道路危险货物运输安全生产管理制度汇编

道路危险货物运输安全生产管理制度汇编一、总则1.目的为加强道路危险货物运输安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，依据国家相关法律法规和标准规范，结合本公司实际情况，制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于本公司从事道路危险货物运输的所有经营活动，包括车辆调度、货物装卸、运输过程监控等环节。3.安全生产方针坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，强化安全生产责任，确保道路危险货物运输安全。二、安全生产责任制1.公司主要负责人职责全面负责公司道路危险货物运输安全生产工作，是安全生产第一责任人。组织制定和实施公司安全生产管理制度、操作规程和应急预案。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。保证安全生产投入的有效实施，确保公司具备安全生产条件。2.安全管理部门职责负责公司安全生产日常管理工作，贯彻执行安全生产法律法规和标准规范。制定和完善安全生产管理制度、操作规程和应急预案，并监督实施。组织开展安全生产检查、隐患排查治理和安全教育培训工作。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作。3.驾驶员职责严格遵守道路交通安全法律法规和公司安全生产管理制度，确保行车安全。按照规定对车辆进行日常维护和检查，确保车辆技术状况良好。熟悉所运输危险货物的性质、危害特性和应急处置措施，严格按照操作规程进行装卸和运输。如实记录运输过程中的相关信息，不得隐瞒、谎报或者迟报运输事故。4.押运员职责负责对所押运的危险货物进行全程监管，确保货物安全。协助驾驶员做好车辆的日常维护和检查工作。熟悉所押运危险货物的性质、危害特性和应急处置措施，在运输过程中发生紧急情况时，及时采取应急措施，并向公司报告。5.装卸管理人员职责负责危险货物装卸现场的安全管理工作，确保装卸过程符合安全要求。熟悉所装卸危险货物的性质、危害特性和装卸操作规程，指导装卸人员正确操作。检查装卸设备和工具的完好情况，确保其安全可靠。三、车辆与设备管理1.车辆技术档案管理建立健全车辆技术档案，详细记录车辆的基本信息、维护保养记录、安全检查记录、事故记录等。车辆技术档案由专人负责管理，定期更新和完善。2.车辆维护保养制定车辆维护保养计划，按照规定的周期和项目对车辆进行维护保养。车辆维护保养分为日常维护、一级维护和二级维护，维护保养工作必须由具备相应资质的维修企业进行。加强对车辆维护保养情况的监督检查，确保维护保养质量。3.车辆安全检查驾驶员在每次出车前、行车中、收车后必须对车辆进行安全检查，重点检查车辆的制动、转向、灯光、轮胎等安全部件。安全管理部门定期组织对车辆进行安全检查，对检查中发现的问题及时下达整改通知书，责令限期整改。4.设备管理配备必要的安全设备，如灭火器、防滑链、应急救援器材等，并定期进行检查和维护，确保其性能良好。对装卸设备和工具进行定期检查和维护，确保其安全可靠。四、危险货物运输管理1.托运管理严格审查托运人的资质和所托运危险货物的合法性，不得受理不符合规定的托运业务。与托运人签订运输合同，明确双方的权利和义务，包括运输安全要求、应急处置措施等。2.装卸管理装卸管理人员必须持证上岗，严格按照操作规程进行装卸作业。在装卸危险货物前，应对作业现场进行安全检查，确保无火源、无热源等危险因素。装卸过程中，应采取必要的防护措施，防止货物泄漏、爆炸等事故发生。3.运输过程管理驾驶员和押运员必须严格遵守道路危险货物运输操作规程，不得超速、超载、疲劳驾驶。运输过程中，应按照规定的路线、时间行驶，不得随意变更路线和时间。加强对运输过程的监控，通过GPS定位系统实时掌握车辆的行驶轨迹和状态，发现异常情况及时处理。4.应急处置制定完善的应急预案，明确应急处置流程和各部门、人员的职责分工。定期组织应急演练，提高应急处置能力。在运输过程中发生危险货物泄漏、爆炸等事故时，驾驶员和押运员应立即采取应急措施，并向公司和当地有关部门报告。五、从业人员管理1.资格准入从事道路危险货物运输的驾驶员、押运员、装卸管理人员等必须取得相应的从业资格证书。严格审查从业人员的资格证书，确保其具备从事危险货物运输的条件。2.安全教育培训制定安全教育培训计划，定期组织从业人员进行安全教育培训。安全教育培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置知识等。建立从业人员安全教育培训档案，记录培训内容、时间、考核结果等。3.考核奖惩建立从业人员考核制度，对从业人员的安全生产工作进行考核评价。对安全生产工作表现突出的从业人员给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的从业人员进行批评教育和处罚。六、安全检查与隐患排查治理1.安全检查制度建立定期安全检查制度，公司主要负责人每月至少组织一次全面的安全检查，安全管理部门每周至少组织一次专项安全检查，驾驶员每天进行出车前、行车中、收车后的安全检查。安全检查内容包括车辆技术状况、从业人员资质、危险货物运输管理等方面。2.隐患排查治理对安全检查中发现的隐患，要建立隐患排查治理台账，明确隐患的整改责任人、整改措施和整改期限。对一般隐患，要立即整改；对重大隐患，要制定专项整改方案，确保隐患得到及时有效的治理。定期对隐患排查治理情况进行总结分析，查找安全管理中的薄弱环节，采取针对性措施，防止类似隐患再次发生。七、事故应急预案与救援1.应急预案制定结合公司实际情况，制定完善的道路危险货物运输事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.应急救援物资储备配备必要的应急救援物资，如灭火器、消防沙、应急照明设备、防护用品等，并定期进行检查和维护，确保其性能良好。建立应急救援物资储备台账，记录物资的种类、数量、存放地点等信息。3.应急演练定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急处置能力。应急演练包括桌面演练、实战演练等多种形式，演练后要及时总结经验教训，对应急预案进行修订完善。八、安全生产投入保障1.安全生产费用提取按照国家有关规定，足额提取安全生产费用，专项用于安全生产设施建设、安全教育培训、应急救援等方面。2.安全生产费用使用建立安全生产费用使用管理制度，明确费用的使用范围、审批程序和监督检查等要求。安全生产费用必须专款专用，不得挪作他用。3.安全生产设施建设根据公司安全生产实际需要，合理安排安全生产设施建设项目，确保公司具备安全生产条件。安全生产设施建设项目必须按照国家有关规定进行设计、施工和验收，确保其质量和安全性能。九、附则1.本管理制度自发布之日起施行。2.本