煤电公司调度室管理制度及岗位责任制

煤电公司调度室管理制度及岗位责任制一、总则1.目的为了加强煤电公司调度室的管理，确保生产指挥的高效、准确、协调，保障公司安全生产和稳定运行，特制定本管理制度及岗位责任制。2.适用范围本制度适用于煤电公司调度室全体工作人员。3.基本原则调度工作应遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持集中统一指挥、快速反应、科学调度的原则。二、调度室工作职责1.生产指挥负责公司日常生产的组织、协调和指挥，确保各生产环节按计划有序进行。根据生产计划和实际情况，及时调整生产安排，解决生产过程中的问题。2.安全监控实时监控公司安全生产状况，及时发现和处理安全隐患。对安全事故进行应急指挥和协调，组织救援工作，减少事故损失。3.信息收集与传递收集、整理和分析公司生产、安全、设备等方面的信息，为领导决策提供依据。及时传达公司领导的指示和上级部门的要求，确保信息畅通。4.统计与报表负责公司生产数据的统计和分析，编制各类生产报表。定期向上级部门报送生产报表和相关资料。三、调度室管理制度值班制度1.调度室实行24小时值班制度，值班人员应坚守岗位，不得擅自离岗。2.值班人员应认真履行职责，做好生产指挥、安全监控、信息收集与传递等工作。3.严格执行交接班制度，交接班时应详细交接生产情况、安全状况、设备运行情况等，做到交接清楚、责任明确。汇报制度1.生产过程中出现的重大问题、安全事故等，值班人员应立即向公司领导汇报，并及时采取措施进行处理。2.每天定时向公司领导汇报生产情况、安全状况等，遇特殊情况随时汇报。3.定期向上级部门汇报公司生产经营情况、安全工作等。信息管理制度1.建立健全信息收集、整理、分析和传递机制，确保信息准确、及时、畅通。2.加强与各部门、各单位的信息沟通与协调，及时了解生产、安全、设备等方面的情况。3.对收集到的信息进行分类整理，建立信息档案，以便查阅和分析。文档管理制度1.调度室应建立完善的文档管理制度，对各类文件、资料、报表等进行规范管理。2.文件、资料应分类存放，便于查找和使用。3.定期对文档进行整理和归档，确保文档的完整性和准确性。设备管理制度1.调度室的设备由专人负责管理和维护，确保设备正常运行。2.定期对设备进行检查和保养，及时发现和处理设备故障。3.设备发生故障时，应及时通知维修人员进行维修，并做好记录。应急管理制度1.制定完善的应急预案，明确应急处置流程和各部门、各单位的职责。2.定期组织应急演练，提高应急处置能力。3.发生突发事件时，调度室应立即启动应急预案，进行应急指挥和协调。四、岗位责任制调度室主任岗位责任制1.负责调度室的全面管理工作，组织实施本管理制度。2.主持调度室日常工作，协调各岗位之间的工作关系。3.组织指挥公司生产，确保生产任务的完成。4.负责与公司领导、上级部门及相关单位的沟通与协调。5.定期组织召开调度会议，分析生产形势，解决生产中的问题。6.对调度室工作人员的工作进行考核和评价。调度员岗位责任制1.负责公司日常生产的调度指挥工作，及时传达公司领导的指示和上级部门的要求。2.实时监控公司安全生产状况，及时发现和处理安全隐患。3.收集、整理和分析生产信息，为生产指挥提供依据。4.协调各生产环节的工作，确保生产按计划有序进行。5.做好生产数据的统计和记录工作，按时编制生产报表。6.参与公司应急预案的制定和演练，在突发事件发生时协助进行应急指挥。安全监控员岗位责任制1.负责公司安全监控系统的运行和维护，确保监控设备正常工作。2.实时监控公司安全生产状况，及时发现和处理安全隐患。3.对安全事故进行实时跟踪和报告，协助进行应急救援工作。4.收集、整理和分析安全信息，为安全管理提供依据。5.定期对安全监控数据进行统计和分析，编制安全监控报表。6.参与公司安全检查和隐患排查工作，提出改进建议。信息统计员岗位责任制1.负责公司生产数据的统计和分析工作，按时编制各类生产报表。2.收集、整理和分析公司生产、安全、设备等方面的信息，为领导决策提供依据。3.建立健全生产数据统计台账，确保数据的准确性和完整性。4.定期对生产数据进行汇总和上报，及时反馈生产动态。5.协助调度员做好生产调度工作，提供相关数据支持。文档管理员岗位责任制1.负责调度室文件、资料、报表等的收集、整理、归档和保管工作。2.对文件、资料进行分类编号，建立电子和纸质档案，便于查阅和使用。3.定期对文档进行整理和更新，确保文档的完整性和准确性。4.做好文档的借阅登记工作，严格控制文档的借阅范围。5.协助调度室其他岗位做好相关文档的准备工作。设备维护员岗位责任制1.负责调度室设备的日常维护和保养工作，确保设备正常运行。2.定期对设备进行检查和调试，及时发现和处理设备故障。3.建立设备维护档案，记录设备维护情况和维修历史。4.负责设备的维修配件管理，合理储备维修配件。5.协助调度室其他岗位解决设备使用过程中出现的问题。五、考核与奖惩1.公司对调度室工作人员的工作进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、业务能力等。2.对工作表现突出、成绩显著的工作人员给予表彰和奖励，奖励方式包括荣誉称号、奖金等。3.对违反本管理制度及岗位责任制的工作人员，视情节轻重给予批评教育、罚款、