二级建造师高效管理试题及答案解析

二级建造师高效管理试题及答案解析姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列关于建设工程项目管理的说法，错误的是（）

A.项目管理是对项目进行计划、组织、领导和控制的过程

B.项目管理包括项目前期管理、项目实施管理和项目收尾管理

C.项目管理的主要目标是确保项目在时间和预算内完成

D.项目管理的主要职能是项目策划和项目管理

2.建设工程项目实施过程中，项目进度控制的主要工作内容包括（）

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.分析项目进度偏差

D.调整项目进度计划

3.建设工程项目风险管理的主要内容包括（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.建设工程项目质量管理的主要内容包括（）

A.质量策划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

5.建设工程项目职业健康安全与环境管理的主要内容包括（）

A.职业健康安全与环境管理策划

B.职业健康安全与环境管理实施

C.职业健康安全与环境管理检查

D.职业健康安全与环境管理改进

6.建设工程项目合同管理的主要内容包括（）

A.合同策划

B.合同签订

C.合同履行

D.合同纠纷处理

7.建设工程项目成本管理的主要内容包括（）

A.成本预算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

8.建设工程项目信息管理的主要内容包括（）

A.信息收集

B.信息处理

C.信息传输

D.信息存储

9.建设工程项目组织管理的主要内容包括（）

A.组织结构设计

B.组织职能划分

C.组织人员配置

D.组织沟通协调

10.建设工程项目现场管理的主要内容包括（）

A.现场布置

B.现场施工

C.现场监理

D.现场验收

11.建设工程项目招投标管理的主要内容包括（）

A.招投标策划

B.招投标文件编制

C.招投标活动组织

D.招投标合同签订

12.建设工程项目验收管理的主要内容包括（）

A.验收策划

B.验收组织

C.验收实施

D.验收总结

13.建设工程项目施工准备阶段的主要工作内容包括（）

A.施工图纸会审

B.施工组织设计编制

C.施工现场准备

D.施工人员培训

14.建设工程项目施工阶段的主要工作内容包括（）

A.施工进度控制

B.施工质量控制

C.施工安全管理

D.施工成本控制

15.建设工程项目竣工验收阶段的主要工作内容包括（）

A.验收准备

B.验收组织

C.验收实施

D.验收总结

16.建设工程项目施工过程中，施工质量控制的主要内容包括（）

A.施工过程质量控制

B.施工成果质量控制

C.施工人员质量控制

D.施工设备质量控制

17.建设工程项目施工过程中，施工安全管理的主要内容包括（）

A.施工现场安全管理

B.施工人员安全管理

C.施工设备安全管理

D.施工材料安全管理

18.建设工程项目施工过程中，施工成本控制的主要内容包括（）

A.成本预算编制

B.成本控制措施

C.成本核算

D.成本分析

19.建设工程项目施工过程中，施工信息管理的主要内容包括（）

A.信息收集

B.信息处理

C.信息传输

D.信息存储

20.建设工程项目施工过程中，施工组织管理的主要内容包括（）

A.组织结构设计

B.组织职能划分

C.组织人员配置

D.组织沟通协调

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.建设工程项目管理的特点有（）

A.目标性

B.系统性

C.动态性

D.预见性

2.建设工程项目进度控制的方法有（）

A.进度计划方法

B.进度跟踪方法

C.进度分析方法

D.进度调整方法

3.建设工程项目风险管理的方法有（）

A.风险识别方法

B.风险评估方法

C.风险应对方法

D.风险监控方法

4.建设工程项目质量管理的方法有（）

A.质量策划方法

B.质量保证方法

C.质量控制方法

D.质量改进方法

5.建设工程项目职业健康安全与环境管理的方法有（）

A.职业健康安全与环境管理策划方法

B.职业健康安全与环境管理实施方法

C.职业健康安全与环境管理检查方法

D.职业健康安全与环境管理改进方法

6.建设工程项目合同管理的方法有（）

A.合同策划方法

B.合同签订方法

C.合同履行方法

D.合同纠纷处理方法

7.建设工程项目成本管理的方法有（）

A.成本预算方法

B.成本控制方法

C.成本核算方法

D.成本分析方法

8.建设工程项目信息管理的方法有（）

A.信息收集方法

B.信息处理方法

C.信息传输方法

D.信息存储方法

9.建设工程项目组织管理的方法有（）

A.组织结构设计方法

B.组织职能划分方法

C.组织人员配置方法

D.组织沟通协调方法

10.建设工程项目现场管理的方法有（）

A.现场布置方法

B.现场施工方法

C.现场监理方法

D.现场验收方法

三、判断题（每题2分，共10分）

1.建设工程项目管理的主要目标是确保项目在时间和预算内完成。（）

2.建设工程项目进度控制的主要工作内容包括制定项目进度计划、监控项目进度、分析项目进度偏差和调整项目进度计划。（）

3.建设工程项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。（）

4.建设工程项目质量管理的主要内容包括质量策划、质量保证、质量控制和质量改进。（）

5.建设工程项目职业健康安全与环境管理的主要内容包括职业健康安全与环境管理策划、职业健康安全与环境管理实施、职业健康安全与环境管理检查和职业健康安全与环境管理改进。（）

6.建设工程项目合同管理的主要内容包括合同策划、合同签订、合同履行和合同纠纷处理。（）

7.建设工程项目成本管理的主要内容包括成本预算、成本控制、成本核算和成本分析。（）

8.建设工程项目信息管理的主要内容包括信息收集、信息处理、信息传输和信息存储。（）

9.建设工程项目组织管理的主要内容包括组织结构设计、组织职能划分、组织人员配置和组织沟通协调。（）

10.建设工程项目现场管理的主要内容包括现场布置、现场施工、现场监理和现场验收。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述建设工程项目进度控制的基本流程。

答案：

建设工程项目进度控制的基本流程包括：

（1）进度计划的编制：根据项目目标和资源情况，制定详细的项目进度计划；

（2）进度计划的审核：对进度计划进行审核，确保其合理性和可行性；

（3）进度计划的实施：按照进度计划执行项目工作，并实时监控进度；

（4）进度计划的调整：根据实际情况对进度计划进行调整，以确保项目按期完成；

（5）进度计划的总结：对进度计划执行情况进行总结，为后续项目提供参考。

2.题目：简述建设工程项目风险管理的步骤。

答案：

建设工程项目风险管理的步骤包括：

（1）风险识别：识别项目可能面临的风险；

（2）风险评估：评估风险发生的可能性和影响程度；

（3）风险应对：针对识别和评估的风险，制定相应的应对措施；

（4）风险监控：对风险应对措施的实施情况进行监控，确保风险得到有效控制；

（5）风险总结：对风险管理的整个过程进行总结，为后续项目提供经验教训。

3.题目：简述建设工程项目质量管理的关键要素。

答案：

建设工程项目质量管理的关键要素包括：

（1）质量策划：根据项目需求和标准，制定质量策划方案；

（2）质量保证：确保项目实施过程中质量目标的实现；

（3）质量控制：对项目实施过程进行监控，发现和纠正质量问题；

（4）质量改进：对项目质量管理进行持续改进，提高项目质量水平；

（5）质量检查：对项目成果进行质量检查，确保符合要求。

五、论述题（共20分）

题目：论述建设工程项目成本管理的意义及其在项目管理中的应用。

答案：

建设工程项目成本管理的意义：

（1）保证项目在预算内完成，降低成本支出；

（2）提高项目经济效益，增强企业竞争力；

（3）促进企业内部管理水平的提升；

（4）为后续项目提供成本控制经验。

在项目管理中的应用：

（1）成本预算：根据项目需求和资源情况，制定成本预算；

（2）成本控制：对项目实施过程中的成本进行监控，确保成本在预算范围内；

（3）成本核算：对项目实施过程中的成本进行核算，为成本分析提供依据；

（4）成本分析：对项目实施过程中的成本进行分析，找出成本节约和控制的潜力；

（5）成本优化：对项目实施过程中的成本进行优化，提高成本效益。

五、论述题

题目：论述建设工程项目施工组织设计在项目管理中的重要性及其编制原则。

答案：

建设工程项目施工组织设计在项目管理中的重要性体现在以下几个方面：

1.指导施工：施工组织设计是指导施工活动的纲领性文件，它明确了施工的总体目标、施工方案、施工方法、施工顺序、施工资源配置等，为施工活动提供了科学依据。

2.优化资源配置：通过施工组织设计，可以对施工过程中的资源进行合理配置，包括人力、物力、财力等，从而提高资源利用效率，降低施工成本。

3.确保施工质量：施工组织设计中对施工工艺、施工质量控制点的设置等进行了详细规划，有助于确保施工质量符合设计要求和规范标准。

4.提高施工效率：合理的施工组织设计能够优化施工流程，减少施工过程中的不必要环节，从而提高施工效率，缩短施工周期。

5.降低施工风险：施工组织设计中对施工过程中可能出现的风险进行了识别和评估，并制定了相应的风险应对措施，有助于降低施工风险。

施工组织设计的编制原则包括：

1.合法性原则：施工组织设计应遵循国家相关法律法规、行业标准和技术规范。

2.经济性原则：在保证施工质量的前提下，尽量降低施工成本，提高经济效益。

3.技术先进性原则：采用先进的施工技术、工艺和设备，提高施工效率和质量。

4.安全可靠性原则：确保施工过程中的安全，防止事故发生。

5.可操作性原则：施工组织设计应具有可操作性，便于施工人员理解和执行。

6.可持续发展原则：在施工过程中注重环境保护，实现资源的合理利用和可持续发展。

7.系统性原则：施工组织设计应全面考虑施工过程中的各个方面，形成完整的体系。

8.动态调整原则：根据施工过程中的实际情况，对施工组织设计进行动态调整，确保施工活动的顺利进行。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：选项A、B、C都描述了项目管理的某些方面，但选项D更全面地概括了项目管理的核心职能。

2.D

解析思路：选项A、B、C都是进度控制的一部分，但选项D涵盖了整个进度控制过程，包括计划、监控、分析和调整。

3.A

解析思路：选项B、C、D都是风险管理的内容，但选项A是风险管理的第一步，即识别可能的风险。

4.A

解析思路：选项B、C、D都是质量管理的内容，但选项A是质量管理的第一步，即策划质量管理体系。

5.A

解析思路：选项B、C、D都是职业健康安全与环境管理的内容，但选项A是管理的基础，即策划。

6.A

解析思路：选项B、C、D都是合同管理的内容，但选项A是合同管理的第一步，即策划合同管理方案。

7.A

解析思路：选项B、C、D都是成本管理的内容，但选项A是成本管理的第一步，即编制成本预算。

8.A

解析思路：选项B、C、D都是信息管理的内容，但选项A是信息管理的第一步，即收集信息。

9.A

解析思路：选项B、C、D都是组织管理的内容，但选项A是组织管理的第一步，即设计组织结构。

10.A

解析思路：选项B、C、D都是现场管理的内容，但选项A是现场管理的第一步，即进行现场布置。

11.A

解析思路：选项B、C、D都是招投标管理的内容，但选项A是招投标管理的第一步，即策划招投标活动。

12.A

解析思路：选项B、C、D都是验收管理的内容，但选项A是验收管理的第一步，即策划验收工作。

13.A

解析思路：选项B、C、D都是施工准备阶段的内容，但选项A是施工准备阶段的第一步，即进行图纸会审。

14.A

解析思路：选项B、C、D都是施工阶段的内容，但选项A是施工阶段的核心，即进度控制。

15.A

解析思路：选项B、C、D都是竣工验收阶段的内容，但选项A是竣工验收阶段的第一步，即进行验收准备。

16.A

解析思路：选项B、C、D都是施工质量控制的内容，但选项A是质量控制的基础，即过程控制。

17.A

解析思路：选项B、C、D都是施工安全管理的内容，但选项A是安全管理的基础，即现场安全管理。

18.A

解析思路：选项B、C、D都是施工成本控制的内容，但选项A是成本控制的基础，即预算控制。

19.A

解析思路：选项B、C、D都是施工信息管理的内容，但选项A是信息管理的基础，即信息收集。

20.A

解析思路：选项B、C、D都是施工组织管理的内容，但选项A是组织管理的基础，即组织结构设计。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：四个选项都是项目管理的特点，全面概括了项目管理的性质。

2.ABCD

解析思路：四个选项都是进度控制的方法，涵盖了进度控制的全部过程。

3.ABCD

解析思路：四个选项都是风险管理的方法，涵盖了风险管理的各个环节。

4.ABCD

解析思路：四个选项都是质量管理的方法，涵盖了质量管理的全部内容。

5.ABCD

解析思路：四个选项都是职