2024年CPBA考试激发动力的试题及答案

2024年CPBA考试激发动力的试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪个选项不属于商业分析师的核心能力？

A.数据分析能力

B.报告撰写能力

C.财务知识

D.市场营销策略

2.在进行市场调研时，以下哪种方法最适合了解消费者对产品的看法？

A.问卷调查

B.专家访谈

C.实地考察

D.数据挖掘

3.以下哪个选项不是商业分析师在项目执行阶段的主要职责？

A.数据收集

B.数据分析

C.项目管理

D.技术支持

4.在进行财务分析时，以下哪个指标不属于盈利能力分析？

A.净利润率

B.营业收入

C.资产负债率

D.毛利率

5.以下哪种方法最适合评估公司战略的可行性？

A.SWOT分析

B.波士顿矩阵

C.PEST分析

D.价值链分析

6.在进行成本效益分析时，以下哪个选项不属于效益？

A.增加收入

B.降低成本

C.提高效率

D.提升客户满意度

7.以下哪个选项不属于商业分析师在项目启动阶段的主要职责？

A.项目规划

B.需求分析

C.团队组建

D.技术选型

8.在进行风险评估时，以下哪种方法最适合识别潜在风险？

A.威胁与机会分析

B.概率与影响分析

C.风险矩阵

D.沙盒测试

9.以下哪个选项不属于商业分析师在项目监控阶段的主要职责？

A.进度跟踪

B.质量控制

C.风险管理

D.财务预算

10.在进行竞争分析时，以下哪种方法最适合了解竞争对手的产品和服务？

A.市场份额分析

B.产品生命周期分析

C.客户满意度调查

D.竞争对手财务分析

11.以下哪个选项不属于商业分析师在项目收尾阶段的主要职责？

A.项目总结

B.成果交付

C.团队解散

D.资源回收

12.在进行数据分析时，以下哪种工具最适合处理大量数据？

A.Excel

B.Access

C.R语言

D.Python

13.以下哪个选项不属于商业分析师在项目沟通阶段的主要职责？

A.撰写报告

B.演示讲解

C.组织会议

D.跟踪进度

14.在进行市场细分时，以下哪种方法最适合了解消费者需求？

A.地理细分

B.行为细分

C.心理细分

D.综合细分

15.以下哪个选项不属于商业分析师在项目规划阶段的主要职责？

A.制定项目目标

B.确定项目范围

C.识别项目风险

D.制定项目预算

16.在进行财务预测时，以下哪种方法最适合预测公司未来的收入？

A.比较分析法

B.因素分析法

C.比例分析法

D.趋势分析法

17.以下哪个选项不属于商业分析师在项目执行阶段的主要职责？

A.数据收集

B.数据分析

C.风险管理

D.制定项目计划

18.在进行市场调研时，以下哪种方法最适合了解竞争对手的市场份额？

A.问卷调查

B.专家访谈

C.实地考察

D.数据挖掘

19.以下哪个选项不属于商业分析师在项目监控阶段的主要职责？

A.进度跟踪

B.质量控制

C.风险管理

D.制定项目预算

20.在进行竞争分析时，以下哪种方法最适合了解竞争对手的市场策略？

A.市场份额分析

B.产品生命周期分析

C.客户满意度调查

D.竞争对手财务分析

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.商业分析师在项目启动阶段的主要职责包括：

A.制定项目目标

B.确定项目范围

C.识别项目风险

D.制定项目预算

2.以下哪些指标属于盈利能力分析？

A.净利润率

B.营业收入

C.资产负债率

D.毛利率

3.商业分析师在项目监控阶段的主要职责包括：

A.进度跟踪

B.质量控制

C.风险管理

D.制定项目预算

4.以下哪些方法适合评估公司战略的可行性？

A.SWOT分析

B.波士顿矩阵

C.PEST分析

D.价值链分析

5.商业分析师在项目收尾阶段的主要职责包括：

A.项目总结

B.成果交付

C.团队解散

D.资源回收

三、判断题（每题2分，共10分）

1.商业分析师的核心能力包括数据分析能力、报告撰写能力和市场营销策略。（）

2.在进行市场调研时，问卷调查是最适合了解消费者对产品的看法的方法。（）

3.商业分析师在项目执行阶段的主要职责包括数据收集、数据分析、项目管理和技术支持。（）

4.在进行财务分析时，资产负债率属于盈利能力分析指标。（）

5.商业分析师在项目监控阶段的主要职责包括进度跟踪、质量控制、风险管理和制定项目预算。（）

6.在进行风险评估时，概率与影响分析是最适合识别潜在风险的方法。（）

7.商业分析师在项目收尾阶段的主要职责包括项目总结、成果交付、团队解散和资源回收。（）

8.在进行数据分析时，R语言是最适合处理大量数据的工具。（）

9.商业分析师在项目沟通阶段的主要职责包括撰写报告、演示讲解、组织会议和跟踪进度。（）

10.在进行市场细分时，综合细分是最适合了解消费者需求的方法。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.D

2.A

3.D

4.C

5.A

6.D

7.D

8.B

9.D

10.B

11.C

12.C

13.D

14.B

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.A

二、多项选择题

1.ABCD

2.AD

3.ABC

4.ABCD

5.ABCD

三、判断题

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.×

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：商业分析师在进行市场调研时，如何确保调研数据的准确性和可靠性？

答案：为确保调研数据的准确性和可靠性，商业分析师应采取以下措施：

（1）设计科学的调研问卷，确保问题明确、简洁，避免引导性问题；

（2）选择合适的调研样本，确保样本具有代表性；

（3）采用多种调研方法，如问卷调查、访谈、观察等，从不同角度获取数据；

（4）对调研数据进行清洗和筛选，剔除无效、异常数据；

（5）对调研结果进行分析和验证，确保数据的一致性和可信度。

2.题目：商业分析师在项目执行阶段，如何进行有效的项目管理？

答案：商业分析师在项目执行阶段进行有效的项目管理应遵循以下步骤：

（1）明确项目目标，制定详细的项目计划；

（2）组建高效的项目团队，明确各成员职责；

（3）制定合理的进度安排，确保项目按时完成；

（4）进行有效的沟通，确保团队成员之间的信息共享；

（5）监控项目进度，及时调整计划，确保项目按预期进行；

（6）对项目成果进行评估，总结经验教训，为后续项目提供参考。

3.题目：商业分析师在财务分析中，如何运用比率分析来评估公司的财务状况？

答案：商业分析师在财务分析中运用比率分析评估公司财务状况，主要包括以下比率：

（1）盈利能力比率：如净利润率、毛利率等，反映公司的盈利能力；

（2）偿债能力比率：如流动比率、速动比率等，反映公司的偿债能力；

（3）运营能力比率：如存货周转率、应收账款周转率等，反映公司的运营效率；

（4）成长能力比率：如营业收入增长率、净利润增长率等，反映公司的成长潜力；

（5）市场价值比率：如市盈率、市净率等，反映公司的市场估值。

五、论述题

题目：阐述商业分析师在制定战略规划中的角色和重要性。

答案：商业分析师在制定战略规划中扮演着至关重要的角色。以下是他们的一些关键作用和重要性：

1.数据驱动决策：商业分析师通过收集、分析和解释数据，为战略规划提供基于事实的见解。他们能够识别关键趋势、模式和市场机会，从而帮助管理层做出更明智的决策。

2.风险评估与管理：商业分析师能够识别和评估战略实施过程中可能遇到的风险。通过定量和定性分析，他们可以帮助企业制定风险缓解策略，确保战略目标的实现。

3.目标设定与优先级排序：商业分析师在制定战略目标时，能够基于历史数据和未来预测，设定切实可行的目标。同时，他们还能够帮助确定哪些目标最为关键，以便资源可以优先分配。

4.竞争分析：商业分析师通过分析竞争对手的战略、产品、市场定位等，帮助企业在制定战略时了解自身在市场中的位置，以及如何制定有效的竞争策略。

5.财务预测与预算：商业分析师负责预测战略实施对财务状况的影响，包括收入、成本和现金流。他们帮助制定预算，确保战略计划与财务目标一致。

6.战略实施监控：商业分析师在战略实施过程中持续监控关键绩效指标（KPIs），确保战略目标的进展与预期相符。如果出现偏差，他们可以提供及时的反馈和建议。

7.沟通与协调：商业分析师在战略规划过程中，需要与不同部门沟通，确保战略目标与组织各个层面的运营和目标相协调。他们帮助确保战略规划能够得到有效执行。

8.创新与优化：商业分析师通过分析现有流程和市场趋势，提出创新的想法和优化建议，推动企业战略的持续改进。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.D

解析思路：商业分析师的核心能力包括数据分析能力、报告撰写能力和市场营销策略，而市场营销策略通常不是商业分析师的核心职责，因此选D。

2.A

解析思路：问卷调查是一种广泛使用的市场调研方法，可以收集大量消费者的看法和意见，因此最适合了解消费者对产品的看法。

3.D

解析思路：商业分析师在项目执行阶段的主要职责包括数据收集、数据分析、项目管理和风险管理，而制定项目计划通常在项目启动阶段完成。

4.C

解析思路：盈利能力分析主要关注公司的收入和利润，资产负债率是衡量公司偿债能力的指标，不属于盈利能力分析。

5.A

解析思路：SWOT分析是一种常用的战略规划工具，用于评估公司的优势、劣势、机会和威胁，因此最适合评估公司战略的可行性。

6.D

解析思路：成本效益分析关注的是成本和效益的关系，提升客户满意度属于效益的一部分，但不是效益的定义。

7.D

解析思路：商业分析师在项目启动阶段的主要职责包括项目规划、需求分析和团队组建，技术选型通常在项目规划阶段完成。

8.B

解析思路：概率与影响分析是一种风险评估方法，通过评估风险发生的概率和潜在影响来识别和管理风险。

9.D

解析思路：商业分析师在项目监控阶段的主要职责包括进度跟踪、质量控制和风险管理，制定项目预算通常在项目规划阶段完成。

10.B

解析思路：产品生命周期分析是一种了解竞争对手产品和服务的方法，通过分析产品从引入到衰退的各个阶段。

二、多项选择题

1.ABCD

解析思路：商业分析师在项目启动阶段的主要职责包括制定项目目标、确定项目范围、识别项目风险和制定项目预算。

2.AD

解析思路：盈利能力分析主要关注公司的收入和利润，净利润率和毛利率都属于盈利能力指标。

3.ABC

解析思路：商业分析师在项目监控阶段的主要职责包括进度跟踪、质量控制和风险管理。

4.ABCD

解析思路：SWOT分析、波士顿矩阵、PEST分析和价值链分析都是评估公司战略可行性的常用方法。

5.ABCD

解析思路：商业分析师在项目收尾阶段的主要职责包括项目总结、成果交付、团队解散和资源回收。

三、判断题

1.×

解析思路：商业分析师的核心能力包括数据分析能力、报告撰写能力和市场营销策略，但市场营销策略不是核心能力之一。

2.√

解析思路：问卷调查是一种广泛使用的市场调研方法，可以收集大量消费者的看法和意见，因此是最适合了解消费者对产品的看法的方法。

3.√

解析思路：商业分析师在项目执行阶段的主要职责包括数据收集、数据分析、项目管理和风险管理，这些职责确实需要项目管理能力。

4.×

解析思路：资产负债率是衡量公司偿债能力的指标，不属于盈利能力分析。

5.√

解析思路：商业分析师在项目监控阶段的主要职责包括进度跟踪、质量控制和风险管理，确保项目按预期进行。

6.√

解析思路：概率与影响分析