煤矿运输管理制度范本

煤矿运输管理制度范本一、总则1.目的为加强煤矿运输管理，保障运输安全，提高运输效率，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于煤矿井下及地面运输系统的规划、设备选型、安装调试、运行维护、安全管理等工作。3.基本原则运输管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持科学规划、合理选型、规范操作、精细管理的原则。二、运输系统规划与设计1.规划依据根据煤矿生产能力、开拓布局、巷道布置等因素，结合运输设备的技术性能和经济合理性，制定科学合理的运输系统规划。2.设计要求运输线路应符合巷道设计规范，满足通风、行人、排水等要求。运输设备的选型应根据运输量、运输距离、坡度等因素综合确定，确保设备性能匹配。运输系统应具备完善的信号、通信、安全保护装置，实现自动化控制。3.审批程序运输系统规划与设计方案由生产技术部门编制，经矿长办公会审核，报上级主管部门批准后实施。三、运输设备管理1.设备选型与采购根据运输系统规划和生产需求，由机电部门负责设备选型，编制设备采购计划。设备采购应严格按照相关标准和规定进行，选择具有资质、信誉良好的供应商。采购的设备应附有产品合格证、质量检验报告等技术资料。2.设备安装与调试设备安装前，施工单位应熟悉设备安装图纸和技术要求，制定安装方案。安装过程中，应严格按照安装说明书进行操作，确保设备安装质量。设备安装完毕后，由机电部门组织相关人员进行调试，调试合格后方可投入使用。3.设备验收设备到货后，由机电部门会同物资供应部门、质量检验部门等进行验收。验收内容包括设备的规格型号、数量、外观质量、技术资料等，验收合格后办理入库手续。设备安装调试完毕后，由机电部门组织相关人员进行竣工验收，验收合格后交付使用单位。4.设备运行与维护运输设备应严格按照操作规程进行操作，严禁违章作业。建立设备运行台账，记录设备运行时间、故障情况、维修内容等信息。定期对设备进行维护保养，包括日常维护、一级保养、二级保养等，确保设备性能良好。加强设备的巡检工作，及时发现和处理设备隐患，确保设备安全运行。5.设备更新与报废随着煤矿生产技术的发展和设备的老化，应及时对运输设备进行更新改造。设备更新应根据生产需求和技术进步，选择先进、可靠、节能的设备。对于已达到报废条件的设备，由机电部门提出报废申请，经矿长办公会批准后进行报废处理。四、运输安全管理1.安全管理制度建立健全运输安全管理制度，明确各级管理人员和操作人员的安全职责。制定运输安全操作规程、岗位责任制、交接班制度等，确保运输安全有序进行。2.安全培训教育加强运输从业人员的安全培训教育，提高从业人员的安全意识和操作技能。培训内容包括安全法规、操作规程、事故案例分析等，培训合格后方可上岗作业。3.安全检查与隐患排查定期对运输系统进行安全检查，包括设备设施、安全保护装置、运输线路等。建立安全隐患排查治理台账，对排查出的隐患及时进行整改，确保运输安全。4.应急管理制定运输事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序等。定期组织应急演练，提高应急救援能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援。五、运输作业管理1.运输作业流程制定详细的运输作业流程，包括装煤、运煤、卸煤等环节，确保各环节衔接紧密、有序进行。运输作业应严格按照作业流程进行操作，严禁违规作业。2.运输调度管理建立运输调度指挥中心，负责运输系统的调度指挥工作。调度人员应及时掌握运输设备运行情况、煤炭产量、运输需求等信息，合理安排运输任务。加强与其他部门的协调沟通，确保运输系统与生产系统的协调运行。3.运输质量标准制定运输质量标准，包括煤炭粒度、含矸率、水分等指标，确保运输煤炭质量符合要求。加强运输过程中的煤炭质量管理，防止煤炭在运输过程中受到污染。六、运输成本管理1.成本核算建立运输成本核算体系，对运输设备的购置、运行、维护、维修等费用进行核算。定期对运输成本进行分析，找出成本控制的关键点，采取有效措施降低运输成本。2.成本控制措施优化运输系统，合理安排运输设备，提高运输效率，降低运输能耗。加强设备管理，减少设备故障，降低维修费用。严格控制运输材料消耗，降低材料成本。七、运输事故管理1.事故报告发生运输事故后，现场人员应立即报告调度室，调度室应及时报告矿长及相关部门。事故报告应包括事故发生的时间、地点、经过、原因、伤亡情况等信息。2.事故调查事故发生后，由矿长组织相关部门成立事故调查组，对事故进行调查。事故调查组应查明事故原因、经过、责任，提出处理意见和防范措施。3.事故处理根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行严肃处理。对事故进行总结分析，吸