安全生产隐患排查治理工作实施方案

安全生产隐患排查治理工作实施方案一、总则（一）目的为进一步加强公司安全生产管理，全面排查治理各类安全隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，确保公司安全生产形势持续稳定好转，特制定本实施方案。

（二）工作原则1.全面排查：坚持全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总体要求，对公司所有区域、所有环节、所有设备设施进行全面细致的排查。2.分级负责：按照"谁主管、谁负责"的原则，明确各部门、各岗位在隐患排查治理工作中的职责，实行分级管理、分级负责。3.及时治理：对排查出的安全隐患，要立即制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，及时进行治理，确保隐患整改到位。4.标本兼治：注重从源头上分析安全隐患产生的原因，建立健全长效机制，堵塞管理漏洞，防止隐患反复出现。

（三）适用范围本实施方案适用于公司所属各部门、各车间、各班组及所有生产经营活动。

二、工作目标通过深入开展安全生产隐患排查治理工作，全面排查治理各类安全隐患，实现以下工作目标：1.安全隐患排查治理工作常态化、制度化、规范化，建立健全隐患排查治理长效机制。2.及时发现并消除各类安全隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，确保公司安全生产形势稳定。3.提高全体员工的安全意识和安全素质，增强公司安全管理水平，为公司的持续健康发展创造良好的安全环境。

三、组织领导（一）成立隐患排查治理工作领导小组组长：[组长姓名]副组长：[副组长姓名]成员：各部门负责人

（二）职责分工1.领导小组职责全面领导公司安全生产隐患排查治理工作，研究解决工作中的重大问题。制定隐患排查治理工作方案，明确工作目标、任务和要求。组织开展公司级安全检查和隐患排查治理工作，对重大隐患整改工作进行决策和协调。2.组长职责负责全面指导和监督公司安全生产隐患排查治理工作。定期组织召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。3.副组长职责协助组长开展工作，负责分管领域的安全生产隐患排查治理工作。组织实施分管领域的安全检查和隐患排查治理工作，对发现的隐患及时督促整改。定期向组长汇报分管领域的安全生产隐患排查治理工作情况。4.成员职责负责本部门的安全生产隐患排查治理工作，组织实施本部门的安全检查和隐患排查治理工作。对排查出的隐患及时进行整改，不能立即整改的要制定临时防范措施，并及时上报公司。配合公司做好其他安全生产隐患排查治理相关工作。

四、隐患排查治理内容（一）安全生产法律法规、标准规程执行情况1.国家安全生产方针、政策、法律法规、标准和规范性文件的贯彻执行情况。2.公司安全生产管理制度、操作规程的制定和执行情况。

（二）安全管理机构及人员配备情况1.安全管理机构的设置情况，是否满足安全生产管理工作的需要。2.安全管理人员的配备情况，是否具备相应的安全管理知识和能力。

（三）安全责任制落实情况1.公司各级领导、各部门、各岗位安全生产责任制的建立和落实情况。2.安全生产责任制的考核情况，是否严格兑现奖惩。

（四）安全培训教育情况1.主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的持证上岗情况。2.员工的三级安全教育培训情况，是否达到规定的学时和内容要求。3.日常安全培训教育计划的制定和执行情况，员工的安全意识和操作技能是否得到有效提高。

（五）安全投入情况1.安全费用的提取和使用情况，是否足额提取并专款专用。2.安全设施、设备的更新改造、维护保养费用的投入情况。3.劳动防护用品的配备和发放情况，是否符合国家标准和行业要求。

（六）应急管理情况1.应急预案的制定、修订和演练情况，是否符合实际并具有可操作性。2.应急救援队伍的建设和培训情况，应急救援物资、设备的配备和维护情况。

（七）生产设备设施运行情况1.生产设备设施的选型、安装、使用、维护、保养、检测等情况，是否符合安全要求。2.特种设备的注册登记、定期检验、安全附件及安全保护装置的配备和运行情况。3.电气设备、消防设施、危险化学品储存设施等的运行和管理情况。

（八）作业现场安全管理情况1.作业现场的安全防护设施、警示标志的设置情况，是否符合规定要求。2.作业现场的物料堆放、设备摆放是否整齐有序，通道是否畅通。3.危险作业的审批和现场监护情况，是否严格执行相关规定。

（九）隐患排查治理情况1.隐患排查治理制度的建立和执行情况，是否定期开展隐患排查治理工作。2.隐患排查治理台账的建立情况，是否如实记录隐患排查治理的全过程。3.对排查出的隐患是否及时进行整改，整改措施是否落实到位，隐患整改是否实现闭环管理。

五、隐患排查治理工作安排（一）动员部署阶段（[具体时间区间1]）1.制定安全生产隐患排查治理工作实施方案，明确工作目标、任务、要求和工作步骤。2.召开动员大会，传达上级有关安全生产隐患排查治理工作的文件精神，部署公司隐患排查治理工作。

（二）全面排查阶段（[具体时间区间2]）1.各部门、各车间、各班组按照隐患排查治理内容，组织开展全面深入的自查自纠工作，对排查出的安全隐患进行详细登记，建立隐患排查治理台账。2.公司隐患排查治理工作领导小组组织开展公司级安全检查，对各部门、各车间的隐患排查治理工作进行督促指导，对检查中发现的安全隐患下达整改通知书，明确整改责任人和整改期限。

（三）集中治理阶段（[具体时间区间3]）1.各部门、各车间对排查出的安全隐患进行分类整理，按照"五落实"（整改措施、责任、资金、时限和预案）的要求，制定切实可行的整改方案，认真组织实施整改。2.对于重大安全隐患，由公司隐患排查治理工作领导小组组织专题研究，制定专项整改方案，明确整改责任领导和责任人，确保整改工作顺利进行。3.在整改过程中，要采取有效的防范措施，防止事故发生。对于一时难以整改的重大隐患，要实行挂牌督办，确保隐患得到有效监控。

（四）总结验收阶段（[具体时间区间4]）1.各部门、各车间对本部门的隐患排查治理工作进行总结，形成总结报告，上报公司隐患排查治理工作领导小组。2.公司隐患排查治理工作领导小组对各部门、各车间的隐患排查治理工作进行全面检查验收，对工作成效显著的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行通报批评。3.对隐患排查治理工作进行全面总结，分析存在的问题，总结经验教训，建立健全安全生产隐患排查治理长效机制。

六、隐患排查治理工作要求（一）提高认识，加强领导各部门、各车间要充分认识安全生产隐患排查治理工作的重要性，切实加强组织领导，明确专人负责，确保隐患排查治理工作取得实效。

（二）精心组织，周密部署各部门、各车间要结合实际，制定详细的隐患排查治理工作方案，明确排查治理的范围、内容、方法和步骤，精心组织实施，确保排查治理工作不走过场。

（三）突出重点，全面排查要突出重点部位、关键环节和重要岗位，全面排查各类安全隐患，做到不留死角、不留盲区。对排查出的隐患要认真分析原因，制定切实可行的整改措施，确保隐患整改到位。

（四）强化措施，确保安全在隐患排查治理过程中，要采取有效的安全防范措施，确保整改期间的安全生产。对存在重大安全隐患的区域和设备设施，要立即停止运行，进行整改，严禁冒险作业。

（五）严格执法，严肃问责对隐患排查治理工作不认真、走过场的部门和个人，要进行严肃批评教育；对因工作不力导致事故发生的，要依法依规追究相关人员的责任。

（六）建立长效机制，巩固成果要以隐患排查治理工作为契机，进一步完善安全生产管理制度，加强安全管理基础工作，建立健全安全生产隐患排查治理长效机制，不断提高公司安全生产管理水平。

七、隐患排查治理工作考核与奖惩（一）考核1.公司将隐患排查治理工作纳入各部门、各车间年度安全生产目标考核内容，制定详细的考核标准，对隐患排查治理工作进行量化考核。2.考核内容包括隐患排查治理工作方案的制定与执行情况、隐患排查治理台账的建立情况、隐患整改落实情况、隐患排查治理工作成效等。

（二）奖惩1.对在隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。2.对隐患排查治理工作不力，存在以下情形之一的部门和个人，公司将视情