二级建造师实践案例分析及试题及答案

二级建造师实践案例分析及试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.建筑工程中的“四新”是指（）。

A.新技术、新材料、新工艺、新设备

B.新技术、新工艺、新设备、新方法

C.新技术、新材料、新工艺、新规范

D.新技术、新材料、新设备、新规范

2.建筑工程项目的施工组织设计，其编制依据不包括（）。

A.工程合同

B.设计图纸

C.施工现场条件

D.施工单位资质

3.下列关于建筑工程施工进度计划的编制，错误的是（）。

A.应根据工程规模和复杂程度，编制总进度计划、分部进度计划、分项进度计划

B.进度计划应与施工组织设计同步编制

C.进度计划应明确各施工阶段的起止时间

D.进度计划应包括施工准备、施工、验收等阶段

4.建筑工程项目的施工质量控制，其基本内容包括（）。

A.施工前的质量控制、施工过程中的质量控制、施工后的质量控制

B.施工前的质量控制、施工过程中的质量控制、施工后的质量控制、竣工质量控制

C.施工前的质量控制、施工过程中的质量控制、施工后的质量控制、验收质量控制

D.施工前的质量控制、施工过程中的质量控制、施工后的质量控制、使用过程中的质量控制

5.建筑工程项目的施工安全管理，其基本内容包括（）。

A.施工前的安全管理、施工过程中的安全管理、施工后的安全管理

B.施工前的安全管理、施工过程中的安全管理、施工后的安全管理、验收安全管理

C.施工前的安全管理、施工过程中的安全管理、施工后的安全管理、使用过程中的安全管理

D.施工前的安全管理、施工过程中的安全管理、施工后的安全管理、竣工安全管理

6.建筑工程项目的施工合同管理，其基本内容包括（）。

A.合同签订、合同履行、合同变更、合同解除

B.合同签订、合同履行、合同变更、合同解除、合同争议解决

C.合同签订、合同履行、合同变更、合同解除、合同验收

D.合同签订、合同履行、合同变更、合同解除、合同备案

7.建筑工程项目的施工成本管理，其基本内容包括（）。

A.成本预算、成本控制、成本核算、成本分析

B.成本预算、成本控制、成本核算、成本分析、成本审计

C.成本预算、成本控制、成本核算、成本分析、成本调整

D.成本预算、成本控制、成本核算、成本分析、成本评估

8.建筑工程项目的施工进度管理，其基本内容包括（）。

A.进度计划、进度控制、进度调整、进度考核

B.进度计划、进度控制、进度调整、进度验收

C.进度计划、进度控制、进度调整、进度审计

D.进度计划、进度控制、进度调整、进度评估

9.建筑工程项目的施工质量管理，其基本内容包括（）。

A.质量计划、质量控制、质量保证、质量验收

B.质量计划、质量控制、质量保证、质量验收、质量改进

C.质量计划、质量控制、质量保证、质量验收、质量审计

D.质量计划、质量控制、质量保证、质量验收、质量评估

10.建筑工程项目的施工安全管理，其基本内容包括（）。

A.安全计划、安全控制、安全保证、安全验收

B.安全计划、安全控制、安全保证、安全验收、安全改进

C.安全计划、安全控制、安全保证、安全验收、安全审计

D.安全计划、安全控制、安全保证、安全验收、安全评估

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.建筑工程项目的施工组织设计，其编制依据包括（）。

A.工程合同

B.设计图纸

C.施工现场条件

D.施工单位资质

E.施工单位人员配置

2.下列关于建筑工程施工进度计划的编制，正确的有（）。

A.进度计划应与施工组织设计同步编制

B.进度计划应明确各施工阶段的起止时间

C.进度计划应包括施工准备、施工、验收等阶段

D.进度计划应与施工资源同步编制

3.建筑工程项目的施工质量控制，其基本内容包括（）。

A.施工前的质量控制

B.施工过程中的质量控制

C.施工后的质量控制

D.竣工质量控制

E.使用过程中的质量控制

4.建筑工程项目的施工安全管理，其基本内容包括（）。

A.施工前的安全管理

B.施工过程中的安全管理

C.施工后的安全管理

D.验收安全管理

E.使用过程中的安全管理

5.建筑工程项目的施工合同管理，其基本内容包括（）。

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同解除

E.合同备案

三、判断题（每题2分，共10分）

1.建筑工程项目的施工组织设计，其编制依据仅包括工程合同和设计图纸。（）

2.建筑工程项目的施工进度计划，其编制应与施工组织设计同步进行。（）

3.建筑工程项目的施工质量控制，其基本内容包括施工前的质量控制、施工过程中的质量控制、施工后的质量控制。（）

4.建筑工程项目的施工安全管理，其基本内容包括施工前的安全管理、施工过程中的安全管理、施工后的安全管理。（）

5.建筑工程项目的施工合同管理，其基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更、合同解除。（）

6.建筑工程项目的施工成本管理，其基本内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析。（）

7.建筑工程项目的施工进度管理，其基本内容包括进度计划、进度控制、进度调整、进度考核。（）

8.建筑工程项目的施工质量管理，其基本内容包括质量计划、质量控制、质量保证、质量验收。（）

9.建筑工程项目的施工安全管理，其基本内容包括安全计划、安全控制、安全保证、安全验收。（）

10.建筑工程项目的施工合同管理，其基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更、合同解除、合同争议解决。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述建筑工程施工组织设计中施工进度计划的主要作用。

答案：施工进度计划在建筑工程施工组织设计中具有以下主要作用：

（1）明确施工过程中的时间节点，确保工程按期完成；

（2）合理安排施工顺序，提高施工效率；

（3）优化资源配置，降低施工成本；

（4）确保施工质量，减少返工和维修；

（5）协调施工各阶段之间的关系，避免施工冲突。

2.题目：简述建筑工程施工质量控制的主要方法。

答案：建筑工程施工质量控制的主要方法包括：

（1）施工前的质量控制：包括对施工图纸、施工方案、施工材料、施工设备等的审查；

（2）施工过程中的质量控制：包括对施工工艺、施工操作、施工环境、施工人员等的监督；

（3）施工后的质量控制：包括对施工成果的检验、验收和整改；

（4）质量保证体系的建立与实施：包括质量管理制度、质量责任制度、质量考核制度等；

（5）质量信息的收集、分析和反馈。

3.题目：简述建筑工程施工安全管理的主要内容。

答案：建筑工程施工安全管理的主要内容包括：

（1）施工前的安全管理：包括安全风险评估、安全教育培训、安全设施设备检查等；

（2）施工过程中的安全管理：包括施工现场安全管理、施工人员安全管理、施工设备安全管理等；

（3）施工后的安全管理：包括工程交付使用后的安全维护、安全检查、事故处理等；

（4）安全管理制度：包括安全责任制度、安全操作规程、安全应急预案等；

（5）安全监督与检查：包括对施工现场、施工人员、施工设备的安全状况进行定期检查和监督。

五、论述题

题目：论述建筑工程施工合同管理在施工过程中的重要性及实施策略。

答案：建筑工程施工合同管理在施工过程中的重要性体现在以下几个方面：

1.确保工程项目的顺利进行：施工合同是施工各方在工程实施过程中的权利和义务的约定，有效的合同管理有助于确保施工按计划进行，避免因合同纠纷导致的施工延误。

2.明确各方责任：施工合同明确了建设单位、施工单位、监理单位等各方的责任和义务，有助于各方在施工过程中各司其职，提高施工效率。

3.保障工程质量：通过合同管理，可以确保施工过程中质量控制的实施，避免因质量纠纷导致的返工和损失。

4.控制施工成本：合同管理有助于合理分配资源，避免不必要的支出，从而降低施工成本。

5.风险防范与应对：施工合同管理可以帮助识别和评估施工过程中的风险，并制定相应的防范和应对措施。

实施施工合同管理的策略包括：

1.合同签订阶段：严格审查合同条款，确保合同内容合法、合理，避免潜在风险。

2.合同履行阶段：加强对合同履行情况的监督，确保各方履行合同约定的义务。

3.合同变更管理：对于合同变更，应严格按照程序进行，确保变更的合理性和合法性。

4.争议解决机制：建立健全争议解决机制，及时解决合同履行过程中出现的争议，维护各方合法权益。

5.合同档案管理：建立完善的合同档案管理制度，确保合同资料的完整性和可追溯性。

6.建立合同管理团队：培养专业的合同管理人员，提高合同管理水平和效率。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.A

解析思路：根据“四新”的定义，新技术、新材料、新工艺、新设备是建筑工程中的常见新元素，因此选择A。

2.D

解析思路：施工组织设计的编制依据应包括工程合同、设计图纸、施工现场条件等，而施工单位的资质属于企业自身条件，不是编制施工组织设计的直接依据。

3.D

解析思路：施工进度计划应包括施工准备、施工、验收等阶段，但施工进度计划并不需要与施工资源同步编制，资源计划应独立于进度计划。

4.A

解析思路：施工质量控制的基本内容包括施工前的质量控制、施工过程中的质量控制、施工后的质量控制，不包括竣工质量控制和使用过程中的质量控制。

5.A

解析思路：施工安全管理的基本内容包括施工前的安全管理、施工过程中的安全管理、施工后的安全管理，不包括验收安全管理和竣工安全管理。

6.B

解析思路：施工合同管理的基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更、合同解除、合同争议解决，不包括合同验收和合同备案。

7.A

解析思路：施工成本管理的基本内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析，不包括成本审计、成本调整和成本评估。

8.A

解析思路：施工进度管理的基本内容包括进度计划、进度控制、进度调整、进度考核，不包括进度验收、进度审计和进度评估。

9.A

解析思路：施工质量管理的基本内容包括质量计划、质量控制、质量保证、质量验收，不包括质量改进、质量审计和质量评估。

10.A

解析思路：施工安全管理的基本内容包括安全计划、安全控制、安全保证、安全验收，不包括安全改进、安全审计和安全评估。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：施工组织设计的编制依据应包括工程合同、设计图纸、施工现场条件、施工单位资质和人员配置。

2.ABC

解析思路：施工进度计划的编制应与施工组织设计同步进行，应明确各施工阶段的起止时间，并包括施工准备、施工、验收等阶段。

3.ABCD

解析思路：施工质量控制的基本内容包括施工前的质量控制、施工过程中的质量控制、施工后的质量控制，以及竣工质量控制和使用过程中的质量控制。

4.ABCDE

解析思路：施工安全管理的基本内容包括施工前的安全管理、施工过程中的安全管理、施工后的安全管理、验收安全管理和使用过程中的安全管理。

5.ABCDE

解析思路：施工合同管理的基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更、合同解除、合同争议解决。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：建筑工程施工组织设计的编制依据不仅包括工程合同和设计图纸，还应包括施工现场条件、施工单位的资质等因素。

2.√

解析思路：施工进度计划的编制应与施工组织设计同步进行，以确保施工进度与组织设计相匹配。

3.√

解析思路：建筑工程施工质量控制的基本内容确实包括施工前的质量控制、施工过程中的质量控制、施工后的质量控制。

4.√

解析思路：建筑工程施工安全管理的基本内容确实包括施工前的安全管理、施工过程中的安全管理、施工后的安全管理。

5.√

解析思路：建筑工程施工合同管理的基本内容确实包括合同签订、合同履行、合同变更、合同解