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第有关超市的年度工作总结范文(5篇)有关超市的年度工作总结范文(5篇)
有关超市的年度工作总结范文篇1时光飞逝,我已经来到半月超市这个大家庭两个多月了。这两个月里,我有过欢喜,也有过失落。我不知道专业知识专业知识协会理事了多少,但在与人的交往上我确实有了的进步。卖场的其他工作我也可以应付自如了,或许这话有些纵使,但当有经济状况发生时,组里的人总是向我询问,这使我心中难怪万分感动。这月中我依然保持着刚上班时的激情,心态上也是平和为基础。
我的组长一旦有了烦心的事打不起美德时,她总会向我抒发一下,而后问一句:“丁丁同志,你的热情什么时候才能减少一些”这时我总以“我的激情不灭!”来回答她。组里人说看着我好像没有什么烦心的事,整天笑呵呵的。但我深深地知道,作为一名专卖店工作人员,坚决不可以把个人情感带到工作中来。顾客永远是对的,其他工作这是我工作以来一直信奉的,所以我总会以会心的微笑面对正视顾客,纵然顾客有时候无理取闹。比如说,有一次,一位女顾客对我写道:“哎,那服务员你给我套一把这睡衣。”我说:“对不起,您可以自己套一下。您套没关系,但呵呵我们作为员工是不能试试卖场的.衣服的。”结果那位女顾客却说:“真有意思,这东西也没有洗过,我不爱往身上套,我嫌脏。”待那位妹顾客离开,同事过来说:“有病吧,这人,她不爱套,她是人!”我说:“算了,顾客永远是对的,咱们是服务行业。”
有的时候很忙,我从下班一直到一直在库房里整理货物,以至于到下班时一见卖场的眼灯光眼睛就受不了,但我总是信奉“多劳多得”“吃亏是福”的信条。同事对我说“别弄了,等一下别人就弄了!”或者“你现在弄它懒啥啊。一会顾客一翻就乱了!”但普遍认为我认为既然顾客一翻就乱了,我们为什么不可以在面貌顾客翻乱之后就马上重新整理让它恢复整齐的面貌呢想起妈妈常说的一句话“今日事今日毕”,我喜欢现在事现在毕。我其实很糊涂,经常犯错,丢三落四,所以我在卖场会手上不离一块小纸壳,上面按分组记下了当日我当日要做的工作,做完一项,划掉一项,这样会使我的整个工作有条不紊井然有序。我的联络员说话很艺术,每当我犯了什么错时,她总会安慰我说:“你做的事情太多了,所以会落下一两样。自从你来,我们大家的工作都变得很轻松。”我感谢我的组长,我为我一踏入社会就遇到她这样优秀的人感到非常的幸运。其实,我的工作不是一直都尽兴,也不是没有烦恼。大概半个月前,我的思想状态进入了低谷期,觉得前途渺茫,每天从今以后在卖场永远重复这些琐碎的工作,想想未来,突然觉得病木无春。
“屋漏偏逢连夜雨”,一天下午,我刚收一千多了一个代理商四百多件衣服,在收获部时我还记得哪包是几元的,但是当货拉到了三楼要贴码时,我仍旧忘记了哪个是哪个了!我急了一头汗,同事安慰我说:“别着急,他家不上促销员谁都看不见。再说卖场还有些货呢,明天让厂家自己来分吧!”可是我自己知道,纵然卖场还有货,可是如若把新货也上台面,一定会增加销售市场的机会。而且我这是延误教育工作,如果明天厂家有时间还算好,一旦厂家没有时间怎么办这种损失无人承担部分。opportunityknocksateverydoor,makesurewhenitknocksatyours,youareready。这件人分事情使我成了没有准备的人,所以销售的机会悄悄地离开了。我在库房里思考了很久,觉得自己是不是工作不能适合这份工作,我是否太糊涂了我依然打起精神,给厂家打电话,幸运的是,厂家的人马上才就来了。晚上睡觉时睡觉梦了一宿的区分童装,还梦到厂家的人狠狠的埋怨我。
我的压力变得很大。这种心里状态持续了两天,感谢我的同事和师傅,在我情感最低潮的时候,开导我、支持我、鼓励我,给我以继续前行的信心和勇气。就在那个夜晚,我突然想开了,这又何必呢虽然犯了错误,但还不至于否定自己,甚至觉得自己不适合这份工作吧!如果不怎么适合这份工作,扪心自问,适合什么工作连这些基础的在工作中都做不好,还有什么资格去嫌弃它。秋衣进行反季销售,顾客将秋衣从上翻到下才,以至于最后秋衣盒、秋衣袋乱七八糟。我是急性子,做不了细致活。我从秋衣筐走过了两次,看了一下表,6:35,心想太好了,下班了,让别人去整理它吧。当我要下班的时候,再一次走过秋衣筐的时候,我发现堆筐下面也是乱七八糟,垃圾很多,于是我径直走向库房,拿出了扫帚,告诫自己,这种活你不干谁干这个堆筐的形象比较影响卖场的形象了。我又开始把秋衣筐依次装袋整理,使堆筐解除了原貌。营业员这时走过来了,说:“这秋衣太容易乱了,这会儿都七点多了,你还没走”我说:“其实我也是下了两次的决心才过来叠的。”店长说:“你倒是挺诚实!”说完我们都笑了。想想这细致的活有什么啊店长问我最近工作怎么样,有所得吗我对她说:“我现在跟别人异口同声说,我到达高境界了,我是已经不搞清楚自己会早已什么了!”店长说:“其实卖场的科研工作还很多,改天你单独按盘点流程做一下盘点。”
有关超市的年度工作总结范文篇2记得上学时,我曾这样在日记中写道:“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志,越能使人感到充实。”话是这么说的,可来到全福元工作之后,工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时,面对的是数不清的顾客,其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作,倒在床上不想动了,还真觉得累。
面对这一切,我也曾动摇过,难道我的青春就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么难道我的人生就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么每当一天的工作一天下来,浑身的骨头像散了架,躺在床上连饭都不想吃,这时,善良、纯朴的大姐们为我买饭买菜,并笑着逗我起来吃饭,望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞,我心里非常感动。是的,商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不认识,但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。
于是我重新振作起来,坚持顾客就是上帝的宗旨,天天认真工作,以累为荣,以苦为乐,这一切使我的思想得到了升华,从此我意识到,工作的单调和艰苦不再是一种负担,而是我们生活的必需。在营业员这平凡的岗位上,平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就应该这样,无论工作多么平凡,肩上的担子多重,脚步多沉,都要一步一个脚印地走下去,直到永远。
人的一生不可能永远都是平坦大道,伴随我们的还有困难和挫折。流水因为受阻才形成美丽的浪花,人生因为受挫才显得更加壮丽多采。遇到困难我们就要这样,跌倒了再爬起来,用失败来记载自己走过的路程,这才是真正的英雄。
后来我渐渐地认识到:我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲:不管我受多大委屈,绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我,我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子,当你对着它笑时,它也会对着你笑,当我看到顾客们对我的微笑时,当我的工作业绩得到领导的肯定时,我感到一种从未有过的喜悦和自豪:我是在用这种方式向社会奉献爱。爱,是我们共同的语言!
面对新的机遇和挑战,我要树立更高的目标--做行业中最好的营业员!最好的营业员就是拥有高尚品德、极富诚心、爱心和责任心,具备优秀的职业素养和领先职业技能的业务精英!这就要求我们坚持承诺是金,坚持勤劳进取,坚持学习创新。我们知道一花独放不是春,百花齐放春满园。我们都是全福元优秀的营业员,让我们以更先进的营销理念、更专业的营销技能、更完善的服务不断增强竞争力,只有这样,全福元才能在强手如林的市场上稳定、健康、持久的发展壮大,为社会、为员工创造财富和价值
我深信,全福元将以科学的管理机制、优秀的企业文化、良好的产品、全新的服务来勇敢自信地面对今后的挑战!我们的队伍也将以最专业、最高效、最真诚的服务面对平安千千万万的客户!让我们共同努力,与全福元同呼吸共命运,携手共筑全福元百年老店!
同志们,我的演讲即将结束了。最后,让你,让我,让他,让我们大家都来记住这句话吧:爱,是我们共同的语言。
有关超市的年度工作总结范文篇3圣诞节的脚步越来越近,新的一年又将充满希望和挑战在等待着我们。回顾沉思,忆旧思今,过去的一年,火车站领导的英明指导,同事们紧密配合,我们公司经过变革重新组合了两大,新的客运公司遍地开花,我们超市也随之得到了良性的发展壮大。一年里,我们超市的领导独具眼光,不断开拓新的产品,新上市的手抓饼、麻辣烫等都给给超市增加了可观的效益。但我们也应该敏锐的看到,虽然取得一些战绩,不足之处也这有利于更正。为了超市未来能有更大高速发展的蓬勃发展空间,我本人现将工作总结概述:
一、积极主动学习各方面知识。
能熟练掌握各种商品的涵义、功能、价格,以便更好的引导乘车消费。例如,在收银工作中,我能熟练运用微机操作,用准确、快速的收银速度,以及保持主动和热情的服务态度,为旅客节省时间的同时也能给超市提供更多更多的收益。
二、遵守车站的各项规章制度,端正工作态度。
在理货工作中,我坚持把货架排列的井然有序,一目了然,做到产品随时查看商品的滞销和补货状况。我还会随时查看酒品日期,可以保证食品的安全性,认真清洁货区和餐车,制造良好的视觉效果和温馨感受,给旅客提供直接提供一个舒心的环境购物。
三、服从管理工作听从指挥,一切工作都按照决策认真执行。
今年和站后,新出台的6s管理方法或使使我的行为更加管理制度,和新成员融洽相处、互相协作,帮助他们更快的帮助掌握了教育工作流程,从心理上和工作上双重融入到我们的`大家庭中来。
以上是吕肖我的上一年简略的工作总结,金无足赤,人无完人,只有保持不断的自省能否精神才能更好地成长、工作,不够所以我也不避讳自己的局限性,并在此提出解决方法,党委希望得到领导和同事们的不吝指正。
1、科研工作中缺乏细心和耐心,在搭配销售法方面缺少积极的此法探索精神。今后我会更加紧紧追随总站的步伐,从整、学、变、升中不断学习,从而达到提高自身整体的队伍素质业务素质、营销技巧的目的。
2、思想上有时很自私,不愿意动脑筋思考问题,处理问题缺乏自主性,不会找技巧,一板一眼的工作,缺乏创新意识。今后特别针对这些问题,我将难以克服自己的不足,把理论知识所学的企业佛教文化和企业精神运用到实际的工作中去。
除此之外,为了更好的应对新的一年的机遇和挑战,我还将在仪容仪表方面加强仪表板研习,打造xx城市的窗口;服务态度诸方面文明礼貌,和声细语;按照张站提出的“十字”方针和“三字”规范,真正把企业管理对我们的要求慢慢变成一种的习惯;发挥老员工旧的带头实干精神,充分发挥经验丰富这一经验丰富缺点,尽力像基层工作爱护自己的家一样爱护自己的工作站点。
我深信,我们的领导的高瞻远睹,我们的同事团结一致,我们的明天一定会更加美好!
有关超市的年度工作总结范文篇4年终岁末,惊慌繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。深思回顾,在超市这个大家庭里使我得到了更多的熬炼,学习了更多的学问,交了更多的挚友,积累了更多的阅历,当然也通过不少深刻的教训发觉了自身的种种不足。这一年是充溢的一年,我的成长来自超市这个大家庭,为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己20xx的工作总结如下:
一、主动主动学习业务学问
我今年工作调动后,更加仔细熟识百货每种商品的功能、价格,主动向向店长、组长请教,努力提高使自己的业务实力,更好的干好本职工作。同时仔细的参与超市组织的.各项培训,深化领悟,真正把所需的学问消化贯穿再运用到工作中。
二、端正看法仔细工作,主动做好本职工作
今年刚调到日化组的时候,一切对我来说都是簇新的,也是生疏的。很多东西都须要老员工教,我感觉自己须要学习的太多了。于是,他们做什么我都细致的看,耐性的学,从商品的陈设到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发……一点一滴的学,一点一滴的记。半年多年的工作,使我得到了熬炼,日常工作渐渐得心应手。我的工作于细微环节处见真功,所以必需仔细细致。因此,我仔细了解每种商品的功能、价格,随时检查商品的生产日期,刚好了解同类商品的市场信息,并向领导汇报……我始终坚持:做什么事情,做了就肯定把它作好。对工作抱以热忱,对同事抱以关切,用主动的行动来感染四周的人,带动四周的人这是我在超市感受到的,也是希望我能够切切实实做到的在。
日常的工作中,对工作仔细负责,看法端正,主动主动多干,少说多做,说到做到,对顾客热忱主动,对工作团队严谨细致。主动擅长和同事领导沟通、协调,与同事们处理好关系,团结协作,共同完成各项工作任务。注意自己在工作中存在的不足,并主动改正。
三、仔细参与超市组织的各类活动
超市工作繁忙,任务重。我努力克服种种困难,协调好自己的时间,主动参与学问竞赛、舞蹈竞赛等各种活动,并在各种活动中取得了较好的成果。20xx年,我将进一步加强和改进自己的工作,更好的完成本职工作。
1、严格遵守新乐超市的各项管理制度。不迟到、早退、旷工,上岗要做到精神饱满,站姿端正,举止大方,按规定统一着装,佩戴服务证章,严格遵守新乐的管理制度,主动努力工作。
2、进一步端正工作看法,仔细完成本职工作工作中能够听从店长、组长的支配,不讲客观条件、不消极怠工,有问题能与领导刚好勾通。敬重同志,乐于助人,努力营造和谐的工作环境。一切工作能够以大局为重、以全局利益为重,坚决贯彻个人利益听从于集体利益的原则,扎实工作。
3、努力提高业务实力。进一步主动参与超市组织的培训,仔细学习,细致了解每种商品的功能、价格,更加熟识产品,提高服务质量。不懂得多向店长、组长请教,力争使自己的业务实力更是一个台阶,更好的干好本职工作。
4、团结同事,互帮互助。我始终坚持,做什么事情,做了就肯定把它作好。对工作抱以热忱,对同事抱以关切,超市是个大家庭,我要主动主动和同事处理好关系,用主动的行动来感染四周的人,带动四周的人,一同主动做好工作,为超市的发展做出应有的贡献!
有关超市的年度工作总结范文篇5在公司领导的关心支持下,财务部以公司制定的年度方针目标,以本钱费用和资金管理为重点,全面落实预算管理,强基础、抓规范,实现了全年账务处理操作规范化,财务管理科学化,企业效益化。特别是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的情形下,财务部除在完成日常核算工作的同时,加大了对各种资料数据的统计分析,先后对公司全年任务计划、装车、工资计划、管理费用及五项费用计划进行了全面测算和分劈,对公司的各类资产进行清查,为领导经营决策提供了可靠根据,推动了公司财务管理水平,发挥了财务管理在企业管理中的作用,现将财务部工作总结以下:
一、抓预算管理
一是做好全面预算工作,按时上报预算编制说明和报表,使预算工作从编制、反馈、考核、修正,形成良好的闭环运转模式,使公司的目标鼓励、进程控制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性,进一步调动全员积极性。
二是与各部门紧密配合,做好各经营网点装车、收入全年预算,落实公司全年经营目标,将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天,并将每天实际装车情形与之对照,纳入考核。
三是做好各项本钱费用预算的编制工作。及时分劈下达公司管理费用指标;确保本钱费用有序可控不超支,从而到达事前、事中、事后的有效监控。
四是加强资金预算管理,调控公道安排使用资金,确保经营资金良性循环。
二、抓本钱控制
一是实行本钱费用科目负责制。
为了提升各分公司经营责任意识及管理水平,到达节能降耗的目的,公司将相干管理费用指标下达至各分公司,总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式,到达了良好成效。
二是费用控制抓亮点
1、在日常费用报销时,严格把关。
按汽车日常管理“派车单”审核,做到一车一帐一核算,日常报销坚持实行单车核算,报销时将派车单随票据粘贴,与派车单无关的费用不予报销。汽车修理、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的修理点、加油站、办理,杜绝了汽车修理小病大养,弄虚作假现象。在相干部门共同努力下,汽车费用与预算指标相比节省7.95%。
2、办公费用认真实行采购入库验收、领用登记制度,无入库出库单财务部门不予报销,按部门设立台帐,同时定期进行检查,超过预算不予报销。在相干部门共同努力下,办公费用与预算指标相比节支13.78%。
3、业务接待费控制使用成效明显。
本着“必须、节省、适度”的原则,严格实行先请示后办理制度,无预先填制业务接待费申请表及接待事由、人数、估计费用等项目,财务坚持不予报销。月末将支出情形公示,有效地控制了支出。
通过以上措施,五项管理费用控制成效明显,均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了基础。
三、抓标准化基础管理
一是夯实财务基础工作,完善各项财务管理制度和内部控制制度。
我们先后经历了屡次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查,同时经营预算反复测算调剂,收入、综效指标都到达前所未有的高度,经营工作难度前所未有,财务管理要求严上加严。财务人员能否及时改变观念,调剂工作思路,直接关系到公司全年预算核算的准确性、规范性以及资金的安全性。为此,我们从强化基础管理工作入手,根据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理办法、应收账款管理办法、大额资金管理办法、付款审核程序报销制度等相干文件,相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营
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