2025公司人力资源部绩效合同

2025公司人力资源部绩效合同本合同由公司（以下简称“公司”）与（以下简称“员工”）于年月日签订，旨在明确双方在2025年度绩效管理方面的权利与义务，确保人力资源工作的有效开展和绩效目标的实现。第一条总则为规范公司人力资源部的绩效管理工作，明确员工的工作职责、目标和考核标准，特制定本合同。本合同适用于公司人力资源部所有员工，包括但不限于招聘、培训、绩效管理、员工关系管理等工作内容。本合同自签订之日起生效，有效期至年月日。第二条工作内容与目标员工岗位：（如：绩效管理专员、招聘经理等）。工作职责：负责制定和优化公司绩效管理制度和流程；组织开展员工绩效考核工作，确保考核的公平、公正、透明；分析绩效考核结果，为管理层提供决策支持；负责绩效反馈与沟通，帮助员工提升绩效表现；完成其他与人力资源管理相关的工作任务。工作目标：确保2025年度绩效考核覆盖率达到%；提高员工对绩效管理的满意度，满意度目标为%以上；完成次绩效管理相关的培训或分享会；确保绩效数据的准确性和及时性，数据误差率不超过%；其他具体目标：。第三条绩效考核内容考核周期：本年度绩效考核分为个周期（如季度考核和年度考核）。考核方式：关键绩效指标（KPI）考核：根据岗位职责设定具体量化指标；日常表现考核：结合平时的工作态度、沟通能力、团队协作能力等进行综合评估；上级评估：由直接上级对员工的绩效表现进行评分；自我评估：员工对自身工作进行总结和评估。考核标准：KPI权重：%，日常表现权重：%，上级评估权重：%，自我评估权重：%；评分等级：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体标准如下：-优秀（%-100%）：超额完成工作目标，表现突出；-良好（%-%）：基本完成工作目标，表现良好；-合格（%-%）：部分完成工作目标，表现一般；-不合格（%-%）：未完成工作目标，表现较差。第四条薪酬与福利基本工资：员工的基本工资为每月元，按月发放。绩效工资：根据员工的绩效考核结果，绩效工资为每月元，具体比例为：优秀：%；良好：%；合格：%；不合格：%。激励政策：员工在年度绩效考核中表现优秀的，可获得额外奖励，奖励标准为：优秀员工奖励元，最佳员工奖励元。福利待遇：员工享有公司提供的其他福利待遇，包括但不限于（如医疗保险、养老保险、带薪年假等）。薪酬调整：根据员工的绩效考核结果，公司有权对员工的薪酬进行调整，调整幅度为：优秀员工：薪资上调%；良好员工：薪资上调%；合格员工：薪资保持不变；不合格员工：薪资下调%或取消绩效工资。第五条奖惩机制奖励：对绩效考核结果为优秀的员工，公司将授予“年度优秀员工”称号，并颁发奖状及奖金；对绩效考核结果为良好的员工，公司将给予口头表扬或额外的培训机会；对绩效考核结果为合格的员工，公司将提供针对性的培训和发展计划；对绩效考核结果为不合格的员工，公司将进行岗位调整或降职处理。惩罚：连续两个考核周期考核结果为不合格的员工，公司将解除劳动合同；对于工作中违反公司规章制度或职业道德的员工，公司将根据情节严重程度给予警告、罚款或解除劳动合同的处罚。第六条合同期限与续签本合同有效期为一年，自年月日起至年月日止。合同期满后，经双方协商一致，可以续签合同；如不再续签，合同自动终止。合同续签需在合同期满前日提出书面申请，公司将在合同期满前日作出是否续签的决定。第七条变更与解除合同内容的变更需经双方协商一致，并以书面形式确认；员工如因个人原因需提前解除合同，应提前日以书面形式通知公司；公司因经营需要或员工未能履行合同职责，可提前解除合同；合同解除后，双方应结清所有薪资和福利，员工应配合完成工作交接。第八条违约责任员工未按照合同要求完成工作任务，导致公司损失的，需承担相应的经济责任；公司未按合同约定支付薪酬或履行义务的，员工有权要求赔偿；任何一方违反合同约定，需承担相应的法律责任。第九条保密条款员工在合同期内及离职后，对公司的商业秘密、客户信息和员工信息负有保密义务，未经公司书面同意，不得向第三方披露。第十条其他条款本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力；本合同的解释权归公司所有。第十一条附则本合同一式两份，双方各执一份，自签字盖章之日起生效。公司（盖章）：法定代表人/授权代表（签字）：