天然气公司炼油与化工分公司设备管理办法

天然气公司炼油与化工分公司设备管理办法一、总则1.目的为加强天然气公司炼油与化工分公司（以下简称"分公司"）设备管理，确保设备安全、稳定、长周期运行，提高设备完好率和利用率，降低设备故障率和维修成本，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于分公司所属炼油、化工生产装置及辅助生产设施的设备管理。包括设备的选型、购置、安装、调试、运行、维护、检修、改造、报废等全过程管理。3.管理原则遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持"依靠技术进步、促进生产发展、预防为主、维修与改造相结合"的原则，实行设备全过程管理，做到科学规划、合理配置、精心维护、及时检修，确保设备性能满足生产要求。二、管理职责1.设备管理部门职责负责制定和完善设备管理制度、操作规程、维护检修规程等，并监督执行。负责编制设备更新、改造计划，组织设备选型、技术谈判、合同签订等工作。负责设备运行状况的监督检查，组织设备故障分析和处理，制定预防措施。负责组织设备的维护保养、检修计划的编制与实施，监督检修质量，验收检修项目。负责设备档案、技术资料的管理，建立设备台账、卡片等。负责组织设备管理人员的培训，提高业务水平。2.生产部门职责负责组织生产装置的开停车、正常生产运行，合理安排生产负荷，避免设备超负荷运行。负责向设备管理部门反馈设备运行情况，及时提出设备维护、检修、改造等方面的建议。负责配合设备管理部门进行设备故障分析和处理，组织实施设备抢修工作。3.技术部门职责负责提供设备技术支持，参与设备选型、技术谈判、安装调试、验收等工作。负责制定和审核设备操作规程、维护检修规程等技术文件，指导设备的正确使用和维护。负责组织设备技术改造方案的论证和实施，推广应用新技术、新工艺、新材料。4.物资供应部门职责负责设备及备品备件的采购供应，确保物资质量符合要求，及时满足生产需要。负责建立备品备件库存管理制度，做好备品备件的保管、发放等工作。负责组织设备及物资的到货验收，办理入库手续，建立物资台账。5.使用单位职责负责本单位设备的日常维护保养，严格执行操作规程，确保设备正常运行。负责向设备管理部门报告设备运行状况和故障情况，配合做好设备检修、改造等工作。负责做好设备的现场管理，保持设备及周围环境整洁。三、设备前期管理1.设备规划与选型根据分公司生产发展规划和技术进步要求，制定设备更新、改造规划。设备选型应遵循技术先进、经济合理、安全可靠、节能环保的原则，综合考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素。由设备管理部门组织相关部门进行技术经济论证，提出选型建议，报分公司领导审批。2.设备购置按照批准的选型建议，由物资供应部门负责设备的采购工作。采购过程应严格执行国家有关法律法规和公司采购管理制度，进行招标、询价、谈判等，选择合格的供应商。签订设备采购合同，明确设备规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。3.设备安装与调试设备到货后，由物资供应部门组织使用单位、设备管理部门等进行验收。验收内容包括设备外观、数量、规格型号、随机附件、技术资料等。验收合格后，由设备管理部门组织安装单位进行设备安装。安装过程应严格按照安装说明书和施工规范进行，确保安装质量。安装完成后，进行设备调试。调试工作由设备管理部门组织相关人员进行，对设备的性能、运行参数等进行测试和调整，确保设备达到设计要求。4.设备验收设备安装调试完成后，由设备管理部门组织生产部门、技术部门、使用单位等进行验收。验收内容包括设备运行状况、性能指标、安全装置、操作控制系统等。验收合格后，办理设备验收手续，正式投入使用，并建立设备档案。四、设备运行管理1.操作规程制定与执行由技术部门负责制定设备操作规程，明确设备的操作步骤、运行参数、安全注意事项等。设备操作规程应经设备管理部门审核，分公司领导批准后实施。使用单位应组织操作人员学习操作规程，严格按照操作规程进行操作，严禁违规操作。2.日常维护保养设备的日常维护保养由使用单位负责，实行"三级保养"制度，即日常保养、一级保养和二级保养。日常保养由操作人员负责，每班进行，主要内容包括设备清洁、润滑、紧固、检查等。一级保养以操作人员为主，维修人员为辅，每月进行一次，主要内容包括设备局部解体检查和清洗、调整设备各部位配合间隙、紧固设备的各个部位等。二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每季度或半年进行一次，主要内容包括设备全面解体检查和清洗、修复或更换磨损的零部件、检查和调整设备的精度、电气系统等。3.设备巡检设备管理部门制定设备巡检制度，明确巡检周期、巡检内容、巡检人员等。巡检人员应按照巡检制度进行巡检，认真填写巡检记录，及时发现设备运行中的问题，并报告相关部门。设备管理部门定期对巡检情况进行检查和分析，对发现的问题及时采取措施进行处理。4.设备运行记录使用单位应建立设备运行记录台账，详细记录设备的运行状况、运行参数、维护保养情况、故障处理情况等。设备运行记录应真实、准确、完整，妥善保管，以备查阅。5.设备故障处理设备发生故障时，操作人员应立即停机，并报告使用单位负责人和设备管理部门。设备管理部门组织相关人员进行故障分析，制定处理方案，及时组织抢修，尽快恢复设备运行。对设备故障原因进行调查分析，采取相应的预防措施，防止类似故障再次发生。五、设备维护管理1.维护计划制定设备管理部门每年根据设备运行状况、检修周期等，编制设备年度维护计划。年度维护计划应包括设备维护保养项目、维护时间、维护人员、所需备品备件等内容。年度维护计划经分公司领导批准后实施。2.维护费用管理设备维护费用纳入分公司年度预算管理，专款专用。设备管理部门根据维护计划，编制维护费用预算，报财务部门审核。财务部门按照批准的预算，及时足额拨付维护费用，确保维护工作的顺利进行。设备管理部门定期对维护费用的使用情况进行检查和分析，提高维护费用的使用效益。3.维护质量监督设备管理部门负责对设备维护质量进行监督检查，确保维护工作符合维护检修规程和质量标准。对维护质量不符合要求的，责令整改，直至达到要求为止。定期对维护质量进行考核，对维护工作成绩突出的单位和个人进行表彰和奖励，对维护质量差的进行处罚。六、设备检修管理1.检修计划制定设备管理部门每年根据设备运行状况、设备检修周期、生产安排等，编制设备年度检修计划。年度检修计划应包括检修项目、检修时间、检修人员、所需备品备件、检修费用等内容。年度检修计划经分公司领导批准后实施。2.检修项目审批设备检修项目分为一般检修项目和重大检修项目。一般检修项目由设备管理部门审批，重大检修项目由分公司领导审批。检修项目应填写检修项目申请表，详细说明检修内容、检修原因、检修时间、检修方案等。审批部门应组织相关人员对检修项目申请表进行审核，提出审核意见，批准后方可实施。3.检修施工管理检修项目批准后，设备管理部门组织施工单位进行施工。施工单位应严格按照检修方案和施工规范进行施工，确保施工质量和安全。设备管理部门应派专人负责施工现场的监督管理，及时解决施工中出现的问题。施工过程中如需变更检修项目，应按规定办理变更手续。4.检修质量验收检修项目完成后，由设备管理部门组织生产部门、技术部门、使用单位等进行验收。验收内容包括检修项目完成情况、检修质量、设备运行状况等。验收合格后，办理验收手续，交付使用。对验收不合格的，责令施工单位限期整改，直至达到要求为止。5.检修资料归档检修工作完成后，施工单位应及时整理检修资料，包括检修方案、施工记录、检验报告、验收报告等，交设备管理部门归档。设备管理部门应将检修资料整理成册，妥善保管，以备查阅。七、设备改造与更新管理1.改造与更新计划制定设备管理部门根据分公司生产发展需要、设备技术状况、安全环保要求等，制定设备改造与更新计划。设备改造与更新计划应包括改造与更新项目、改造与更新内容、改造与更新时间、所需资金等。设备改造与更新计划经分公司领导批准后实施。2.改造与更新项目实施设备管理部门组织相关部门对改造与更新项目进行技术经济论证，确定改造与更新方案。按照批准的改造与更新方案，由物资供应部门负责设备及物资的采购，设备管理部门组织施工单位进行施工。施工过程中应严格按照施工规范和质量标准进行，确保改造与更新质量和安全。3.改造与更新项目验收改造与更新项目完成后，由设备管理部门组织生产部门、技术部门、使用单位等进行验收。验收内容包括改造与更新项目完成情况、设备性能指标、安全环保情况等。验收合格后，办理验收手续，投入使用，并对改造与更新效果进行评估。八、设备报废管理1.报废条件符合下列条件之一的设备，可申请报废：已超过规定使用年限，且技术性能落后，能耗高，效率低，经济效益差的。严重损坏，无法修复的。因产品更新换代，已被淘汰的。因自然灾害、意外事故等原因，造成设备严重损坏，无法修复的。2.报废申请与审批设备使用单位填写设备报废申请表，详细说明设备名称、型号、规格、购置时间、报废原因等。设备管理部门组织相关人员对报废申请表进行审核，提出审核意见，报分公司领导审批。经批准报废的设备，由设备管理部门下达报废通知。3.报废设备处置报废设备由物资供应部门负责处置，可采取拍卖、转让、拆解等方式，回收残值。处置报废设备应严格按照国家有关规定进行，确保国有资产不流失。报废设备处置完毕后，物资供应部门应将处置情况报设备管理部门备案。九、设备档案与技术资料管理1.设备档案建立设备管理部门负责建立设备档案，对设备从规划、选型、购置、安装、调试、运行、维护、检修、改造、报废等全过程的资料进行归档管理。设备档案应包括设备台账、设备卡片、设备技术资料、设备运行记录、设备维护保养记录、设备检修记录、设备改造记录、设备报废记录等。2.技术资料管理设备技术资料包括设备说明书、操作规程、维护检修规程、设备图纸、技术文件等。设备管理部门负责收集、整理、保管设备技术资料，确保资料的完整性和准确性。设备技术资料应分类存放，便于查阅和使用。3.档案借阅与查阅因工作需要查阅设备档案和技术资料的，应填写借阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可借阅。借阅人员应妥善保管借阅的档案和资料，按时归还，不得转借他人或擅自复印、涂改、损坏。查阅设备档案和技术资料应在设备管理部门指定的地点进行，查阅人员不得擅自将档案和资料带出。十、设备管理考核与奖惩1.考核内容设备管理考核内容包括设备运行状况、设备维护保养、设备检修质量、设备改造与更新、设备报废管理、设备档案与技术资料管理等方面。具体考核指标和评分标准由设备管理部门制定。2.考核方式设备管理部门定期对各单位设备管理工作进行检查和考核，采取现场检查、查阅资料、听取汇报等方式进行。考核结果分为优