疾病应急物资储备预案

PAGEPAGE1疾病应急物资储备预案一、总则（一）适用范围本预案适用于生产经营单位在发生疾病疫情时，为有效应对和掌控疫情扩散，保障员工生命安全和身体健康，维护生产经营秩序，减少经济损失而订立的应急物资储备工作。预案适用于生产经营单位内部及与外部相关单位之间的疾病疫情应急物资储备和调配。（二）响应分级1基本原则：（1）防备为主，防治结合：在平常加强疾病防备工作，提高员工健康意识，确保应急物资储备充分。（2）统一领导，分级负责：生产经营单位成立疾病应急物资储备领导小组，明确各级负责人职责，确保应急物资储备和调配工作有序进行。（3）快速反应，有效处理：依据疫情发展情况，快速启动应急响应，采取有效措施掌控疫情扩散。（4）信息共享，协同作战：加强与政府相关部门、卫生防疫机构和其他生产经营单位的沟通与协作，实现资源共享，共同应对疾病疫情。2响应分级：（1）一级响应：当疾病疫情严重，可能对生产经营单位造成重点影响时，启动一级响应。此时，生产经营单位需全力保障员工生命安全和身体健康，确保生产经营活动正常进行。（2）二级响应：当疾病疫情较严重，可能对生产经营单位造成确定影响时，启动二级响应。此时，生产经营单位需采取有效措施掌控疫情扩散，保障员工生命安全和身体健康。（3）三级响应：当疾病疫情细小，对生产经营单位影响较小，但仍需关注时，启动三级响应。此时，生产经营单位需加强日常疾病防备工作，确保应急物资储备充分。（4）四级响应：当疾病疫情得到有效掌控，生产经营单位恢复正常生产经营活动时，启动四级响应。此时，生产经营单位需总结经验，完善应急物资储备工作，提高应对疾病疫情的本领。二、应急组织机构及职责（一）应急组织形式及构成单位（部门）的应急处理职责1应急组织形式生产经营单位应设立疾病应急物资储备领导小组，作为应急组织的主导机构。领导小组负责统筹协调、指挥调度和监督实施疾病应急物资储备工作。2构成单位（部门）及职责（1）领导小组负责订立疾病应急物资储备预案，组织预案的修订和完善。确定应急物资储备的种类、数量和储备地方。指挥调度应急物资的调配和使用。定期组织应急演练，提高应急响应本领。（2）应急办公室负责日常应急物资储备的监督管理。收集、整理和分析疾病疫情相关信息。负责应急物资的采购、验收、储存和保养。负责应急物资的调配和发放。（3）医疗救助组负责组织、协调和实施员工健康监测和疾病防控。供应必需的医疗救助和防疫引导。帮忙应急办公室进行应急物资的调配和使用。（4）后勤保障组负责应急物资的采购、运输和储存。负责应急设施的维护和保障。负责应急物资的增补和更新。（5）信息联络组负责与政府相关部门、卫生防疫机构和外部单位的沟通联络。及时收集、传递和发布疾病疫情信息。负责应急信息的保密工作。（6）宣传培训组负责订立应急培训和宣传教育计划。组织开展应急知识和技能培训。引导员工正确使用应急物资。（二）工作小组具体构成、职责分工及行动任务1工作小组构成各工作小组由生产经营单位相关部门人员构成，必需时可邀请外部专家和志愿者参加。2职责分工各工作小组应明确各成员的职责分工，确保应急物资储备和调配工作的顺利进行。3行动任务（1）医疗救助组订立疾病防控方案，明确防控措施。建立员工健康档案，定期进行健康检查。搭配卫生防疫机构进行疫情监测和报告。（2）应急办公室订立应急物资储备计划，定期检查和更新库存。组织应急物资的采购、验收和储存。建立应急物资调配制度，确保物资及时到位。（3）后勤保障组负责应急物资的采购、运输和储存。维护应急设施，确保其正常运行。定期检查应急物资的保质期和安全性。（4）信息联络组与卫生防疫机构保持紧密联系，及时取得疫情信息。发布应急信息，确保员工了解应急物资储备情况。组织信息系统的维护和更新。（5）宣传培训组开展应急培训，提高员工应急意识和自救互救本领。制作宣传资料，普及应急物资使用方法。组织应急演练，检验预案的有效性。三、信息接报（一）应急值守电话1设立24小时应急值守电话，确保应急信息的及时接收和处理。2应急值守电话：[电话号码]3负责人：[负责人姓名及职务]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道线上：通过企业内部信息系统、电子邮件、即时通讯工具等。线下：通过电话、传真、现场报告等方式。2事故信息接收责任人应急办公室负责接收和初步核实事故信息。（三）内部通报程序、方式和责任人1内部通报程序应急办公室在接到事故信息后，赶忙向应急领导小组报告。应急领导小组依据事故情况，决议是否启动应急预案。各工作小组依据预案要求，执行相应的应急响应措施。2内部通报方式紧急会议：召开应急领导小组会议，讨论应急响应措施。通讯工具：通过企业内部通讯系统、电话等方式通知相关人员和部门。3内部通报责任人应急办公室负责组织内部通报工作。（四）向上级主管部门、上级单位报告事故信息的流程、内容、时限和责任人1报告流程应急办公室在接到事故信息后，及时向上级主管部门和上级单位报告。应急领导小组负责审核报告内容，确保信息的准确性和完整性。通过正式文件或电子文档形式向上级报告。2报告内容事故发生的时间、地方、原因及初步推断。事故的影响范围和初步评估。已采取的应急措施和效果。需要上级支持的事项。3报告时限在事故发生后[具体时限]内完成报告。4报告责任人应急办公室负责事故信息的收集、整理和报告。（五）向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息的方法、程序和责任人1通报方法通过电话、传真、电子邮件、官方网站等渠道向相关部门或单位通报。依照国家相关法律法规和行业规定，确保信息通报的合法性和及时性。2通报程序应急办公室在接到事故信息后，依据事故影响范围，决议是否需要向外部通报。经应急领导小组审核后，由应急办公室负责对外通报。3通报责任人应急办公室负责事故信息的对外通报工作。四、信息处理与研判（一）响应启动的程序和方式1响应启动程序（1）信息收集：应急办公室负责收集和汇总各类疾病疫情信息。（2）初步研判：应急办公室对收集到的信息进行初步研判，评估事故性质、严重程度、影响范围和可控性。（3）应急领导小组决策：依据初步研判结果，应急领导小组依据响应分级条件，决议是否启动应急响应。（4）响应启动：应急领导小组作出启动决策后，通过应急办公室发布启动命令，启动相应级别的应急响应。（5）响应实施：各工作小组依照预案要求，执行相应的应急响应措施。2响应启动方式（1）人工启动：当应急办公室收集到的事故信息实现响应启动条件时，由应急办公室报告应急领导小组，领导小组作出启动决策。（2）自动启动：若系统设定的事故信息实现预设的响应启动条件，系统自动触发响应启动流程，应急领导小组应赶忙确认并执行。（二）响应启动的条件1事故性质：疾病疫情的性质严重，可能对员工健康和生命安全构成威逼。2严重程度：疾病疫情对生产经营活动造成较大影响，或可能导致重点经济损失。3影响范围：疾病疫情可能波及到生产经营单位的多个部门或区域，甚至影响到周边社区。4可控性：疾病疫情的掌控难度较大，需要采取紧急措施进行处理。（三）预警启动1若未实现响应启动条件，但存在潜在风险，应急领导小组可作出预警启动决策。2预警启动后，应急办公室负责做好响应准备工作，包含物资储备、人员调配、信息发布等。3实时跟踪事态发展，一旦事态升级，赶忙启动应急响应。（四）响应级别的调整1响应启动后，应急办公室应连续跟踪事态发展，收集相关信息。2依据事态更改和处理需求，应急领导小组应及时调整响应级别。3躲避响应不足导致事态恶化，或过度响应造成不必需的资源挥霍。（五）信息处理与研判的记录1应急办公室应认真记录信息处理和研判的过程，包含收集的信息、分析结果、决策依据等。2记录应妥当保管，以便后续分析和改进应急管理工作。五、预警（一）预警启动1预警信息发布渠道企业内部广播系统企业内部网络平台应急办公室电话通知企业官方微信公众号等社交媒体2预警信息发布方式紧急通知：通过短信、电子邮件、即时通讯工具等方式向相关人员发送预警信息。通告：在企业内部公告栏、官方网站等公开渠道发布预警通告。3预警信息内容预警级别：依据风险程度确定预警级别。预警原因：简述可能导致疾病疫情发生的因素。应急措施：要求员工采取的防备措施和注意事项。联系方式：应急办公室和相关部门的联系方式。预警期限：预警连续的时间范围。（二）响应准备1队伍准备确保应急队伍的完整性，包含医疗救助组、后勤保障组、信息联络组等。对应急队伍进行培训，提高其应急处理本领。2物资准备核实应急物资储备情况，确保储备物资的数量和质量。增补和完善应急物资清单，包含防护用品、消毒剂、药品等。3装备准备检查和维护应急装备，确保其处于良好状态。准备必需的交通工具和通讯设备。4后勤准备确保应急物资的储存条件和安全。布置应急人员的休息和饮食。5通信准备确保应急通讯设备的正常运行。建立多渠道的通讯网络，确保信息传递的及时性。（三）预警解除1预警解除的基本条件疾病疫情得到有效掌控，不再有扩散风险。应急物资和装备处于良好状态，能够满足日常需求。员工健康安全得到保障，生产经营活动恢复正常。2预警解除的要求应急办公室负责评估预警解除的条件。经应急领导小组批准后，发布预警解除通知。各工作小组依据预警解除通知，恢复正常工作状态。3责任人应急办公室负责预警解除的评估和通知发布。应急领导小组负责最终批准预警解除的决议。六、应急响应（一）响应启动1确定响应级别依据疾病疫情的危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，应急领导小组确定相应的响应级别。2响应启动后的程序性工作（1）应急会议召开：应急领导小组召开紧急会议，分析形势，订立响应措施。（2）信息上报：应急办公室向上级主管部门、上级单位及相关部门报告事故信息。（3）资源协调：协调各方资源，确保应急响应的有效性。（4）信息公开：通过企业内部和外部渠道，发布事故信息及应急响应进展。（5）后勤及财力保障工作：保障应急响应所需的物资、设备和资金。（二）应急处理1事故现场的警戒疏散设立警戒区域，限制人员进出。引导人员疏散至安全区域。2人员搜救组织救援队伍对被困人员进行搜救。采取必需的防护措施，确保搜救人员安全。3医疗救治赶忙对受伤人员实施救治。搭配医疗机构进行伤员转送和救治。4现场监测对现场环境进行监测，评估风险。监测结果实时上报应急领导小组。5技术支持供应必需的工程技术支持，帮忙现场处理。6工程抢险进行必需的工程抢险工作，除掉隐患。7环境保护防止污染物泄漏和扩散，保护环境。8人员防护要求应急人员需佩戴相应的防护用品。定期对防护用品进行检查和维护。（三）应急帮忙1向外部（救援）气力恳求帮忙的程序及要求应急办公室提出恳求，经应急领导小组批准。明确恳求帮忙的内容、形式和时间节点。2联动程序及要求与外部救援气力建立联动机制。确保信息沟通畅通，行动协调全都。3外部（救援）气力到达后的指挥关系由应急领导小组负责统一指挥。明确外部救援气力与内部应急队伍的搭配方式。（四）响应停止1响应停止的基本条件疾病疫情得到有效掌控，不再有扩散风险。受影响区域的生产经营活动恢复正常。应急响应所需的物资、设备和人力资源得到妥当布置。2要求应急办公室向应急领导小组提出停止响应的建议。经应急领导小组批准后，正式宣布响应停止。3责任人应急办公室负责响应停止的申请和报告。应急领导小组负责审批响应停止的决议。七、后期处理（一）污染物处理1环境评估对事故现场及受影响区域进行环境评估，确定污染物的种类、浓度和分布。2清理与消毒对受污染区域进行清理和消毒，防止二次污染。选择合适的消毒剂和方法，确保消毒效果。3废物处理对产生的医疗废物、生活垃圾等进行分类收集，依照国家相关法律法规进行无害化处理。4监测与跟踪对处理后的区域进行连续监测，确保环境质量符合标准。（二）生产秩序恢复1评估影响评估疾病疫情对生产经营活动的影响，包含生产设备、原材料子子供应、产品销售等。2渐渐恢复依据实际情况，渐渐恢复生产经营活动。确保恢复过程中的安全和质量标准。3资源调配调配必需的资源，如原材料子子、人力等，以支持生产恢复。4连续改进分析事故原因，总结经验教训，订立改进措施，防止仿佛事件再次发生。（三）人员布置1健康恢复关注受影响员工的健康情形，供应必需的医疗和痊愈服务。对因疾病疫情而无法连续工作的员工，供应相应的医疗期和待遇。2心理疏导供应心理咨询服务，帮忙员工缓解因疾病疫情带来的心理压力。3工作布置依据员工健康情形和工作本领，重新布置工作。对因疾病疫情而离职的员工，供应合理的弥补和布置建议。4培训与教育对员工进行疾病防备和应急处理知识的培训，提高员工的自我保护意识和本领。后期处理工作应在应急响应结束后尽快启动，以确保生产经营活动的尽快恢复和员工的福祉。后期处理工作的实施应遵奉并服从科学、合理、高效的原则，确保处理措施的有效性和可连续性。八、应急保障（一）通信与信息保障1相关单位及人员通信联系方式应急办公室负责建立应急通讯录，包含内部和外部联系人的姓名、职务、联系方式等。确保通讯录的实时更新，确保在紧急情况下能够快速联系相关人员。2通信方法应急办公室应使用多种通信方式，如电话、短信、电子邮件、即时通讯工具等，确保信息传递的及时性。3备用方案订立通信失效时的备用方案，如使用卫星电话、无线电通讯设备等。确保备用方案的可行性，并进行定期测试。4保障责任人应急办公室负责人负责通信与信息保障的实施和监督。指定专人负责通信设备的维护和管理。（二）应急队伍保障1应急人力资源组建专兼职应急救援队伍，包含医疗救助、工程抢险、后勤保障等专业人员。与相关机构签订协议，建立协议应急救援队伍，以便在紧急情况下供应帮忙。2专家聘请相关领域的专家，为应急响应供应技术支持和决策建议。专家名单及联系方式应纳入通讯录。3专兼职应急救援队伍定期对专兼职应急救援队伍进行培训和演练，提高其应急处理本领。明确队伍的构成、职责和应急响应流程。（三）物资装备保障1应急物资和装备列出应急物资和装备的类型，如防护服、消毒剂、药品、急救包、呼吸机等。明确每种物资和装备的数量、性能、存放位置、运输及使用条件。2更新及增补时限依据物资和装备的使用情况，定期进行更新和增补。明确更新和增补的时限，确保应急物资和装备的完好性和有效性。3管理责任人指定专人负责应急物资和装备的管理，包含采购、验收、储存、保养、调配和使用。管理责任人的联系方式应纳入通讯录。4账台建立建立应急物资和装备的台账，记录物资和装备的出入库情况，确保账实相符。定期对台账进行检查，确保数据的准确性和完整性。应急保障是应急预案得以有效实施的紧要基础。生产经营单位应确保应急保障措施到位，定期检查和更新，确保在应急情况下能够快速、有效地应对疾病疫情。九、其他保障（一）能源保障1确保应急期间生产经营单位的能源供应稳定。2订立应急预案，应对可能发生的能源停止情况。3配备备用能源设施，如发电机、备用燃料等。4明确能源保障责任人和应急响应措施。（二）经费保障1预算应急响应所需的经费，包含人员工资、物资采购、设备维护等。2确保经费使用的透亮度和效率。3订立经费使用计划，定期进行审查和调整。4明确经费保障责任人和财务审批流程。（三）交通运输保障1确保应急物资和人员的运输通道畅通。2与交通运输部门建立联系，协调应急运输需求。3为应急车辆供应必需的通行便利。4明确交通运输保障责任人和应急调度机制。（四）治安保障1加强应急现场的治安管理，防止偷窃、破坏等违法行为。2与公安机关建立联动机制，确保应急期间的社会治平稳定。3对重点区域进行巡逻和监控，确保人员和资产安全。4明确治安保障责任人和应急措施。（五）技术保障1确保应急通讯、监测、检测等技术的正常运行。2为应急工作供应必需的技术支持和服务。3定期对技术设备进行维护和升级。4明确技术保障责任人和技术支持团队。（六）医疗保障1与医疗机构建立合作关系，确保应急医疗救治本领。2配备必需的医疗设备和药品。3对应急人员进行医疗培训。4明确医疗保障责任人和医疗救治流程。（七）后勤保障1确保应急期间员工的饮食、留宿等基本生活需求。2供应必需的后勤服务，如洗衣、清洁等。3建立应急物资和生活必需品的储备。4明确后勤保障责任人和服务流程。其他保障措施应依据实际情况和应急工作需求进行调整和增补。