管理会计题库与参考答案

管理会计题库与参考答案一、单选题（共93题，每题1分，共93分）1.下列各项中,不属于以分部业绩为奖金基础的缺陷的是()。A、有助于目标一致性B、可能导致短期行为C、奖金分配不公D、目标不一致正确答案：A答案解析：分部业绩为奖金基础的缺陷之一就是“目标不一致”。2.下列成本项目中，与传统成本法相比，运用作业成本法核算更具有优势的是()»A、直接材料成本B、直接人工成本C、特定产品专用生产线折旧费D、间接制造费用正确答案：D3.某产品的销售量为700件，销售收入总额为7000元，变动制造成本为2000元变动销售佣金为800元，固定成本总额为1200元则该产品的单位贡献毛益是()OA、7、14元B、429元C、6元D、4元正确答案：C答案解析：(7000-2000+800)/700=64.下列各项中,属于精神需求的是()。A、实现梦想B、生存需要C、保证人身安全D、保证基本生活条件正确答案：A答案解析：“梦想”属于精神需求。5.从信息的客观角度讲，下面哪些信息，客观性更高影响。如果只选一项,是哪一个()。A、业务人员的微信报B、ERP系统的数据C、统计岗位的统计数据D、负责人的头汇报数据正确答案：B6.某财务负责人在公司遭遇财务困境时，需要作出对下属的裁员决策。在进行裁员选择时,A员工与负责人是校友关系，但是工作业绩稍差于其他员工。负责人解雇A员工，这-决策行为属于().A、信托责任B、公平C、尽职D、正直正确答案：B7.一般而言,非金融企业所面临的主要市场风险是()。A、利率风险B、证券价格风险C、汇率风险D、商品价格风险正确答案：D8.下列关于比特币的描述哪项是正确的()A、平均每十分钟会产生50个比特币B、比特币网络是去中心化的C、比特币一直在升值D、比特币是不会挖完的正确答案：B9.哪种业绩评价方法考虑了所得税的影响()。A、销售回报B、经济增加值C、剩余收益D、投资回报正确答案：B10.剩余收益是()。A、销售减经营费用B、税后净经营利润减资本成本C、经营利润除以收入D、税后净经营利润正确答案：B11.核对表法的优点不包括()。A、可以概括企业面临的特殊风险B、可以避免遗漏重要风险源C、易于操作D、能够直观反映企业风险情况正确答案：A12.下列各项关于投资风险的表述中，正确的是（）。A、按投资风险产生的原因划分，投资风险主要有投资决策风险和投资运营管理风险B、与项目投资相关的风险主要来自企业外部宏观环境因素的影响和企业自身因素所导致的风险C、投资运营管理风险是企业在投资决策过程中因各种因素导致的风险D、企业外部宏观因素包括法律、政策、资金等正确答案：B答案解析：A是按投资流程来划分的。按投资风险产生的原因划分为战略风险、法律风险、产业政策风险、技术风险、价值评估风险、资金不足风险。B不是投资决策过程中，应是投资运营管理中。D资金不是外部宏观因素。1、按投资风险形成的原因划分为自然风险、社会风险、经济风险和技术风险。2、按投资风险的性质划分为纯粹风险和投机风险。3、按投资风险涉及的范围划分为系统风险和非系统风险13.企业的战略风险管理组织体系由董事会、战略管理委员会、风险管理委员会、审计委员会等部门构成。下列各项中，属于总经理风险管理职责的是（）。A、审议并向股东（大）会提交企业全面风险管理年度工作报告B、主持战略风险管理的日常工作C、研究提岀跨职能部门的重大战略风险的判断机制D、研究提岀全面风险管理年度报告正确答案：B14.下列各项关于对企业的竞争优势分析中,一般应参考的分析模型是()。A、平衡计分卡B、全面质量管理C、SWOT分析模型D、作业成本管理正确答案：C答案解析：SWOT分析(S是优势、W是劣势、0是机会、T是威胁)15.()是互联网企业提升自身价值和竞争力的重要战略举措。A、技术仓新B、制度创新C、模式创新D、组织创新正确答案：C答案解析：互联网+”企业四大落地系统即模式创新（商业模式、管理模式、生产模式、营销模式），其中最核心的就是商业模式的互联网化，即利用互联网精神（平等、开放、协作、分享）来颠覆和重构整个商业价值链，目前来看主要分为六种商业模式O16.组成管理控制系统的首要因素是()。A、组织目标B、管理者努力C、股东的目标D、组织的长期预算正确答案：A17.在企业战略执行过程中,下列各项中不属于企业战略层面,需要企业注意的常见风险点是()。A、战略的复杂性B、战略的抽象性C、管理人员对战略目标的阐释存在不一致D、资源配置不协调正确答案：D答案解析：战略执行风险的识别《风险管理》P214L战略层面。战略本身的复杂性和抽象性。管理人员对战略目标的阐释存在不一致性。2、组织层面。P215执行计划的力度过大或者速度过快。战略与组织结构的不匹配。资源配置不协调。18.下边哪些工作是绩效结果计算出来之后要做的()A、与下属谈目标是如何设定的B、与下属谈绩效年度的工作方案C、与下属定期回顾阶段性成果和问题D、事后回顾绩效年度的经验教训正确答案：D19.用平衡计分卡的视角看，更低的返工率这个指标所属的层面是（）。A、内部流程B、顾客C、财务D、学习与成长正确答案：A20.下面哪个阶段不在研发的范围()。A、产品销售阶段B、开发阶段C、发现和创意阶段D、范围定义阶段正确答案：A21.下列各项中,不属于稻盛哲学中所包含内容的是()。A、以心为本的经营B、玻璃般透明的经营C、动机至善、私心了无D、老板式经营正确答案：D答案解析：稻盛哲学培养具有经营者意识的领导人才。实现全体员工共同参与经营。22.波士顿矩阵分析中，市场份额和预期增长率均高的业务类型是()。A、金牛业务B、问号业务C、明星业务D、瘦狗业务正确答案：C答案解析：波士顿矩阵分析中，市场份额和预期增长率均高的业务类型是明星业务。（参见《决策分析》教材17页）23.下述各项中,属于企业并购风险控制方法而不属于规避与转移方法的是()。A、间接式并购转移法B、两步式并购转移法C、并购协议转移法D、并购风险隔离法正确答案：D答案解析：企业并购风险应对。《风险管理》P336-3381)并购风险规避、调整消除较大风险因子。质疑式并购法、间接式并购法、两步式并购法(租赁-并购,托管-并购,承包-并购,参股-控股,战略联盟-全面合并)。⑵并购风险转移、转嫁给目标企业或者保险机构。并购方案转移法(并购方式可选择股权收购和资产收购,支付方式有现金支付和股票支付),并购协议转移法(针对并购中潜在风险,将其纳入并购条款)。24.基于价值的管理会计理论框架认为价值创造的第一个步骤是（）。A、设计业绩指标、开展业绩评价B、基于股东价值最大化设定企业总体经营目标C、识别价值驱动因素D、设计组织结构以适配于企业经营目标正确答案：B25.()是指组织通过现有业务或新业务来扩大它所服务的市场数量或提供的产品数量的企业战略。A、成长战略B、稳定战略C、更新战略D、激进战略正确答案：A答案解析：成长战略是指组织通过现有业务或新业务来扩大它所服务的市场数量或提供的产品数量。（参见《决策分析》教材16页）26.下列各项资料中，不属于在制定薪酬决策时需要的是()。A、公司工作基层员工的基本工资清单B、公司高管人员分管工作范围及主要职责情况C、董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况D、公司主要财务指标和经营目标完成情况正确答案：D27.目前区块链技术已经发展到的阶段是()。A、区块链1、0B、区块链3、0C、区块链4、0D、区块链2、0正确答案：B28.人单合一双赢模式的人力资源不包括()。A、利润中心B、全球创客C、小微公司D、自主经营体正确答案：A答案解析：“人”即为员工，“单”即是市场目标，并不仅是狭义的订单，而是广义的用户需求。“人单合一”即让员工与用户融为一体。而“双赢”则体现为员工在为用户创造价值的同时体现出自身的价值。员工成为了自主创新的主体，由此形成了企业与员工之间关系的一个新格局。即由原来员工听企业的，现在变成员工听用户的、企业听员工的为用户创新的方案。人单合一双赢的本质是、我的用户我创造，我的增值我分享。也就是说，员工有权根据市场的变化自主决策，员工有权根据为用户创造的价值自己决定收入。29.关于数据的计量单位的换算关系，1024个MB=()0A、1GBB、1TBC、1PBD、1KB正确答案：A答案解析：1024个KB=1MB。1024个MB=1GBo1024个GB=1TB。1024个TB=1PB。30.日本有四大经营之神，阿米巴经营是由()发明实施的。A、松下幸之助B、本田宗一郎C、稻盛和夫D、盛田昭夫正确答案：C31.J公司的税后经营利润为882万元，总资产平均值为5900万元，平均权益资本为4050万元。公司的资本成本为10%。公司以总资产来计量投入的总资本，则剩余收益为()。A、667万元B、187万元C、477万元D、292万元正确答案：A答案解析：剩余收益=利润-投资额（或净资产占用额）x规定或预期的最低投资收益率882-5900*10=29232.下列各项关于利润中心的表述中,正确的是()。A、利润中心是指仅对成本负责的责任中心B、利润中心是指既对成本负责,又对收入和利润负责的责任中心C、利润中心是指既对成本负责,又对收入和投资负责的责任中心D、利润中心是指仅对收入负责的责任中心正确答案：B33.以下哪个指标，是非财务指标()。A、投资回报率B、经济增加值C、质量合格率D、资金成本正确答案：C34.以下对风险管理与企业战略、绩效等要素的关系理解正确的选项为()。A、风险管理是企业一项独立的工作，是与企业战略、公司治理、绩效管理并列的构成部分B、战略选择主要是对机遇的选择，因此战略设定过程中不需要考虑风险C、企业在实现绩效目标的过程中，要识别并评估可能影响其实现战略和业务目标的风险，选择风险应对的方法，从而合理保证绩效目标的实现、D、企业在面对风险时，采取何种态度，基于什么理念和采用何种策略来适应风险，仅取决于企业的资源和能力正确答案：C35.下列各项机制中,不属于万科事业合伙人机制模型的是()。A、分享机制B、无偿增股C、发展机制D、管理机制正确答案：B答案解析：《绩效管理》P273,万科合伙人机制模型、分享+发展+管理36.每一个阿米巴将每天经营的数据填写到表格中，由部门进行汇总，计算出本阿米巴的单位时间附加价值。通过()和横向的比较，得出当天经营优劣的结论。A、纵向B、结构C、预算D、其他阿米巴正确答案：A37.风险管理人员认识所面临的各种风险,分析风险事项发生的潜在原因以及可能后果,属于()oA、风险评价B、风险评估C、风险分析D、风险识别正确答案：D答案解析：“认识所面临的各种风险“,”分析风险事项发生的潜在原因”显然属于“识别”。38.有一种预算方法要求经理去证实每一期预算总体情况的合理性，这种预算是()。A、项目预算B、业绩预算C、增量预算D、零基预算正确答案：D39.下列各项关于初始风险信息的收集渠道中,不属于营运风险信息内部渠道的是()。A、企业的重大安全环保事件案例B、企业信息系统的管理与监控C、专业机构出版的报告D、企业主要业务流程,如产品开发、销售、采购等正确答案：C40.下列各项资料中,不属于在制定薪酬决策时需要的是()A、公司高管人员分管工作范围及主要职责情况B、公司工作基层员工的基本工资清单C、公司主要财务指标和经营目标完成情况D、董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效况正确答案：B41.高成本客户特点不包括()。A、延期付款B、退回量少C、产生偏差的原因D、定做产品E、订单量少正确答案：B42.关注生产和销售产品的各种作业的成本的预算称为（）。A、弹性预算B、战略预算C、作业基础预算D、固定预算正确答案：C43.以下说法中,不正确的是()。A、战略风险指企业做岀错误战略决策的可能性B、外部环境的变化会增加企业战略目标实现的不确定性C、企业战略执行不力会增加企业战略目标实现的不确定性D、战略是企业内部管理的产物正确答案：A44.企业根据上一年预算执行清况和新的预测结果，按既定的预算编制周期和滚动频率，对原有的预算方案进行调整和补充，逐期滚动，持续推进的预算编制方法是（），A、滚动预算B、弹性预算C、固定预算D、定期预算正确答案：A45.以下不属于利润中心组织与流程主要价值的是()oA、实现对市场环境变化的快速反应B、发挥员工创造价值的潜力和活力C、提高企业内部营运效率D、塑造与培育企业文化正确答案：D46.下列各项属于经营预算最终结果报表是()。A、预计资产负债表B、预计现金流量表C、预计损益表D、预计所有者权益变动表正确答案：C答案解析：损益表(利润表)反映出盈亏情况。47.下列各项中,属于企业内部环境重大变化的是()。A、利益相关者期望的变化B、国家新政策的岀台C、并购活动D、新技术的出现正确答案：C48.管理会计报告体系的质量取决于（）。A、数据规模B、数据来源C、数据质量与完整性D、数据库建设正确答案：C49.下列关于可避免成本的论述，错误的是()。A、不可避免成本是相关成本B、可避免成本与企业的选择有关C、可避免成本是相关成本D、不可避免成本是无关成本正确答案：A50.在确定员工绩效目标时，下列表述不够准确的是（）。A、需要考虑职位工作职责的界定B、需要考虑员工所有工作内容C、把握好权重分配D、需要设定关键绩效指标正确答案：B51.哪种业绩评价方法考虑了所得税的影响（）。A、经济增加值B、销售回报C、投资回报D、剩余收益正确答案：D52.一家岀口企业2019年3月1日与国外客户约定电汇方式结算，合同金额为1亿美元，约定资金在一个月后汇入。为避免汇率波动影响，企业进行远期结售汇操作，银行给出的一个月远期结汇价格为6.7。2019年4月1日，实际人民币对美元汇率为6.6989。此时，企业收到国外客户支付的1亿美元，执行远期结售汇合约可获得()亿元人民币。A、6.6989B、6.6995C、6.7D、6.7001正确答案：C答案解析：本本题考核的是学员对“远期结售汇”概念的理解。远期结售汇业务是指客户与银行签订远期结售汇协议，约定未来结汇或售汇的外汇币种、金额、期限及汇率，到期时按照该协议订明的币种、金额、汇率办理的结售汇业务。远期结售汇业务以约定汇率进行结算所以本题执行远期结售汇获得的人民币金额为1亿美元*6、7RMB/1$=6.7亿美元53.以下符合企业风险管理的基本程序的选项为()。A、风险应对-战略与目标设定-风险识别T风险评价风险管理、第一章教材18页。企业风险管理的基本程序（1）战略与目标设定⑵风险识别⑶风险评价⑷风险应对⑸风险信息、沟通与报告（*）风险管理考核与评价B、风险识别T风险评价T风险应对T战略与目标设定C、风险评价一风险识别一风险应对一战略与目标设定D、战略与目标设定—风险识别一风险评价-风险应对正确答案：D54.以下选项中,哪一项为财务风险()。A、资源风险B、人员风险)C、流动性风险D、系统风险正确答案：C55.业绩考核指标分类如下、I盈利能力指标,□客户满意度指标,HI效率、质量和时间指标,IV创新指标,某家游艇公司在竞争激烈的全国市场上从事经营活动,该公司用以考核其经理人员的指标是()。A、只有IB、I和UC、II和mD、I、U、HI和IV正确答案：D答案解析：不管是哪个行业,一个企业应该一致用盈利能力、顾客满意、效率、质量、交货期和创新指标来衡量经理人。56.在下列各项汽车细分行业中，利润比较高的是()。A、零部件制造B、整车制造C、整车销售D、汽车后市场正确答案：D57.下列对企业的描述中，体现了企业发展阶段视角的是（）。A、职业化程度低的企业B、处于转型阶段的企业C、经营管理模式相对简单的企业D、职业化程度高的企业正确答案：B58.J公司的税后经营利润为882万元总资产平均值为5900万元平均权益资本为4050万元。公司的资本成本为10%。公司以总资产来计量投入的总资本，则剩余收益为（）。A、477万元B、667万元C、292万元D、187万元正确答案：C59.下歹U有关本量利分析假设正确的是()。A、单价、单位变动成本和单位固定成本是已知并保持不变B、只有单价、单位变动成本和固定成本总额是已知并保持不变C、只有单价是已知并保持不变D、只有单价和单位变动成本是已知并保持不变正确答案：B60.某农场在3月份开始种植棉花,并预计在11月份将收获的棉花在市场上销售,预期棉花的产量为50吨。该农场为了规避棉花价格波动的风险,决定运用棉花期货进行套期,下列各项做法中,正确的是()。A、卖岀50吨11月份到期的棉花期货合约B、买入50吨11月份到期的棉花期货合约C、卖岀50吨3月份到期的棉花期货合约D、买入50吨3月份到期的棉花期货合约正确答案：A61.下列有关作业成本动因表述正确的是()A、作业成本动因是引起作业成本增加的驱动因素B、作业成本动因通常被用来计量各项作业对资源的耗用C、依据作业成本动因可以将资源成本分配给各有关作业D、作业成本动因被用来计量各成本对象耗用作业的情况正确答案：D62.理解公司战略目标及资源条件,领会上级的意图和要求,并能形成自己的绩效子目标,将子目标最终分解和分配给部门或者团队成员,并督导其参与其中协作共同达成绩效。这一工作的责任在()A、公司高层B、公司中层C、公司基层D、财务部正确答案：B答案解析：向上有上级,向下有团队成员,故其为公司中层。63.下列关于重置成本，正确的是()A、重置成本是相关成本B、重置成本是历史成本C、重置成本是原始成本D、重置成本是沉落成本正确答案：A答案解析：重置成本称现行成本，是指按照当前市场条件，重新取得同样一项资产所需支付的现金或现金等价物金额。采用重置成本计量时，资产按照现在购买相同或者相似资产所需支付的现金或者现金等价物的金额计量。负债按照现在偿付该项债务所需支付的现金或现金等价物的金额计量。64.下列各项中，属于狭义的财务风险的是()。A、信用风险B、现金流风险C、筹资风险D、投资风险正确答案：C65.战略包含三个层次、企业战略、竞争战略和职能战略,其中处于统筹地位的是()。A、无明显关系B、竞争战略C、职能战略D、企业战略正确答案：D66.对各个责任中心的计划、预算、行动和实际结果加以计量的系统是()A、组织结构B、责任中心C、责任会计D、收入中心正确答案：C67.企业风险管理实践中，风险治理主要体现在公司治理结构中各权力主体在风险管理中的职责分配及其相互支持和制约关系，下列各项中，不属于董事会风险管理职责的是（）。A、审议并向股东（（大）会提交企业全面风险管理年度工作报告B、督导企业风险管理文化的培育C、研究提岀全面风险管理年度报告D、批准重大决策的风险评估报告正确答案：C68.宝钢金属公司采用阿米巴经营模式的需求中,不包括的是()。A、适应市场变化及竞争的需要B、深入推进价值管理的需要C、顺应社会发展趋势的需求D、技术变化正确答案：D69.成本按其特性分类与混合成本分解之间的联系是（）。A、两者的对象都是单位成本B、混合成本分解是以成本特性分类为基础C、两者最终的结果是一致的D、两者的对象都是成本总额正确答案：B70.下列选项中，哪项是财务风险管理的目标（）。A、股东财富最大化B、加强内部控制C、保证企业的现金流D、企业利润最大化正确答案：C71.B公司是一家多元化经营的公司，目前z分部产品市场份额较低，但是行业增长前景乐观，Z分部应被划分为()分部。A、现金牛B、瘦狗C、明星D、问题型正确答案：D72.利润中心制对绩效管理的价值，哪一项不属于()。A、利润中心制可培养明的经理人B、利润中心制可加快决策时效C、利润中心制可强化意见沟通的效果D、利润中心制反而加重了最高层主管的负担正确答案：D73.准时生产制的特点不包括()。A、运输较低成本，卖方安排B、采购小批量，送货频率高C、与供应商长期合作D、标准化容器包装正确答案：A答案解析：准时生产制的特点是准时送货，买方安排。C、运输较低成本，卖方安排是传统采购特点74.对于多数组织，有效的管理控制系统的业绩指标应当是（）的统一。A、滚动和静态B、战略和持续C、财务和非财务D、弹性和静态正确答案：C75.在绩效改进指导过程中,考评者与被考评者讨论的核心问题是()。A、制订绩效改进计划B、切实保证本岗位工作的有效性C、确定绩效标准D、将工作的实际情况与考评标准逐一对照正确答案：B76.汇率变动的风险不包括()。A、经济风险B、交换风险C、折算风险D、交易风险正确答案：B77.M跨国公司在美国的子公司适用较高的所得税率,其在西班牙的子公司适用较低的所得税率。那么,将美国子公司生产的零件出售给西班牙的子公司时,设置转移定价以使税收最小的做法是()。A、美国子公司应制定较高的转移定价以使利润最大B、美国子公司应制定较高的转移定价以使税收最小C、美国子公司应制定较低的转移定价以使税收最小D、美国子公司应制定较低的转移定价以使利润最大正确答案：C78.关于目标的制定,下面哪个描述是错误的()。A、企业的目标必须是单一的、明确的B、企业的目标要有层次C、企业的目标要多种多样D、企业的目标要具备可考核性和可接受性正确答案：A答案解析：企业目标体系具有层次、目标类型多种多样。企业目标要具体、可衡量、可实现。(参见《风险管理》教材69-70页)79.绩效报告里面信息的通常来源,如果只选一项,选择哪个最合适()。A、人力资源部B、业务部门C、财务部D、财务部,人力资源部,业务部门,甚至企业之外的信息都有正确答案：D80.B公司当年实现收入300万元，投入资本260万元，成本占收入的50%,则B公司的投资回报率是（）。A、80%B、57、7%C、100%D、60%正确答案：B81.下列各项中,不属于绩效管理日常小组的是()。A、战略规划部B、战术规划部C、财务部D、人力资源部正确答案：B答案解析：绩效日常管理小组主要由战略规划部、人力资源部、财务部组成。82.以下哪个说法是错误的()。A、企业发展和稳定阶段，宜选择程序更加严谨、量化更清晰的KPI方式B、企业发展初期，宜选择简单易行又适应企业灵活多变的绩效管理手段，比如OKRC、在企业转型期，一般会出现商业模式的变革，可以采用责任中心的承包制等方式D、企业发展初期，就应该选择程序严谨、量化清晰的KPI的方式正确答案：D83.下列各项信息技术中,可以留下所有操作和更改审计跟踪的是()。A、机器人流程自动化B、电子发票C、数据挖掘D、数据分析正确答案：A84.某酒店集团的目标在于提高顾客满意度，下列各项指标中，不属于实现组织目标的有效业绩指标的是（）。A、回头客数量B、入住率C、平均房价D、顾客投诉数星正确答案：C85.某企业进行的下列风险管理活动中,不属于风险分担行为的是().A、购买金融衍生品转移风险B、为产品质量购买保险C、进行业务外包D、立即中止可能为公司带来风险的业务正确答案：D86.以下对甲企业所面临情况的描述中，不应该采用风险回避这种风险应对方法的是()。A、甲企业对风险极端厌恶B、甲企业有良好的创新和研发能力C、甲企业承担风险得不到足够的补偿正确答案：B87.以下选项中,对于风险含义理解不正确的是()。A、风险是一种可能性,可以通过不确定性事件出现的概率等进行描述和测量B、风险总是与机遇并存,它既可能导致实际结果向好的方向发展,也可能导致实际结果向不好的方向发展C、风险的来源是未来事项发生的不确定性,认识风险需要对各种可能影响战略、经营目标的事项及其发生的可能性进行识别、评估D、风险可能带来竞争失败、经营中断、法律诉讼、资产损失、决策失误等负面影响,因此风险一定意味着损失正确答案：A88.为避免单个企业在市场开发和研究开发中的盲目性和因孤军作战而引起的全社会范围内的创新资源的浪费,并降低市场开发与技术创新的风险,应采取下列各项中最佳战略的是()。A、多元化战略B、产品开发战略C、战略联盟D、市场渗透战略正确答案：C89.MB。和KPI的侧重点，哪个描述是错误的()。A、MBO强调的是目标和成果，KPI强调的是指标和标准B、MBO以激励为主，发挥人的主观能动性，主要看效果。KPI以督导为主,将效率提升到极致，奖惩并重C、MBO可以创造性发挥员工的判断和创新能力，KPI是工作质量、团队协作,达成整体效率的保障D、MBO有切实的操作程序来引导管理者完成目标设置，可以保证目标的科学性正确答案：D90.单位时间核算制度不包括()，让不懂财务的员工也能轻松的核算。A、透明核算B、部门独立核算C、划分阿米巴D、内部购销制度正确答案：B91.当东道国的司法