配电房员工考核标准

配电房员工考核标准一、考核目的为了加强配电房员工的管理，提高员工的工作积极性和工作效率，确保配电房的安全、稳定运行，特制定本考核标准。

二、考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，确保考核结果公平、公正，避免主观随意性。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个方面对员工进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束。

三、考核对象配电房全体员工

四、考核内容及标准

工作业绩（50分）1.设备运行维护（25分）设备运行记录（10分）按时、准确填写设备运行记录，记录内容完整、清晰。每发现一次记录不完整或不准确扣1分，扣完10分为止。记录应包括设备的运行参数（如电压、电流、温度等）、运行状况（正常、异常）、巡检时间等信息。设备巡检（10分）按照规定的巡检路线和时间进行设备巡检，无漏巡现象。发现一次漏巡扣2分，扣完10分为止。在巡检过程中，能够及时发现设备的异常情况，并准确记录上报。每发现一次未及时发现异常情况扣2分，因未及时发现异常导致设备故障扩大的，酌情加重扣分。设备维护保养（5分）按照设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养工作，维护保养记录齐全。未按计划进行维护保养一次扣1分，记录不齐全一次扣0.5分，扣完5分为止。通过维护保养，设备运行状况良好，无因维护保养不到位导致的设备故障频发情况。若因维护保养问题导致设备故障，酌情扣分。2.故障处理（15分）故障响应速度（5分）接到设备故障通知后，能够迅速响应，及时到达现场进行处理。根据故障的紧急程度，规定一般故障应在[X]分钟内到达现场，重大故障应在[X]分钟内到达现场。每超过规定时间1分钟扣1分，扣完5分为止。故障处理能力（5分）能够熟练运用专业知识和技能，快速准确地判断故障原因，并采取有效的处理措施。对故障处理得当，未造成设备损坏扩大或其他严重后果。处理不当导致故障扩大或产生其他问题的，酌情扣分。每次故障处理后，及时总结经验教训，形成故障处理报告。未按时提交报告或报告内容不完整的，每次扣1分，扣完5分为止。故障停机时间（5分）尽量缩短故障停机时间，将对生产或其他工作的影响降到最低。根据故障的严重程度和实际停机时间，设定不同的评分标准。如一般故障停机时间控制在[X]小时以内，每超过1小时扣1分；重大故障停机时间控制在[X]小时以内，每超过1小时扣2分，扣完5分为止。3.电力供应保障（10分）供电可靠性（5分）保证配电房的电力供应稳定可靠，尽量减少停电次数。因自身原因导致的停电次数超过规定指标的，每次扣1分，扣完5分为止。积极配合相关部门进行停电检修等工作，提前做好准备，确保停电工作顺利进行，未因配合不当导致停电时间延长或其他问题。若因配合问题影响停电工作，酌情扣分。负荷调整（5分）根据用电负荷变化情况，合理调整配电设备的运行方式，确保电力平衡。能够及时发现负荷异常变化，并采取有效措施进行调整。每出现一次因负荷调整不及时导致设备过载或其他问题的，扣1分，扣完5分为止。

工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动承担工作任务，不推诿、不扯皮。发现一次推诿工作任务的情况扣2分，扣完10分为止。在工作中能够严格遵守各项规章制度，坚守岗位，无擅自离岗、脱岗现象。发现一次擅自离岗、脱岗扣3分，扣完10分为止。2.团队协作（10分）积极与同事协作配合，共同完成工作任务。在团队中能够发挥积极作用，主动分享工作经验和知识。因协作问题导致工作延误或出现矛盾的，酌情扣分，每次扣25分，扣完10分为止。能够及时响应同事的工作需求，提供必要的支持和帮助。对同事的求助不理不睬的，每次扣2分，扣完10分为止。3.工作积极性（10分）主动学习新知识、新技能，不断提高自身业务水平。积极参加公司组织的培训和学习活动，学习成绩优秀。主动学习情况良好的得58分，较差的得04分。对工作充满热情，勇于创新，提出合理化建议并被采纳。根据建议的实际效果，给予010分的评分。

专业技能（20分）1.专业知识（10分）熟悉配电房相关的电气原理、设备构造、操作规程等专业知识。通过定期的专业知识考核，成绩达到[X]分及以上得810分，[XX]分之间得47分，低于[X]分的得03分。能够运用专业知识解决工作中遇到的实际问题，对新知识、新技术有一定的了解和掌握。根据实际应用情况，给予010分的评分。2.操作技能（10分）熟练掌握配电设备的操作技能，操作规范、准确、熟练。通过实际操作考核，表现优秀得810分，良好得47分，一般得03分。能够对配电设备进行简单的故障排除和维修工作，维修质量符合要求。根据维修工作的完成情况和质量，给予010分的评分。

五、考核周期考核周期为每月一次，每月末对员工当月的工作表现进行考核评分。

六、考核方式1.日常检查：由配电房主管或班组长对员工的日常工作进行检查，包括设备运行记录、巡检情况、工作态度等方面，并做好记录。2.定期考核：每月末组织一次集中考核，包括专业知识考核、操作技能考核等。专业知识考核采用笔试形式，操作技能考核通过实际操作进行。3.工作业绩评估：根据设备运行维护、故障处理、电力供应保障等工作业绩指标的完成情况进行评估打分。4.员工自评：员工每月末对自己当月的工作进行自我评价，填写自评表，主要包括工作业绩、工作态度、专业技能等方面的表现及自我总结。5.上级评价：员工的上级领导根据员工当月的工作表现，对员工进行评价打分，评价内容包括工作任务完成情况、工作能力、工作态度等方面。

七、考核结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果，确定员工当月的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[XX]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。2.岗位晋升与调整：连续三个月考核得分排名前[X]%的员工，在岗位晋升、调薪等方面将给予优先考虑；连续两个月考核得分低于[X]分的员工，将进行岗位调整或培训，若经过培训后仍不能达到要求，将予以辞退。3.培训与发展：针对考核结果中发现的员工不足之处，制定相