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文档简介
做账实操1/27做账实操-酒店全盘账务处理实例一、筹备期账务处理资金筹集股东投资:某酒店由三位股东共同出资设立,注册资本800万元。股东们按持股比例以银行转账方式将资金存入公司基本账户。账务处理如下:借:银行存款-基本账户8,000,000贷:实收资本-股东A[A股东出资金额]贷:实收资本-股东B[B股东出资金额]贷:实收资本-股东C[C股东出资金额]银行贷款:为满足前期建设及运营资金需求,向银行申请并取得为期五年的长期借款300万元,年利率5.5%,款项已存入银行账户。账务处理如下:借:银行存款3,000,000贷:长期借款3,000,000场地租赁与装修场地租赁:与业主签订场地租赁合同,租赁期限为10年,每月租金30,000元,按季度支付。开业前支付第一季度租金及押金50,000元。账务处理如下:支付租金及押金时:借:预付账款-房租(第一季度)90,000借:其他应收款-房租押金50,000贷:银行存款140,000每月摊销租金时(以第一个月为例):借:管理费用-房租30,000贷:预付账款-房租30,000装修工程:聘请专业装修公司对酒店进行装修,装修费用总计500万元,款项通过银行转账支付。装修期为6个月,装修完成后预计使用年限为8年。账务处理如下:支付装修费用时:借:长期待摊费用-装修费5,000,000贷:银行存款5,000,000开业后每月摊销装修费用:每月摊销额=5,000,000÷(8×12)≈52,083.33元借:管理费用-装修费摊销52,083.33贷:长期待摊费用-装修费52,083.33设备与用品采购固定资产采购:购置酒店运营所需的各类固定资产,如客房家具、厨房设备、电梯等,共计花费350万元,取得增值税专用发票,税率13%。款项已支付。账务处理如下:固定资产不含税金额=3,500,000÷(1+13%)≈3,097,345.13元增值税进项税额=3,097,345.13×13%≈402,654.87元借:固定资产-客房家具[客房家具金额]借:固定资产-厨房设备[厨房设备金额]借:固定资产-电梯[电梯金额]借:应交税费-应交增值税(进项税额)402,654.87贷:银行存款3,500,000低值易耗品及物料采购:采购客房用品(如毛巾、洗漱用品等)、餐饮原材料、办公用品等,共计花费80万元,取得增值税专用发票,税率13%,款项尚未支付。账务处理如下:低值易耗品及物料不含税金额=800,000÷(1+13%)≈707,964.60元增值税进项税额=707,964.60×13%≈92,035.40元借:周转材料-低值易耗品(客房用品等)[客房用品金额]借:原材料-餐饮原材料[餐饮原材料金额]借:管理费用-办公用品[办公用品金额]借:应交税费-应交增值税(进项税额)92,035.40贷:应付账款-供应商[800,000]支付采购款:在信用期内,通过银行转账支付上述低值易耗品及物料采购款。账务处理为:借:应付账款-供应商800,000贷:银行存款800,000二、运营期账务处理客房业务客人入住收取押金:客人入住酒店,以现金方式支付押金1500元。账务处理如下:借:库存现金1500贷:其他应付款-押金1500客人退房结算:客人退房,房费共计800元(含税,住宿服务增值税税率6%),从押金中扣除,退还客人现金700元。账务处理如下:不含税房费=800÷(1+6%)≈754.72元增值税销项税额=754.72×6%≈45.28元借:其他应付款-押金1500贷:主营业务收入-客房收入754.72贷:应交税费-应交增值税(销项税额)45.28贷:库存现金700客房用品领用:客房部领用一批客房用品,成本为300元。账务处理如下:借:主营业务成本-客房成本300贷:周转材料-低值易耗品(客房用品)300餐饮业务原材料采购:餐饮部采购食材,支付货款5000元,取得增值税专用发票,税率13%,款项通过银行转账支付。账务处理如下:原材料不含税金额=5000÷(1+13%)≈4424.78元增值税进项税额=4424.78×13%≈575.22元借:原材料-餐饮原材料4424.78借:应交税费-应交增值税(进项税额)575.22贷:银行存款5000餐饮服务收入:餐厅为客人提供餐饮服务,收入10000元(含税,餐饮服务增值税税率6%),客人以银行卡支付。账务处理如下:不含税收入=10000÷(1+6%)≈9433.96元增值税销项税额=9433.96×6%≈566.04元借:银行存款10000贷:主营业务收入-餐饮收入9433.96贷:应交税费-应交增值税(销项税额)566.04结转餐饮成本:根据成本核算,该日餐饮成本为4000元。账务处理如下:借:主营业务成本-餐饮成本4000贷:原材料-餐饮原材料4000会议及其他服务业务会议服务收入:为某公司提供会议场地及相关服务,收取费用8000元(含税,会议服务增值税税率6%),款项已存入银行。账务处理如下:不含税收入=8000÷(1+6%)≈7547.17元增值税销项税额=7547.17×6%≈452.83元借:银行存款8000贷:主营业务收入-会议服务收入7547.17贷:应交税费-应交增值税(销项税额)452.83其他服务收入(如洗衣服务):酒店提供洗衣服务,收入500元(含税,增值税税率6%),现金收款。账务处理如下:不含税收入=500÷(1+6%)≈471.70元增值税销项税额=471.70×6%≈28.30元借:库存现金500贷:主营业务收入-其他服务收入(洗衣服务)471.70贷:应交税费-应交增值税(销项税额)28.30员工薪酬核算计提员工薪酬:酒店员工包括客房服务员、餐饮厨师及服务员、管理人员、保洁人员等。本月计提员工工资共计100,000元。账务处理如下:借:主营业务成本-员工薪酬(客房、餐饮一线员工工资)[一线员工工资金额]借:管理费用-员工薪酬(管理人员工资)[管理人员工资金额]借:销售费用-员工薪酬(营销人员工资等)[营销人员工资金额]贷:应付职工薪酬100,000发放员工薪酬:通过银行代发工资,扣除个人所得税3000元,社保个人部分8000元后,实际发放工资89000元。账务处理如下:借:应付职工薪酬100,000贷:银行存款89,000贷:应交税费-应交个人所得税3000贷:其他应付款-社保(个人部分)8000缴纳社保及个税:以银行存款缴纳本月社保(公司部分15,000元,个人部分8,000元)及个人所得税3,000元。账务处理如下:借:应付职工薪酬-社保(公司部分)15,000借:其他应付款-社保(个人部分)8,000借:应交税费-应交个人所得税3,000贷:银行存款26,000固定资产折旧客房家具、厨房设备、电梯等固定资产采用直线法计提折旧,预计净残值率为5%,预计使用年限如下:客房家具5年、厨房设备3年、电梯10年。计算本月固定资产折旧额并进行账务处理。客房家具月折旧额计算(假设客房家具价值100万元):年折旧额=1,000,000×(1-5%)÷5=190,000元月折旧额=190,000÷12≈15,833.33元厨房设备月折旧额计算(假设厨房设备价值80万元):年折旧额=800,000×(1-5%)÷3≈253,333.33元月折旧额=253,333.33÷12≈21,111.11元电梯月折旧额计算(假设电梯价值100万元):年折旧额=1,000,000×(1-5%)÷10=95,000元月折旧额=95,000÷12≈7,916.67元账务处理:借:主营业务成本-固定资产折旧(与客房、餐饮服务直接相关设备折旧)[客房家具、厨房设备等折旧合计]借:管理费用-固定资产折旧(办公设备等折旧)[若有其他管理用固定资产折旧]贷:累计折旧-客房家具15,833.33贷:累计折旧-厨房设备21,111.11贷:累计折旧-电梯7,916.67水电费及其他费用支出水电费支出:支付本月水电费20,000元,取得增值税专用发票,其中电费税率13%,水费税率3%(假设电费占比60%,水费占比40%)。账务处理如下:电费不含税金额=20,000×60%÷(1+13%)≈10,619.47元电费增值税进项税额=10,619.47×13%≈1,380.53元水费不含税金额=20,000×40%÷(1+3%)≈7,766.99元水费增值税进项税额=7,766.99×3%≈233.01元借:管理费用-水电费18,386.46借:应交税费-应交增值税(进项税额)1,613.54贷:银行存款20,000其他费用支出(如物业费、广告费等):支付本月物业费5000元,取得增值税专用发票,税率6%;支付广告宣传费8000元,取得增值税专用发票,税率6%。账务处理如下:物业费不含税金额=5000÷(1+6%)≈4716.98元物业费增值税进项税额=4716.98×6%≈283.02元广告宣传费不含税金额=8000÷(1+6%)≈7547.17元广告宣传费增值税进项税额=7547.17×6%≈452.83元借:管理费用-物业费4716.98借:销售费用-广告宣传费7547.17借:应交税费-应交增值税(进项税额)735.85贷:银行存款13,000税金及附加计提月末,根据本月应交增值税计算城市维护建设税(假设税率7%)、教育费附加(假设税率3%)、地方教育费附加(假设税率2%)。本月应交增值税=销项税额-进项税额(此处为示例计算,实际需准确核算各业务的进销项)假设本月销项税额合计为[具体销项税额金额],进项税额合计为[具体进项税额金额],则本月应交增值税=[销项税额-进项税额结果]城市维护建设税=本月应交增值税×7%教育费附加=本月应交增值税×3%地方教育费附加=本月应交增值税×2%账务处理:借:税金及附加[城市维护建设税+教育费附加+地方教育费附加之和]贷:应交税费-应交城市维护建设税[城市维护建设税金额]贷:应交税费-应交教育费附加[教育费附加金额]贷:应交税费-应交地方教育费附加[地方教育费附加金额]期末结账收入结转:将本月主营业务收入(客房收入、餐饮收入、会议服务收入、其他服务收入等)结转到本年利润科目。借:主营业务收入-客房收入[本月客房收入金额]借:主营业务收入-餐饮收入[本月餐饮收入金额]借:主营业务收入-会议服务收入[本月会议服务收入金额]借:主营业务收入-其他服务收入[本月其他服务收入金额]贷:本年利润[主营业务收入总和]成本费用结转:将本月主营业务成本(客房成本、餐饮成本等)、销售费用、管理费用、税金及附加结转到本年利润科目。借:本年利润[各项成本费用及税金之和]贷:主营业务成本-客房成本酒店成本核算实例一、客房业务成本核算直接材料成本核算客房用品成本:华悦酒店客房部每月采购大量客房用品,如毛巾、浴巾、洗漱用品等。以2025年3月为例,采购毛巾1000条,单价10元;浴巾500条,单价25元;洗漱用品套装800套,单价8元。该月客房用品领用情况如下:毛巾使用800条,浴巾使用400条,洗漱用品套装使用600套。计算本月客房用品采购成本:毛巾采购成本=1000×10=10,000元浴巾采购成本=500×25=12,500元洗漱用品采购成本=800×8=6,400元本月客房用品采购总成本=10,000+12,500+6,400=28,900元计算本月客房用品领用成本:毛巾领用成本=800×10=8,000元浴巾领用成本=400×25=10,000元洗漱用品领用成本=600×8=4,800元本月客房用品领用总成本=8,000+10,000+4,800=22,800元账务处理:采购时:借:周转材料-低值易耗品(毛巾)10,000借:周转材料-低值易耗品(浴巾)12,500借:周转材料-低值易耗品(洗漱用品)6,400贷:银行存款(或应付账款)28,900领用时:借:主营业务成本-客房成本(客房用品)22,800贷:周转材料-低值易耗品(毛巾)8,000贷:周转材料-低值易耗品(浴巾)10,000贷:周转材料-低值易耗品(洗漱用品)4,800布草洗涤成本:酒店与专业洗涤公司合作清洗客房布草。3月共送洗床单1200条,每条洗涤费用5元;被套1000个,每个洗涤费用8元;枕套1500个,每个洗涤费用3元。计算本月布草洗涤成本:床单洗涤成本=1200×5=6,000元被套洗涤成本=1000×8=8,000元枕套洗涤成本=1500×3=4,500元本月布草洗涤总成本=6,000+8,000+4,500=18,500元账务处理:借:主营业务成本-客房成本(布草洗涤)18,500贷:银行存款(或应付账款-洗涤公司)18,500直接人工成本核算华悦酒店客房部有服务员20名,3月工资总计60,000元。此外,因业务繁忙,当月支付加班工资5,000元。计算本月客房部直接人工成本:直接人工成本=60,000+5,000=65,000元账务处理:计提工资时:借:主营业务成本-员工薪酬(客房服务员)65,000贷:应付职工薪酬65,000发放工资时:借:应付职工薪酬65,000贷:银行存款(扣除相关税费及社保后的实际发放金额)[实际发放金额]贷:应交税费-应交个人所得税[代扣个税金额]贷:其他应付款-社保(个人部分)[代扣社保个人部分金额]固定资产折旧成本核算客房部固定资产主要包括客房家具、空调等。以客房家具为例,原值100万元,预计净残值率5%,预计使用年限5年,采用直线法计提折旧。计算客房家具月折旧额:年折旧额=1,000,000×(1-5%)÷5=190,000元月折旧额=190,000÷12≈15,833.33元账务处理:借:主营业务成本-固定资产折旧(客房家具)15,833.33贷:累计折旧-客房家具15,833.33空调设备原值30万元,预计净残值率5%,预计使用年限3年,同样采用直线法计提折旧。计算空调月折旧额:年折旧额=300,000×(1-5%)÷3=95,000元月折旧额=95,000÷12≈7,916.67元账务处理:借:主营业务成本-固定资产折旧(空调)7,916.67贷:累计折旧-空调7,916.67能源成本核算3月客房部水电费支出12,000元,其中电费占比70%,水费占比30%。取得增值税专用发票,电费税率13%,水费税率3%。计算电费和水费不含税金额及进项税额:电费不含税金额=12,000×70%÷(1+13%)≈7,345.13元电费增值税进项税额=7,345.13×13%≈954.87元水费不含税金额=12,000×30%÷(1+3%)≈3,495.15元水费增值税进项税额=3,495.15×3%≈104.85元账务处理:借:主营业务成本-能源成本(电费)7,345.13借:主营业务成本-能源成本(水费)3,495.15借:应交税费-应交增值税(进项税额)1,059.72贷:银行存款12,000客房业务成本汇总将上述各项成本汇总,得出3月客房业务总成本:客房业务总成本=客房用品成本+布草洗涤成本+直接人工成本+固定资产折旧成本+能源成本=22,800+18,500+65,000+(15,833.33+7,916.67)+(7,345.13+3,495.15)=22,800+18,500+65,000+23,750+10,840.28=140,890.28元二、餐饮业务成本核算原材料成本核算食材采购成本:3月餐饮部采购大量食材,如肉类采购金额20,000元,蔬菜采购金额10,000元,海鲜采购金额15,000元,调料采购金额5,000元。取得增值税专用发票,税率13%。计算食材采购总成本及进项税额:食材采购总成本(不含税)=(20,000+10,000+15,000+5,000)÷(1+13%)≈44,247.79元增值税进项税额=44,247.79×13%≈5,752.21元账务处理:采购时:借:原材料-肉类[肉类不含税金额]借:原材料-蔬菜[蔬菜不含税金额]借:原材料-海鲜[海鲜不含税金额]借:原材料-调料[调料不含税金额]借:应交税费-应交增值税(进项税额)5,752.21贷:银行存款(或应付账款)50,000原材料领用成本:根据厨房领料单统计,3月领用肉类18,000元(含税),蔬菜8,000元(含税),海鲜12,000元(含税),调料4,000元(含税)。计算原材料领用成本(不含税):肉类领用成本(不含税)=18,000÷(1+13%)≈15,929.20元蔬菜领用成本(不含税)=8,000÷(1+13%)≈7,079.65元海鲜领用成本(不含税)=12,000÷(1+13%)≈10,619.47元调料领用成本(不含税)=4,000÷(1+13%)≈3,539.82元原材料领用总成本(不含税)=15,929.20+7,079.65+10,619.47+3,539.82=37,168.14元账务处理:借:主营业务成本-餐饮成本(原材料)37,168.14贷:原材料-肉类15,929.20贷:原材料-蔬菜7,079.65贷:原材料-海鲜10,619.47贷:原材料-调料3,539.82直接人工成本核算餐饮部员工包括厨师、服务员等,3月工资总计80,000元,其中厨师工资50,000元,服务员工资30,000元。此外,支付厨师团队加班补贴3,000元。计算餐饮部直接人工成本:直接人工成本=80,000+3,000=83,000元账务处理:计提工资时:借:主营业务成本-员工薪酬(厨师)50,000借:主营业务成本-员工薪酬(餐饮服务员)33,000贷:应付职工薪酬83,000发放工资时:借:应付职工薪酬83,000贷:银行存款(扣除相关税费及社保后的实际发放金额)[实际发放金额]贷:应交税费-应交个人所得税[代扣个税金额]贷:其他应付款-社保(个人部分)[代扣社保个人部分金额]餐饮设备折旧成本核算餐饮部厨房设备原值50万元,预计净残值率5%,预计使用年限3年,采用直线法计提折旧。计算厨房设备月折旧额:年折旧额=500,000×(1-5%)÷3≈158,333.33元月折旧额=158,333.33÷12≈13,194.44元账务处理:借:主营业务成本-固定资产折旧(厨房设备)13,194.44贷:累计折旧-厨房设备13,194.44餐厅桌椅等家具原值20万元,预计净残值率5%,预计使用年限5年,采用直线法计提折旧。计算餐厅家具月折旧额:年折旧额=200,000×(1-5%)÷5=38,000元月折旧额=38,000÷12≈3,166.67元账务处理:借:主营业务成本-固定资产折旧(餐厅家具)3,166.67贷:累计折旧-餐厅家具3,166.67餐饮业务成本汇总将原材料领用成本、直接人工成本、餐饮设备折旧成本汇总,得出3月餐饮业务总成本:餐饮业务总成本=原材料领用成本+直接人工成本+餐饮设备折旧成本=37,168.14+83,000+(13,194.44+3,166.67)=37,168.14+83,000+16,361.11=136,529.25元三、会议及其他服务业务成本核算会议服务成本核算场地布置成本:3月为某公司提供会议服务,场地布置采购鲜花、装饰品等花费3,000元,取得增值税普通发票。账务处理:借:主营业务成本-会议服务成本(场地布置)3,000贷:银行存款(或应付账款)3,000设备租赁成本:会议期间租赁音响、投影仪等设备,租赁费用5,000元,取得增值税专用发票,税率6%。计算设备租赁不含税金额及进项税额:设备租赁不含税金额=5,000÷(1+6%)≈4,716.98元增值税进项税额=4,716.98×6%≈283.02元账务处理:借:主营业务成本-会议服务成本(设备租赁)4,716.98借:应交税费-应交增值税(进项税额)283.02贷:银行存款5,000人工成本:安排会议服务人员加班,支付加班工资2,000元。账务处理:借:主营业务成本-会议服务成本(人工)2,000贷:应付职工薪酬2,000借:应付职工薪酬2,000贷:银行存款2,000会议服务成本汇总:会议服务总成本=场地布置成本+设备租赁成本+人工成本=3,000+4,716.98+2,000=9,716.98元其他服务(如洗衣服务)成本核算洗衣服务业务中,3月采购洗涤剂等用品花费1,000元,取得增值税专用发票,税率13%。计算洗涤剂不含税金额及进项税额:洗涤剂不含税金额=1,000÷(1+13%)≈884.96元增值税进项税额=884.96×13%≈115.04元账务处理:借:主营业务成本-其他服务成本(洗衣用品)884.96借:应交税费-应交增值税(进项税额)115.04贷:银行存款1,000洗衣设备会计做账流程一、原始凭证处理收集与审核:整理发票、收据、银行对账单等原始凭证,检查合规性(如签字、金额一致性、税务监制章等)。分类整理:按业务类型分类,作为做账凭证编制的依据。二、编制做账凭证根据原始凭证或原始凭证汇总表填制做账凭证,记录业务日期、摘要、科目、金额等信息,需经财务负责人审核签字。三、登录账簿日记账:按收付做账凭证登录现金日记账和银行存款日记账。明细分类账:根据做账凭证逐笔登录明细账,反映各科目明细变动。总账:通过科目汇总表或直接逐笔登录总账,汇总所有经济业务。四、科目汇总与试算平衡定期(如每5天、15天或月末)汇总做账凭证,编制科目汇总表,确保借贷平衡后登录总账。五、期末处理计提与摊销:计提固定资产折旧(借:管理费用/制造费用,贷:累计折旧)。摊销待摊费用(如开办费)。税费处理:根据业务计提税金及附加(如城建税、教育费附加)。损益结转:将损益类科目发生额转入本年利润(借:收入类科目,贷:本年利润;借:本年利润,贷:成本
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