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文档简介

合肥恒通玻璃制品有限企业设备委外维修管理规程文件编号:HT-制订日期:.05.07修订日期:版本:01页数:51目:规范企业设备维修管理,使设备维修有章可循,以确保生产进度不受耽搁。2适用范围2.1适适用于企业无专业技术（资质）维修项目;2.2适适用于企业因维修力量不足,在一定时间内无法完成维修项目;2.3适适用于企业自修成本过高设备;3职责3.1各设备使用部门。3.1.1各设备使用部门对故障设备进行报修。3.2设备部3.2.1负责组织使用单位判定设备是否需要委外维修;3.2.2负责委外设备项目申请,并报企业领导审批;3.2.3负责协调设备外修过程中生产安排。3.2.4负责委外设备项目实施前技术要求,委外项目费用初步预算.申请,签署技术协议。3.2.5负责委外项目实施过程中施工管理,包含现场协调.工程质量,检验安全,工期等监督,评价信息反馈。3.2.6负责组织使用部门对维修项目进行试验,验收。3.3财务部3.3.1负责对委外项目费用进行结算。4委外维修单位准入条件4.1有完善质量管理制度和质量确保体系。4.2有完善安全管理制度和安全管理体系。4.3有企业内设备,设施修理需要专业专长。5工作步骤5.1设备委外维修工作步骤,设备委外维修工作步骤说明。流程图使用部门设备报修设备部使用部门技术诊疗部设备委外申请设备部委外维修设备部使用部门设备验收财务部结算设备委外维修工作步骤说明5.1.1设备报修设备发生故障操作者不能自修情况下按设备维修工作步骤进行报修。5.1.2技术诊疗5.1.2.1当设备部接到设备报修单时或者维修指令,按设备维修工作步骤开展,并判定设备故障原因及能否修好,并做好设备相关检验统计。5.1.2.2设备组对报修设备进行判定,判定企业内技术力量能否修复,能修复则按维修步骤进行修复。如不能则立项委外。5.1.3委外申请5.1.3.1对于不能修好而设备又在保修期内设备按协议实施,设备维修人员帮助厂商人职员作,以及组织使用单位进行维修后验收。5.1.3.2对于不能修好而设备又不在保修期内设备操作以下5.1.3.2.1设备维修组或设备采购人员联络外修单位或者设备生产厂商。5.1.3.2.2设备管理人员或设备采购人员与外修单位确定维修技术协议。5.1.3.3当保质期外设备故障。确定需要委外时,维修金额单件在元以下由设备部申请报设备总工审核经生产副总同意。维修金额单件在元以上走固定资产申报步骤,由设备部申请设备总工初审,生产副总复审总经理同意才能委外。5.1.4委外维修5.1.4.1设备部组织设备厂家或有资质单位到企业内进行维修5.1.4.2设备部组织使用单位将设备运输到设备外修单位。5.1.4.3当维修设备时所需要零部件不在保修范围或者已过保修期,设备维修人员应综合考虑采购成本和质量,选择购货路径和供给厂商。5.1.4.4外修设备由设备部组织实施,任何单位未经审批同意不得私自扩大修理范围。5.1.4.5设备验收设备部对委外维修后设备,组织使用单位进行验收。5.1.4.6结算设备部对委外

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