某煤矿技术管理制度汇编

某煤矿技术管理制度汇编一、总则1.目的为加强煤矿技术管理，规范技术工作流程，提高技术管理水平，确保煤矿安全生产、高效生产，特制定本技术管理制度汇编。2.适用范围本制度适用于某煤矿的所有技术管理工作，包括地质勘探、设计、生产技术、安全技术、技术培训等方面。3.基本原则技术管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持科学技术是第一生产力的理念，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高煤矿生产的技术含量和经济效益。二、地质勘探与测量管理1.地质勘探委托具有相应资质的地质勘探单位进行井田地质勘探工作，确保勘探资料的准确性和可靠性。地质勘探部门应及时整理、分析勘探资料，编写地质勘探报告，并提交有关部门审核。加强对勘探工程的监督管理，确保勘探工程质量符合要求。2.测量工作建立健全煤矿测量管理制度，配备必要的测量仪器和设备，确保测量工作的正常开展。测量人员应严格按照测量规范进行操作，及时准确地提供各类测量数据。加强对测量成果的审核和管理，确保测量成果的准确性和可靠性。三、设计管理1.设计原则煤矿设计应符合国家有关法律法规、标准规范的要求，坚持安全可靠、技术先进、经济合理的原则。设计应充分考虑煤矿的地质条件、开采技术条件和周边环境等因素，确保设计方案的可行性和合理性。2.设计程序煤矿建设项目应进行可行性研究，编制可行性研究报告，并提交有关部门审批。根据可行性研究报告，进行初步设计和施工图设计，设计文件应经过有关部门审核批准。设计单位应向建设单位和施工单位进行设计交底，解答有关设计问题。3.设计变更管理设计变更应严格按照规定的程序进行，由建设单位提出变更申请，经设计单位、监理单位等有关部门审核同意后实施。设计变更应及时通知施工单位，施工单位应按照变更后的设计文件进行施工。四、生产技术管理1.采煤技术管理根据煤矿的地质条件和开采技术条件，选择合理的采煤方法和采煤工艺，确保采煤工作面的安全高效生产。加强对采煤工作面的顶板管理，制定合理的顶板支护方案，确保顶板的稳定。加强对采煤设备的管理，定期进行设备维护和检修，确保设备的正常运行。2.掘进技术管理根据巷道的用途和地质条件，选择合理的掘进方法和掘进工艺，确保巷道的快速掘进。加强对掘进工作面的通风管理，制定合理的通风方案，确保掘进工作面的空气质量。加强对掘进设备的管理，定期进行设备维护和检修，确保设备的正常运行。3.一通三防管理加强通风管理，确保矿井通风系统的稳定可靠，保证井下各作业地点的风量、风速、温度等符合要求。加强瓦斯管理，建立健全瓦斯监测监控系统，加强瓦斯检查，及时发现和处理瓦斯超限等隐患。加强防尘管理，采取综合防尘措施，降低粉尘浓度，防止煤尘爆炸事故的发生。加强防火管理，制定防火措施，加强对井下电气设备、电缆等的管理，防止火灾事故的发生。五、安全技术管理1.安全技术措施制定针对煤矿生产过程中的各类安全隐患，制定相应的安全技术措施，确保安全生产。安全技术措施应包括工程概况、施工方法、安全技术措施、质量标准等内容，确保措施的针对性和可操作性。2.安全技术措施审批安全技术措施应经过有关部门和人员的审批，确保措施的合理性和可靠性。审批后的安全技术措施应及时传达给施工单位和作业人员，并严格按照措施要求进行施工。3.安全技术措施实施施工单位应严格按照安全技术措施的要求进行施工，确保施工安全。安全管理人员应加强对安全技术措施实施情况的监督检查，及时发现和纠正存在的问题。六、技术培训管理1.培训计划制定根据煤矿生产实际和员工的技术需求，制定年度技术培训计划，明确培训内容、培训时间、培训地点等。培训计划应包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全技术培训等内容，确保员工的技术水平和业务能力不断提高。2.培训实施按照培训计划组织开展培训工作，培训方式可采用内部培训、外部培训、现场培训等多种形式。培训教师应具备相应的专业知识和教学能力，确保培训质量。加强对培训效果的考核评估，及时发现和解决培训过程中存在的问题。3.培训档案管理建立健全员工技术培训档案，记录员工的培训情况、考核成绩等信息。培训档案应妥善保管，为员工的职业发展提供依据。七、技术资料管理1.资料收集与整理各部门应及时收集、整理本部门的技术资料，确保资料的完整性和准确性。技术资料应包括地质勘探资料、设计文件、施工图纸、技术报告、安全技术措施等内容。2.资料归档与保管技术资料应按照规定的分类标准进行归档，建立健全资料档案管理制度。资料档案应妥善保管，防止资料丢失、损坏等情况的发生。3.资料查阅与借阅因工作需要查阅或借阅技术资料的，应办理相应的查阅或借阅手续。查阅或借阅人员应爱护资料，不得擅自涂改、转借、复印资料。八、技术创新与推广应用1.技术创新鼓励员工积极开展技术创新活动，对取得显著经济效益和社会效益的技术创新成果给予奖励。建立技术创新激励机制，营造良好的技术创新氛围。2.新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用加强对新技术、新工艺、新设备、新材料的研究和推广应用，提高煤矿生产的技术水平和经济效益。推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料应进行技术论证和经济分析，确保其可行性和合理性。九、技术管理考核与奖惩1.考核内容对各部门和员工的技术管理工作进行考核，考核内容包括技术管理制度执行情况、技术工作质量、技术创新成果等方面。2.考核方式考核方式可采用定期考核和不定期考核相结合的方式，考核结果应及时公布。3.奖惩措施对技术管理工作成绩突出的部门和员工给予表彰和奖励，对