引水流量92m3/s,额定水头14.8m。

平均年发电量7140万kWh装机年利用小时6490h。主接线采用两机一变扩大

单元母线分段接线。电站升压至38.5KV后,出二回35KV线路接入附近35KV

电网。

1.1.2工程自然条件及对外交通

工程现场的环境温度从最低-8.1C到最高37.6C之间变化,多年平均气温14.5C,

多年平均相对湿度61%。电站所在地区地震烈度为皿度。

XXX电站引水枢纽对外公路自副坝左端沿上游岸坡缓坡上行,至消坝子沟上游

侧与甘川公路相接,全长约1.2km。厂房大门与国道212线公路连接,公路运输

时,公路桥梁允许的最重件不超过50吨,本次机电安装所涉及部件均满足运输

要求。

1.2工程范围

本合同机电安装工程的项目和工作内容包括以下设备的到货、卸货、现场验收、

仓储保管、二次运输、安装、调试、启动、试运行、维护和保修期内的保修至移

交发包人的全部工作(包括为完成合同所需的临时设施等):

1.2.1以下所述机电各系统设备的安装、调试、试运转等工作。

2台套水轮发电机组及其附属设备(含水轮机发电机、4套调速器、励

磁系统和机组自动化元件)安装工程;

1.2.1.2电站油务系统安装工程;

1.2.1.3电站压缩空气系统安装工程;

1.2.1.4电站技术供排水系统安装工程;

1.2.1.5电站水力量测系统安装工程;

1.2.1.6建筑及机电消防系统安装工程;

1.2.1.7发电机电压设备安装工程;

2台主变压器及其中性点设备安装工程;

35kV户外配电装置设备安装工程;

1.2.1.10高、低压厂用电系统设备安装工程;

1.2.1.11全厂部分接地安装工程;

1.2.1.12全厂照明安装工程;

1.2.1.13全厂一次、二次电缆敷设安装工程;

1.2.1.14控制、保护、测量及信号设备安装工程;

1.2.1.15直流系统安装工程;

6工业电视安装工程。

1.2.1.17通信设备安装工程。

1.2.1.18火灾报警系统设备安装工程。

1.2.2上述各系统设备的基础埋件、各种电缆、埋管等附属设施,以及试运转所

必需的各种临时实施的安装。

1.2.3与上述设备有关的部分装置性材.料、设备、器具及安装消耗材料的采购。

1.2.4上述设备的安装和试验所需临时设施及所有设备运至电站施工场区内的

装卸、二次运输、保管直至设备最终交接验收为止整个过程的全部工作。

1.2.5参加由发包单位组织的机电设备开箱检查及负责对部分设备的开箱检验

测试。

1.2.6参加由发包单位组织的由土建施工与机电安装相关的埋设管件及基础等

的交接验收工作。

1.3工程布置

XXX电站装设四台立式轴流定浆式水轮发电机组,厂内自左至右分成两个机组

段和一个安装间,机组一列布置,机组间距为7.4m。主厂房建筑总长为44.47m。

主厂房宽度按水轮发电机组布置及机组吊装尺寸确定。厂房下游侧宽度6m,上

游侧宽度4m,厂房净宽10m,桥吊跨度10m。水轮机的安装高程1112.00m,尾

水底板高程1107.52m,水轮机层高程1113.90m,水轮发电机高程1117.720m,

由吊装水轮发电机转子确定桥吊轨顶高程1126.54m。

第二章施工总平面布置

2.1施工布置总原则

根据我公司以往施工经验,结合本工程的规模、特点、施工环境及施工条件,拟

定本工程的施工总布置原则为:

1、所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业及施工道路布置均按招标文件要

求及发包人提供的各种条件在指定的施工场地进行规划布置。

2、临建设施的规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计,力求

布置紧凑、合理、方便使用,规模精简,以降低工程造价,并尽量避免与其它标

段工程施工的干扰和影响。

3、施工生产设施和生活办公设施划分合理,按使用功能进行分区,使生产区与

生活办公区实现相对分隔,减少干扰。

4、按国家有关规定和招标文件的要求,所有的生活、生产等设施布置体现安全

生产、文明施工。

5、各施工场地及营地均按有关要求配置足够可靠的环保设施及消防设施,避免

施工对公众利益的损害,并考虑为他人提供方便。

2.2施工场地规划

施工场地的规划布置根据招标文件所提供的场地情况,并结合发包人提供的现有

条件按施工需求及使用功能的不同进行规划布置。

2.2.1生活福利、办公设施场地规划

生活福利设施及办公设施场地根据项目部机电安装工程施工人员强度高峰分配,

在现有的住房设施经调配可以满足本标人员住宿条件。场地由业主无偿提供使

用。

2.3施工交通、风、水、电及通信布置

2.3.1交通布置

场内业主单位已建干线公路至各施工地点的临时道路。如需从已建干线公路至必

要地点的临时道路加设,需向工程师申请并获批准,新建道路与业主单位、工程

师和其它有关单位共同使用。

2.3.2施工供风

机电安装施工用风采用移动式空压机供给。供厂房各施工作业面的设备和管路吹

扫,以及供给焊缝碳弧气刨清根用气。

2.3.3生活及施工供水

本工程施工期的办公生活用水主要取自山水,将在后山上修建18m3二级蓄水池,

采用自流供水方式向办公及生活用水点供水。厂房内用水从我公司地下厂房土建

标的水管接入。

2.3.4施工供电、照明

1、供电线路

一期场平B1区供电拟从我公司过一期场平B1区后山的高压接线点引线。地下

厂房供电将在高压引水施工支洞项目部施工变高压端接线。

供电的变电配置根据不同部位的用电需要和用电时段进行设置。系统供电特性见

表2-1,供电接线见附图2-6。

变配电站供电特性表表2-1

编号容量变压器型号数量布置位置用电点及用电内容

800KV地下厂房地下厂房内机电安装用

1#S7-800/10/0.41

A内电

315KV•期场平设备库、保温库、桥机及

2#S7-315/10/0.41

AB1区照明和办公等用电

2、厂用系统临时电源

业主单位在低压侧计量电量,电价为0.7元/kwh,我单位在场内的施工用电设置

自行引出、架设。详见报价书内施工用电页。

3、照明

办公及生活福利区、辅助企业、仓库等地面施工场地采用220V照明线路。机坑

内安装的工作照明采用36V线路,用行灯变将220V或380V电压降为36V供

电。地下施工场地照明拟以投光灯集中照明为主,并对局部区域辅以白炽灯和碘

乌灯加强照明,采用脚手架钢管制作灯塔,每个灯塔上装设2-3个1000W可自

由调整照射范围的投光灯。各场所照明度满足标书要求。地面施工照明采用白炽

灯和碘乌灯照明。

4、无功补偿

为提高施工供电质量,使功率因数不小于0.9,拟在每台变压器低压侧配置2-3台

TBBZ0.4型并联补偿装置。

5、事故备用电源

选用1台50kW柴油发电机作为备用电源。当供电线路发生电网停电事故时,

通过开关切换接通厂房排水系统、应急照明系统,实施备用电源供电。

2.3.5施工通讯

项目部部室正职以上人员配置移动电话进行通信联络,另设置4只无线电对讲

机用于工作面的通信联络。

2.3.6施工通风

采用自然通风为主,轴流风机负压通风为辅的方式。在排风道布置一台轴流风机,

沿排风洞布设风管至主副厂房交界处,风机采用TV-160(2400m3/min,132kW),

风管采用61500mm橡胶硬质风管,长50m。工作面附近采用局部通风机辅助通

风,以改善工作面附近的工作条件。

2.3.7防汛排水

1.地下厂房防汛排水

在安装间搁置2台600m3/h、扬程60m水泵作为防汛排水用,水排至自流排水

洞。

2.4施工临时设施布置

本标工程布置范围紧凑、时效性较强,因此采取以集中为主的原则布置生活、生

产设施及辅助企业,以保证施工的延续性,方便工程开工后施工即可及时顺利进

行。

2.4.1生产设施及辅助企业布置

1、生产辅助企业

配管车间和金工车间内部布置设备如表2-3

车间主要设备表表2-3

序号设备名称型号规格电机(kw)单位数量备注

1普通车床CW6110V11.0台1

2弯管机DWG台1

3管子套丝机EIT800.75台1

4摇臂钻床Z3080HX25台1

5直流电焊机30kVA26台4

6牛头刨床B650台1

2、地下厂房临时设施见表2-4

地下厂房临时设施布置参数表2-4

布置位置项目型号规格结构型备注

栅栏围蔽,安

变压器室800KVA

装警示灯

"塞莱斯"简易

厕所移动厕所,两2个

地下厂房

柴油发电50KW移动式

配电盘4块

防汛物资2台

600m3/h60m

(水泵)厂房2台

V-160—3/min,

轴流风机1台

2400m132Kw""

2.4.2办公及生活福利设施布置

根据施工总体进度安排,本标于2015年5月10日进场,施工月平均人数30人

左右,高峰人数60人左右。在现有的住房设施经调配可以满足本标人员住宿条

件。

3、消防设施

在各厂区、库房及生产、生活营地分别设置消防专用水阀及消防用软管等设施。

消防用水引自地下水。同时在各厂区、库房及生产、生活场地按有关规定配置足

够的泡沫灭火器和干粉灭火器。施工期间,现场消防主要采用CO2灭火器消防。

厂房内各施工点至少配置2个以上的MF1型干粉灭火器和MY1型1211灭火

器。安装间、设备库各配置2台MFT25型干粉灭火器。办公楼及每栋宿舍均配

置2个MY1型1211灭火器。消防水系统见附图2-7,消防器材见表2-8。

主要施工消防器材表2-8

序号名称型号及规格单位数量备注

1干粉灭火器MFT25个10安装间、设备库

2干粉灭火器MF1个20各施工点

31211灭火器MY1个30办公楼、宿舍及施工点

4、各种信号的设置

在施工区内,包括洞内设置一切必需的信号,包括标准的道路信号、报警信号、

危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等,各类信号标示清晰、准确。

2.4.3安装间施工布置

1、布置原则

桥机主钩的起吊范围距上游边墙2100mm;

上、下游厂房承重柱内侧留出L2m宽的通道;

设备之间留有足够的交通通道及作业空间;

考虑爬梯及进场设备运输通道占用空间;

使用同一工位的各个设备占用工位的时间相互错开。

2、安装间施工布置

转轮根据招标文件到货时间及施工总进度计划可以直接进厂房。肘管、定子、转

子、顶盖、主轴转轮、上下机架等在安装间组装和检查。

严格按照招标图纸设置安装间设备组装工位进行主机部件的组装、检查和试验。

其中,安装间定子组装工位为一个,定子组装焊接、叠片,磁化试验工作在此工

位上全部完成,下线在机坑内进行。肘管组装工位:

该工位供分瓣肘管临时组装用,暂时占用定子工位,计划每台肘管组装工期15

天,按进度计划所有肘管在首台定子组装前全部完成。

转子组装工位:

该工位布置在安装间靠上游侧,仅作为转子组装工位。两台机转子均在该工位上

进行组装。计划第一台转子组装工期10天,第二台转子组装工期为7天,作为

关键线路能满足每台机组投产发电要求。

定子组装工位:

该工位有一个,布置在安装间靠上游一侧。两台机定子均在此工位进行组装。计

划每台定子组装工期15天,能满足每台机组投产发电要求。另上机架在此工位

组装,计划每台机架组装工期7天。

转轮大轴工位:

该工位布置在安装间定转子之间上游一侧,作为转轮大轴组装工位。四台机转轮

大轴均在该工位进行清扫检测。计划每台清扫检测组装占用工位时间约7天。

下机架组装工位:

该工位布置在安装间的下游侧,作为机架组装工位。全部机架均在该工位进行组

装。计划每台下机架组装工期7天。底环清扫也在此工位完成。

顶盖组装工位:

该工位布置在安装间交通洞进口处,作为顶盖组装工位。两台机顶盖在此组装。

计划每台顶盖组装工期5天。顶盖组装期间与主变到货错开。

安装间设备进场通道:

安装间作为大件设备的进场和卸车场地,同时还要考虑卸车和运输,并且在施工

前期提供部分场地给予土建使用以及上述各部件的组装工位,工作面多,需合理

安排施工进度以保证场地通道始终畅通无阻,严禁随意堆放货物,确保施工顺利

实施。

3、施工临时设施

临时支墩制作,用于上下机架及顶盖组装8个钢支墩见下图。钢板用量约L3t)。

钢支墩:20X380(W)X580(L)X820(H)mm。

钢支墩(8个,板厚20mm)

钢支墩制作图

厂房吊物孔及发电机坑安全围栏:

为了厂房施工人员的人身安全和方便施工,同时考虑对厂房相邻4台机组段内的

所有吊物孔及发电机坑构筑安全围栏。围栏高约1.08m,采用@42X2.5mm焊

接钢管焊制,膨胀螺栓固定。约用钢管2t。

安全防护栏如下图:

2.5临设施工现场管理措施

1、为确保施工场地有一个文明施工的良好条件,由项目经理部制定施工现场管

理、施工秩序管理、施工安全管理、治安保卫、工地消防、卫生管理、环境保护

管理、成品保护管理的实施细则,并认真落实。

2、工程施工中,按平面布置图实施定位管理,施工现场内所有物品,严格按图

定位,做到图物相吻。同时,根据工程进展,适时地对施工现场进行整理、整顿,

进行必要的调整。

3、工地各种标牌、标志应统一制作,书写规范;进入施工区作业人员均挂牌上

岗,确保工地规范化管理。

按施工总进度计划的安排,在临时设施开始施工前20天,我方将递交详尽的施

工临时设施和临时生活设施的总布置图及其设计说明书一式四份,报请工程师审

批。总布置图内将标示出各类临时设施的位置,面积和规模,以及内部道路、供

电、供水、排水、排污布置等。图纸经业主和工程师批准后,严格按图施工,决

不随意变动。三、施工组织及资源配置

3.1现场管理机构

我公司将把某水电站机电安装工程列为工程局重点施工项目之一,统一由XXX

项目部管理,机电安装项目部作为XXX项目部的下属单位与土建项目部实行资

源共享、统一调配、齐心协力为优质高效完成某水电站机电安装工程而努力。同

时按照现代项目法施工原则,选聘技术素质高、施工管理经验丰富的人员组成项

目部领导层,负责本标段工程的施工组织领导与管理工作。

项目部领导层由项目经理、副经理、总工程师组成。项目部经理对本合同工程的

施工质量、进度、安全等负全面责任,并直接向业主和监理工程师负责,项目部

副经理、总工程师协助项目经理分管相应的工程项目和业务工作。

3.1.1现场管理机构图

XXX机械化公司XXX项目部机电安装项目部管理机构见下框图所示:

机械化公司XXX项目部

项目经理

总工程师生产副经理质量、安全副经理

3.1.2现场管理人员配置

项目经理1人质量安全保证科5人

项目副经理2人施工管理科3人

总工程师1人物资供应科2人

工程技术科5人计划财务科4人

成套设备管理科5人

综合办公室2人

共计30人

3.2项目部各部门主要工作职责

管理部门设置分别为:工程技术科、质量安全保证科、工程施工管理科、物资供

应科、计财科、成套设备科、综合办公室。各部门主要职责划分如下:

工程技术科:作好施工技术措施、施工进度计划的编制、临时设施的设计、施工

测量放线和施工现场的技术指导与管理工作等。

质量安全管理科:严格按照IS09000-2000质量管理体系执行,编制质量计划和

实施办法。分期对质量情况进行评价,并做出相应措施,对工程的总体施工质量

控制实行统一管理。制定安全管理办法,重点跟踪重要安全对象,作好安全防范

工作,杜绝发生安全事故;与工程管理科一起制定安全文明施工计划,负责检查

落实工作。对工程的总体施工安全环保控制实施统一管理。

计财科:负责计划统计、报量结算、合同管理、内部经营管理、成本管理、财务

报表、资金管理等工作。

物资供应科:负责材料、设备及配件等的采购、供应和设备维护等管理工作。

工程管理科:负责执行项目经理施工指令,按照工程的施工计划安排,进行施工

现场组织、车辆调配及协调等工作。

综合办公室:负责内部管理、外部协调、劳动人事、生活服务及保卫工作等。工

地的医务人员(项目部土建单位已有)统一负责职工的健康,配备急救设备和必

需品,满足卫生要求,防止传染病的转播。

3.3人员计划及管理

3.3.1劳动力计划

根据合同工期计划要求和我公司编制的XXX电站施工进度计划进行本标段的劳

动计划编制,拟于2015年5月人员进点,2015年7月10日完成最后一台机的

发电工作,总工期为2个月10天。本合同劳动力强度主要集中在2015年5月至

2015年6月,机电安装高峰期在2015年5月至2015年6月,其最高劳动力强

度为21人,月平均人数12人。

3.3.2人员管理

为优质高效完成XXX电站机电安装工程,我方将按照现代项目法施工原则,选

聘技术素质高,施工管理经验丰富的人员组成项目部领导层和管理层,负责本工

程的施工组织领导与管理工作,派遣技术合格、有一定实际施工经验的数量足够

的各类专业技术人员、工长、技工、和管理人员参与工程建设。本工程安排在工

地的主要管理人员和技术骨干将相对固定,主要参与本工程施工的为单位的正式

职工,所聘的民工和临时工的总数不超过职工总数的10%o自行安排和调遣所有

职工和民工,并负责提供必要的工作和生活条件,并定期向监理人提交工地人员

变动情况。

参与本工程建设的技术岗位和特殊工种的工人均有相应的资格。

我公司电工、电焊工、起重工三个工种属特殊工种,其工作人员必须持有特种操

作作业证方可上岗,我方对特种作业人员实行以下管理:

全局特种作业人员的培训取证工作由人事部负责实施;

人事部组织特种作业人员进行安全规程、规范的学习培训,培训结束后由上级部

门进行理论、实际操作的考试,考试合格者申办特种作业操作证;

特种作业操作证书由我公司人事部登记造册,注明使用日期,并统一保管,统一

换证;

特种作业人员持操作证的复印件上岗。

3.4施工设备

为保证合同范围内的工程内容和任务按合同要求的质量、工期目标顺利进行,我

公司将抽调、组织足够的合格的施工设备进入XXX电站参加施工安装。具体拟

投入XXX电站施工安装的主要施工设备、仪器仪表见表3-2。

机电安装主要施工设备表3-2

制造购置年检查现在

设备名称型号及规格数量

厂名份情况何处

2010

磁力电钻6502台上海良好XXX

2012

逆变式电焊机ZX-63010台上海良好XXX

2012

测微计GPM31台上海良好XXX

2013

电动套丝机2台江苏良好XXX

DZHQ-1502010

碳弧气刨机2台上海良好昆明

0年

焊机15台成都良好XXX

2014

砂轮切割机J3GQ-4006台良好XXX

焊条烤箱KWG-12套上海良好XXX

英格索兰中外2008

空压机1台良好XXX

6.0m3合资年

2008

空压机0.75m33台无锡良好XXX

载重车15t1辆日本良好XXX

载重车8t2辆国产良好XXX

汽车5t2辆国产良好XXX

2005

汽车吊16t1辆日本良好XXX

2009

汽车吊5011辆日本良好XXX

2010

汽车起重机QY100H1辆上海良好XXX

各12010

卷扬机5t,3t上海良好XXX

台年

制造购置年检查现在

设备名称型号及规格数量

厂名份情况何处

2010

弯管机DWG2台良好XXX

2012

电动试压泵0-4Mpa1台良好XXX

2013

手动试压泵1台良好XXX

Z3080HX22012

摇臂钻床1台国产良好XXX

5年

2009

普通车床CW6110V1台国产良好XXX

2009

牛头刨床B6501台国产良好XXX

2008

超声波探伤仪CTS-262台国产良好XXX

2008

磁粉探伤仪CJE-D2台上海良好XXX

2000

直流电阻测试仪JD25202台武汉良好XXX

2010

便携波形记录仪DF10242台武汉良好XXX

高压开关特性测2012

GYKC-C1台武汉良好XXX

试仪年

2007

组别变比测量仪KP-42套武汉良好XXX

2009

单相试验变压器1套上'海良好XXX

2008

微量水份分析仪1台上海良好XXX

中外2010

全自动油试验器GIZ-1001台良好XXX

合资年

全自动介质损耗2009

QJS21台上海良好XXX

测试仪年

2003

直流高压发生器ZGSII600/41台苏州良好XXX

微电脑继电保护WDJB-9812000

1台良好XXX

检测仪8年

微电脑线号印字LM-350A

1台日本良好XXX

机II

流量计算仪LG151台2009良好XXX

YD-200kV

工频谐振试验变1套泸洲2008良好XXX

A

2009

真空滤油机1台上'海良好XXX

柜式空调机5台南京良好XXX

除湿机5台南京良好XXX

变频谐振试验装BPD-300湖南2013

1台良好XXX

置TPX-800湘超年

自动气体保护焊KEMPPIMI

2台北京2010年良好XXX

机G500

2010

等离子切割机CG2-112台上'海良好XXX

北京

2013

局放仪DST—4电科良好XXX

120GF

柴油发电机1台2010年良好XXX

40kW

四、工程施工进度计划

4.1编制依据与原则

本合同工程为机电设备安装项目。根据本工程的施工特点及招标文件的要求,本

合同的施工总进度安排依据和原则如下。

1、严格以招标文件规定的设备到货时间、工作面移交时间及控制性进度和节点

工期为依据,结合我公司在类似工程中的施工经验,充分发挥我公司类似工程的

施工技术优势,合理安排各项目的施工程序和进度,确保合同节点工期和总工期

目标如期实现。

2、以主机安装为中心,紧紧抓住主机水下部分安装碎浇筑和定转子组装等施工

的关键环节安排关键线路工期,做到统筹兼顾、合理安排好各项施工进度,确保

整个安装工程协调有序整体推进。

3、充分发挥我公司参加过多个类似工程的技术和设备优势,合理安排施工程序,

提高施工生产效率,加快工程施工进度。

4、采用适中的施工强度指标排定施工日程,对不可预见因素留有充分的回旋余

地,并在施工中力求实现均衡生产、文明施工,并有利于提高施工进度的保证率

和施工质量、节省施工成本,实现本合同工程安全、优质、按期建成。

5、从安全文明施工角度考虑,尽可能避开土建机电大范围的交叉施工,合理安

排工期,做到文明施工。

4.2施工进度计划安排

4.2.1合同节点工期目标

本合同节点工期目标为:

1、工程进点:2015年5月10日

2、旧设备拆除工作完成:2015年5月20日

3、定子组装开始时间:2015年5月21日

4、转子组装开始时间:2015年5月30日

5、1#机投入商业运行:2015年7月1日

6、2#机投入商业运行:2015年7月5日

7、工程竣工:2015年7月10日

4.2.2主要控制进度安排

本合同施工关键线路为主机设备安装工程,结合以上节点工期要求,本工程相应

的主要施工控制进度安排见表4-1o

主要施工控制进度计划表表4-1

序号工程项H开工时间完工时间

01工程进点2015.5.10

02旧设备拆除2015.5.102015.5.20

031#主机安装2015.5.202015.6.10

04水力机械辅助设备安装调试2015.5.252015.6.10

051#电气一次/二次设备安装2015.6.12015.6.15

06动力电缆安装2015.6.52015.6.10

07升压站、高低压电气设备安装2015.6.102015.6.30

082#主机安装2015.6.152015.6.30

09辅助设备安装调试2015.6.202015.6.30

102#电气一次/二次设备安装2015.6.202015.6.30

111#机组充水联动调试2015.7.12015.7.2

122#机组充水联动调试2015.7.12015.7.2

13系统调试,试运行2015.7.12015.7.5

14工程竣工2015.7.10

4.3施工关键线路

本合同工程关键线路为:

工程进点一施工生产、生活及设备库房房建及其它辅助设施一定子吊装调整一定

子机坑下线一下端轴吊装一下机架吊装调整一推力轴承安装一推力头安装一转

子吊装调整~上机架吊装调整一上端轴安装一机组盘车轴线调整一机组回装一

转子组装吊装一机电安装一回装一联动充水联动调试一调试试运行一72小时试

运行f投产发电一工程收尾f工程竣工。

4.4施工工期保证措施

4.4.1施工组织保证措施

本合同工程是XXX电站工程的主体工程之一,该合同工程能否优质、按期完工,

决定着对电站的投入能否按期有效得到预期回报。

鉴于本工程的重要性,我公司将选调优秀管理和技术骨干组成XXX电站机电工

程项目经理部,全面负责本工程的施工组织领导工作。同时,根据本工程的实际

施工需要,投入足够性能优良的施工机械设备和富有经验、高素质成建制的专业

队伍投入本项目施工,确保本工程优质、按期建成。

4.4.2技术管理保证措施

我公司将按IS09001质量保证体系的标准,建立以总工程师为核心,工程技术

科、质量管理科为指导,厂队技术员为主体的三级技术管理体系,负责承担起与

业主、监理、设计等联系,以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理

的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案,由项目部

组织有施工经验的我公司技术专家及时进行监督、指导,做到:一、及时编制科

学、详细的施工组织设计和作业指导书,做好技术交底工作,好施工过程中的各

个环节和关口;二、按业主、监理批准的技术方案做好由厂队技术人员

负责的现场实施工作,以确保不出现技术方案的失误,并杜绝由于技术方案不当

造成的工、返工等;三、对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新,

确保施工技术的先进性、实用性和高效性。

4.4.3质量管理保证措施

项目部将严格按照IS09001-GB/T19001-2000质量标准,建立健全以项目经理为

第一责任人的质量保证体系,结合工程实际,编制适合于本工程的质量计划,严

格按计划中的过程、程序和项目进行实施,实行质量责任终身制,层层落实到个

人,真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程质量合格率达100%、

安装优良率达92%以上,工程总体质量达优良标准。消灭一切质量事故,坚决杜

绝由于质量问题引起的误工、返工现象,确保工程顺利进行。

4.4.4进度管理保证措施

项目部将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求,由项目部总工组织编写详

细的施工组织设计、总进度计划,报请监理工程师批准,并围绕批准的总进度计

划分解编排阶段性月、季施工计划,坚持生产周计划及周生产调度会制度,及时

检查、调整进度计划,切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证

要求。建立工期目标经济责任制,将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队,

定期检查考核,严格奖罚。

4.4.5施工资源管理保证措施

机电物资部门、综合办及计财部门,根据施工组织设计及总进度计划的要求,超

前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划,确保施工

进度的需要。对主要的机械设备、材料物资应有必要和足够的备用,特别要注意

洪水期防洪渡汛的材料物资储备和供应。对不适合的设备及时更换,不影响施工,

确保施工强度的要求。

4.4.6环境及文明施工保证措施

项目部设置专人,在业主和监理工程师的统一领导下,积极处理好与地方的关系,

加强与施工有关各方面及其他施工单位的联系和沟通,加强自身人员的管理,并

根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控,争取较好的施工环境,促

进施工顺利高效进行。

4.5工程进度计划的管理及实施

1、进度计划及报告

XXX电站我方一旦中标后,将在收到监理人开工通知书后3天内提交一份符合

招标文件一般技术条款第142条的施工总进度计划,同时按规定在每月11月

份向监理人报送月度计划。

2、进度会议

按规定参加监理人在每月、每周定期召开的周、月进度会议,提交周、月进度报

表,严格贯彻会议精神,同时项目部在每周六晚组织各施工队、各科室负责人召

开一次生产调度会,分析上周工程进展情况(对照经监理人批示的进度计划)、

质量、安全文明施工情况,传达监理人有关会议精神,布置下周工作,总结分析

各部门各施工队查找施工进度质量、安全方面所存在的问题及需提交监理人解决

的有关问题,并拟订出下周工作计划发各部门施工队严格执行。各施工作业队、

施工班组对项目部下发的周工作计划逐一实行层层分解,落实责任,并在每日早

点名布置分工,收工时由班组检查逐级上报至调度。

3、检查与落实

为了确保工程进度如期完成,项目部设一付经理主管生产,现场设施工管理科,

由三人组成,分别划片区实施现场调度,管理科科长对经理负责,全权实施工程

施工现场管理及资源调配,协调与其他承包商的关系,参加由监理人组织的各种

现场协调会。就周工作计划检查各施工作业队具体完成情况,拟写季报、周报、

月报。机电安装高峰期将在主厂房发电机层设置一移动式现场办公室,悬挂机组

发电倒计时牌,项目部领导现场轮流值班实施非常管理。

4、进度计划的制订

进度计划分总、月、周及分部分项工程计划。进度计划的制订由总工室负责,技

术科拟订,设备、经营部配合,严格按工程总进度计划进行年度、季度、月、周

及单项分解,以关键线路实施节点控制,同时考虑均衡施工,资源调配经济合理,

各主要线路、节点目标进行跟踪,对在工程过程

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