某煤焦化公司节能制度管理文件

某煤焦化公司节能制度管理文件一、总则（一）目的为加强某煤焦化公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，实现公司可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本节能制度。（二）适用范围本制度适用于某煤焦化公司内所有部门、车间及员工在能源管理、生产运营等活动中的节能工作。（三）节能方针公司坚持"节能优先、效率为本、技术创新、管理增效"的节能方针，将节能工作贯穿于生产经营全过程，努力实现能源的高效利用和节约。二、管理职责（一）公司节能管理委员会1.成立以公司总经理为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人为成员的节能管理委员会。2.职责负责制定公司节能战略、目标和政策。审议公司节能规划、计划及重大节能技术改造项目。协调解决公司节能工作中的重大问题。监督检查公司节能工作的执行情况。（二）节能管理部门1.设立专门的节能管理部门，配备专业节能管理人员。2.职责贯彻执行国家和地方有关节能的法律法规、政策标准。负责制定公司节能管理制度、操作规程和考核办法。编制公司节能规划、计划，并组织实施。开展能源统计、计量、监测工作，建立能源管理档案。组织节能技术研发、推广和应用，开展节能培训和宣传教育。对各部门、车间节能工作进行指导、监督和考核。（三）各部门、车间职责1.各部门、车间负责人是本部门、车间节能工作的第一责任人，负责组织实施本部门、车间的节能工作。2.职责贯彻执行公司节能管理制度和要求。制定本部门、车间节能目标和措施，并组织实施。加强对本部门、车间员工的节能教育，提高员工节能意识。开展节能自查自纠工作，及时发现和解决节能问题。配合节能管理部门做好节能统计、计量、监测等工作。三、能源管理（一）能源规划与计划1.根据公司发展战略和生产经营目标，结合能源利用状况和节能潜力分析，编制公司中长期节能规划和年度节能计划。2.节能规划和计划应明确节能目标、任务、措施和实施步骤，并报公司节能管理委员会审批后组织实施。（二）能源统计1.建立健全能源统计制度，明确统计范围、内容、方法和报送时间。2.各部门、车间应指定专人负责能源统计工作，按时准确填报能源统计报表。3.节能管理部门负责对公司能源统计数据进行汇总、分析和上报，定期发布能源消耗情况通报。（三）能源计量1.按照国家有关规定，配备满足能源计量要求的计量器具和仪表，并定期进行校准和维护。2.能源计量器具应覆盖公司所有用能环节，包括能源购入、加工转换、输送分配和最终使用等。3.建立能源计量档案，记录计量器具的型号、规格、安装位置、校准时间等信息。（四）能源监测1.制定能源监测计划，对公司重点用能设备、系统和生产环节进行定期监测。2.监测内容包括能源消耗、能源利用效率、设备运行参数等。3.根据监测结果，及时分析能源利用状况，发现问题及时采取措施进行整改。四、节能措施（一）工艺节能1.优化生产工艺流程，采用先进节能的生产技术和设备，提高能源利用效率。2.加强生产过程控制，合理调整工艺参数，确保生产稳定运行，降低能源消耗。3.开展工艺节能技术研发和创新，积极推广应用新工艺、新技术、新材料，不断提高工艺节能水平。（二）设备节能1.选用高效节能型设备，淘汰落后高耗能设备。2.建立设备管理制度，加强设备维护保养，确保设备正常运行，提高设备能源利用效率。3.对设备进行节能改造，采用节能调速装置、余热回收装置等节能技术，降低设备能耗。（三）能源系统优化1.优化能源供应系统，合理配置能源资源，提高能源输送和分配效率。2.加强能源系统的运行管理，实现能源的集中调度和统一管理，减少能源浪费。3.开展能源梯级利用，将高品位能源用于高温工艺环节，低品位能源用于低温工艺环节或其他用能环节，提高能源综合利用效率。（四）管理节能1.加强能源管理队伍建设，提高节能管理人员的业务素质和管理水平。2.建立健全能源管理考核制度，将节能指标分解到各部门、车间，并纳入绩效考核体系。3.加强员工节能培训，提高员工节能意识和操作技能，鼓励员工提出节能合理化建议。4.加强与供应商的合作，优化采购渠道，降低能源采购成本。5.加强能源合同管理，通过能源管理合同的方式，委托专业节能服务机构进行节能诊断、设计、改造和运行管理，实现节能目标。五、节能技术研发与推广（一）节能技术研发1.设立节能技术研发专项资金，鼓励公司内部技术人员开展节能技术研发工作。2.与科研机构、高校等建立合作关系，共同开展节能技术研发和创新，提高公司节能技术水平。3.对节能技术研发项目进行立项管理，制定项目计划和考核标准，确保项目顺利实施。（二）节能技术推广1.建立节能技术推广应用机制，及时总结和推广公司内部先进节能技术和经验。2.关注行业节能技术发展动态，积极引进和推广国内外先进节能技术和产品。3.组织节能技术培训和交流活动，提高员工对节能技术的认知和应用能力。六、节能宣传与培训（一）节能宣传1.制定节能宣传计划，通过公司内部网站、宣传栏、海报、标语等多种形式，广泛宣传节能法律法规、政策标准和节能知识。2.开展节能宣传周、节能月等活动，营造浓厚的节能氛围，提高员工节能意识。3.宣传公司节能工作成果和先进经验，树立节能典型，发挥示范引领作用。（二）节能培训1.制定节能培训计划，定期组织员工参加节能培训，提高员工节能知识和技能水平。2.培训内容包括节能法律法规、政策标准、节能技术、节能管理等方面。3.对新入职员工进行节能基础知识培训，对重点岗位员工进行节能专项技能培训。七、节能考核与奖惩（一）节能考核1.建立节能考核指标体系，对各部门、车间的节能目标完成情况、节能措施落实情况等进行考核。2.考核指标包括能源消耗总量、单位产品能耗、节能技术改造项目完成情况等。3.节能管理部门定期对各部门、车间进行节能考核，并将考核结果报公司节能管理委员会。（二）节能奖励1.对在节能工作中表现突出的部门、车间和个人给予奖励。2.奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。3.具体奖励标准根据公司实际情况制定。（三）节能处罚1.对未完成节能目标或违反节能制度的部门、车间和个人给予处罚。2.处罚形式包括警告、罚款、责令整改等。3.具体处罚标准根据公司实际情况制定。八、