物资治理业务操纵细则

物资治理业务操纵细则

物资治理事情用一句话归纳综合，就是“一个原则，两个目标，五

个环节:在物资治理历程中，始终要以严格控制质料采购代价，严格控

制质料消耗，果断把侦料消耗控制到公道损耗范畴之内，把质料本钱降

到最低作为原则；把保证物资正常供给，同时低落质料采购本钱，低落

质料消耗本钱做为治理目标。物资治理要以物资筹划治理事情为龙头，

抓住物资采购供给治理和废旧质料采取治理，控制好物资验收、发放和

消耗中间等治理环节。具体物资治理业务操纵如下：

一、前期准备事情

项目上场后，物资部应立即开展前期准备事情：

1、查察招标文件、投标文件、施工合同等，了解主要质料的供给方

法。知道什么质料是甲供的，什么质料是甲控的，什么质料是自购质料。

甲控、自购的质料中哪些质料由总公司统一供给，哪些质料由团体公司

招标采购，哪些质料由工程公司招标采购。

2、实时了解本地质料资源、代价、供给商等情况，分清哪些质料是

本工程的紧缺物资。对付紧缺质料要提前谋划、提前寻找货源，提前与

供给商洽谈，以便控制质料采购代价，以防影响施工。对付考查通过的

供给商，实时填写供方现场考查表，并登记合格供给商台帐。

供方现场考查表

JL09-01

供方名称法人代表

单位地点联系电话

供方主要产物名称

参加单位及

考查主要部分

人员

治理体系

考生产能力

（供货能力）

查社会信誉

企业性质

内

注册资本

容

企业执照

生产许可证

视察小组意见签字：

年月日

主管部分意见签字：

年月日

亘位领导审批

意见签字：

年月日

中铁十八局团体第四工程有限公司项目部

合格供给商台帐

制表：

物资部主管：

项目部经理：

年月日于：

合格供给商名单

体例单位:

产物及办事

序号供方名称资质品级法人职位卖力人通讯地点联系电话评定时间备注

名称

3、凭据团体公司、工程公司的相关规定和项目上的实际情况，明确

物资治理目标，制定项目部自己的规章制度，由项目经理签字下发，并

严格把制度落实到位。

4、熟悉图纸、施组、进度筹划等，了解图纸，了解设计意图，了解

施工要领。

5、勘察施工现场，提前筹划质料场、油库、火工品库场地。

二、质料筹划治理

质料计分别两种，一种是总量需求筹划，另一种是质料采购筹划。

（一）、总量需求筹划

总量需求筹划就是整个工程的质料需用量。总量需求筹划有工程部

提供，筹划部、总工复核。图纸没有到位时，先按招投标清单中的质料

量体例总量需求筹划。图纸每到一批，工程部实时盘算出质料需求量，

书面报物资部，物资部实时调解总量需求筹划。同样设计变更时，工程

部也要把变动部分的质料量书面报物资部，物资部做相应的总量需求筹

划调解。总量需求筹划是质料总量控制的依据，也是凭据施工进度体例

质料采购筹划的依据，同时也是体例量价阐发的依据，为测算质料本钱

的准确可靠数据。

中铁十八局团体第四工程有限公司项目部

物资质料总量需求筹划

制表：物资部部长:

工程部部长:筹划部部长:

项目部总工:项目部经理:

年月日于:

中铁十八局团体第四工程公司项目部

物资质料需求筹划体例说明

1、本需示筹划：起年月日到年月日。

2、本需求筹划数据来源：工程部、筹划部凭据（施工图纸、工程量清单）

3、本需求筹划包罗：桥、潼洞隧道等工程项目

4、本需求筹划是第一次调解，本次增加（淘汰）质料（数量多少）

工程物资需求筹划表

体例厚位:战止时同；年月H

序号质料名称规格型号单位需求数量投标单价预计采购单价金额（73）备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

合计

说明：

（二）工程物资总量筹划及差价测算表

工程物资总量筹划及差价测算表是凭据整个项目的质料需用量、投

标质料代价、市场视察的质料的代价进行体例，是预测阐发整个项目质

料本钱盈亏情况。当施工图纸没有到齐时，物资部可以凭据招投标时的

工程量清单体例，待施工图纸到齐后，凭据实际质料量进行调解。量价

阐发还要凭据质料采购平均代价及预测后续质料代价实时调解量价阐

发。

中铁十八局团体第四工程有限公司项目部

工程物资总量筹划及差价测算表

制表：物资部部长:

工程部部长:筹划部部长:

项目部总工:项目部经理:

年月日于:

中铁十八局团体第四工程公司项目部

物资总量筹划及差价测算表体例说明

1、本物资总量筹划及差价测算表：起年月日到年月日。

2、本需求筹划数据来源：设计数量：预算单价：采购单价：

3、本设计数量包罗：桥、灌洞隧道等工程项目

4、本需求筹划是第一次调解，本次增加（淘汰）质料（数量多少；

工程物资总量筹划表及差价测算表

体例K位;馥止时间：年月H

序号质料名称规格型号单位设计数量预算单价采购单价差价金领（元）备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

|4

合计

说明:

（三）、质料采购筹划

质料采购筹划是凭据施工方案，施工进度，再凭据质料生产周期、

配送周期、查验周期、库存量、代价涨跌趋势体例的质料采购筹划。筹

划的准确性直接影响到工程施工进度、资金占用等一系列问题。质料采

购筹划由物资部、工程部、筹划部相互配合配合体例。体例质料采购筹

划要做到以下几点

1、物资采购筹划体例要按分部分项工程体例，也就是把质料用量的

盘算依据，形成书面体例说明附到筹划的上面。具体要求如下：

①具体到桩基、承台、墩身、梁、桥面平分步分项工程。施组设计

中的栈桥、平台、围堰等大临设施以及小临设施项目，应无一漏缺。

②体例筹划内容全：如质料名称、规格型号、质量要求、数量、需

用日期、使用部位等。

2、物资筹划体例数据要准：

①统计需用量数据要准；②盘点、统计库存量数据要准；③下达采

购筹划数据要准。

3、物资筹划具有予见性：

掌握市场需求变革，掌握市场代价变革，掌握项目施工进度变革，

掌握季候变革，提前做出摆设，包管物资供给。

4、物资筹划体例要具有可靠性：

严禁粗打冒估，既要包管供给，又要防备超储积存造成浪费。

5、凭据施工进度分批进货：

通过物资筹划事情使质料供给事情按施工进度分期分批进货，适时

适量供给；使质料供给事情到达：供给好，周转快，用度省，低落采购

本钱，保管本钱，包管施工需要的目的。

6、凭据施工进度，筹划部实时调解施工筹划，工程实时凭据筹划部

调解的施工筹划，实时盘算出质料量，书面报物资部，物资体例物资质

料临时采购筹划。物资质料临时采购筹划也实时、准确，制止因施工进

度滞后，造成质料积存，更要制止因施工进度加快，造成停工待料，造

成不应有的损失。

（四）质料采购筹划总量到达总量需要筹划时，物资部实时与工程

部、筹划部查对证料总需求筹划量，查明原因，禁止凌驾质料总量需要

筹划进行物资采购。

中铁十八局团体第四工程有限公司项目部

年月物资质料采购筹划

制表：物资部部长:

工程部部长:筹划部部长:

项目部总工:项目部经理:

年月日于:

中铁十八局团体第四工程公司_____项目

年月物资质料采购筹划体例说明

1、本采购筹划：起年月日到年月日。

2、本采购筹划数据来源：工程部、筹划部凭据（施工图纸、工程量清单）

3、本采购筹划包罗：桥、灌洞隧道等工程项目

年月物资质料采购筹划表

体例单位:年月日

序号质料名称规格型号单位本次数量累计数量备注

中铁十八局团体第四工程有限公司项目部

年月物资质料临时采购筹划

制表：物资部部长:

工程部部长:筹划部部长:

项IT部总工:项FI部经理:

年月日于:

中铁十八局团体第四工程公司项目

年月物资质料临时采购筹划体例说明

1、本临时采购筹划：起年月日至IJ年月日。

2、本临时采购筹划数据来源：工程部、筹划部凭据（施工图纸、工程量清单）

3、本临时采购筹划新增（减）•______桥、冰洞隧道等工程项目

年月物资质料临时采购筹划表

体例单位:年月日

序号质料名称规格型号单位本次数量累计数量备注

三、质料采购供给治理

1、质料采购权限的分别：钢材、水泥、柴油、钢轨、火工品由股份

公司采购（甲供质料除外）；钢结构、钢板桩、粉煤灰、矿粉、外加剂、

商品碎、防水质料、土工合成质料、锚具、桥梁支座等由团体公司会合

招标采购，其他质料是工程公司招标采购。

2、质料采购应当按股份公司会合采购治理规定执行，所有质料（包

罗甲供、甲控质料）都要提前45天上报采购筹划到公司物资部，由公司

物资部人员把质料采购筹划录入到股份公司的商务平台，进行采购权限

审批。甲供、甲控质料项目部上报筹划时，必须提供相应依据，如招标

文件、条约、业主文件等。项目部必须按批复结果执行。

3、钢模板、挂蓝、衬砌台车、管片连接螺栓、直螺纹套筒、轻钢结构（钢

结构厂房）、拌和站、钢筋场料棚等属于团体公司内部产物，必须按《中

铁十八局团体有限公司内部产业产物采购治理暂行步伐》执行。

物资会合采购申请筹划（）箱号:

项目名称：年月1:1

计录单筹划单价（投需求时间（开始-结束日

序号物资名称规格型号筹划数量筹划金额标准或图号用途

位标书）期）

说明（进货时间、收货人及送货地点）：

物资主

物费筹划体例电话管意

见日期：

项目总

筹划主管意见工意

日期：见日期：

公司物资

项目经理意见

领导批示

日期：日期：

3、大宗质料采购必须进行公然、公平、公平的招标采购。公然招标

就要严格按招标步伐治理.。公然招标主要事情有体例招标书、标书评审、

宣布通告或投标邀请函、开标、评标、形成评标陈诉、发送中标通知书。

招标采购要注意以下两点：

①、招标书、投标邀请函、开标签到记录、评标签到、评标陈诉、

中标通知书等资料上报公司物资部存案留存。

②、公司纪委、物资部全历程参加、监督，并亲自参加开标。

4、其他质料必须做好询价采购，询价采购也要按询价步伐执行。询

价事情主要有体例询价函，发送询价函给合格的供给商，统计汇总供给

商的报价单，凭据报价情况，选择部分供给商进行第二轮谈判，并形成

谈判记录，项目部物资部书写询价陈诉报项目经理审批。询价陈诉主要

内容包罗询价函发送情况，收到报价情况，第二轮谈判情况以及物资部

的发起等。同样询价资料也要报公司物资部存案存档。

5、应急采购是指工程上场，质料还没有公然招标或项目部资金紧张,

质料款欠款严重，供货商断断续续供货，甚至停止供货。为了确保工程

施工正常进行，而采取的应急采购，也可以叫临时采购。应急采购必须

对峙“询价、货比三家”采购，并生存好询价资料备查。

6、项目部在物资采购历程中出现特殊情况书面上报公司物资部进行

报批。

7、签订质料采购条约

(1)、条约谈判

条约谈判是质料采购事情的重要环节，谈判水平的崎岖直接影响到

质料的代价、质量。条约谈判要充实利用以下本领：①、提前进行市场

视察②、谈判准备历程，多听、少说③、掌握采购产物的检测标准④、

有意加大采购数量，得到最优惠代价⑤、谈判时不要盲目出价⑥、请懂

技能和懂业务的人员参加谈判

(2)起草条约

物资部实时起草质料采购条约。条约首先经过项目部评审，然后报

公司相关部分进行评审。条约评审按公司法务部制定的条约治理步伐执

行。条约评审通事后，实时签订条约，严禁无条约进行采购。

(3)登记条约台帐

条约签订后，按团体公司条约台帐格式，实时登记条约台帐。

中铁十八局团体第四工程有限公司项目部

物资采购条约登记台账

年月日于:

物资采购条约登记台帐

体例单位:

条约编号条约名称供给质料条约金额供货单位双方签约人供方地点联系电话供货期限

四、物资验收、发放和核算治理

（一）质料参加验收

1、质料参加验收需要由项目部物资部质料员、施工队质料员、供货

单位人员配合验收。验收内容：质料的质量、数量、规格型号、质料合

格证（质包管）等。验收合格没有问题时，三方在送货单（收货单）上

签字认可。由物资部质料员现场盯控，确保质料卸到施工现场。

2、物资部实时填写质料进场通知单、质料合格证实时通知试验室进

行取样做试验，试验室把检测结果实时反馈到物资部。不合格质料实时

封存，通知供给商进行处理惩罚，退货时实时填写退货登记台帐。质料

标识牌要实时填写实时更新。

3、新购的周转质料，书面上报到公司物资部进行存案。

中铁十八局局团体第四工程有限公司项目部

年月进场质料验收（通知）单

制表：

物资部部长:

年月日于:

进场质料验收（通知）单

进场［期:编号:

序号质料名称规格型号单位数量生产厂家批号质保单编号存放所在使用部位备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

验收情况

验收员:质料员:试验室:

3、当数量、质量验收合格时，实时按《步伐》规定标准填写验收凭

证（点验单）、登记台帐。

中铁十八局团体第四工程有限公司物资验收单

新购周转质料存案表

编号:

项目名称：购买日期：年月H

用途

质料名称规格型号单位单价数量金额预留残值（单价）各注

存案资料：1、发票、存案表的扫描件2、存案表的电子版

制表:物资部主管:财务主管:项目经理:

中铁十八局团体第四工程有限公司项目部

年月主要质料进场台账

制表：

物资部部长:

年月日于:

年月主要质料进行统计表

体例单位:

本月情况累计情况

质料名称规格型号单位备注

单价进场数量金额进场数量金额

制表:审核:物资主管:项目经理:

中铁十八局团体第四工程有限公司项目部

年月质料到货登汜台账

制表：

物资部部长:

年月日于:

进场物材料到货登记

*

物贷名片娘格笈号■位安勃BT・牧货人供货・惊逢皆国”赵如,号誉》购祟（*疆・号》

月日

中铁十八局局团体第四工程有限公司项目部

年月小型机具台账

制表：

审核:

物资部部长:

年月日于:

年月小型机具登记台帐

进场日期质料名称规格型号单位数量存放所在（或保管人）备注

中铁十八局局团体第四工程有限公司项目部

年月周转质料台账

制表：

审核:

物资部部长:

年月日于:

年月周转质料登记台账

进场日期质料名称规格型号单位数量存放所在（或使用人）备注

中铁十八局团体第四工程有限公司项目部

年月质料退货登记台账

制表：

审核:

物资部部长:

年月日于:

质料退场登记

进场「1期退场日期

供货单位

质料名称规格型号单位进场数量退场数量备注

退场原因：

物资部:供给商:见证人:

物资质料退场登记台帐

进场「1期质料名称规格型号单位炉批号进场数量退场日期退场数量供给商备注

（二）质料发放

1、质料发放前，首先治理领用质料授权委托书。授权委托书由签订

施工条约的法定代表亲自签字授权。如果施工队是单位的，还要加盖单

位公章。没有领料授权委托书，物资部分不得发料。授权委托书格式如

卜：

授权委托书

中铁十八局团体第四工程有限公司—项目部：（以下简称：项目部）

兹委托姓名：身份证号码：姓名：身份证号码:

全权卖力本施工队现场合需质料的中报、验收、验货、对帐、签单等事

宜，授权人由于每月底前往项目部设备物资部，与设备物资部进行质料

领用款的对账，授权人的签字有效性如同本人。

若有变动，本人（队）将以书面形式通知项目部，如果本人（次）未

实时通知项目部,所造成的一切经济责任和执法结果由本人（队）包袱！

特此申明与授权！

施工队名称：

施工队队长：

电话号码：

身份证号：

年月日

2、物资部质料员（保管员）发料时，要严格发料手续，要做到以下

几点:

①严格按项目部领导批复的发料单为准，杜绝无筹划发放，超定额、

超损耗发放。

②严格按工程项目施工条约中规定发放的质料品种发料。

③发料时对峙按发料单位上的质料名称、规格型号、数量发料。包

管帐物相符，准确无误

④实时登记步队领料台帐。

3、公司内部两个项目部之间，调拨质料、周转质料及填写物资（周

转）质料交代、调拨单，并交公司物资部进行转帐。

中铁十八局团体第四工程有限公司物资发料单

生姐号通知今年月日发字就号

质料编号材料名称规格型号单位单价实发数最金额备注

4、计

主业保收料收件人

a位if务管0位维字

中铁十八局团体第四工程有限公司项目部

年月步队领料台账

制表：物资部部长:

工程部部长:筹划部部长:

项目部总工:项目部经理:

年月日于:

年月队领用质料台帐

本月领用本年领用开累累计领用

质料编号质料名称规格型号电位备注

数量金额数量金额数量金额

中铁十八局局团体第四工程有限公司项目部

年月步队领（退）周转质料台账

制表:

审核:

物资部部长:

年月日于:

年月步队领用周转质料登记台帐

质料名称规格型号单位本月领用数量累计领用数量本月退还数量累计退还数量未退还数量备注

物资部:施工步队:年月日

中铁十八局局团体第四工程有限公司项目部

年月步队领（退）小型机具台账

制表:

审核:

物资部部长:

年月日于:

年月步队领用小型机具登记台帐

机具名称规格型号单位本月领用数量累计领用数量本月退还数量累计退还数量未退还数量备注

物资部:施工步队:年月日

四公司物资（周转）质料交代、调拨单

调出单位调入单位

序号H期废料名称规格型号单位数量购买单.价金额调拨代价调拨金额备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

金额（大写：）小写:

公司物资部（签字盖印）：调出单位：（签字盖印）吸收单位：（签字盖印）

（三）物资质料消耗核算治理

1、物资质料验收合格后，物资部实时填写点验单，实时录入到PM

系统，同时录入到财务共享软件。借方：记原质料-XX分类贷方：记应

付帐款-XX单位。如果是周转质料借方：记周转质料-在用周转质料贷

方：记应付帐款-XX单位。如果是小型机具借方记低值易耗品贷方记

应付帐款-XX单位。周转质料、小型机具只点验，不填写发料单，但要按

团体公司规定的周转质料摊销步伐进行摊销。

2、填写好发料单，实时录入到PM系统，同时录入到财务共享软件。

录入共享软件，首先要分清质料的用途（去向）。临建质料与组成工程实

体的质料要分清。如果是临建用的质料借方记临时设施贷方记原质料

-XX类；如果是组成工程主体的质料借方记施工条约本钱-质料直接费

贷方记原质料-XX类；其他不组成工程实体的质料借方记施工条约本钱

-其他直接费贷方记原质料-XX类；油料、配件等质料如果是施工现场

用的借方记施工条约本钱-机器费贷方记原质料-XX类；如果是拌

和站用借方记帮助生产-拌和站-机器费贷方记原质料-XX类；如果

是钢筋加工场用借方记帮助生产-钢筋加工场-机器费贷方记原质

料-XX类。如果是用到宁静方面的借方记专项储备-宁静生产费贷方

记原质料-XX类；

对付加工质料核算：如自购买钢管，钢板，自行加工钢支撑。购买

的钢管、钢板等质料应先列记借方原质料-XX类贷记应付帐款-XX

单位，不能把钢管、钢板直接列入周转质料。如果发给加工单位进行加

工，借方记：委托加工物资贷方记：原质料-XX类。等加工成钢支撑后,

统计出制品的钢支撑数量，消耗掉的质料费、机器费、人工费，核算出

制品的钢支撑单价。制品钢支撑进行点验入库，并登记周转质料台帐（钢

支撑）。财务凭证如下：

借方周转质料-钢支撑

贷方：委托加工物资-质料费

-机器费

-人工费

总之质料消耗要凭据质料的去向差别，列记差别的财务科目。现在

财务共享之后，需要物资人员自己提单，自己做财务凭证，因此需要物

资人员学习财务知识，懂的财务知识。

3、质料核算应该注意的几个问题：

（1）临建质料与组成工程主体的质料一定要分别统计，便于质料节

超阐发。

（2）宁静用品或用于宁静方面的质料必须单独发料，单独列入专项

储备-宁静经费。

（3）、物资部在质料点验单、发料单交财务时要进行分类，确保发

料单质料分类与点验单分类相同一致，录入财务共享软件时确保物资分

类入库、出库相同。

（4）柴油、隶属油、机器配件不得列入质料费，应列入机器费。

（5）周转质料、小型机具、尤其能够成牢固资产的小型设备，不能

开发料单，一次性进入本钱。但施工历程中，周转质料确实消耗的，应

给财务提交票据进行下帐，淘汰周转质料数量、原值、累计摊销等。同

样施工历程中小型机具确实报废的，打报废陈诉，交财务下帐处理惩罚。

（6）加工费、安装费等不属于质料，不能点验、发料。如果运费与

质料发票一起报帐时，运费可以摊到质料代价中进行点验、发料。办公

用品不得点验、发料，直接凭发票到财务报帐。

（7）对付质料核算拿禁绝的，必须与项目财务人员或公司物资部、

财务部进行联系，再进行业务处理惩罚。

（四）、现场质料盘点

每月月底，物资部、财务部、筹划部、工程部等相关人员配合对现

场合有质料进行盘点，包罗周转质料、小型机具（设备）等。盘点要按

队、按堆栈逐一盘点，然后统计汇总，形成书面盘点表，并有相关人员

签字。

中铁十八局团体第四工程有限公司项目部

年月物资质料盘点表

制表：物资部部长:

工程部部长:筹划部部长:

财务部部长:项FT部经理:

年月日于:

年月物资质料盘点表

步队名称:

序号质料编号质料名称规格型号单位现场数量备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

盘点人:步队卖力人:日期：年月日

年月物资质料盘点汇总表

项目名称:

序号质料编号质料名称规格型号单位现场数量物资帐库存差量备注

1

2

3

4

E

€

7

g

$

10

11

12

13

14

中铁十八局团体第四工程有限公司项目部

年月小型机具盘点表

制表：物资部部长:

工程部部长:筹划部部长:

财务部部长:项FT部经理:

年月日于:

年月小型机具盘点表

进场日期质料名称规格型号单位购买数量现场数量存放所在（或保管人）备注

中铁十八局团体第四工程有限公司项目部

年月周转质料盘点表

制表：物资部部长：

工程部部长：筹划部部长：

财务部部长：项目部经理：

年月日于:

年月周转质料盘点表

进场日期质料名称规格型号单位进场数量现场数量存放所在（或使用人）备注

（五）、质料节超阐发

每月月底要进行质料节超阐发，质料的应耗量（设计量+损耗），由

工程部，筹划部提供。物资部提供准确的质料消耗量。三部分配合进行

质料节超阐发，并体例质料节超阐发说明，体例说明内容应有体例期限、

设计数量来源、损耗率、质料节超情况。质料节超阐发结果报项目经理

审批。发质料节超异常情况的，要深入阐发原因。如果丢失、被盗、被

倒卖应及报项目领导、公司领导进行处理惩罚。质料节超阐发时一定要

做到实时相同，相到通气，质料应耗量与消耗量必须做到同步，也就是

说消耗量与应耗量必须匹配。另外由于盘点时存在误差，所有质料节超

阐发时，既要对每月消耗的质料进行阐发，更要对累计的质料消耗进行

阐发。质料节超阐发时，也必须按步队进行阐发，然后再形成汇总表。

中铁十八局团体第四工程有限公司项目部

年月物资质料节超阐发

制表：物资部部长:

工程部部长:筹划部部长:

项目部总工:项目部经理:

年月日于:

中铁十八局团体第四工程公司项目

物资质料节超阐发体例说明

1、本质料节超阐发：起年月日至IJ年月日。

2、本质料节超阐发数据来源：

设计量来源：应耗量来源：消耗量来源：

3、质料损耗系数情况：

4、质料节超情况：

5、质料节超情况原因：

年月队（班组）质料节超阐发表

本月情况累计情况

质料名称规格型号单位备注

设计量应耗量消耗量节超量设计量应耗量消耗量节超量

I、节超率便是节超量除以设计斌。2、设计量盘算表附在背面，3、对节超量异常的质料，杳找原因，并把归面说明附表后。

年月质料节超阐发汇总表

本月情况累计情况

质料名称规格型号单位备注

设计量应耗量消耗量节超星累计设计量累计应耗量累计消耗量节超量

I、节超率便是节超量除以设计量。2、对节超量异常的质料，查找原因，并把书面说明附表后。

对付混凝土质料节超阐发，首先把混凝土看做一种质料，进行

混凝土质料节超阐发。即凭据施工部位，盘算出混凝土应耗量，阐

发出混凝土的节超情况。然后再凭据拌和站拌和的混凝土量及混凝

土施工配合比（理论配合比）盘算出种种原质料的应耗量，阐发水

泥、砂、碎石、外加剂等质料的节超情况。

中铁十八局团体第四工程有限公司项目部

年月混凝土节超阐发

制表：___________物资部部长:___________

工程部部长:___________筹划部部长:___________

项目部部工：项目部经理：

年月日于:

中铁十八局团体第四工程公司项目

混凝土节超阐发体例说明

1、本质料节超阐发：起年月日到年月日。

2、本质料节超阐发数据来源：

设计量来源：应耗量来源：消耗量来源：

3、质料损耗系数情况:

4、质料节超情况：

5、质料节超情况原因:

年月队（班组）混凝土节超阐发表

本月情况累计情况

质料名称规格型号单位备注

设计量应耗量消耗量节超量设计量应耗量消耗量节超量

1、节超率便是节超量除以设计量.2、设计搔篇第表明4背面.3、对节超量异常的质料,杳找更因,并把书面说明附太后.

年月混凝土节超阐发汇总表

本月情况累计情况

质料名称规格型号单位备注

设计量应耗量消耗量节超星累计设计量累计应耗量累计消耗量节超量

I、节超率便是节超量除以设计量。2、对节超量异常的质料，查找原因，并把书面说明附表后。

中铁十八局团体第四工程有限公司项目部

年月混凝土原质料节超阐发

制表：物资部部长：

工程部部长:筹划部部长：

项目部总工:项目部经理：

年月日于:

中铁十八局团体第四工程公司项目

混凝土原质料节超阐发体例说明

1、本质料节超阐发：起年月日到年月日。

2、本质料节超阐发数据来源：

设计量来源：应耗量来源：消耗量来源：

3、混凝土生产情况：

4、配合比情况：

5、砂、碎石含水率%

6、质料损耗系数情况：

7、、质料节超情况：

8、质料节超情况原因：

年月混凝土原质料盘算表

混凝土碎石碎石

序砂（碎）生产方水泥中粗砂粉煤灰矿粉减水剂

（砂浆）使用部位配合比(5-10mm)(10-25m备注

号含水率量（方）（吨）（吨）（吨）（吨）（吨）

标号(吨)m)(吨)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

11

15

16

说明：使用部位分桩基、承台、墩柱