砌筑工程会议纪要

砌筑工程会议纪要会议主题：关于砌筑工程相关问题的讨论与决策

会议时间：[具体时间]

会议地点：[具体地点]

参会人员：1.建设单位：[建设单位参会人员姓名及职位]2.施工单位：[施工单位参会人员姓名及职位]3.监理单位：[监理单位参会人员姓名及职位]4.设计单位：[设计单位参会人员姓名及职位]

一、会议背景砌筑工程作为本项目的重要施工环节，其质量和进度直接关系到整个工程的顺利交付。近期，在砌筑工程施工过程中出现了一些问题，为及时解决这些问题，确保工程质量和进度，特召开本次会议。

二、会议议程1.施工单位汇报砌筑工程进展情况及存在问题2.监理单位通报砌筑工程质量检查情况3.各方讨论并解决砌筑工程相关问题4.明确下一步工作要求和计划

三、会议内容施工单位汇报1.工程进展目前，砌筑工程已完成[具体楼层或区域]的墙体砌筑工作，正在按照施工计划有序推进至下一阶段。已完成的砌筑墙体质量基本符合要求，但仍存在一些局部的平整度和垂直度偏差问题。2.存在问题材料方面：部分砖块存在尺寸偏差较大的情况，影响了砌筑墙体的外观质量。同时，砂浆的配合比在实际施工过程中偶尔出现波动，导致砂浆强度不稳定。施工工艺方面：工人在砌筑过程中，灰缝控制不够均匀，部分灰缝厚度超出规范要求。此外，墙体拉结筋的设置间距和长度有时不符合设计要求，存在一定的质量隐患。进度方面：由于近期天气多变，且部分施工区域场地狭窄，材料堆放和运输受到一定影响，导致砌筑工程进度略有滞后。

监理单位通报1.质量检查情况在近期的质量检查中发现，部分墙体的平整度偏差超过允许范围，最大偏差达到[X]mm。垂直度偏差也存在类似问题，个别墙体垂直度偏差超出规范[X]mm。对已完成的墙体进行砂浆强度检测时，发现少数部位砂浆强度未达到设计要求，经回弹仪检测，强度推定值平均比设计强度低[X]MPa。拉结筋的设置情况总体较差，部分墙体拉结筋漏设、间距过大或长度不足等问题较为突出，严重影响墙体的整体性和抗震性能。2.整改要求针对上述质量问题，监理单位已下达整改通知单，要求施工单位立即组织人员进行整改。对于平整度和垂直度偏差超标的墙体，必须进行返工处理；对于砂浆强度不足的部位，应采取有效的加固措施，如采用高一级强度的砂浆进行抹面等。加强对拉结筋设置的检查力度，确保拉结筋严格按照设计和规范要求施工。在后续施工过程中，如发现仍有拉结筋设置不符合要求的情况，将对施工单位进行严肃处罚。

各方讨论与决策1.材料问题关于砖块尺寸偏差：施工单位承诺立即对现存砖块进行全面清查，将尺寸偏差较大的砖块单独堆放，并禁止用于后续砌筑工程。同时，要求材料供应商加强对进场砖块的质量检验，确保每批砖块的尺寸符合规范要求。建设单位表示将对材料供应商的供货质量进行跟踪监督，如发现质量问题，将按照合同约定进行严肃处理。砂浆配合比波动：施工单位应重新调整砂浆搅拌设备，确保砂浆配合比准确无误。在每次搅拌砂浆前，必须对原材料进行严格计量，并做好记录。监理单位将增加对砂浆配合比的抽检频率，确保砂浆质量稳定。2.施工工艺问题灰缝控制：施工单位组织全体砌筑工人进行技术交底，强调灰缝均匀控制的重要性，并要求工人在砌筑过程中使用专用的灰缝控制工具，确保灰缝厚度符合规范要求。监理单位加强对灰缝质量的旁站监督，发现不符合要求的及时要求整改。拉结筋设置：设计单位明确了拉结筋的具体设置要求，包括间距、长度和植入墙体的深度等。施工单位按照要求制定详细的拉结筋施工方案，并严格按照方案进行施工。监理单位在施工过程中加强检查，确保拉结筋设置符合设计和规范要求。对于已完成墙体中拉结筋不符合要求的部位，施工单位应制定切实可行的加固方案，经设计单位和监理单位审核同意后进行整改。3.进度问题针对天气和场地因素对进度的影响，施工单位制定了详细的赶工计划。合理安排施工顺序，避开恶劣天气进行室外作业。同时，积极协调场地，确保材料堆放和运输通道畅通。增加施工人员和设备投入，加快砌筑工程进度。建设单位表示将积极协调相关部门，为施工单位创造良好的施工条件。在进度方面，要求施工单位每周提交详细的进度报告，及时掌握工程进展情况。如发现进度滞后，及时采取有效措施进行调整，确保工程按时交付。

下一步工作要求和计划1.整改工作施工单位必须在[整改期限]内完成对已发现质量问题的整改工作，并将整改情况书面报告监理单位。整改完成后，经监理单位复查合格后方可进行下一道工序施工。监理单位对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作落实到位。如发现整改不力或拒不整改的情况，及时向建设单位汇报，并按照相关规定对施工单位进行处罚。2.施工质量控制施工单位加强对砌筑工程全过程的质量控制，严格执行施工规范和操作规程。在每道工序施工前，必须进行技术交底，确保施工人员熟悉施工要求。监理单位加大质量检查力度，增加日常巡查和专项检查的频率。对关键工序和隐蔽工程进行旁站监督，确保工程质量符合标准要求。3.进度管理施工单位按照赶工计划，合理安排施工进度，确保在[目标日期]前完成砌筑工程任务。每周定期召开工程进度协调会，及时解决施工过程中出现的问题。建设单位和监理单位加强对施工进度的监督和协调，为施工单位提供必要的支持和帮助。如因不可抗力等因素导致进度延误，施工单位应及时提出调整计划，并经各方协商同意后执行。

四、会议总结本次砌筑工程会议针对施工过程中出现的材料、施工工艺和进度等问题进行了深入讨论，并制定了相应的解决方案和下一步工作计划。各方一致认为，砌筑工程质量和进度至关重要，必须高度重视，严格按照规范和要求进行施工。施工单位要认真落实整改措施，加强质量和进度管理；监理单位要切实履行监督职责，确保工程质量和进度目标的实现；建设单位将积极协调各