出纳岗位绩效考核硬性指标

出纳岗位绩效考核硬性指标一、考核目的为了全面、客观、公正地评价出纳岗位员工的工作表现，提高工作效率和质量，确保公司财务工作的准确与规范，特制定本绩效考核硬性指标。

二、考核原则1.客观性原则：以实际工作成果和表现为依据，确保考核结果真实、客观。2.公正性原则：对所有出纳岗位员工一视同仁，严格按照既定标准进行考核。3.全面性原则：涵盖出纳工作的各个关键环节，全面评价工作绩效。

三、考核周期月度考核与年度考核相结合。月度考核于次月上旬进行，年度考核在次年1月中旬进行，年度考核结果以12个月月度考核结果为基础综合得出。

四、考核主体1.直接上级：财务主管对出纳岗位员工进行直接考核，负责评价日常工作表现和任务完成情况。2.其他相关部门：涉及资金收付业务的其他部门，如采购部门、销售部门等，对出纳在资金收付及时性、准确性等方面进行评价，提供相关反馈。

五、绩效考核硬性指标

（一）资金收付准确性1.考核内容现金收付业务中，确保每笔现金收支金额准确无误，无多收少付或收付错误情况。银行存款收付业务，包括支票、汇票、网银转账等，保证收款到账及时、准确，付款信息录入无误，账户余额与银行对账单一致。每日盘点库存现金，账实相符率达到100%。2.考核标准每出现一笔现金收付金额错误，扣[X]分。银行存款收付业务出现一次收款未及时到账、付款信息错误或账户余额与银行对账单不符，扣[X]分。库存现金盘点账实不符，每次扣[X]分；账实不符金额较大（超过规定范围），加倍扣分。3.数据来源现金收付凭证、银行存款收付凭证及相关对账单。库存现金盘点表。

（二）资金安全保障1.考核内容严格遵守现金管理制度，确保现金存放安全，无丢失、被盗等情况。妥善保管银行票据、印鉴等重要物品，防止票据遗失、被盗用，印鉴使用符合规定流程。对涉及资金安全的操作进行严格授权管理，杜绝未经授权的资金收付行为。2.考核标准出现现金丢失或被盗情况，扣[X]分，并根据损失金额大小加重扣分。银行票据遗失或印鉴被盗用，每次扣[X]分；因票据或印鉴管理不善导致公司遭受经济损失，加倍扣分。发现一次未经授权的资金收付行为，扣[X]分；造成公司损失的，追究相关责任并给予相应处罚。3.数据来源现金保管记录、银行票据领用及核销记录。内部审计报告、资金收付授权审批记录。

（三）账务处理及时性与准确性1.考核内容按照财务制度和公司规定的时间节点，及时完成现金日记账、银行存款日记账的登记工作，做到日清月结。记账凭证编制准确，摘要清晰，科目运用正确，附件齐全，无记账错误或漏记情况。定期与总账会计核对账目，确保账账相符，发现差异及时查明原因并进行调整。2.考核标准现金日记账、银行存款日记账未按时登记或月结出现延误，每次扣[X]分。记账凭证出现一处错误或漏记，扣[X]分；因记账错误导致财务报表数据不准确，加倍扣分。账目核对不符，未及时查明原因或未在规定时间内调整，每次扣[X]分。3.数据来源现金日记账、银行存款日记账。记账凭证及相关附件。总账会计与出纳的账目核对记录。

（四）票据及印章管理规范1.考核内容银行票据的购买、保管、使用、核销等环节严格按照规定流程进行，有完整的记录。印章保管安全，使用审批手续齐全，严禁一人保管支付款项所需的全部印章。定期对票据及印章管理情况进行自查，发现问题及时整改。2.考核标准银行票据管理流程不符合规定，每次扣[X]分；票据记录不完整，每次扣[X]分。印章保管或使用出现违规情况，每次扣[X]分；因印章管理不善导致公司利益受损，加倍扣分。自查发现问题未及时整改，每次扣[X]分。3.数据来源银行票据购买、使用、核销记录。印章使用审批单。票据及印章管理自查报告。

（五）资金报表编制及时准确1.考核内容每月按时编制资金收支报表，准确反映公司资金流入、流出情况及余额变动。报表数据真实、完整，勾稽关系正确，能够为公司管理层提供准确的资金信息支持。2.考核标准资金收支报表未按时提交，每次扣[X]分。报表数据出现一处错误或勾稽关系不符，扣[X]分；因报表数据不准确影响管理层决策，加倍扣分。3.数据来源资金收支报表。

（六）资金预算执行情况1.考核内容根据公司资金预算安排，合理调度资金，确保各项资金支出按预算执行。对预算执行过程中出现的偏差及时进行分析，并提出合理的调整建议。2.考核标准资金支出超出预算且无合理原因，每笔扣[X]分。未及时分析预算执行偏差或未提出有效调整建议，每次扣[X]分。3.数据来源资金预算表。实际资金支出记录。预算执行偏差分析报告。

（七）财务制度执行与合规性1.考核内容严格执行国家财务法规和公司内部财务制度，确保资金收付业务合法合规。对不符合财务制度的支付申请予以拒绝，并及时向上级汇报。2.考核标准发现一次违反财务法规或公司制度的资金收付行为，扣[X]分；导致公司面临法律风险或经济损失，加倍扣分。对违规支付申请未拒绝或未及时汇报，每次扣[X]分。3.数据来源内部审计报告、财务检查记录。支付申请审批记录。

（八）其他工作任务完成情况1.考核内容按时完成上级领导交办的其他与出纳工作相关的临时性任务，如协助财务审计、税务检查等。任务完成质量符合要求，能够为相关工作提供有效支持。2.考核标准未按时完成临时性任务，每次扣[X]分。任务完成质量不达标，影响相关工作进展，每次扣[X]分。3.数据来源上级领导对临时性任务完成情况的评价及反馈。

六、考核结果应用1.绩效奖金发放：根据月度考核结果，按照公司绩效奖金分配方案发放绩效奖金。月度考核得分与绩效奖金挂钩比例如下：90分及以上：发放全额绩效奖金，并给予额外奖励[X]元。8089分：发放[X]%的绩效奖金。7079分：发放[X]%的绩效奖金。6069分：发放[X]%的绩效奖金，同时给予警告，要求制定改进计划。60分以下：发放[X]%的绩效奖金，并进行绩效面谈，如连续两个月考核低于60分，考虑调岗或辞退。2.职位晋升与调薪：年度考核结果作为职位晋升和调薪的重要依据。年度考核优秀（平均得分90分及以上）的员工，在职位晋升、调薪等方面优先考虑；考核不称职（平均得分60分以下）的员工，公司将视情况进行降职、降薪或辞退处理。3.培训与发展：根据考核结果，针对员工存在的不足，提供相应的培训和发展机会，帮助员工提升工作能力和绩效水平。

七、附则1.本绩效