施工机械设备使用管理及维修保养制度

施工机械设备使用管理及维修保养制度一、总则1.目的为加强施工机械设备的使用管理，确保设备正常运行，提高设备利用率，延长设备使用寿命，保障施工生产顺利进行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本公司施工过程中所使用的各类机械设备，包括但不限于大型土方机械、起重机械、混凝土机械、运输机械等。3.职责分工设备管理部门负责制定和完善施工机械设备使用管理及维修保养制度，并监督执行。统筹设备的选型、采购、租赁、调配等工作。建立设备档案，记录设备的购置、使用、维修、报废等情况。组织设备操作人员的培训和考核。项目部负责施工现场机械设备的日常使用管理，合理安排设备作业任务。督促设备操作人员按照操作规程进行操作，确保设备安全运行。配合设备管理部门做好设备的维修保养、定期检查等工作。负责设备的现场保管，防止设备损坏、丢失。设备操作人员严格遵守设备操作规程，正确操作设备，确保设备正常运行。负责设备的日常维护保养，及时发现并报告设备故障。做好设备运行记录，包括运行时间、作业内容、故障情况等。

二、设备的购置与租赁1.设备购置根据施工生产需要，由项目部提出设备购置申请，经设备管理部门审核后，报公司领导批准。设备管理部门负责设备的选型和采购工作，优先选择技术先进、质量可靠、节能环保的设备。购置设备时，必须签订设备采购合同，明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、售后服务等条款。设备到货后，设备管理部门组织相关人员进行验收，检查设备的质量、性能、随机附件等是否符合合同要求。验收合格后，办理设备入库手续。2.设备租赁当施工生产需要临时使用设备，且购置设备不经济时，可考虑设备租赁。项目部根据施工需求，向设备管理部门提交设备租赁申请，注明租赁设备的名称、规格型号、数量、租赁期限等。设备管理部门负责联系租赁单位，进行租赁谈判，签订设备租赁合同。租赁合同应明确租赁设备的租金、租赁期限、维修保养责任、违约责任等条款。租赁设备进场前，项目部应对设备进行检查，确保设备性能良好，符合使用要求。租赁设备使用过程中，项目部应督促租赁单位按照合同约定进行维修保养。

三、设备的使用管理1.设备进场设备管理部门根据项目部的需求，将设备调配至施工现场。设备进场时，应随车携带设备的相关资料，如设备合格证、使用说明书、维修保养手册等。项目部负责组织设备的进场验收，检查设备的外观、性能、随机附件等是否完好。验收合格后，办理设备交接手续，并填写设备进场验收记录。2.设备安装与调试对于需要安装调试的设备，由设备管理部门组织专业人员进行安装调试。安装调试应按照设备使用说明书的要求进行，确保设备安装牢固、运行正常。设备安装调试完毕后，项目部应组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。验收内容包括设备的安装质量、性能指标、安全装置等。3.设备操作规程设备管理部门应根据设备的特点和使用要求，制定设备操作规程。操作规程应明确设备的操作步骤、操作要点、安全注意事项等内容。设备操作人员必须严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作程序。在操作设备前，操作人员应熟悉设备的性能和操作规程，了解设备的安全注意事项。设备管理部门应定期组织设备操作人员进行操作规程培训，确保操作人员熟练掌握操作规程。4.设备作业任务安排项目部应根据施工生产计划，合理安排设备的作业任务。设备作业任务应明确设备的作业内容、作业地点、作业时间等要求。在安排设备作业任务时，应充分考虑设备的性能、负荷能力和安全因素，避免设备超负荷运行。设备操作人员应按照项目部安排的作业任务进行操作，不得擅自改变作业任务。如遇特殊情况需要变更作业任务，应及时向项目部报告，并得到批准。5.设备运行记录设备操作人员应做好设备运行记录，记录设备的运行时间、作业内容、故障情况、维修保养情况等。运行记录应及时、准确、完整。项目部应定期检查设备运行记录，对设备的运行情况进行分析和总结，及时发现设备存在的问题，并采取相应的措施进行处理。6.设备安全管理设备管理部门应制定设备安全管理制度，明确设备安全管理的职责和要求。设备操作人员必须严格遵守设备安全操作规程，正确佩戴和使用个人安全防护用品。在操作设备前，操作人员应检查设备的安全装置是否齐全有效，如发现安全装置失灵或损坏，应及时报告并停止使用设备。项目部应定期组织设备安全检查，对设备的安全状况进行评估。对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，责令相关责任人限期整改。在设备使用过程中，如发生安全事故，应立即停止设备运行，保护现场，并及时报告项目部和相关部门。项目部应按照事故应急预案的要求，组织进行事故调查和处理，分析事故原因，总结经验教训，采取防范措施，防止类似事故再次发生。

四、设备的维修保养1.维修保养计划设备管理部门应根据设备的使用说明书和运行情况，制定设备维修保养计划。维修保养计划应包括设备的维修保养周期、维修保养内容、维修保养责任人等。设备维修保养计划应提前下达给项目部和设备操作人员，以便做好维修保养准备工作。2.日常维护保养设备操作人员负责设备的日常维护保养工作。日常维护保养应按照设备操作规程和维修保养手册的要求进行，主要内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等。设备操作人员应在每班设备运行前、运行中、运行后进行设备检查，及时发现并处理设备存在的问题。如发现设备故障或异常情况，应立即停止设备运行，并报告项目部和设备管理部门。3.一级保养一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅，对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。一级保养每[X]月进行一次，保养时间一般为[X]天。保养完成后，应填写一级保养记录。4.二级保养二级保养以维修人员为主，操作人员参加，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，消除设备的故障隐患。二级保养每[X]月进行一次，保养时间一般为[X]天。保养完成后，应填写二级保养记录。5.定期检查设备管理部门应定期组织对设备进行全面检查，检查设备的运行状况、性能指标、安全装置等是否符合要求。定期检查每[X]月进行一次，检查可结合二级保养进行。检查完成后，应填写定期检查记录。6.故障维修设备发生故障时，设备操作人员应及时报告项目部和设备管理部门。设备管理部门应组织维修人员对设备故障进行诊断和维修，尽快恢复设备正常运行。维修人员在维修设备时，应填写设备维修记录，记录设备故障原因、维修内容、更换的零部件等信息。维修完成后，应经设备操作人员验收合格。7.维修保养费用设备的维修保养费用应纳入公司成本核算，实行专款专用。设备管理部门应根据设备维修保养计划，合理安排维修保养费用，确保设备维修保养工作的顺利进行。项目部应配合设备管理部门做好设备维修保养费用的控制工作，对维修保养费用进行审核和监督，杜绝浪费现象。

五、设备的报废与处置1.报废条件设备符合下列条件之一的，可申请报废：已超过规定使用年限，且技术性能落后，能耗高，效率低，经济效益差的。因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏，无法修复或修复费用过高的。设备严重老化，腐蚀严重，精度丧失，不能满足施工生产要求的。国家明令淘汰的设备。2.报废申请项目部或设备管理部门根据设备的实际情况，填写设备报废申请表，注明设备的名称、规格型号、购置时间、报废原因等，并附上设备的相关资料。设备报废申请表经项目部负责人和设备管理部门审核后，报公司领导批准。3.报废鉴定公司领导批准设备报废申请后，设备管理部门组织相关人员对报废设备进行鉴定。鉴定内容包括设备的技术状况、性能指标、维修价值等。鉴定完成后，出具设备报废鉴定报告，作为设备报废的依据。4.报废处置设备报废后，设备管理部门负责组织对报废设备进行处置。处置方式包括报废设备的拆除、解体、变卖等。在处置报废设备时，应确保设备的零部件和材料得到合理利用，避免资源浪费。同时，应做好报废设备处置记录，记录处置时间、处置方式、处置收入等信息。报废设备处置收入应按照公司财务制度的规定进行核算和管理。

六、设备档案管理1.档案建立设备管理部门负责建立设备档案，对设备从购置到报废的全过程进行记录。设备档案应包括设备的购置合同、设备合格证、使用说明书、维修保养手册、运行记录、维修记录、报废鉴定报告等资料。设备档案应实行电子化管理，建立电子档案数据库，方便查询和使用。2.档案更新设备管理部门应及时更新设备档案，将设备的维修保养情况、故障处理情况、改造升级情况等信息录入档案数据库。项目部应配合设备管理部门做好设备档案的更新工作，及时提供设备运行和维修保养的相关资料。3.档案查阅因工作需要查阅设备档案的，应填写设备档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。查阅设备档案时，应遵守档案管理制度，不得擅自涂改、损坏、丢失档案资料。查阅完成后，应及时归还档案资料。

七、培训与考核1.培训计划设备管理部门应根据设备操作人员的实际情况，制定设备操作技能培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式等。培训内容应包括设备的操作规程、安全注意事项、维护保养知识、故障诊断与排除方法等。2.培训实施设备管理部门负责组织设备操作技能培训工作。培训方式可采用集中授课、现场演示、实际操作等多种形式。在培训过程中，应注重理论与实践相结合，提高设备操作人员的实际操作能力。3.考核设备管理部门应定期对设备操作人员进行考核，考核内容包括设备操作规程的掌握情况、设备操作技能水平、设备维护保养情况