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文档简介
大庆精神、铁人精神新时代内涵大庆油田开发建设近50年来,在大庆精神、铁人精神的激励下,创造了我国石油工业的“三个第一”,即原油产量第一,累计生产原油19.5亿吨;油田采收率第一,主力油层采收率突破50%,实现年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产;上缴利税第一,向国家上缴各种资金1.5万亿元,连续8年位居我国纳税百强企业之首。实践证明,大庆精神是构建具有油田特色企业文化的核心和根本,只有不断赋予其时代新内涵,才能始终引领大庆石油人为油拼搏,奋勇向前。一、继承不丢根,充分挖掘以大庆精神为核心的文化宝藏,是构筑企业文化软实力的重要前提充分认识以大庆精神为核心的大庆油田文化形成与发展的条件。以大庆精神为核心的油田文化有着独特的产生和发展条件。一是在波澜壮阔的石油大会战中孕育产生。大庆石油会战处于我国国民经济困难,帝国主义实行经济封锁时期,我们又没有开发建设大油田的经验。当时,会战队伍靠“两论”起家,“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,在三年拿下大油田的艰苦实践中形成了大庆精神、铁人精神。二是在党和国家领导人的培育下得到升华。1964年,毛泽东发出“工业学大庆”的号召;1978年,邓小平作出“要把大庆油田建设成美丽的油田”的指示;1990年,江泽民再次肯定大庆精神、铁人精神;1998年,胡锦涛指出要:“珍惜大庆光荣史,再创大庆新辉煌”。在党和国家几代领导人的培育下,大庆精神得到不断升华。充分认识以大庆精神为核心的大庆油田文化的主要内容和内涵。大庆油田传统文化博大精深、底蕴深厚,是构筑油田特色文化的重要基础。大庆精神的基本内涵是:“为国争光、为民族争气的爱国主义精神,独立自主、自力更生的艰苦创业精神,讲究科学、‘三老四严’的求实精神,胸怀全局、为国分忧的奉献精神”。铁人精神是对王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括,是我国石油工人精神风貌的集中体现,是大庆精神的具体化和人格化。二、创新不失真,自觉传承以大庆精神为核心的文化基因,是创新企业文化的根本途径让传统精华与时代一脉相承。大庆精神、铁人精神是取之不尽、用之不竭的精神宝藏。进入新时期,我们不断赋予大庆精神新内涵,并使其体现到新的发展实践中,就是把“爱国”情怀体现到立足本职、胸怀全局,自觉维护国家石油战略安全上;把“创业”激情体现到解放思想、奋发有为,一心一意推进企业可持续发展上;把“求实”态度体现到严细认真、精益求精,在各项具体工作中争创一流业绩上;把“奉献”精神体现到时刻以国家和企业利益为重,自觉维护改革发展稳定大局上,从而使大庆精神不断得到传承与发展。过去,要求领导干部做到“三个面向、五到现场”,“工人三班倒、班班见领导”;要求工人做到“三老四严”、“四个一样”。进入新时期,发展形成了“持续发展带头人、大庆精神传承人、员工群众贴心人”的领导干部形象标准,员工队伍“坚持‘三老四严’,做到‘五项要求’”的行为规范。让基层首创在油田遍地开花。智慧源于群众,创造来自基层。我们始终坚持面向基层、立足基层、植根基层,依靠蓬勃发展的基层文化和群众文化,让大庆精神、铁人精神扎根沃土,遍地开花。近年来,以总结推广素质高低使用不一样,管理好坏待遇不一样,技能强弱岗位不一样,贡献大小薪酬不一样的“四个不一样”理念为突破口,在基层逐步形成了理念文化、执行文化、学习文化、亲情文化等体系,采油系统提出了“永远做油田精品”的理念,作业系统提出“带走采油工的烦恼,留下作业人的真诚”的理念,测试系统提出“测试的是油井,检验的是人品”的理念等等,这些源于群众、来自基层的文化理念,成为被自觉遵守的行为规范。三、践行不走样,积极构建以大庆精神为核心的价值取向,是打造企业核心竞争力的坚强保证要发挥教育强势,形成文化自觉。发挥传统教育强势,是构建以大庆精神为核心的价值取向的首要之举。我们坚持把弘扬传统作为员工入厂、入党、入团教育的第一课、必修课,成立由老会战、老劳模、老干部、老工人组成的宣讲团,深入基层、深入一线进行宣讲,先后组织了120多场、20多万人次聆听的巡回报告,开展了400多场、10多万人次参与的“铁人杯”企业文化知识竞赛,使干部员工受到了生动的大庆精神、铁人精神再教育。同时,持续开展“学铁人、立新功”主题教育活动,积极开展反面案例教育、重温优良传统教育,让传承大庆精神、铁人精神成为干部员工的自觉行动。要丰富文化载体,营造文化氛围。弘扬优良传统,就要依托和利用丰富的文化阵地资源,营造浓厚的文化氛围。一是建好用好企业精神教育基地。建设了铁人王进喜纪念馆、大庆油田历史陈列馆、1205钻井队、北二注等近百个教育基地,分期分批组织员工参观学习。二是积极发挥文化阵地的作用。针对油田点多、面广、线长的特点,在一线设立了小广播、小简报、小宣传栏、小图书角、小活动室和流动图书箱、流动录像厅等“五小两流动”文化
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