行政管理专科毕业论文-事业单位人事管理信息化建设策略研究

摘要信息化建设是当前事业单位管理者需要关注的建设和改革。面对新的发展环境，事业单位要及时更新人事管理观念，推进人事管理信息化建设，运用现代信息技术，提高人事管理效率，实现人力资源的有效管理和利用。本文结合现阶段事业单位人事管理信息化建设中存在的问题，探讨和阐述了推进人事管理信息化的有效策略。关键词：事业单位；人事管理；信息化建设；策略

前言从计划经济体制向市场经济体制的转变推动了事业单位的体制改革，使事业单位开始参与日益激烈的市场竞争。要实现稳定发展，就必须不断提高竞争力。人事管理是事业单位管理的重要组成部分，也是其核心竞争力的关键。利用现代信息技术实现人事管理信息化建设，已成为当前形势下事业单位需要重点关注的问题。当前，迫切需要将信息化融入当前事业单位的人事管理中，有必要利用信息化技术对事业单位人事管理进行不同程度的改革。因此，要加强人事管理信息化建设，发挥其对全社会和事业单位的作用和影响。事业单位人事管理信息化的内容开展事业单位人事管理信息化改革，是根据社会经济发展探索的对策。众所周知，当前信息化涉及方方面面，事业单位人事管理也应顺应时代潮流。将信息化纳入人事管理可以大大降低人力和财力成本。人事管理是一项比较复杂的工作，涉及面广，数据收集也比较麻烦，需要花费大量人力、财力和时间。这些因素将导致事业单位人事管理成本持续上升。因此，事业单位实施人事管理信息化符合事业单位发展标准。可以提高工作效率，使内部操作更加规范，利用大数据等优势完善和建设人事管理信息系统。目前，公共机构的人事管理缺乏信息技术。如果将信息技术融入其中，可以利用信息技术更新和改进人事部门，并培训人事部门的技术人员。这样可以在很大程度上提高工作效率和质量，改善和推动人事管理的后续工作。事业单位人事管理信息化建设的方向至于人事管理工作信息化建设的方向，事业单位应紧跟时代步伐。从目前情况看，信息化是现阶段的主要发展趋势。我们应该利用这一发展趋势，改善人事部门与服务对象之间的关系，让我们的服务工作让他们感觉更真实，享受到便利。同时，也要提高工作效率，改进和完善管理方法，让事业单位更好地发挥融入社会的作用。随着现阶段社会的不断发展，事业单位在市场中逐步发展，管理者有必要重视将信息化融入事业单位人事管理。同时，事业单位要根据市场和社会发展不断更新和改革，利用信息技术优势建设和创新人事管理，使事业单位更好地适应现代经济的不断变化，使现代事业单位的人事管理更加生活化、人性化，有自己的发展方向。事业单位人事管理信息化建设中存在的问题长期以来，事业单位的性质决定了其在人事管理中更倾向于行政管理。随着市场经济体制的建立，事业单位体制改革不断推进，管理理念和模式发生了巨大变化。信息管理也开始受到关注。但受多种因素影响，现阶段事业单位人事管理信息化建设仍处于起步阶段，存在一些不足和问题：管理模式滞后目前，事业单位正在全面实施体制改革。管理理念和手段不断更新，相应的管理模式也发生了巨大变化。但由于体制改革尚未完全完成，事业单位现有的管理模式仍然滞后，大量不确定因素的存在阻碍了人事管理制度的完善。现有的人事管理软件已不能满足事业单位人事管理工作的实际需要。基础设备薄弱除了领导对信息化建设缺乏重视，还存在经济投入不足造成的问题。与其他部门相比，信息部门需要借用相应的设备。但部分事业单位在人事管理信息化建设方面经济投入不足，导致相应设备配件不完善，影响了事业单位人事信息化管理水平。调查显示，一些县级服务部门缺乏国家分配的计算机设备，部分工作无法继续，这也对事业单位的发展产生了一定影响。另一种情况是，虽然一些单位有相应的设备，但由于网络服务设施不完善、在线更新不及时，人事管理信息化建设出现了一系列问题。因此，新阶段信息化停滞不前，未来趋势相对模糊。开发水平偏低人事管理信息化发展水平低是影响事业单位人事管理信息化建设的主要因素之一。对于事业单位而言，其人事管理工作相对繁琐。要将其完全集成到信息管理平台中，开发人员不仅需要掌握现代信息技术，还需要具备人事管理经验。事实上，绝大多数公共机构在人才储备方面无法满足上述要求。人才缺乏影响人事管理信息化发展水平的提高，也影响信息化建设的有效性。建设步伐缓慢与企业相比，事业单位对自身人事管理重视不够，尚未达到人力资源管理水平。因此，他们在人事管理信息化建设方面缺乏足够的人力和财力投入。具体而言，一是事业单位管理者对人事管理信息化建设缺乏正确认识和重视，使得人事管理工作仍停留在日常管理层面，未能上升到战略发展的高度；二是受现有管理体制影响，包括人事管理信息化建设在内的事业单位许多工作混乱，管理混乱。各职能部门各自为政，缺乏统一的信息化管理平台，严重拖延了人事管理信息化建设步伐。缺乏技术保障根据时代的发展和科学技术的发展，在人事管理信息化建设中，无论是对人还是对建设项目，都要求极高。人事部工作人员在工作中还需要面对其他挑战和困难。但人事部技术人员不具备培训流程和经验，社会实践能力也不强，信息化建设过程及后续事项相对繁琐，不利于信息化建设的推进，甚至阻碍信息化建设的推动和发展。事业单位人事管理信息化建设的有效措施及时更新认识要确保事业单位人事管理信息化建设全面落地，首先必须更新观念和认识，重视人事管理。事业单位管理人员要认识人才在当前体制改革背景下的重要作用，借助信息管理平台的完善，推动人事管理水平的提升。不仅如此，还要收集整理人事管理中的各类信息，完善相应的信息数据库和管理系统，进一步加强信息动态更新管理，为人事决策提供必要的参考和指导。注重资源开发一是注重人事信息数据库的建设和完善。与企业相比，事业单位的人事管理工作更为复杂。不仅涉及的人员数量多，而且每个员工的信息也不同。传统的信息管理方法已不能满足准确性和有效性的要求。建立相应的人事信息数据库，为人事管理信息化建设奠定良好基础；二是不断完善和完善知识信息数据库，落实现代人力资源管理理念，收集相关政策信息，并以此为参考，提高人事管理决策的准确性和有效性，提升人事管理的效率和质量。加快硬件建设在信息化建设中，硬件设施既是基础，也是前提。没有完善的硬件设置作为支撑，事业单位人事管理信息化建设就无法顺利实现。基于当前网络时代背景，事业单位人事管理平台必须依托网络，充分发挥信息管理的各种优势。在实际操作中，硬件设施建设需要注意两个方面：一是计算机系统硬件建设需要根据事业单位人事管理工作的具体需要配备完善的硬件设施；二是网络硬件建设，包括基于互联网的硬件建设和内部局域网建设。从互联网的角度来看，日益激烈的市场竞争对事业单位的人事管理提出了许多新的要求。通过相应的硬件建设，将各类个人信息投入网络环境，可以打破传统人事管理的封闭模式，增强对各类人才的吸引力，符合市场发展的客观需要。从局域网的角度来看，在公共机构中，人事管理涉及到每个员工的切身利益。通过局域网的建设和完善，可以整合资源，在人事管理中实现薪酬、绩效、激励、职称等管理功能的高度共享，促进人事管理效率的提高。完善软件系统目前市场上的人事管理软件系统大多针对企业，无法满足事业单位人事管理工作的需要。在这种情况下，公共机构应增加专门信息软件平台的开发和利用，以满足自身需求。具体而言，一方面要推进规范化人事信息编码，引导不同机构在人事管理领域相互合作，实现信息资源高度共享；另一方面，积极引进现代信息技术，立足事业单位人事管理特点，开发相应的信息平台，满足人事管理的一些特殊要求。此外，我们需要建立完善的安全保护体系，以保护机密信息。加强人员培训加强对信息化建设的认识。人事管理信息化建设需要有经验的专业人才来推动。从目前情况来看，一些事业单位管理人员的专业技能在信息化建设中无法发挥良好作用。因此，需要加强人才培养，提高对信息化建设的认识。机构要严把人才选拔关，转变人才观念，选拔社会实践能力和专业能力强的人才，形成强大团队。在这种情况下，事业单位人事管理信息化建设将取得更好的效果。

结束语新形势下，事业单位人事管理发生了新变化。对于当前事业单位的人事管理而言，信息化融合无疑是一项好政策。因为事业单位人事管理信息化可以从多方面创新和提升基层，信息化是现代趋势的一大亮点。将事业单位融入信息化，符合时代发展要求，也有助于事业单位未来发展。事业单位可以根据信息化带来的优势，建设和创新自己的一些制度，也可以完善人事部门的相关对策，使工作效率在一定程度上得到提高。这样，他们才能取得巨大进步，促进社会各方面的发展。

致谢论文结尾，我要感谢我的论文指导教师，从论文选题到论文最终完成，老师给予了我极大的帮助，在论文的每一环节都非常认真和严谨地给予我指导和建议，每次即便感觉怠倦也都会为我耐心而细致地修改论文，这样的责任心和工作态度使我深受感动和鼓励，成为我顺利完成论文的动力。老师渊博的学识、平易近人的性格、严谨的治学态度以及认真负责的工作风格使我铭记在心，成为我今后继续深造的楷模和指南针。在此，我对我的导师表示衷心的感谢。

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