北部华庭施工组织设计方案

施

工

组

织

设

计

人

编制：一

核

审人：一

一

审批人：

日:

编制期

湖南富景建设工程有限公司中成北部华庭工程施工组织设计

目录

第一章编制说明与工程概况

1.1编制施工组织设计方案综合说明......................4

1.2编制原则、依据与内容..............................4

1.3设计概况..........................................5

1.4工程概况一览表....................................10

1.5施工总承包管理....................................11

1.6本工程施工要点、难点分析及针对性措施..............12

1.7四新技术用........................................13

第二章施工组织与部署

2.1施工组织..........................................142.2项

目部主要成员及部门职责责.........................17

2.3总体部署........................................20

2.4主要施工流程......................................22

2.5劳动力计划.......................................23

2.6主要机械设备进退场计划.........................24

2.7主要检测计量用具计划..............................25

2.8技术作业计划..................................27

2.9分部分项工程验收...................................28

第三章施工准备及施工现场平面布置

3.1组织准备.........................................29

3.2技术准备.........................................29

3.3物资准备.......................................29

3.4现场准备.......................................29

3.5现场平面布置...................................31

3.6施工现场平面图....................................32

第四章施工总进度计划及工期保证措施

4.1工期............................................33

4.2总进度计划........................................33

4.3工期保障措施.....................................33

第五章基础、主体土建及装饰工程主要施工方法

5.1测量..............................................37

5.2沉降观测..........................................37

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5.3地下室钢筋工程施工................................38

5.4地下室模板工程施工...............................46

5.5地下室混泥土工程施工..............................50

5.6后浇带工程施工.....................................54

5.7大体积混泥土施工...................................54

5.8回填土施工.........................................54

5.9地下室防渗漏防治措施................................54

5.10主体结构工程施工...................................55

5.11装饰楼地面工程施工方案..............................71

5.12装饰工程施工方案....................................72

5.13屋面工程施工方案...................................74

5.14门窗安装工程施工方案...............................75

第六章主要机械使用方案

6.1起重机械..........................................77

6.2升降机械...........................................79

6.3混凝土施工机械....................................80

第七章主要施工技术措施

7.1测量施工技术措施.................................83

7.2后浇带、沉降缝、桩基等特殊部位施工技术措施......85

7.3大体积碎温控技术措施.............................87

7.4外架施工方案......................................88

7.5垂直运输施工方案.................................91

7.6现场防护措施....................................96

7.7夏雨季施工措施...................................96

7.8冬季施工技术措施.................................98

7.9防渗漏技术措施..................................103

第八章工程质量保证体系及措施

8.1项目管理体系质量管理网络.........................114

8.2创优质工程措施......................................116

8.3保证质量措施...................................116

8.4总体质量保证措施..................................117

8.5创优工程保证措施....................................121

8.6主要分项工程质量管理要点的实施......................126

8.7防治渗漏措施.......................................136

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8.8确保质量目标实现的奖惩措施...........................137

第九章安全管理、文明施工与环保综治

9.1安全管理目标及体系.................................139

9.2安全管理措施........................................139

9.3本工程置业健康安全急准备与响措施...................145

9.4文明创建组织体系.....................................151

9.5文明施工措施.......................................151

9.6环保综治............................................153

9.9本工程职业健康安全重大危害、危险因素清单...........153

第十章验收服务与成本控制

10.1竣工验收与用后服务..................................157

10.2技术经济分析........................................157

10.3成本控制措施........................................158

以下附件待审核后附后：

附件一:北部华庭项目工程现场平面布置图

附件二:北部华族项目工程进度计划表

附件三：边坡支护施工方案

附件四：临时用电施工组织设计

附件五：高大模板施工方案

附件六：塔吊施工方案

附件七：全钢脚手架施工专项方案

附件八：钢筋施工专项方案

附件九：大体积混泥土施工方案

附件十：人货电梯施工专项方案

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第一章编制说明与工程概况

1.1编制综合说明

1.1.1根据设计图纸和有关标准结合本公司装备，我们着重从以下六个方面进行阐述:

(1)施工组织方面：合理划分施工区域，科学组织流水施工，最大效率地利用

时间、空间、人力和物力。

(2)技术管理方面：针对各楼号的特点、对每栋楼号的分部分项工程特点、难点,

积极组织技术攻关，特别注意冬雨节等恶劣气候时期，必须采取科学手段，制定

切实可行的技术措施，保证工程连续、稳定施工。

(3)质量管理方面：针对本工程质量关键部位，以及容易产生质量事故的薄弱

部位制定有效的监控防范措施，对工程施工的每一个分部分项、每一道施工工序,

我司都将严格按国家规范施工和验收。

(4)工期管理方面：我们根据承诺的总工期，编排施工总进度计划，明确各节

点计划。工期控制的重点是土建结构施工(关键编排和实施基础施工工期)和装

饰施工两个阶段。因此，在制定施工计划过程中，我们将通过分析制约工期的

诸多因素，及时协调解决关键问题，确保工期。

(5)安全生产方面：我们将根据每个施工过程和阶段的具体情况，在机械施工、

施工图纸、临边等安全硬件方面制定详尽的技术措施。在管理方面，加大控制范

围，严防高空坠物，死守重大危险源，注重提高施工人员的安全保护意识。

(6)文明施工方面：工程的文明施工反映了一个施工企业的形象，我们将通过管

理，创造一个合理有序、整洁文明的施工环境。

我们将以完善的施工组织设计为工程施工的指导性大纲，高速、优质、安全、文

明地组织工程施工，将一个高质量的产品奉献给业主，以回报业主对我们的厚爱。

1.2编制原则、依据、内容

1.2.1编制原则

本施工组织设计以设计图纸为指导，以国家有关施工组织设计编制大纲为参考，

同时结合我单位质量保证体系、环境保证体系、职业健康安全保证体系和我单位

人、财、物、环、机等固有特点而制订。施工中需以本施工组织设计为指导，结

合施工实际情况进行补充细化，局部需变更的内容则需经业主和监理书面认可后

方可组织实施。

1.2.2编制依据

1.2.2.1中成北部华庭项目工程土建工程设计图纸。

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1.2.2.2中成北部华庭项目工程安装图纸。

1.2.2.3国家现行技术规范。

1.2.2.4部分机械设备使用说明书。

1.2.2.5我公司IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系、GB/T28001职业健康

安全管理体系贯标文件。

1.2.3编制内容

1.2.3.1本施工组织设计包括施工合同内的土建工程（包括±0.000以下地下室工程）、

安装及其装饰装修全部内容。

1.2.3.2本设计对施工组织与部署、施工进度计划、总承包管理措施以及主要施工方法

及技术措施进行了重点论述。

1.2.3.3对质量、安全、综合治理、文明施工、工期等明确了工作目标，并针对各项目

标建立了保证体系，制定了保证措施。

1.2.3.4根据用户对重点编制了防渗漏、防止质量通病等的技术措施。

1.2.3.5对编制说明、工程概况、竣工验收、用后服务、环境保护、节约措施及其它专

业施工单位的配合协调措施等作了简要阐述。

1.2.4现场情况

1.2.4.1本工程位于淑浦县卢峰镇团结路与张家湾路交汇处。

1.2.4.2场地地势较平坦，地下水位较低；由于本工程正处团结路与张家湾路交汇处，

交通便利，但因北向临政府尚未使用的土地，西与电力部门相临，本工程地下室

面积较大，各楼和地下室同时开工，所以施工场地比较狭窄，建筑材料堆放场地

过小。这是本工程特征之一。

1.2.4.3现场水源位于场地侧；电源业主置于场地角，可提供630KVA电量的配

电房一个。

1.3设计概况

1.3.1建筑设计概况

1.3.1.1本期工程建筑面积为74056.06m2。共分7栋楼号，其中1号楼为商业用房，地

上2层，建筑高度为12.1M；;4号楼地下1层;7号楼地上3层，建筑高度为

12.15m；

2、3、5、6号楼为高层住宅楼。2号楼和3号楼地下1层，地上26层；5

号和6号楼地下1层，地上25层。7号楼为商业用房，地下1层，地上3层；

各楼号建筑面积详见下表：

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中成北部华庭建筑面积表

工程名称：中成北部华庭工程项目

序

面积楼号

号项目名称

(M2)

地下室1234567

1负一层16518.3814015.47671.931046.5784.48

21层3948.92918.07887.37805.03568.49540.73229.23

32层1109.23918.07191.16

43层136.73136.73

5标准层1071.420548.58522.84

2~25层

325714.0813165.9212548.16

共24层

4标准层1045.68522.84522.84

2~26层

5261421307113071

共25层

9屋面层486.72121.68121.68121.68121.68

10合计74056.0614015.471836.1414080.0513997.71671.9314902.5913995.05557.12

1.3.1.2建筑高度为2号和3号楼为78.8mo5号和6号楼为79.6m;

1.3.1.3本工程因地势高低不平，各楼号各有差异，因此0.000相当于绝对标高各楼号

有所差异,4号楼地下室0.0000为19L8m,为最低点,J1号楼0.000为195.0m为

最高点，其他高层楼如2号楼为193.6m；3号楼为192m,5号楼为193.4m；6号

楼为192.4m.最高处与最低处相差1.6m.

L3.1.4本工程抗震设防烈度为6度，防火等级为一类一级。

1.3.15、外墙饰面：

涂料饰面（外墙外保温）：外墙涂料、柔性腻子2厚、涂塑玻纤网格布一层、5厚

ZL防裂抗渗砂浆防护面层、20厚ZL胶粉聚苯颗粒保温浆料、界面剂刮糙层、钢筋碎

剪力墙式碎页岩烧结多孔砖砌块。

1.3.1.6、屋面：

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平屋面：20厚C30细石碎抹平紧光；20厚1：2.5水泥砂浆找平层；3JX-SBS改性

沥青卷材；20厚1：3水泥砂浆找平层；40厚聚氨脂防水保温层；泡沫混凝土找坡最

薄处0;现浇钢筋碎屋面板。

1.3.1.7、室内装饰:

适用适用

序号项目做法备注

部位

(1)20厚1:2水泥砂浆压实抹光

(2)80厚C15碎

1水泥地面单元入口

(3)120厚碎石夯实

(4)素土夯实

(1)10厚1:2水泥砂浆面层，压实抹光

水泥楼面(2)30厚C15磴找平层除厨、卫间

2

(1)(3)刷素水泥浆一道外楼面

(4)现浇钢筋碎楼板

(1)30厚C20细石碎

水泥楼面(2)聚氨脂二涂，厚1.2,上翻200

3住宅厨、卫

(2)(3)20厚1:3水泥砂浆找平层

(4)现浇钢筋破楼板

(1)刷内墙涂料二度

(2)满批白水泥腻子二遍批平

内墙面(A)除B.C外的

4(3)8厚1:0.3:3水泥石灰砂浆粉面

涂料墙面所有内墙

(4)12厚1:1:6水泥石灰砂浆打底

<5)刷界面处理剂一道

(1)满批白水泥腻子二遍批平

除厨、卫外

内墙面(B)(2)8厚1:0.3:3水泥石灰砂浆粉面

5的所有内

水泥墙面(3)12厚1:1:6水泥石灰砂浆打底

墙面

(4)刷界面处理剂一道

(D8厚1:2.5水泥砂浆压实抹光厨、卫外的

内墙面(C)

6(2)12厚1:3水泥砂浆打底所有内墙

水泥墙面

(3)刷界面处理剂一道面

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（1）6厚石灰膏加老粉刮腻子找平

顶棚A住宅内所

7（2）刷素水泥浆一道（内掺水重5%的801胶）

（水泥）有平顶

（3）现捣钢筋碎板

（1）刷内墙涂料二度

除顶棚A

顶棚B（2）白水泥腻子二遍刮平

8外所有平

（涂料）（3）刷素水泥浆一道（内掺水重5%的801胶）

顶

（4）现捣钢筋碎板

（1）8厚1:2.5水泥砂浆压实抹光除住宅套高100

9踢脚线（2）12厚1:3水泥砂浆打底型内所有与墙面

（3）刷界面处理剂一道内墙面平

本工程楼梯间地面为20厚水泥砂浆分层抹面压光;1:2厚合成高分子防水涂料基层处理

剂一遍。楼面：卫生间为为20厚水泥砂浆分层抹面压光;1:2厚合成高分子防水

涂料基层处理剂一遍。其他楼面为20厚1：2水泥砂浆分层抹面压光；内墙面:

15厚2：1：8水泥石灰砂浆分层抹面压光。外墙面：粘贴米黄色外墙砖墙面及

白色外墙漆墙面，23.1米以下外墙面为深黄色大理石贴面；屋面：不上人平屋

面为倒置式细石混凝土（内配直径4mm钢筋双向中距150mln）刚性防水平屋面；踢

脚：水泥楼地面房间踢脚为水泥砂浆踢脚,楼梯间及候梯间踢脚为花岗石面踢脚；

顶棚：所有房间为水泥砂浆打底，面刮白色仿瓷涂料顶棚。

1.3.1.7门窗采用铝合金型材中空玻璃（5+9A+5）,防火门为乙级防火门，内门为木质

门。

1.3.2结构设计概况

1.3.2.1本工程主体结构体系为钢筋碎框支抗震墙结构，抗震设防烈度为6度。

1.3.2.2、一般说明

本工程地下1层，地上1号楼为2层，2号楼3号楼为26层，5号楼6号楼为25

层，7号楼3层，室内外高差300mm,上部结构体系为现浇钢筋框架剪力墙结构；建筑

结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙类，剪力墙抗震为三级，框架抗震等级为四级，

短肢剪力墙搞震等级为三级，地下室防水等级为二级；环境类别为：地下室基础底板，

地下室外墙侧壁为二A类，其余构件为一类。

本工程为部分框支抗震墙结构，抗震设防烈度为6度，属丙类建筑，建筑物安全等

级为二级，场地类别为m类，结构混凝土临土临水面抗渗基本要求按环境二类a控制。

其余按一类控制。

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1.3.2.3、地基基础工程

（1）地基基础设计等级为甲级。建筑桩基安全等级为二级，地下工程防水等级为二级。

（2）在基槽开挖过程中，如发现地基土层情况与本工程勘察报告不符，或有特殊情况

时，请及时通知设计人员共同研究决定。基坑开挖后，应通知勘察、设计单位有关人员

验槽，验槽后方可进行基础施工。

（3）基础施工时，应使基础下的土层保持原状，避免挠动。采用机械挖土，在基底以

上留300厚土用人工挖除。

（4）基础从下至上的垫层的做法：

1.设计标高粘土层

2.10厚碎石100厚C15素混凝土

（5）在基坑施工过程中，应及时作好基坑排水工作。开挖过程中应注意边坡稳定。

（6）本工程必须在三层主体施工完成后，方可停止基坑排水。并可进行基坑回填土，

以防止已建地下室上浮。

（7）基坑回填土应分层夯实，每层厚度不大于250mm。

（8）室内地坪回填土（基础底标高以上至地坪垫层以下）必须分层回填土夯实；压实

系数不小于0.94o

（9）本工程应按《建筑地基基础设计规范》（GB50007—2002）的要求做好沉降观察,

沉降观察点的位置见施工图说明。

1.3.2.4、钢筋混凝土工程

（1）混凝土强度等级与耐久性要求：

强度等级:

部位碎强度等级

各层梁、板、墙、柱、基础底板详见各层标注

基础垫层C15

耐久性要求:

环境类别最大水灰比最小水泥用量最大氯离子含最大碱含量

（KG/M3）量（%）（KG/M3）

—•0.652251.0不限制

二A0.552750.23.0

地下室外墙、水池侧壁、基础底板采用抗渗等级为S6级的防水碎；后浇带采用比相应

构件部位碎强度等级高一级的微膨胀碎；墙、柱与梁、板节点碎同梁、板碎；标准构件

应符合标准图集的要求。

（2）抗震等级为一、二级的框架结构，其纵向受力钢筋采用普通钢筋时，钢筋的

抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25,且钢筋的屈服强度实测值与强

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度标准值的比值不应大于1.3。

（3）地下室底板，外墙及内墙沉降后浇带及施工后浇带，在主楼封顶后，并经设

计人员同意后方可用比原设计的混凝土强度等级高一级的无收缩混凝土（内渗12%JM

一III混凝土抗裂外加剂）封闭。混凝土浇筑前应清除浮浆、杂务，并冲洗干净，浇筑后

要潮湿养护不少于28天。沉降后浇带两侧采用钢板网支模。

施工后浇带必须在混凝土浇筑45后天进行，做法同沉降后浇带。

（4）楼面沉降后浇带及施工后浇带：（位置及宽度详见设计图纸）

楼面沉降后浇带及施工后浇带做法见湘GO1-2003第24页，梁底补强钢筋2

二级12改为底钢筋的30%o

（5）沉降及施工后浇带钢筋当用套筒连接时，应先把套筒与以边钢筋挤压完成，

另一边钢筋需待缝内混凝土浇注前再挤压，并应保证钢筋每端入套筒的有效长度。

1.3.2.5、砌体：

部位墙体材料砖/砌块强度等级砂浆强度等级

±0.00以下墙标准红石专MU15M10水泥砂浆

±0.00以上墙非粘土多孔MU10M5.0级混合

砖砌块砂浆

隔墙厚及墙体材料详建施。其材料强度及相关指标应符合国家有关规定。

采用M5混合砂浆砌筑。

框架或框一剪结构在破墙与砂构件交接部位应加钉钢丝网（每侧伸过300）然后

再做粉刷。所有内外非承重墙破墙均应后砌。砖墙高度超过4米时于墙腰处增设圈梁，

墙腰圈梁遇门窗时，一般通过门窗洞顶。墙体长度超过5米，外墙超过4米时，应每隔

3~4米增设构造柱，构造柱纵筋锚入上下梁内La,且应后浇。

外墙设通长窗台压顶，窗台墙长超过4.0米时应增设构造柱。所有外露钢构件必

须认真除锈，焊缝处须先除去焊渣，并涂防锈漆二度，面漆二度。

1.4工程概况一览表

建设单位湖南中成置业有限公司工程名称中成北部华庭项目

设计单位怀化市建筑设计研究院主要内容土建、安装工程

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淑浦县团结路与张家湾路

监理单位怀化市建设工程监理有限公司工程地点

交汇处

勘察单位基础形式桩基、柱下独立基础

施工单位湖南富景建设工程有限公司结构类型框架剪力墙

监督单位淑浦县质量安全监督站建筑层数地下一层/地上25、26层

建筑面积74056.06平方米

招标工期390天投标工期390天

计戈计划

2020年7月25日2020年8月25日

开工日期完工日期

招标要求承诺

目标--确保合格目标--确保合格

工程质量工程质量

其它质量承诺创“无渗漏防通病”工程

安全宗旨承诺安全无重大事故，综治创“三无”

其它承诺贯彻质量、环境、职业健康安全三个体系

管理承诺

并符合要求

服务承诺提供优质服务

1.5施工总承包管理：

我们将严格按照本工程招标文件、答疑会议纪要、业主要求以及合同的规定，对

本工程承包范围内的工程实施总承包管理。

针对本工程特点我们将选派具有丰富经验的优秀技术人员和管理人员组成本工

程项目管理部，并承诺所有的管理人员均常驻现场，无中途退场的现象发生。

我们将在业主及监理单位的管理和监督下实施总承包管理职责，着重在施工总进

度计划、施工场地、施工机械设备布置及协调使用、施工人员、物质的计划安排、

施工质量控制及保证措施、文明施工、安全消防生产管理、对甲方分包商的劳动

力管理、质量控制、技术资料、档案整理以及对业主服务等方面设置专人，进行

强化对口管理。

针对性地制定下列施工总承包细则：

★总承包组织构架图

★总承包项目管理模式

★总承包项目管理职责

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★与业主单位的配合、协调措施

★总承包与周边环境的协调管理措施

★总承包对施工技术管理措施

★总承包对施工质量和安全消防控制管理措施

★总承包对劳动力管理措施

★总承包对文明施工控制管理措施

★总承包对档案信息管理措施

1.6工程特点和难点分析和针对性措施

综合工程的背景资料、建筑和结构形式、地理环境、建筑功能等资料，我们将本工

程的特点和难点综合为以下几大类，这些难点和特点，将是我们制定针对性措施，更好

地履行好总承包管理权利和义务的依据：

1.6.1本工程施工重点、难点分析及对策

♦对施工队伍素质要求高

本工程建成后将成为淑浦县卢峰镇北部地区较好的住宅楼，成为同类项目中的较好

建筑，所以无论从设计、施工还是社会影响方面，都有较高的要求，从而对我方的

人员素质、管理素质、协调素质等方面提出了较高的要求。

♦工期紧、施工内容多、场地狭小、复杂的特点

本工程工期紧、施工内容多、场地狭小、复杂的特点，工程展开面大，交叉作业繁

忙。所有业主专业工程（不包括消防、人防工程）均纳入总承包管理范围，总承包

对内对外的协调、配合，尤其是进度控制的难度较一般工程要大的多。通过提前对

本工程整体的熟悉以及通过研究、讨论，列出本工程施工的重点、难点，提前了解、

熟悉施工工艺及施工重点、难点的控制措施，分析施工要点，且采取合理的措施、

处理方法进行应对：

1、局部（如5号、6号负一层7米）支模架较高，大体积、复杂结构的模板（如2

号、3号转换层KZL28（6）900*1800）、钢筋施工质量要求高，施工难度大。

2、重点、难点分析：从结构和施工角度分析，因为结构中存在较多大体积结构、

较多的复杂钢筋结构以及异形柱梁交接部位，施工过程中对模板安装、钢筋绑扎的

质量要求极高，由此可见，对于大体积、复杂结构的模板、钢筋施工是本工程的特

点、重点，也是本工程的难点。在实际施工过程中必须作为重点和难点对待。

3、具体对策方案详见各专项施工方案。

1.6.2施工技术的难点：

♦平面和高程测量难度大、要求高

本工程建筑地面标高变化多，内部空间的变化多，平面和高程测量的难度相对

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较大。

♦外脚手架：本工程主楼脚手架采用型钢悬挑脚手架和全钢型附着

式升降脚手架混合搭设，具体施工有专项的施工方案，主体完成后

拆除主楼外架，主楼装饰工程采用吊篮施工，副楼部分外墙装饰采

用落地式钢管架施工。

♦防渗漏：由于本工程影响巨大，业主对工程的质量要求很高，其中创“无渗漏工

程”便是其中之一。为此，项目部制订和完善了各项奖罚制度，严格过程控制，加

强质量验收，并按防渗措施进行施工管理，以确保“无渗漏工程”目标的实现。防

渗漏作为本工程的一个施工要点、难点，我们在以下的几个部位做了专门的防渗措

施：自防水结构、围护结构、外门窗、玻璃幕墙、裙楼干挂大理石、屋面工程、女

儿墙、水管电线管、楼面、卫生间等等。

1.7新技术运用

1.7.1新工艺:

(1)大体积混凝土梁一次性连续浇注工艺：优化混凝土配合比；遵循“斜面

分层、薄层浇筑、往复循环、一次到顶”的浇注原则；使用优质保温材料进行养

护。

(2)大面积混凝土楼板一次性随捣随光工艺：施工中不留施工缝，一次浇筑、

机械打磨，随捣随抹的施工工艺。

1.7.2新技术：

激光全站仪空间定位技术：我们将通过计算机软件将工程三维空间控制点转

换为二维平面控制点，然后使用先进的激光全站仪定位测量技术进行本工程的测

量工作，确保测量定位的精度。

1.7.3新设备:

(1)计算机将全面用于本工程施工的各个领域：

(2)电动机械吊篮用于外墙抹灰以及外墙漆施工

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湖南富景建设工程有限公司中成北部华庭工程施工组织设计

第二章施工组织与部署

2.1施工组织

2.1.1项目组织管理概述

建筑施工管理同其他管理一样，包含五大职能，即：

•••预先拟定工作或行动步骤的计划职能；

•体现管理要素，按一定目标的需要结合成一个整体的组织职能；

•运用组织权、责、发号施令的指挥职能；

•针对计划，实施并进行督促检查、调整的控制职能；

•在管理过程中协调综合性、整体性的协调职能。

通过这五大职能的实现，体现我方的内部素质和整体能力。本项目的组织管理

吸取了以往的施工经验，在不断完善、优化中，逐步形成了具有本项目特点的组织管

理体系，主要表现为：

•管理组织在项目经理以下设有七部：即施工管理部、生产技术部、质量安全部、

材料设备后勤部、商务部、财务部、资料管理部形成了以施工管理部为主，其

他部门全方位配合的组织结构。

•从项目招投标阶段至项目竣工验收期间内，各部门人员在各自的工作范围及职

权范围内处理相关事务。

•针对一些特殊的、专项的工作，本项目特别成立了11个工作小组处理职能工

作，集中体现了“全体参与”的精神，形成矩阵管理模式。

•通过定期召开各式的会议，加强了各施工单位、各部门、各人员之间的联系、

沟通、交流与配合，以利及时有效地处理项目事务。各部门、班组每天晚上（一

般指晚餐前）召开一次总结（又名碰头会）会，总结当天施工情况，计划第二

天工作安排。落实每天进度计划，开会时间一般为0.5~1个小时。

•为了加强与业主、外界的联系，本项目用书面文字报告的形式定期汇报工作情

况及工程进展。

•为了更好地配合项目的管理模式，我方将对所有工程管理人员进行策划、技术、

质量控制、安全等专业培训。

2.1.2项目部工程管理组织

2.1.2.1项目部总体目标

我方成员将在“一流管理、一流技术、一流质量、一流速度、一流服务”的总

体目标下；在施工中用自身的优势，充分发挥各自专长，吸取以往的工程技术和经验,

开创和发展最新施工技术，优质、低耗、高效地建成怀化市一流的建筑；在管理中用

IS09000国际标准化管理模式，科学合理地动员联合体内外的人、财、物、信息资源,

形成最佳组合，创一流质量、一流速度、一流服务，出一流人才。

2.1.2.2项目部工程管理组织机构

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湖南富景建设工程有限公司中成北部华庭工程施工组织设计

a、项目经理部组织机构图

项目经理

项目总工程师项目副经理

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